ФИНАНСОВОЕ МЫШЛЕНИЕ с Алексеем Татаренко

Коллеги, завтра 9 июня 2026 в 19-00 я читаю доклад в бизнес-клубе Триада на тему "Схемы оптимизации налогов: законные и незаконные". Будут разложены черные, серые, почти белые и белые методы оптимизации налогов, разницы между ними. Естественно незаконные методы будут оценены с точки зрения рисков для налогоплательщиков (никогда не советую нарушать закон, об этом и поговорим). Будут даны кейсы. Даны примеры расчетов. Дана логика разных методов и их риски. Дана концепция выбеливания. Даны нетривиальные способы: к примеру мало кто говорит об оптимизации налогов методами калькулирования, инвестиционных налоговых вычетах (по налогу на прибыль), альтернативных методах ликвидации компании и др.Это обзорный вебинар по разным методам оптимизации налогов: честно говоря и половины того что хотел не впихнул, но итак будет очень много информации, дай бог вписаться в 2 часа (135 слайдов).Если кто из моих подписчиков состоит в этом бизнес-клубе, буду рад вас там видеть!

Коллеги, послезавтра 14-го мая 2026 в 18-00 по местному времени (МСК+2) или 16-00 по Москве я вместе с Ларисой Магафуровой выступаю в Челябинске в закрытом Бизнес-клубе "Окружение"Тема нашего доклада:БИЗНЕС 2026: КАК РАСТИ, КОГДА РЫНОК ЗАСТАВЛЯЕТ ЗАТЯГИВАТЬ ПОЯСА?Программа нашего выступления (от организаторов):Дебиторка растет, покупательское поведение меняется, а старые стратегии масштабирования всё чаще дают сбой. В таких условиях выживают и забирают рынок не самые крупные, а самые адаптивные. Те, кто умеет управлять рисками, опираясь на твердые цифры. Три критических узла, которые прямо сейчас определяют устойчивость любой компании: Ⅰ. Дебиторка и кассовые разрывы. Главная ошибка — пытаться закрыть дыры новыми кредитами, не меняя модель. Разберем, как пересмотреть условия отсрочек и автоматизировать контроль, чтобы видеть угрозу разрыва за 2-4 недели, а не в день, когда на счету ноль. Ⅱ. Кризисная реорганизация. Шторм на рынке — лучшее время вырезать «жир» и оставить «мышцы». Обсудим аудит каждого звена: как безболезненно закрыть процессы, не приносящие прибыли здесь и сейчас. Ⅲ. Поиск возможностей через цифры. Прорыв возможен только через управление по показателям, а не по интуиции. Разберем, как понять свою реальную рентабельность, чтобы риск стал просчитанным шагом.Но традиционно и я и Лариса дадим гораздо больше чем заявляется: я подготовил презентацию на 21 слайд, будет очень много насыщенной плотной информации (успеть-бы рассказать обо всем что хочу)), все на кейсах, а Лариса подготовила интересную практику.К сожалению, мероприятие носит закрытый характер, но вдруг так совпадет и кто-то из моих подписчиков там окажется - буду очень рад вас видеть.

(Выступление с организационным курьезом🤦‍♀️😊)Коллеги, завтра выступаю в Санкт-Петербурге на ВСЕРОССИЙСКОМ ЖИЛИЩНОМ КОНГРЕССЕ.Я участвую в дискуссии: «Стратегии развития девелоперской компании на современном рынке».Выступаю с докладом на тему «Перенастройка финансового учета в девелоперской компании как элемент ее развития. Как анализ превращается в управленческие решения?»Подготовил презентацию из 12 слайдов, буду рассказывать на ярких кейсах из своей личной практики.____________________________Не обошлось без курьеза:Предварительно организатор Конгресса три раза подтвердил время выступления (что оно сегодня), я специально приехал в Питер, прямо сейчас сижу на вокзале, и в процессе написания этого поста решил перепроверить лендинг.Оказалось в сегодняшней программе моего выступления нет, но есть завтра. Организатор подтвердил накладку, пришлось перестраивать завтрашние встречи, но зато у меня появился целый день побродить по Невскому, сходить в театр (уже купил билеты на мюзикл "Дама Пик"), и вообще, лишний день в Питере никогда лишним не бывает!))Таких накладок у меня еще не было, но собственно они и создают вкус жизни: я рад лишнему дню в Питере))____________________________Если кто-то из моих подписчиков будет завтра на Конгрессе (а у меня точно среди подписчиков есть немало жителей Петербурга из сферы недвижимости: как минимум 17 коллег из сферы девелопмента подписалось на мой тг-канал после моего выступления здесь же в Питере 2 недели назад на закрытом бизнес-завтраке Альфа-банка для компаний в сфере недвижимости), буду очень рад вас видеть!(Выступление с организационным курьезом🤦‍♀️😊)Коллеги, завтра выступаю в Санкт-Петербурге на ВСЕРОССИЙСКОМ ЖИЛИЩНОМ КОНГРЕССЕ.Я участвую в дискуссии: «Стратегии развития девелоперской компании на современном рынке».Выступаю с докладом на тему «Перенастройка финансового учета в девелоперской компании как элемент ее развития. Как анализ превращается в управленческие решения?»Подготовил презентацию из 12 слайдов, буду рассказ

