Асланов PR

А вы прощаете людям ошибки в русском языке?Отбираю спикеров на очередное мероприятие. Прилетела заявка от человека, который хочет у нас выступить, созваниваемся, знакомимся, обсуждаем выступление. И все вроде бы идет хорошо. Я уже почти готов сказать: да, ставлю вас в программу, и тут человек говорит:– … да, я понимаю, что для этого канала тексты надо писать короче, а не длиньше…Бам!!! Весь экспертный разговор перечеркнут жирной линией. ДЛИНЬШЕ??? Ошибаются многие. Даже те, у кого в школе по русскому была пятерка. Язык такая сложная штука, что на каждом шагу есть какие-то ловушки.Часто приходится слышать призывы упростить правила, потому что «какая разница, говорит человек звонИт или звОнит, мы же все равно его понимаем». Я не согласен. Есть разница. Это разница между образованным человеком и необразованным, внимательным к деталям и невнимательным. Это важный водораздел в глазах многих людей. Это маркер «свой-чужой».В глазах большинства грамотных людей человек, пишущий или говорящий с ошибками, не может быть профессионалом в том, что он делает. Причем это на уровне подсознания. Мы же с вами понимаем, что врач, говорящий «текёт» вместо «течёт» или программист, пишущий «день рождение» вполне могут в своей сфере все делать качественно – лечить, писать код. Но ощущение в душе, что какая-то червоточина есть всё равно. Если ты не удосужился выучить правила родного языка, значит и в основной своей теме ты троечник. Со спикером на мероприятие еще и другая история. Утверждая на роль спикера человека, который говорит как колхозник, я как будто и свою репутацию ставлю на кон. Раз я не вижу проблемы, что спикер произносит что-то типа «ихний», «ложить» и «заместо», то у меня у самого проблемы с русским языком и культурой. Как считаете, брать того спикера выступать?

Роль и проблемы науки в цирке 🤡 #обложкадня от журнала "Советская эстрада и цирк" за июнь 1980 года 🥳🥳🥳

Как освоить нейросети за 5 онлайн-уроков?Вы просили – я сделал. 13 июля стартует мой живой онлайн-тренинг "Нейросети: быстрый старт" – для тех, кто хочет разобраться в нейросетях быстро и за руку с тренером, а не сам возиться со сложными инструкциями. Для кого: - Для тех, кто делает первые шаги, но хочет быстро выйти на продвинутый уровень и для тех, кто еще только присматривается. - Для тех, кому нейросети нужны в работе (независимо от профессии или статуса) и для тех, кто хочет использовать их в обычной жизни. В каком формате:Тренинг живой, то есть нет записанных уроков, а есть 5 полуиторачасовых вебинаров, к которым вы подключаетесь и не только слушаете спикера, но и под его руководством сами руками все делаете. Выжимка самого важного из теории и много практики. Не попали на живой урок - посмотрели потом в записи и потренировались. Что разберем на тренинге:- посмотрим самые разные нейросети, подключимся, потестируем, покажу,. что можно делать с ними,- объясню как делать промпты, чтобы был реально классный результат и поделаем вместе,- порешаем реальные задачи участников, как рабочие, так и жизненные,- пообщаемся и поотвечаю на все вопросы,- заведем чат, в котором будем общаться и обмениваться промптами. Сколько стоит: стоимость участия в онлайн-тренинге 9 900 рублей. Она включает участие в 5 живых уроках, доступ к их записи, презентацию тренера, участие в рабочем чате, сборник полезных промптов и инструкций, ответы на ваши вопросы в течение тренинга.Платить можно картой на сайте или по безналу.Где подробности? Тут https://eventimage.ru/kursy-s-opredelennoy-daty/neyroseti-bystryy-start/Вы с нами?

