Digital Bandito: нейросети, контент, реклама

а вот отличный кейс по применению нейросетей в рекламном агентстве))) наглядно)

Кейс: Как маркетинговое агентство повысило прибыль на 30% и сэкономило $1,400 в месяц — просто купив ФабрикиАгентство: небольшая команда из 5 человек, работают с малым бизнесом, экспертами, онлайн-школами.Что было: нехватка рук, текучка, постоянное выгорание. Все держалось на людях.🔥 Проблемы до Фабрик:На каждый проект уходило слишком много человеческого ресурса: писали тексты, упаковывали идеи клиентов, разбирали Zoom-встречи вручную.Люди срывались на дедлайнах. Эмоциональное выгорание стало нормой — особенно у редакторов и проектных.Крутые идеи клиентов просто «терялись», потому что у команды не было времени их оформить.Приходилось привлекать фрилансеров — до ₪5,000 (~$1,350) ежемесячно, а тексты часто приходилось переписывать.✅ Что сделали:Просто купили доступ к Фабрике Контента и Фабрике Продаж — без внедрения, без консалтинга. Настроили под себя и клиентов — и начали использовать.📌 Важно: клиенты агентства не знают, что в основе — нейросети. Они просто получают результаты: тексты, упаковку, прогревы.🚀 Результаты:1. Время команды освободилось — появился ресурс на развитиеРаньше все тексты делали вручную — сейчас 70% черновиков готовит Фабрика.Ai Пиарщик-Аналитик и Ai Пиарщик-Копирайтер обрабатывают Zoom-встречи, а команда делает финальную адаптацию.Благодаря этому, освободилось по 2–3 часа в день у каждого специалиста."Впервые за полгода мы смогли сесть и пересмотреть линейку услуг. Появилась энергия на стратегию, не только тушение пожаров." — управляющая агентства2. Контент из материалов клиентов — без изнеможенияЭфиры, курсы, вебинары — теперь не груз, а ресурс.Через команды Эфирный аналитик и Копирайтер, создаются посты, Reels, сторис — на автомате.💡 Пример: клиент прислал 1 часовой эфир → за 1,5 часа агентство выдало:3 поста,1 сценарий Reels,2 сторис + лид-магнит по теме эфира.3. Запуски без суеты — с чёткой системойКоманды Генератор продающих тем, Обоснователь, Лид-магниты позволили проводить запуски без стресса.Каждый специалист получил сценарии, матер

Строю офис без людей: серия 1План идеального офиса (людей не прилагается) и как я стану начальником роботовСегодня я строю карту, которая изменит всё. 9 этапов бизнеса, где люди станут необязательными. Начинаем с общей карты проекта. Нам надо видеть — из каких этапов состоит проект. И что из них мы сможем заменить нейросетями. Спойлер: я уже примерно посчитала, сколько стоит каждый процесс с людьми. Некоторые цифры вас шокируют. 1. Рисую карту общими штрихами — каждый этап проекта, как отдельная веха. Задача: расписать все этапы и увидеть:- что из этого можно будет сделать с помощью нейросетей (большинство процессов настроим именно так).- что надо делегировать (например собрать простой дизайн и пр.) — в основном это простые задачи с которыми сможет справиться ассистент.- Мне также интересно считать стоимость — а сколько денег стоит бизнесу этот процесс с людьми? Ведь у каждой задачи есть своя цена. Об этом я тоже буду рассказывать в этом контент-сериале. На моем проекте у меня получилось 9 этапов (на проектах клиентов они немного другие, всегда индивидуально): 1. Трафик — сюда входят все процессы, которые приводят нам людей и узнаваемость проекта 2. Внимание — момент, когда люди нас увидели и должны заинтересоваться и остаться. Сюда входит и контент и лид-магниты и все что помогает нам повышать вовлечение людей.3. Персонализация — все что помогает нам показать продукт человеку в его мире, на примере его бизнеса. 4. Знакомство с продуктом — возможность попробовать, протестировать, подсмотреть на примере других людей.5. Основной продукт — предоставление — то как люди получают продукт, как его используют, насколько все удобно, понятно и полезно.6. Основной продукт — создание — то как я его создаю. Здесь тоже много процессов и вспомогательных команд, которые я использую. 7. Поддержка отношений с клиентами — все, что помогает мне оставаться на связи с людьми, поддерживать наши отношения. Например, отдельное сообщество для покупателей моих Фабрик — с секретами, рецептами

В своей GPTшной открываю сериал — буду показывать, как выстраиваю все процессы на своем проекте с помощью нейросетей. От и до. Если у вас есть бизнес, вам точно будет актуально) залетайте)