Коллеги, завтра, в пятницу 10 апреля 2026 в 13-00 я читаю вебинар на площадке mbm.mos.ru на тему:"10 ВОЗМОЖНОСТЕЙ ДЛЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА И 20 ШАГОВ К ИХ РЕАЛИЗАЦИИ. ЧАСТЬ 2"Это заключительный (второй) вебинар из 2-х вебинарного цикла на платформе mbm.ru (первый вебинар я прочел 27-го марта).Это обзорный цикл по финансовым инструментам необходимым бизнесу.Точно такой же цикл из двух вебинаров (первый, второй) я уже прочел на площадке mbm.mos.ru (цикл оказался удачным и востребованным разными площадками): по сути это будет повторение вебинара прочтенного мной 31 марта на МСП.РФ - кто тогда по каким-либо причинам не смог, приходите завтра! Я подготовил презентацию из 22-х слайдов очень плотной информации (дай бог мне вписаться в тайминг).На прошлом вебинаре мы рассмотрели:- Топ-10 сценариев разорения, как их не допустить- Топ-10 причин кассовых разрывов, как с ними справляться- Теория ограничений и бутылочные горлышкиНа этом, втором и заключительном вебинаре мы разберем:- 5 причин сценария "Прибыль есть, а денег нет"- 3 Техники планирования и прогнозирования- 3 "Золотых" правила экономики и финансов- 3 вида финансового анализа- 10 технологий поиска точек роста- 10 техник способов повышения оборачиваемости- Автоматизация: зачем нужна и как ее успешно проводитьВсе на примерах и кейсах.На самом деле дам больше чем заявляю.и сценариев Прибыль есть а денег нет будет не 5и технологий поиска точек роста будет не 10и способов повышения оборачиваемости будет не 10- я обычно даю много материала, сейчас его тоже будет больше анонсированного.Информации будет очень много (если я еще буду читать этот цикл, скорее всего в следующий раз я его вообще разобью на три вебинара).Для участия в завтрашнем вебинаре нужна регистрация.Буду рад вас видеть на вебинаре!

Мне предложили участвовать в БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЙ АКЦИИ MEET FOR CHARITY (встреча для благотворительности).По формату акции идет АУКЦИОН МОЕЙ КОНСУЛЬТАЦИИ.Коллеги, сегодняшний пост не юмор, это не пост "на 1 апреля", просто так совпало.Я не шучу.MeetForCharity - это организация, которая позволяет экспертам делать благотворительные пожертвования своими консультациями: объявляется аукцион на консультацию/встречу, вырученные деньги идут на благотворительность, эксперт консультацию предоставляет бесплатно. Это достаточно популярная площадка, на ней иногда встречи с собой продают не только эксперты но и очень раскрученные медийные знаменитости.Вырученные деньги от моей консультации пойдут в ожоговый центр Больницы №9 им.Г.Н.Сперанского: это крупнейший в России ожоговый центр где ежегодно лечатся около 2500 детей получивших сильные ожоги. На эти деньги будут приобретены мед.материалы и оборудование не предусмотренные бюджетом больницы, но нужные в срочном порядке.Расценки и т.п. определяют организаторы, я к этому отношения не имею (у них есть стандартные цены и регламент аукциона). Для меня это чистая благотворительность.Консультация для жителей Москвы может быть очной (формально - 1 час, но реально без ограничения времени, как пойдет), для не-москвичей - онлайн.Заявленные темы консультации (они составлялись исходя из ЦА предпринимателей):- сценарии разорения бизнеса и способы их предотвращения;- причины кассовых разрывов и управление денежными потоками;- причины ситуации «прибыль есть, а денег нет» и способы управления ею;- поиск внутренних точек роста бизнеса;- способы повышения оборачиваемости.но на самом деле я могу проконсультировать на любые темы в которых компетентен, к примеру по налоговому планированию, финмоделированию, бюджетированию, или для многих моих подписчиков возможно будет интересно (здесь, в тг-канале я еще эти кейсы не выкладывал, но выложу):- КАК ДЕЛАТЬ ЭФФЕКТИВНЫЕ РЕЗЮМЕрезюме для коллег сделанные мной помогли коллегам найти хорошую работу за 1 месяц п