Мода легкая как перышко для ваших летних вечеров.Покажите свои ноги! Все хитрости, чтобы сделать их красивыми. Худейте с удовольствием с помощью кухни на йогурте. Полдник, деньги или куртка — на перемене вымогают.Речь о школьном рэкете/вымогательстве среди детей. Захватывающе!!! Историк рассказывает: “Счастье — это царство женщин.” Вот об этом писал французский ELLE в июне 1980 года #обложкадня

3 составляющих хорошей цитаты в релизеВ прошлом посте мы говорили о том, какой не должна быть цитата в пресс-релизе. Сегодня поговорим о том, что в ней должно быть, чтобы она выстрелила. В хорошей цитате обычно есть одно из трёх:1. Цифра или факт, которых нет в основном тексте. «Мы потратили на разработку три года и 200 миллионов рублей, и это больше, чем на любой другой проект в истории компании». Это не пустая радость, это конкретика, в которой видно вес решения.2. Личное мнение или признание. «Если честно, мы долго сомневались, выходить ли с этим продуктом в массовый сегмент. Полгода спорили, какие-то прогнозы пугали. Ровно половина команды была против. В итоге я убедил всех рискнуть». Так говорит живой человек, а не функция.3. Конкретное обещание с проверяемым сроком. «До конца года мы откроем точки в десяти новых городах. Если не откроем, у меня будет очень неприятный разговор с акционерами». Как вариант: «Если не откроем, я сбрею усы (постригусь наголо, дам всем скидку в 50 процентов и т.д.). Это уже не «мы уверены, что выйдем на новый уровень». Это четкое обязательство.СравнитеСтандарт: «Запуск нового сервиса – важный этап в развитии компании. Мы уверены, что это решение позволит нам предложить клиентам ещё более качественный сервис», — отметил генеральный директор. Пустота и сотрясание воздуха.Переводим на человеческий: «Мы запустили новый сервис, потому что устали слышать одну и ту же жалобу от клиентов, что поддержка слишком медленная. Теперь время первого ответа составляет пять минут вместо двух часов», – рассказал генеральный директор.Какая цитата сильнее? В какой видно живого человека? Какую процитирует журналист?Ответ очевиден: вторая. Потому что в ней есть проблема, решение, цифры и интонация живой речи. Это крепкий эспрессо. А первая – чай из пакетика, четвертая заварка.Как добавить личностьЦитата в пресс-релизе — это маленькая возможность пробить толщу канцелярита и впустить в текст живого человека. Если вы используете эту возможность для очередно

Уютная стильная летняя солнечная #обложкадня от журнала Architectural Digest за июнь 1980 года

Как спикеру перестать говорить "ээээ", "вооот", "типа" во время выступления?Описал в статье несколько техник, при помощи которых помогаю ораторам на моих тренингах избавляться от слов-паразитов.Читать тут

«Эффективный», «оптимальный», «качественный»: три прилагательных, которыми авторы закапывают свои текстыЭти три слова занимают приличное количество места, но совершенно не наполняют текст смыслом. Потому что они превратились в абстракцию. Они встречаются в каждом втором корпоративном тексте, в каждом первом коммерческом предложении и почти в каждом резюме. И ничего кроме пустоты не несут: Эффективное решение, эффективный подход, эффективное взаимодействие, эффективная коммуникация, эффективная стратегия, эффективное управление, эффективный сотрудник, эффективный руководитель, эффективная команда, эффективные инструменты. Оптимальный вариант. Оптимальный режим. Оптимальный набор. Оптимальная цена. Оптимальный срок. Оптимальное соотношение цены и качества. Качественный сервис. Качественный продукт. Качественная работа. Никаких подтверждений, никаких признаков, никаких параметров — просто прилагательные, висящие в воздухе.Что должно быть вместоКонкретика. Цифры. Сравнения. Параметры. Признаки. Свидетельства.Не «эффективное решение», а «решение, которое сократило время обработки заявок с двух дней до двух часов».Не «качественный сервис», а «отвечаем на запрос за пять минут в любое время суток, потому что у нас три смены поддержки».Не «оптимальная цена», а «дешевле, чем у трёх крупнейших конкурентов на нашем рынке».Не «эффективная команда», а «команда из двенадцати человек, которая закрыла за прошлый год сорок проектов без единого срыва дедлайна».Не «качественные материалы», а «нержавеющая сталь с антикоррозийным покрытием, гарантия пятнадцать лет».Видите разницу? В первом варианте – пустые комплименты самим себе. Во втором: факты, которые можно проверить, оспорить, перепроверить, сравнить с конкурентами. Факты создают доверие. Прилагательные только раздражение.Почему читатель раздражаетсяПотому что он за свою жизнь прочитал сотни корпоративных текстов, и в каждом ему пообещали эффективность, оптимальность и качество. Каждая компания пишет одно и то же. Каждая. И все обе

