Кошелёк МиллераКошелёк Миллера — это метафора, основанная на принципе когнитивных ограничений, описанных психологом Джорджем Миллером. Суть проста: человек эффективно удерживает в фокусе ограниченное число элементов. В бизнесе это означает, что внимание — такой же дефицитный ресурс, как деньги.Ошибка большинства предпринимателей — стремление держать в голове всё сразу: задачи, показатели, идеи, гипотезы, каналы роста. В результате фокус размывается, решения замедляются, а приоритеты теряются. Кошелёк Миллера предлагает другой подход: сознательно ограничивать число активных направлений и работать только с тем, что действительно влияет на результат.На практике это работает так. В стратегии остаётся не более 5–7 ключевых целей на период. В операционке — жёсткий лимит текущих задач у собственника и ключевых сотрудников. В управлении — сокращение метрик до нескольких показателей, напрямую связанных с прибылью. В продукте и маркетинге — простые, легко объяснимые офферы и ограниченный выбор для клиента.Кошелёк Миллера не про минимализм ради эстетики. Он про управляемость. Тот, кто контролирует объём внимания, контролирует скорость и качество роста бизнеса.Бизнес Атмосфера