Коллеги, завтра, во вторник 31 марта 2026 в 11-00 я читаю вебинар на площадке МСП.РФ на тему:"ПРИБЫЛЬ ЕСТЬ, А ДЕНЕГ НЕТ: 10 ПРИЧИН"Я подготовил презентацию из 22-х слайдов очень плотной информации (дай бог мне вписаться в тайминг).Это второй вебинар из 2-х вебинарного цикла на платформе МСП.РФ (первый вебинар я прочел 6-го марта). Это обзорный цикл по финансовым инструментам необходимым бизнесу.Формулировка темы слишком узкая: ее диктовала площадка.НА САМОМ ДЕЛЕ Я РАЗБЕРУ НАМНОГО БОЛЬШЕ, ЧЕМ 10 ПРИЧИН СЦЕНАРИЯ "ПРИБЫЛЬ ЕСТЬ, А ДЕНЕГ НЕТ": ЭТО ТОЛЬКО ОДНА ИЗ РЯДА ТЕМ ВЕБИНАРАНа прошлом вебинаре мы рассмотрели:- Топ-10 сценариев разорения, как их не допустить- Топ-10 причин кассовых разрывов, как с ними справляться- Теория ограничений и бутылочные горлышкиНа этом, втором вебинаре мы разберем:- 5 причин сценария "Прибыль есть, а денег нет"- 3 Техники планирования и прогнозирования- 3 "Золотых" правила экономики и финансов- 3 вида финансового анализа- 10 технологий поиска точек роста- 10 техник способов повышения оборачиваемости- Автоматизация: зачем нужна и как ее успешно проводитьВсе на примерах и кейсах.На самом деле дам больше чем заявляю.и сценариев Прибыль есть а денег нет будет не 5и технологий поиска точек роста будет не 10и способов повышения оборачиваемости будет не 10- я обычно даю много материала, сейчас его тоже будет больше анонсированного.Для тех кто не сможет посмотреть завтра, точно такой же вебинар (но скорее всего с иным названием т.к. названия определяют площадки исходя из своих политик продвижения) я прочту на площадке mbm.ru (Малый Бизнес Москвы) 10 апреля.Повторюсь, сейчас я читаю один и тот же цикл из двух вебинаров на двух площадках: на МСП.РФ (1-й вебинар был 6 марта, 2-й будет завтра) и mbm.ru (1-й вебинар был 27 марта, 2-й будет 10 апреля). Просто цикл оказался востребованным и одновременно его запросили две площадки.Информации будет очень много (если я еще буду читать этот цикл, скорее всего в следующий раз я его вообще разобью на три вебина

Коллеги, а послезавтра, в пятницу 27-го марта 2026 в 10-00 я читаю вебинар на площадке mbm.ru на тему:"10 ВОЗМОЖНОСТЕЙ ДЛЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА И 20 ШАГОВ ИХ РЕАЛИЗАЦИИ"На самом деле это тот же самый цикл из двух вебинаров, которые я читаю на площадке МСП.РУ (первый вебинар цикла я прочел 6 марта, второй буду читать через неделю - 31 марта), он оказался очень удачным и востребованным у площадок, и вот теперь уже Малый Бизнес Москвы (mbm.ru) предложил мне прочесть его на их площадке.Те, кто не смог посмотреть вебинар 6 марта (ко мне обращались: не все кто хотел, тогда смог) могут посмотреть этот же вебинар послезавтра, только уже на mbm.ru: вебинар бесплатный но требуется регистрация.Названия вебинаров несколько разные - их диктует площадка в соответствии с их концепцией продвижения, но содержательно это один и тот же цикл.Это будет первый вебинар из 2-х вебинарного обзорного цикла для бизнеса по разным финансовым инструментам.Второй вебинар на этой площадке будет ориентировочно 10-го апреля, но кто не хочет ждать - может посмотреть второй вебинар этого цикла на площадке МСП.РУ 31 марта.Повторюсь, и цикл на МСП.РУ 6 и 31 марта и цикл на mbm.ru 27 марта и 10 апреля - это один и тот же цикл из двух вебинаров, просто из-за популярности его запросили сразу две площадки.Программа цикла:Вебинар 1:- Топ-10 сценариев разорения, как их не допустить- Топ-10 причин кассовых разрывов, как с ними справляться- Теория ограничений и бутылочные горлышкиВебинар 2:- Топ-5 причин сценария "Прибыль есть, а денег нет"- 3 Техники планирования и прогнозирования- 3 "Золотых" правила экономики и финансов- 3 вида финансового анализа- Топ-10 технологий поиска точек роста- Топ-10 техник способов повышения оборачиваемости- Автоматизация: зачем нужна и как ее успешно проводитьВсе на примерах и кейсах.На самом деле дам больше чем заявляю.И причин кассовых разрывов будет не 10,и сценариев Прибыль есть а денег нет будет не 5,и сценариев разорения будет не 10...- я обычно даю много материала, вот и сейчас