#обложка дня от журнала ESPN за июнь 1998 годаНа обложке — Майкл Джордан, главный баскетболист своей эпохи и один из первых спортсменов, ставших глобальным брендом. Для США 90-х он был примерно тем, чем для футбола Пеле, Марадона или позже Месси. Легенда и символ времени.К июню 1998-го Джордан уже выиграл пять чемпионств с Chicago Bulls и шёл за шестым. Его команда была почти непобедимой, но внутри всё разваливалось: тренер Фил Джексон должен был уйти, состав собирались перестраивать, будущее клуба было туманным.Поэтому надпись на обложке Jordan’s Decision — «Решение Джордана» — означала главный вопрос лета: останется ли он в баскетболе или уйдёт на вершине?Через несколько дней после этой обложки Джордан забьёт победный бросок в финале против Utah Jazz, принесёт Bulls шестой титул и фактически закроет великую эпоху в жизни команды. Потом это назовут The Last Dance — «Последний танец». После финала 1998-го команда фактически распалась. Тренер Фил Джексон ушёл. Скотти Пиппена обменяли в другой клуб. Деннис Родман тоже покинул Bulls. Джордан без этой связки продолжать не хотел.

"Пиарщик-2026: стратегия, инструменты, креатив"С такой темой я выступлю 30 июня 2026 года в Москве, в Цифровом деловом пространстве на Покровке на Втором международном форуме «Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты», который проводит Ассоциация компаний-консультантов в сфере общественных связей при поддержке МИД РФ, Минэкономразвития РФ, профильных комитетов Государственной Думы и Совета Федерации, ЦСР, АСИ, отраслевых ассоциаций и партнеров. Участие в форуме бесплатное. Форум объединит представителей органов власти, крупного бизнеса и МСП, коммуникационных агентств, профессиональных ассоциаций, образовательных организаций, международных партнерских структур и независимых экспертов. Главная тема программы — коммуникации как стратегический ресурс развития экономики, территорий, брендов и институтов доверия. Программа форума включает пленарные дискуссии, экспертные сессии, мастер-классы, международный трек, молодежную программу, консультационные форматы и презентации отраслевых спецпроектов. В числе практических площадок — «Лаборатория коммуникаций» агентства SKC, где представители малого бизнеса смогут предложить свою бизнес-задачу и получить экспертный разбор с готовыми коммуникационными рекомендациями. На форуме впервые представят ряд экспертных продуктов АКОС и партнеров: исследование современного этапа внедрения ИИ в коммуникации, аналитический доклад «Нарративы российского PR», Кодекс практик добросовестного взаимодействия заказчиков и исполнителей на рынке коммуникационных услуг, исследование «PR-закупки в цифрах», исследование почасовых ставок и зарплат специалистов-коммуникаторов, Карту PR-образования, обновленный Digital-глоссарий 2.0, Гайд по коммуникационным исследованиям, итоги исследования «Личный бренд топ-менеджера», а также исторические спецпроекты «Истоки русского PR» и «ПешКОММ». Программа и регистрация доступны на сайте форума: akospr.ru/forum_2026Приходите послушать меня и других спикеров!

Новая #обложкадня от французского Le nouvel Economiste — хороший пример того, как сильная визуальная метафора может рассказать больше, чем длинная аналитика.Заголовок:«Французское вино: конец империи?»И вся обложка построена вокруг одного простого кадра:бутылка, опрокинутый бокал и растекающееся по столу красное вино.Минимум деталей.Почти стерильный белый фон.Много пустого пространства.И именно поэтому изображение работает так сильно.Разлитое вино здесь —визуальный символ утраты:— утечки влияния,— конца эпохи,— потери контроля,— медленного угасания статуса.Французское вино десятилетиями было не просто продуктом, а культурным брендом Франции.Синонимом вкуса, традиции и мирового превосходства.И поэтому вопрос «конец империи?» звучит почти политически.Визуально обложка напоминает luxury-рекламу.Но вместо желания купить возникает ощущение потери.Это и делает решение сильным:журнал говорит о кризисе не через графики и цифры, а через эмоцию, которую считываешь за секунду.

