Стратегия для бизнеса | Академия Стратег

Пятничного настроения вам в ленту 😊Задали нашим коллегам несколько каверзных вопросов и попросили отвечать быстро, не раздумывая.Что из этого получилось — смотрите в видео 👆🏻#командастратег

📣 Сегодня в 12:00 (МСК) онлайн-встреча«KPI и мотивация: как создать справедливую систему оплаты труда»Если сотрудники начинают торговаться за каждую задачу,а зарплатный фонд растёт быстрее эффективности команды — обязательно подключайтесь.На встрече разберём:— за что действительно стоит платить сотрудникам— какие KPI усиливают результат— чем мотивировать, кроме денег— как выстроить понятную и справедливую систему оплаты труда🎁 Всем участникам отправим шпаргалку«Как подарить ответственность сотрудникам»🔔 Ссылка на эфир появится за 15 минут до начала.

💬 Почему сотрудники начинают торговаться за каждую задачу?— «А мне за это доплатят?»— «Это не входит в мои обязанности»— «А это будет оплачиваться отдельно?»Знакомо?Когда в компании нет понятных KPI и прозрачных правил оплаты, сотрудник начинает оценивать не результат компании, а каждое своё действие отдельно.И тогда:❌ любая новая задача вызывает сопротивление❌ руководителю приходится всё “продавать” команде❌ растёт зарплатный фонд, но не эффективность❌ сотрудники привыкают работать только за дополнительные стимулыВ сильной системе человек понимает:✅ какой результат от него ожидается✅ как измеряется его эффективность✅ за что он получает деньги✅ как он влияет на показатели компанииИ тогда фокус смещается с «мне доплатят?»на «какой результат я должен дать».📅 Уже завтра разберём тему создания справедливой системы KPI и мотивации сотрудников на онлайн-встрече Академии «Стратег».

Онлайн-встреча«KPI и мотивация: как создать справедливую систему оплаты труда»📅 28 мая в 12:00 (МСК)Знакома ситуация, когда сотруднику даёшь задачу, а первый вопрос:«А сколько я за это получу?»В итоге зарплатный фонд растёт,а мотивация и эффективность команды — нет.На встрече разберём:— за что действительно стоит платить сотрудникам— чем мотивировать, кроме денег— какие KPI усиливают результат, а какие приводят к саботажу— как KPI влияют на эффективность и прибыль компании— примеры KPI для ключевых ролей🎁 Подарок участникам:шпаргалка «Как подарить ответственность сотрудникам» (PDF)🔗 Регистрация по ссылке

📍 На прошлой неделе Академия «Стратег» побывала в СтерлитамакеПровели конференцию для предпринимателей города, познакомились с собственниками бизнеса и обсудили ключевые вопросы управления компанией в современных реалиях.На встрече выступили:🎙 наш соучредитель Гульнара Багаутдинова🎙 Алик Басыров — соучредитель Торгового дома «Карламан», наш миллиардный кейс🎙 Александр Назаров — выпускник Академии и собственник компании «МегаВольт» г. Стерлитамак📌 Уже в следующем месяце планируем новую конференцию для предпринимателей Уфы — следите за обновлениями в канале.

📣 Сегодня в 12:00 (МСК) онлайн-встреча«Как повысить эффективность текущего персонала без увеличения штата»Если сотрудники работают только под постоянным контролем,не берут ответственность за результати вся инициатива держится на собственнике — обязательно подключайтесь.На встрече разберём:— как повысить эффективность команды— как мотивировать сотрудников работать на результат— как выстроить понятную систему контроля— как передать сотрудникам ответственность— что отличает сильного руководителя🎙 Эфир проведёт Гульнара Багаутдинова — предприниматель с более чем 25-летним опытом.🔔 Ссылка на эфир появится за 15 минут до начала.Telegram| VK | МАКС|