Я одержима своей идеей на 90% простроить процессы в своем проекте на нейросетях. И я подумала, что будет классно вам об этом рассказывать и показывать сам процесс. Это для меня большой вызов и самый захватывающих из проектов. Одно дело — только контент. Но вся система от и до — это будет вау))) Я построю одну, а потом переложу ее же на другие языки. Причин несколько: - Это очень экономически выгодно. Во все концы — минус зарплат штата людей, плюс прибыль. - Я хочу, чтобы на меня работали нейросети — это предсказуемо, их не надо учить по 100 раз, они быстрые и эффективные, они не болеют и не выгорают. - Я не люблю управлять людьми, сидеть в зумах, вдохновлять, быть лидером и вот это все. Я прусь совершенно от других процессов — например, от выстроенной системы или от того как все классно может работать с меньшими усилиями, пока я лежу на пляже или еду в путешествие. - Это можно масштабировать до любых горизонтов, на которые хватит воображения. То что раньше было совершенно невозможно без команды людей, теперь доступно с помощью хорошей системы и промптов. Это меня завораживает.Думаю, это получится такой сериал, а котором я буду показывать вам этапы процесса и заодно, как у меня организовано все с нейросетями внутри проекта. Считайте, что сегодня мы начали)))) Тег: ЕвастроитсистемыСерия: тизер)

Нейросети для психологов — приглашаю вас на открытый эфир. Но в закрытой группе))) Мой друг Никита Карпов — пригласил меня в свою закрытую группу для психологов, поговорить про нейросети для психологов. Будем говорить о (цитирую Никиту): Разговор с тобой хотелось бы построить в трёх плоскостях. 1. Базово о нейросетях. Что это человеческим языком, чего от них можно ожидать, а чего нет.2. Нейросети в психологической помощи.3. Нейросети как помощь в продвижении себя (тут хотелось бы разные варианты обговорить, в том числе и то что делаешь ты).Формат - живой разговор со мной и Верой, моим партнёром. Не лекция. Все вместе на часик. Эфир будет открыт для всех. Но сама группа у Никиты закрытая. Туда можно попасть только, если вы психолог и заполнили анкету. Я рекомендую вам это сделать. Там много полезного и важного именно для психологов. В том числе гости на эфирах)))Чтобы попасть в группу "Изнанка психолога", заполните анкету: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeZYRoiD6SBiFW2KgSto5BlLcfEBFiavw_Q-Txurn10DSCW4w/viewformИ встретимся там на эфире в этот четверг, в 15:00 по Киеву/Тель-Авиву/Москве. Будет точно полезно!

Принесла вакансию от моей хорошей знакомой. Катю знаю и ручаюсь, что с ней исключительно приятно работать. Катя ищет личного ассистента. Вот подробности вакансии: Ketlin Rey Digital Art - www.ketlinrey.com Основные задачи:• Разработка постов и контента для социальных сетей.• Управление контентом для различных платформ, включая видео и блоги.• Продвижение детских курсов цифровой иллюстрации.• Развитие личного бренда преподавателя.• Установление контактов с IT-компаниями в Лимассоле для продвижения услуг, таких как корпоративные подарки, участие в мероприятиях в роли приглашенного иллюстратора.• Настройка и запуск таргетированной рекламы.• Генерация креативных идей и работа в различных направлениях.Условия вакансии:• Частичная занятость с возможностью перехода на полную.• Гибкий график работы, с предпочтением в утренние часы.• Удаленная работа или возможность работать офлайн в Лимассоле.• Праздничные дни: обсуждаются индивидуально.• Испытательный срок: 1 месяц (возможность завершения ранее при взаимном согласии).• Ежедневная нагрузка: первые задачи рассчитаны на 2 -3 часа в день.Обратите внимание: мы ориентируемся на выполнение задач и достижение результатов, поэтому минимальное количество часов в день не фиксируется. Главное - качественное и своевременное выполнение поставленных задач. Если вы предпочитаете работать по часовому графику, мы можем обсудить и утвердить соответствующие условия, включая систему проверки и учета рабочего времени.Мы ищем креативного человека, который не боится высказывать свои идеи вслух и готов реализовывать их, активно участвуя в совместных брейнстормингах и тестированиях проектов. Вы сможете быстро видеть результаты своей работы, влиять на них и на свой рост.Как откликнуться:Заполните предлагаемую анкету и пришлите ваше резюме и мотивационное письмо, в котором расскажите о своем опыте и интересе к данной позиции.Вот анкета: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdn7XrtmFNiNqygr08CstVPbz0U49Va19rwtU0Bp5CAK60pLg/viewform