Сердце, душа, лицо и прочая анатомия: парад мёртвых метафор в корпоративных текстахЕсть у пиарщиков и копирайтеров любимый приём: расчленять мир на органы и части тела. Не в медицинском смысле, конечно, как это принято в Санкт-Петербурге, а в метафорическом. Любая часть чего-то у них немедленно становится либо сердцем, либо душой, либо лицом, либо мозгом, либо костяком, либо хребтом.Открываете любой корпоративный или муниципальный текст и натыкаетесь:«Наш район – сердце города». «Команда – душа компании». «Логотип – лицо бренда». «Аналитика – мозг бизнеса». «Партнёры – надёжное плечо в трудную минуту». «Наш старый парк – лёгкие микрорайона».Прочитали? И что почувствовали? Скорее всего, ничего. Глаз скользнул, мозг не зацепился. Эти фразы давно перестали быть метафорами, потому что их настолько везде затаскали, что они воспринимаются как фоновый шум и раздражают. Великий анатомический атлас банальностей1. Сердце. Самая заезженная часть тела в русской корпоративной поэзии. Сердцем называют всё, что хочется обозначить как «главное», «центральное», «важное».«Сердце города» – это любой исторический центр, любая главная площадь, любой памятник архитектуры. От Москвы до самого последнего Запиндюжинска у каждого города есть своё «сердце», и пиарщики с журналистами не устают его открывать.«Сердце компании» — это либо генеральный директор, либо отдел продаж, либо производственный цех. Зависит от того, кому сегодня пишется ода.2. Душа. Идёт сразу за сердцем по частоте употребления. Если автор хочет сказать «то, без чего наша вещь не была бы собой», он непременно вынет из запыленного сундука «душу».3. Лицо. Третий кит анатомической пошлости.«Лицо компании» – либо снова директор, либо сайт, либо ресепшн, либо «наши сотрудники, работающие с клиентами». Снова без конкретики.«Лицо города» – главная улица, набережная, центральная площадь, иногда мэр. По вкусу автора.Почему мёртвая метафора хуже её отсутствияКогда автор пишет «наш район – сердце города», он претендует на образ. Он к

Хотите скидку 50% на подписку на журнал «ПРЕСС-СЛУЖБА»?Времена непростые и бюджета много не бывает. Поэтому мы решили пойти навстречу нашим читателям и провести акцию, в рамках которой, можно получить скидку 50% на годовую подписку электронной версии журнала «Пресс-служба».Условие только одно – оплатить годовую подписку до 15 июля 2026 года.Сегодня доступ ко многим онлайн-ресурсам и каналам, где раньше можно было получать информацию о том, как строить системный пиар, кризисные коммуникации и информационную работу в целом, затруднен или заблокирован в связи с нестабильностью интернета и прочими причинами. А журнал «Пресс-служба» такую информацию собирает напрямую от экспертов, публикует и присылает подписчикам в том числе и электронном формате. Получили – скачали – прочитали – применили. А другие пусть продолжают перебирать средства обхода и просматривать белые списки в поисках полезной информации. Вы ведь и без наших напоминаний понимаете, сколько пользы получите от подписки на отраслевой специализированный журнал для PR-специалистов «Пресс-служба», что для успешной работы вам надо регулярно узнавать о том, что делают сегодня коллеги в разных уголках страны, какие инструменты они используют, какие инфоповоды изобретают, как продвигаются в соцсетях, как выглядят их PR-тексты и почему комментарии и интервью их спикеров выходят в ведущих изданиях?Акция со скидкой в 50% процентов действует только на электронную версию журнала.Оформить подписку можно на нашем сайте: ЗДЕСЬ