🔥 Когда в компании нет системы — собственник становится самым занятым сотрудником.Именно поэтому мы подготовили антикризисную программу для предпринимателей, которые хотят увеличить доход и повысить эффективность команды 📈В программу входят 2 практических курса:📘 «Как составить рабочую должностную инструкцию и внедрить её в компанию»На курсе вы:✔️ создадите рабочие должностные инструкции✔️ внедрите систему адаптации и обучения сотрудников✔️ снизите текучку кадров✔️ повысите эффективность команды✔️ распределите ответственность внутри компании📗 «Как внедрить систему продаж в компании и увеличить доход»На курсе вы:✔️ выстроите систему продаж в компании✔️ создадите скрипты и инструкции✔️ внедрите работу с возражениями✔️ разработаете «Книгу продаж компании»✔️ усилите отдел продаж и увеличите доход📌 Скидка 40% — за один курс📌 Скидка 50% — за два курса⏳ Предложение действует до 31.05.2026📩 Подробности — у @strategmanagerTelegram| VK | МАКС|

Онлайн-встреча:«Как повысить эффективность текущего персонала без увеличения штата»📅 21 мая в 12:00 (МСК)Во многих компаниях собственник — самый заинтересованный человек в бизнесе,а команда работает только под постоянным контролем и не берёт ответственность за результат.На встрече разберём, как сделать из коллектива настоящую команду 🥇,где каждый понимает свою роль и работает на общий результат.Вы узнаете:— какие инструменты повышают эффективность команды— как мотивировать сотрудников работать на результат— как выстроить понятную систему контроля— как передать сотрудникам ответственность— что отличает сильного руководителя— как вовлечь команду в цели компании🔗 Регистрация по ссылкеTelegram| VK | МАКС|

📢 Собственники бизнеса, приглашаем вас на конференцию в Стерлитамаке📅 20 мая в 11:00📍 г. Стерлитамак, ул. Худайбердина 58, офис 53Конференция для предпринимателей, которые хотят выстроить системный бизнес, усилить команду и выйти из постоянной операционки.В программе — 3 практических выступления от действующих собственников бизнеса:🎙 Гульнара БагаутдиноваСоучредитель сети образовательных центров для собственников бизнеса «Академия Стратег»(23 филиала по России и СНГ)Тема:«Как передать пульт управления бизнесом исполнительному директору»Разберём:— как создать самостоятельную команду— как поставить исполнительного директора— что нельзя делегировать собственнику— как сохранить контроль над компанией при росте🎙 Алик БасыровСоучредитель ООО «Торговый дом Карламан»Тема:«Стратегия — прибыль. Система управления продажами для роста и масштабирования»Результаты компании:🔹 рост объёмов продаж с 15 до 400 тонн в месяц🔹 запуск 8 торговых марок🔹 лидер по поставкам в учреждения детского питания ПФО и УРФОНа выступлении:— стратегия роста компании— системное управление продажами— масштабирование без потери контроля🎙 Александр НазаровСобственник компании «Мегавольт», г. СтерлитамакНа выступлении:— как выйти из хаоса и начать понимать финансовую картину бизнеса— как внедрение системы управления помогло убрать кассовые разрывы— какие инструменты помогли сделать компанию более устойчивой и управляемой— как собственнику преодолеть страх масштабирования и выйти из части операционки— какие задачи сейчас стоят перед компанией для дальнейшего ростаЭто будет не теория ради теории, а практический опыт предпринимателей, которые сами прошли путь построения системного бизнеса.Регистрация по ссылкеTelegram| VK | МАКС|

📣 Сегодня в 12:00 (МСК) пройдёт онлайн-встреча для собственников бизнеса:«Контроль бизнеса через построение структуры компании»Если с ростом компании у вас появляется всё больше хаоса,сотрудники начинают дублировать функции,а большинство решений снова замыкается на собственнике — обязательно подключайтесь.На встрече разберём:— какой должна быть структура компании— как выстроить системное управление— как расти и не терять прибыль— какие ошибки допускают собственники при построении структуры— что нельзя передавать сотрудникам🎁 Всем участникам отправим чек-лист«Определитель хозяина хаоса»🔔 Ссылка на эфир появится за 15 минут до начала.Telegram| VK | МАКС|