Думали, что достаточно просто продавать — крах 23andmeБыл у меня недавно случай — работали с технологическим стартапом, который отлично стартовал. Продукт — яркий, решение реальной боли есть, деньги на старт тоже. CAC нормальный, конверсии радуют. Но через полгода кривая роста начала выравниваться. Ребята сначала начали винить рынок, потом сезонность. А потом стали молча снижать маркетинг, надеясь, что «сарафан поднимет».Фаундер тогда сказал фразу, которую я до сих пор цитирую на встречах: «Я не понял, когда мы должны были начать возвращать клиентов. Мы же им всё уже продали».И это было правдой. Их модель жила одной сделкой, а после оплаты клиент превращался в «отработанный материал».Фаундеры часто находятся под давлением метрик роста: MAU, регистрации, CAC, трафик. Особенно на раунде сидов и pre-A. Важно показать, что «растём». Но если рост не сопровождается реальной ценностью и механизмами удержания — это всего лишь красивая обёртка. Ретеншен — это показатель того, насколько продукт реально нужен. Всё остальное — маркетинговый макияж.Возьмём сервис 23andme, который за 19 лет так и не придумал, зачем клиенту возвращаться и что-то докупать. Генетический тест делается один раз, и всё. Дальше — тишина. Ни подписки, ни обновлений, ни вторичного спроса. Только дорогая реклама для новых пользователей, пока рынок не выдохся. И вот как только рынок выдохся — модель развалилась, а компания подала на банкротство.Я это хорошо ощутил на себе. В 2013 году мы купили пробирки за 10 баксов на Амазоне и прошли тест. Поизучали гаплогруппы, посмеялись про наличие индейцев в роду, почитали про хронические предположения и закрыли сайт. С тех пор я не заходил туда и меня никто не пытался вернуть. Просто сам продукт 23andme не подразумевал дальнейшего взаимодействия со мной. Когда нет ретеншена, бизнес каждый месяц начинает с нуля. Это всё равно что лить воду в дырявое ведро: сколько бы ты ни налил — оно пустое. Я много раз видел, как маркетинг «горит» на привлечении, а отдел продукта да

Не так давно общался с клиентом, который занимается дистрибуцией электроники. Он жаловался на то, что каждый год их маркетинговый бюджет только растёт, а прибыль — нет. Совсем у него сдали нервы после очередного тендера, на который они потратили кучу нервов и времени всей компании.На встрече, он почти раздражённо, говорил мне: «Слушай, мы провели такой сложный тендер, собрали кучу предложений, провели переговоры, выбрали агентство с отличными кейсами. Они так уверенно рассказывали про стратегии, показывали красивые презентации. А потом — как в пустоту. Бюджеты уходят, отчёты красивые, а прибыль не растёт».И я начал разбираться. Выяснилось, что агентство было мастером переговоров и презентаций, но совершенно не думало про продажи. Их менеджеры могли часами рассказывать про охваты, имиджевые кампании и узнаваемость, но когда я задал простой вопрос: «Как это повлияло на прибыль?» — в ответ была тишина.Я тогда объяснил собственнику, что это частая ошибка в тендерах. «Бывает так, что компании выигрывают их за счёт красивых слов и презентаций, но они не про деньги. А хороший подрядчик говорит не только про стратегии и креатив, но и про то, как он вернёт вложенные деньги с прибылью».Во время переговоров агентства акцентируют внимание на охватах, метриках и брендинге, потому что это звучит убедительно и красиво. Но по факту — это просто снятия с себя ответственности. А с другой стороны, и собственники не задают главный вопрос: «Как это повлияет на прибыль и сколько денег это принесёт?».Я называю это подход «Про деньги». И считаю, что это должен быть один из главных факторов при выборе партнёра, маркетолога или агентства. Когда вы переводите переговоры и тендеры в разговор про деньги, это сразу отсекает тех, кто привык творить ради процесса творчества, а не результата.Поэтому совет простой — не тратить время на долгие переговоры и тендеры с красивыми презентациями. Задайте на встрече всего один вопрос: «Сколько денег это принесёт?» — и посмотрите, кто сможет ответить.@pashak

А что, если я скажу вам, что мы научились приводить подписчиков в Телеграм за 2—3 доллара?Не ботов, а реально тех, кто будет читать ваш канал и останется в нём надолго. И мы можем так приводить, практически любые объёмы — от 1000 подписчиков в месяц.Идеально подходит экспертам, которые развивают свои каналы в области маркетинга, продуктов, управления, айти и хайтека. Поэтому, если у вас есть канал, которому нужны подписчики — напишите @pashakatzА что, если я скажу вам, что мы научились приводить подписчиков в Телеграм за 2—3 доллара?Не ботов, а реально тех, кто будет читать ваш канал и останется в нём надолго. И мы можем так приводить, практически любые объёмы — от 1000 подписчиков в месяц.Идеально подходит экспертам, которые развивают свои каналы в области маркетинга, продуктов, управления, айти и хайтека. Поэтому, если у вас есть канал, которому нужны подписчики — напишите @pashakatz