Как победить в номинации «Лучший подкаст» на конкурсе «Медиалидер-2026»?Продолжаю рассказывать про номинации нашего конкурса корпоративных СМИ и медиапроектов "Медиалидер-2026", в который уже пора подавать заявки. Напомню:1. Участие бесплатное.2. 21 номинация по 3 призовых места в каждой.3. Дедлайн – 1 сентября 2026 года.А теперь про номинацию "Лучший подкаст".Принимаем корпоративные подкасты, созданные для сотрудников, клиентов или внешней аудитории. Это может быть регулярное аудио-шоу или серия выпусков, посвящённых жизни компании, экспертным темам, корпоративной культуре, бизнесу, технологиям или личным историям сотрудников. На конкурс можно подать:• внутренние подкасты (для сотрудников) или внешние (для широкой аудитории);• проекты любого формата: интервью, сторителлинг, аналитика, новости и т.д.;• подкасты, размещённые на корпоративных платформах или внешних сервисах;• выпуски в любом жанре — от деловых до развлекательных.По каким критериям оценивают подкасты члены жюри:• актуальность и качество контента;• оригинальность идеи и сценария;• профессиональный уровень записи и монтажа;• работу ведущих и гостей;• вовлечённость аудитории и отклики слушателей.Уверен, что у вас есть проекты, которыми можно гордиться и которые достойны признания. Не упустите шанс поделиться ими с профессиональным сообществом и получить заслуженные аплодисменты. Полный список номинаций можно посмотреть на нашем сайте https://www.media-leader.ru/contest/nominations/ Для участия необходимо пройти регистрацию на сайте https://media-leader.ru/contest/projects/add_project.html и в личном кабинете заполнить форму заявки в электронном виде. Подать заявку можно в одну или несколько номинаций.Присоединяйтесь!

Пиарщики! Кому работу?Живете в регионе, но горите желанием присоединиться к большому федеральному проекту? Тогда читайте внимательно.Мои друзья из агентства Redline PR работают с крупным брендом и собирают команду в регионах. Молодая активная крутая команда с классным шефом - Анной Кириченко - отличная возможность для карьеры, получения опыта и выхода за пределы зоны дискомфорта. Их HR-директор Виолетта (@violetttttta) — адекватная, без лишней бюрократии, быстро вникает и дает обратную связь.🚀 Кого ищут:Regional PR-менеджеров в ядро команды.Фишки:— Работа с глобальным брендом— Реальный движ в региональных мероприятиях— Жирный кейс в портфолиоФормат:Онлайн, но фулл-тайм (вы — полноценная часть ДНК агентства, а не просто исполнитель на удаленке). Условия обсуждают индивидуально с каждым — ориентируются на ваш скилл и грейд!📍 География (нужны свои люди в каждом кластере):— СЗФО: Санкт-Петербург— ЦФО: Воронеж / Тула / Ярославль— ЮФО и СКФО: Ростов-на-Дону / Краснодар— ПФО: Казань / Пермь / Оренбург— УФО (тут вообще нужен спецназ, критически важно!): Челябинск / Екатеринбург— ДФО: Владивосток / ХабаровскКейсы агентства, чтобы вы понимали уровень:🌐 https://redline-pr.ru/Если вы из этих городов и хотите к сильному лидеру и в крутой проект — пишите Виолетте @violetttttta напрямую. Кидайте резюме, она быстро всё изучит, даст фидбек, и вы сразу поставите встречу с командой.Репосты и теги крутых спецов из нужных городов — бесценны, команда будет очень благодарна! 🙏

Дива и ее демоныЭми Уайнхаус на обложке журнала Rolling Stone за июнь 2007 года#обложкадня

