АгроФинансы с Петуховой Ольгой

Коллеги, технический сбой был, вот правильная ссылка

Отзыв о моем практическом онлайн курсе "Экономика сельского хозяйства в молочном животноводстве"Ставьте +, если хотите в новый поток!

Здравствуйте,коллеги!Вчера состоялся вебинар «Как не разориться в 2026г в молочном животноводстве».Рассказала, последние тренды в Питерского экономического форума и мысли о том, как это откликнется на производителях молока, прямо на примерах рассказала как и где можно сэкономить на предприятии десятки миллионов, рассказала о новой серии интенсивов , которые запускаю уже в июне. Отзывов было море. Делюсь с вами записью вебинара, хочу что максимум экономистов владело этой информацией! Доступ будет 2 дня- успевайте!us02web.zoom.us/rec/share/...Секретный код: 6x1kWcZ%

70 миллионов в год. Вы теряете их прямо сейчас. И даже не замечаете. 😶Разница в себестоимости всего 5 ₽ на литре. При объёме 14 000 тонн это 70 млн ₽ потерь.Куда уходят эти 5 ₽? В корма, простои, воспроизводство, управленческие ошибки. Каждая копейка незаметна, вместе — состояние.Ольга Петухова объясняет, почему бухгалтерия этого не видит и как найти свои «70 миллионов».👇 Смотрите до конца. Напишите в комментариях «АУДИТ» — получите чек-лист скрытых потерь для вашей фермы.Сохраните, чтобы не потерять цифры.

⚠️ Сегодня в 8 июня — бесплатный вебинар для молочных хозяйств.О чём на самом деле говорят ваши отчёты?Почему высокие надои и зелёные цифры в документах не всегда означают реальную прибыль?Разберу системно. Без страшилок: только расчёты и экономика.👉 Участие бесплатное.Чтобы попасть — напишите в комментариях слово «ВЕБИНАР».Я пришлю ссылку на регистрацию.Успевайте. Старт сегодня. Количество мест ограничено.

✅ Что покажу на вебинаре 8 июня «Как не разориться в 2026 году»За последние месяцы я провела десятки встреч с собственниками и руководителями молочных хозяйств.И заметила одну закономерность.Большинство людей переживают не из-за сегодняшнего дня.Они переживают из-за того, что будет дальше.Что будет с себестоимостью?Что будет с маржой?Что будет с кредитной нагрузкой?Что будет с прибылью предприятия через полгода?На самом деле это правильные вопросы.Потому что 2026 год будет годом управленческих решений.Именно поэтому 8 июня я проведу бесплатный вебинар:«Как не разориться в 2026 году».Без теории.Без общих разговоров.Без мотивационных лозунгов.Только практические инструменты управления экономикой молочного предприятия.На вебинаре разберем:✓ Почему часть хозяйств неожиданно входит в финансовый кризис.✓ Какие показатели собственник обязан видеть каждую неделю.✓ Где предприятия теряют миллионы рублей и не замечают этого.✓ Почему высокая продуктивность не гарантирует прибыль.✓ Как заранее увидеть угрозу кассового разрыва.✓ Какие решения необходимо принимать уже сегодня, чтобы спокойно пройти 2026 год.Кроме этого покажу реальные кейсы предприятий.Без названий.Но с цифрами.С ошибками.С последствиями.И с решениями.Моя цель не напугать вас.Моя цель показать то, что обычно скрыто за красивыми отчетами и высокими надоями.Потому что в ближайшие годы выигрывать будут не самые крупные хозяйства.И не самые известные.Выигрывать будут те, кто быстрее других научится управлять экономикой.Если вы собственник, директор, финансовый директор, главный экономист или руководитель молочного предприятия — этот вебинар может сэкономить вам миллионы рублей.8 июня.Бесплатно.Если хотите принять участие — напишите в комментариях слово:«ВЕБИНАР» , и я отправлю информацию о регистрации.

Минус 5 рублей к цене молока – и половина хозяйств работает в ноль. Это не страшилка, это реальность 2026 года.📉 Раньше: себестоимость 35 ₽, цена 42 ₽ → маржа 7 ₽.📉 Сейчас: себестоимость 35 ₽, цена 37 ₽ → маржа 2 ₽.Один рубль при объёме 14 000 тонн = 14 миллионов рублей.Два рубля = 28 миллионов.Одна управленческая ошибка – минус десятки миллионов.2026 год усилил чувствительность к каждой цифре. Если вы не просчитали сценарий «минус 5 ₽» – вы работаете интуитивно, а не на цифрах.Я считаю устойчивость системно.👇 Напишите в комментариях «АУДИТ» – разберём ваш сценарий и найдём скрытые резервы.Подписывайтесь, чтобы не потерять прибыль.

❓ Где в молочном хозяйстве прячутся деньгиНедавно собственник хозяйства сказал мне фразу, которую я слышу регулярно:— Мы уже всё оптимизировали.Я улыбнулась.Потому что за последние 20 лет я ни разу не видела предприятие, которое действительно использовало весь свой экономический потенциал.Деньги в молочном бизнесе редко лежат на поверхности.Они почти всегда спрятаны.Причем не в одном месте.Обычно собственник ищет возможности заработать больше.А нужно сначала перестать терять.И вот где чаще всего прячутся миллионы.1. Корма - самая большая статья затрат на большинстве предприятий.Даже небольшое снижение потерь кормов может давать миллионы рублей дополнительной прибыли в год.2. Структура стада.Иногда хозяйство содержит животных, которые фактически съедают прибыль предприятия.Но в общих цифрах это не видно.3. Воспроизводство.Каждый лишний день сервис-периода имеет цену.Каждая ошибка имеет финансовые последствия.4. Производственные потери.Падеж.Брак.Снижение качества молока.Это не производственные показатели.Это деньги.5. Управленческие решения.Самая дорогая категория потерь.Потому что ошибка руководителя масштабируется на всё предприятие.Самое интересное заключается в другом.Большинство этих потерь не выглядят как проблема.Нет тревожной сирены.Нет резкого обвала.Нет громкого кризиса.Есть медленная утечка прибыли.Каждый день.Каждую неделю.Каждый месяц.Именно поэтому многие руководители искренне уверены, что проблема находится снаружи.В ценах.В рынке.В кредитах.Хотя часто деньги лежат внутри предприятия.Нужно только научиться их видеть.На вебинаре 8 июня покажу карту основных зон потерь молочного хозяйства.После нее многие начинают смотреть на свой бизнес совершенно по-другому.Хотите проверить свои зоны потерь?Ставьте + под постом