AboutPM

https://promo.advanta-group.ru/event1809

@svkoloskov @TatyanaKomissarova @PavelAlferov Привет, друзья-профессионалы.Иногда кажется, что компании однозначно выбирают свой путь – классический проектный или гибкий продуктовый. Но что, если это не так, и внутри больших продуктовых компаний по-прежнему широко применяется проектный подход, а внутри классических проектных развиваются продуктовые практики. Во вторник 9 сентября мы начнем разбираться в этом вопросе со стороны продуктовых организаций вместе с нашими экспертами:- Сергей Колосков, Авито, экс-Альфа, Digital Agro- Татьяна Комиссарова, Авито, экс-Самокат- Павел Алферов, Сколково- Игорь Мелех, VK, экс-Ozon- Лилия Алексеева, SberWorksПриглашаем вас к совместной профессиональной дискуссии и поиску синергии между проектным и продуктовым подходом.  Ведущий - Андрей Малахов (PMLogix),  со-ведущий Антон Окунев (ScrumTrek).Вот наш план на встречу:- С 18:00 до 19:00 – Встречаемся в офисе ScrumTrek;- С 19:00 до 21:00 – Углубляемся в дискуссии:- Как практики проектного управления работают в реалиях продуктовых организаций?- Какая модель управления подходит продуктовой компании: легкий PMO, программные/портфельные комитеты или иной формат?- Какие подходы к планированию ресурсов наиболее эффективны?- Какие метрики важнее: скорость, ценность или предсказуемость?- Какие инструменты и практики (доски, дашборды, реестры рисков) наиболее полезны?- С 21:00 до 23:00 – время для фуршета и неформального общения. Отличный шанс расслабиться и поговорить за бокалом вина, завести новые знакомства и поделиться собственными историями успеха и наблюдениями.Место встречи: создано для вдохновения и комфорта – идеально подходит для открытого диалога и дружеской атмосферы.Зарегистрироваться на мероприятие можно по ссылке (приглашение действительно после подтверждения регистрации).Место проведения: Офис ScrumTrek, Путейский туп., 6Дата: 9 сентября 2025 года.https://forms.yandex.ru/cloud/68b151e890fa7b14e93aa359

В исследовании по рынку ИСУП коллеги включили информацию по трендам, которую я собираю. На мой взгляд получилось довольно наглядно#Тренды

Я ОТСТАЛ! В конкурсе Премия «Деловая книга года в России 2025» съехал уже на 4 место 😥 И тренд неправильный... А надо в пятерке остаться, чтобы эксперты оценили... БОЛЬШАЯ ПРОСЬБА КО ВСЕМ КНИГУ ПРОЧИТАВШИМ, НО НЕ ГОЛОСОВАВШИМ! Пожалуйста проголосуйте!Видео презентации книги.https://vkvideo.ru/video-39765083_456240731

А) Какой параметр из приведенных ниже может быть стратегическим рычагом управления предприятием?1. срок проекта2. приоритет проекта3. стоимость проекта4. стадия работ по проекту

Наткнулся на hh.ru на интересную вакансию руководителя проектов. Нажав "Откликнуться" и приготовившись уже написать сопроводительное письмо, увидел на экране опросник, наgодобии теста на соискание степени PMP. Как бы вы ответили?

https://www.comnews-conferences.ru/ru/conference/pmo2025avi

Юбилейная конференция «Управление проектами 2025» — главное событие года в сфере проектного управления!📣 Информационный партнёр мероприятия — «Проектная практика».📍 3–5 декабря | Москва + онлайн🎉 Конференция «Управление проектами» от Р-Конф отмечает 20-летие — это крупнейшая встреча лидеров в сфере PM.🔒 Только для участников:— сессии с лучшими экспертами;— живые кейсы от крупнейших компаний;— уникальные форматы и нон-стоп нетворкинг.📌 Успейте попасть на проектное событие года!🔗 Программа🔗 Условия участия

Провел 25.07.25 круглый стол в рамках "Проектной пятницы".

⭐СПИКЕР ПРОЕКТНОЙ ПЯТНИЦЫ: ЯРОСЛАВ РАШЕВСКИЙНа ближайшей Проектной Пятнице 25 июля в 19:00 выступит Ярослав Рашевский.✅Ярослав - руководитель проектов с 2007 г. с опытом реализации проектов в ИТ, телекоме, ИТ-консалтинге, НИОКР и внедрения ПО с бюджетами более 300 млн. руб. Обладает сертификатами PMExpert и ISO21500, в управлении проектами применяет гибрид классических и Agile практик. Преподаёт управление проектами.Ярослав проведет сессию СИСТЕМНАЯ ИНЖЕНЕРИЯ ДЛЯ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ.🔗https://projects.management/catalog/friday-session.html?ID={744DA12C-D469-4FCB-8515-21166407095D}На этой сессии всего 9 мест для участников и одно - для спикера. Места ограничены, чтобы сделать общение максимально полезным и продуктивным.На данный момент осталось свободных мест: 4. Вы еще успеваете зарегистрироваться.Проектная Пятница® - это уникальный формат делового ужина и общения с коллегами, с 2017 года их посетили более 2000 раз. Участие платное, в стоимость билета включена еда и напитки, доступ к полному архиву презентаций всех Проектных Пятниц, доступ к порталу для обмена контактами участников.✔Полная программа Проектной Пятницы 25 июля, адрес, описание формата и ответы на частые вопросы: https://projects.management/catalog/friday.html

Проектная Пятница - присоединяйтесь

✅Руководитель проектного направления в Первый Бит. 🔷Ключевая задача: Каждый проект компании должен быть в "плюсе" Основные обязанности Создание и обеспечение исполнения правил и принципов проектной деятельности по всей Компании Создание и обеспечение работы…Обязателен опыт управления крупным проектным офисом (цель проектного офиса была ориентирована на прибыль/эффективность.

✅Руководитель проектного направления в Первый Бит.🔷Ключевая задача:Каждый проект компании должен быть в "плюсе"Основные обязанностиСоздание и обеспечение исполнения правил и принципов проектной деятельности по всей КомпанииСоздание и обеспечение работы системы мониторинга проектной деятельности по всей КомпанииРазработка и внедрение системы мотивации всех участников проектной деятельностиРазвитие Сотрудников в части проектной деятельностиВыполнение проектов у наших Клиентов - самое быстрорастущее направление в нашей Компании🔷Какого кандидата мы ищемОпыт работы более 6 лет с ИТ проектами для внешних клиентовОпыт работы в крупных компаниях (ИТ, системные интеграторы, консалтинговые компании)Опыт самостоятельного ведения крупных проектовОпыт управления группой проектов🔷Условия работыМесто работы: Москва, метро Крестьянская заставаГрафик работы: 5/2, гибкое начало/окончание рабочего дняТрудоустройство по ТК РФРазмер оклада: от 350 000 до 500 000 руб.Социальный пакетОтклики ждем @Ritttka1

Люблю Михаила Заборова за то, что он умеет оригинально и эмоционально сложное рассказать просто.Предлагаю к просмотру его доклад «Настоящий Agile или почему Requirements Еngineering это пустая трата денег» в рамках сообщества цифровых управленцев "я-ИТ-ы"https://rutube.ru/video/fc4021dc42d12f60d811c9524bb331b9/

Отличный бизнес-роман о применении теории ограничений Голдрата в управлении проектами