Как использовать чужие аудитории для продвижения личного брендаЕсть два способа строить личный бренд. Первый — методично работать на своих площадках, каждый день публиковать контент и постепенно, месяц за месяцем, набирать аудиторию. Это работает, но требует времени и терпения.Второй способ — появляться там, где ваша аудитория уже собрана другими людьми и забирать себе сколько получится. Не ждать, пока люди вас найдут, а выходить к ним напрямую через тех, кому они уже доверяют.Второй способ не отменяет первый. Но прекрасно его дополняет и усиливает.Почему это работаетКогда вас рекомендует или приглашает человек, которому аудитория уже доверяет, вы получаете часть этого доверия авансом. Вам не нужно доказывать с нуля, что вы заслуживаете внимания — вас уже представили. Это принципиально другой старт, чем холодное знакомство через таргет или случайный алгоритм.Инструменты:1. Совместные эфиры и подкастыСамый простой и доступный формат. Находите людей, у которых есть аудитория, пересекающаяся с вашей, но не конкурирующая. Предлагаете совместный эфир на тему, интересную обеим аудиториям.Важный момент: предложение должно быть про их аудиторию, а не про вас. Не «давай расскажу о себе», а «давай разберём тему X, которая будет полезна твоим подписчикам».Что нужно сделать: составить список из 10–15 людей в смежных нишах с живой аудиторией. Написать каждому короткое конкретное предложение с темой эфира. Не ждать идеального момента, а просто взять и написать.2. Колонки и гостевые материалыБольшинство телеграм-каналов, отраслевых изданий и тематических сообществ периодически публикуют материалы от внешних авторов. Это недооценённый канал, потому что конкуренция за него значительно ниже, чем кажется.Алгоритм простой: найти площадки, где сидит ваша аудитория. Изучить их контент, понять, какие темы заходят. Предложить готовый материал или тему с тезисами. Не просить «разместить рекламу», а предлагать полезный контент, от которого выиграет и площадка, и её аудитория.Один хороший мат

«Мы пишем Клиент с большой буквы, потому что хотим подчеркнуть своё уважение к ним». Корпоративный бред против русского языка. Эту фразу про заглавную букву я слышал в десятках компаний. От пиарщиков, маркетологов, директоров, владельцев. Произносится с гордостью как будто человек только что изобрёл секретный способ повысить лояльность аудитории через орфографию.Спешу разочаровать. Это не уважение, а имитация. И клиенты считывают эту имитацию мгновенно. Открываете письмо от банка: «Уважаемый Клиент! Сообщаем Вам, что Ваше обращение зарегистрировано, но вам отказано». Открываете рассылку телеком-оператора: «Дорогие Клиенты! Мы сообщаем Вам о повышении тарифа...».Уважение выражается не типографикойЗаглавная буква — это типографский знак. Она не имеет никакого отношения к уважению, а подчиняется правилам языка. Слово «мама» пишется со строчной, но это не значит, что вы маму не уважаете. Слово «врач», «учитель», «ветеран» — всё со строчной. И никому не приходит в голову, что орфография оскорбляет эти профессии и роли.Уважение к клиенту проявляется не в том, какой буквой вы начинаете слово, а в том, как вы с ним (с клиентом) обращаетесь. Быстро ли отвечаете на письма. Не врёте ли в рекламе. Возвращаете ли деньги, когда что-то пошло не так. Слушаете ли его жалобы. Помните ли его историю обращений.А заглавная буква в слове «клиент» — это просто театральный жест. Дешёвый и заметный. Имитация уважения вместо настоящего уважения. Это как если бы человек на каждом шагу кланялся, но при этом систематически вас обманывал. Поклоны в этом случае не помогают удержать клиента.Клиент это очень быстро чувствует и, видя эту заглавную букву, испытывает лёгкое раздражение и недоверие.Когда вы пишете «Клиент» с большой, вы превращаете нормальные деловые отношения в какой-то ритуал почитания и сами становитесь не профессионалом, а просителем. Клиент становится не партнёром, а божеством, перед которым нужно совершать языковые поклоны.Здоровые отношения с клиентами — это отношения двух взрос

Подарков нет, но есть скидка!Завтра стартует наш трехдневный тренинг «Нейросети для PR-специалистов» и у нас - акция. Есть два билета класса «Стандарт», которые мы готовы отдать со скидкой 50 процентов. Можно взять оба, можно только один. Если вы очень хотели пройти крутой интенсив по нейросетям и вас останавливала цена, то это ваш шанс. 17-19 июня Москва три дня полного погружения в нейросети для пиарщиков. Подробности тут https://eventimage.ru/konferentsii-i-treningi/neyroseti-dlya-pr-spetsialistov-2026-june/Пишите в личку, если хотите билет со скидкой.

Как FIFA убивает чемпионат мира по футболу#обложкадня от британского Newsweek