Коллеги, завтра 26-го марта 2026 в 12-20 я выступаю в Санкт-Петербурге на закрытом бизнес-завтраке Альфа-банка для компаний в сфере недвижимости.Тема моего доклада:НАЛОГОВАЯ РЕФОРМА: ЧТО ИЗМЕНИЛОСЬ ДЛЯ БИЗНЕСАПодготовил презентацию на 26 листов, расскажу о налоговой реформе, о налоговом планировании, о способах минимизации налогов для отрасли, и как обычно дам новые интересные кейсы (появились очень интересные кейсы).К сожалению, мероприятие носит закрытый характер (по персональным приглашениям клиентам Альфа-банка), и зарегистрироваться на него нельзя, но вдруг так совпадет и кто-то там окажется - буду очень рад вас видеть)После доклада с удовольствием встречусь с коллегами из Питера (уже запланированы две встречи).

Коллеги, завтра 6-го марта 2026 в 11-00 я читаю вебинар на площадке МСП.РФ на тему:"10 ПРИЧИН КАССОВЫХ РАЗРЫВОВ И КАК ИХ ИЗБЕЖАТЬ"На самом деле вебинар будет ГОРАЗДО ШИРЕ 10-ти причин (название вебинара от площадки, вписывается в их концепцию продвижения, но мы договорились что я дам намного больше материала).Это будет первый вебинар из 2-х вебинарного обзорного цикла для бизнеса по разным финансовым инструментам.Второй вебинар будет ориентировочно 30-го марта.Программа цикла:Вебинар 1:- Топ-10 сценариев разорения, как их не допустить- Топ-10 причин кассовых разрывов, как с ними справляться- Теория ограничений и бутылочные горлышкиВебинар 2:- Топ-5 причин сценария "Прибыль есть, а денег нет"- 3 Техники планирования и прогнозирования- 3 "Золотых" правила экономики и финансов- 3 вида финансового анализа- Топ-10 технологий поиска точек роста- Топ-10 техник способов повышения оборачиваемости- Автоматизация: зачем нужна и как ее успешно проводитьВсе на примерах и кейсах.На самом деле дам больше чем заявляю.И причин кассовых разрывов будет не 10,и сценариев Прибыль есть а денег нет будет не 5,и сценариев разорения будет не 10...- я обычно даю много материала, вот и сейчас его будет точно больше заявленного.Для участия требуется регистрация.Буду рад вас видеть на вебинаре!

Коллеги, расскажу о прошедшей конференции СТРОЙФЕСТ в Казани где я был одним из спикеров.Я представил доклад с презентацией на 34 страницы, к сожалению во время выступления пришлось немного комкать (регламент по времени был жестким), но презентация участникам потом была разослана. Тем не менее, все ключевые идеи я донес.Аудитории насколько я понял тема очень зашла: был живой отклик зала, просили кейсы, рассылку материалов.После выступления ко мне походили, мы еще почти час общались. В результате у меня +10 подписчиков, 3 лида и интересные перспективные проекты в конце весны. По техническим причинам слушал не все доклады, но среди тех кого я слышал я был единственным к кому потом подходили для завязывания знакомства: сразу после доклада мы с одним моим клиентом должны были уехать, он почти час меня ждал, т.к. не отпускали.Вся моя командировка прошла очень плотно: днем у меня были разные встречи (с клиентами, партнерами, коллегами), тем не менее удалось посмотреть Казань, где я был первый раз - Кремль (время нашлось только ночью), Татарскую Слободу, немного центр и метро.Казань - колоритный город, был приятно удивлен татарской архитектурой: те же советские здания в стиле конструктивизма с татарскими традиционными орнаментами. Татарстан очень интересный регион, есть что посмотреть и за пределами Казани, но поездка была более деловой чем туристической.Не обошлось и без курьезов.Одна из встреч была на ипподроме, помещения которого сдаются под деловые мероприятия. Мне нужно было приехать по адресу в здание № 27/1, а меня завезли в № 27-А. Выхожу, здания ипподрома нет, вокруг какие-то конюшни с соответствующим амбре. На мой вопрос где здание с галереями, мне ответили что "очень далеко", идти надо прямо-направо-потом долго прямо-потом направо-налево-налево-прямо-направо-прямо-налево и там уже будет видно нужное здание.В общем, пришлось познакомиться с конюшнями и очень внимательно изучающими меня лошадьми (на фото эта уже успела отвернуться).И да, ночью когда изучал Кремль