Бизнес-блог Олега Бородина

Госдума в первом чтении приняла законопроект об изменениях в Налоговый кодекс, которые затрагивают НДС, патент, УСН, страховые взносы.Ну что, пора готовить вебинар по налогам на 2026 г 🙂Главное об изменениях:- повысят ставку НДС до 22%;- снизят лимит дохода для работы с НДС на УСН до 10 миллионов рублей;- снизят предельный доход для патента до 10 миллионов рублей;Есть мнение, что государство опять загонит в тень микро бизнес, у которых выручка от 10 до 20 млн р.Шесть месяцев и оборот до 10 млн.р. по патенту работает одно ИП, на вторые шесть месяцев бизнес «продается» и видется по патенту другим ИП.Если выручка чуть выше 10 млн. руб., то есть риск, что просто не будут биться чеки на сумму превышения. Либо, как часто можно увидеть в кальянных и барах, дробные чеки: на алкоголь / кальяны один чек от одного ИП (ООО), кухня от другого ИП.Лично мое мнение, стоило пойти на поэтапное снижение и/или разделение по суммам патент и УСН. Условно, патент до 10 млн. руб., а УСН до 20 млн. руб. Но, кого это мнение интересует?)))

Готовящаяся налоговая реформа в 2026 году затронет многих предпринимателей…Как много статьей уже вышло на эту тему с разными схемами и вариантами «как жить дальше». Спойлер: есть 6-7 вариантов, которые нужно считать в каждом конкретном случае.Предложение - давайте дождемся момента принятия закона и будем действовать исходя из фактической ситуации, а не гепотетических.Какие варианты будут приняты в нашей франчайзиновой сети - обязательно напишу.

Друзья, приветствую!Есть мысль: создать закрытй телеграм канал, в котором более персонализировано подходить к проблемам, целеям и задачам каждого подписчика. Давать более конкретный контент, по принципу «распечатал - применил».Что бы вы хотели видеть в таком закрытом сообществе?- чек-листы, стандарты;- рецептуры (ТТК) с детальными инструкциями;- маркетинговый план для пекарни на каждый месяц;- прямые эфиры с разбором точек роста вашего бизнеса;- прямые эфиры с приглашенными спикерами;- разбор успешынх кейсов.Напишите в комментариях был бы вам интересен такой ресурс и чего бы вам хотелось в нем видеть.Спасибо!

🥖 Горячее, хрустящее, сытное — как писать названия в пекарне, чтобы продавалиНазвания в пекарне — это как запах свежего хлеба: цепляют быстрее, чем реклама.✨ Как делать вкусные названия:1. Добавь эмоциюНе “булочка с маком”, а “мягкая булочка с ароматным маком”.Решение: всегда вставляй слово, которое создаёт настроение — “тёплый”, “домашний”, “воздушный”. 2. Продавай вкус на слух“Хрустящий багет”, “сочный пирог”, “тянущийся сыр” — это работает даже без картинки.Решение: добавляй сенсорные прилагательные — пусть гость слышит вкус.3. Делай уникальность“Хлеб белый” есть у всех, а “Хлеб деревенский из печи” или “Хлеб от Шефа” — только у тебя.Решение: добавь образ или фирменный штрих.4. Подсказывай выбор“Пирог для компании”, “Багет к ужину”, “Слойка на перекус”, ”Кулибяка для папы” — гость сразу понимает, зачем ему это.Решение: встраивай подсказку «для кого/для чего» в название.5. Коротко и вкусноСкучные длинные названия никто не читает.Решение: 3–4 слова максимум. Всё лишнее убирай.Посмотрите на весь ваш ассортимент. Как можно поменять название, чтобы оно стало более продающим?А если у вас уже есть классные решения, то напишите их в комментариях, поделитесь с коллегами 🙂

Мотивация, которая не работает: примеры из жизниБез вступления, сразу начнем и добавим важную мысль в конце.1️⃣ «Премия в конце месяца»Классика: «Выполни план — получишь премию».На практике работает так:— первую половину месяца все расслаблены,— во второй половине начинают напрягаться,— а если сотрудник понимает, что план всё равно не выполнит — он просто опускает руки.📉 Итог: премия превращается в «лотерею», а не стимул.✅Решение: сократить период премирований - неделя, смена, день. Ближе и понятнее = выше вовлечённость.⸻2️⃣ «Лучший продавец месяца»Звучит красиво, но чаще демотивирует.— один «любимчик» собирает все бонусы,— остальные видят, что шансов нет, и даже не стараются.Через 2–3 месяца участвует только один победитель.📉 Итог: один доволен, остальные — обижены.✅Решение: делайте несколько номинаций («лучший по допродажам», «лучший новичок», «лучший отзыв от гостя»). Так шанс есть у каждого.⸻3️⃣ «Штрафы за ошибки»Идея: наказывать рублём, чтобы работали правильно.Реальность:— сотрудники учатся не исправлять ошибки, а скрывать их,— атмосфера страха убивает инициативу.📉 Итог: меньше открытых проблем, но не потому что их нет, а потому что никто не признаётся.✅Решение: замените «штрафы» на обратную связь и дообучение. Пусть ошибку исправят → закрепят навык → станут лучше.В данном пункте решений много, если интересно узнать какие видел на практике - пишите в комментариях, запишу аудио.⸻4️⃣ «Разовые бонусы»Раз в полгода дать по 1000 ₽ и ждать, что все будут «замотивированы».На деле сотрудник воспринимает это как случайный подарок, забывает через неделю.📉 Итог: деньги потрачены, а результат = 0.✅Решение: введите маленькие, но регулярные бонусы за конкретные результаты. Меньше, но чаще = дольше работает.⸻Не деньги мотивируют, а система. Если правила нечёткие, редкие или несправедливые — любая мотивация превращается в демотивацию.Но даже самая идеальная система может «не зайти», если не попасть в личную мотивацию сотрудника. Об этом можем поговорить конкретнее, вам в

В день знаний новый 🎉 РОЗЫГРЫШ КНИГИ "КАК ОТКРЫТЬ ПРИБЫЛЬНУЮ ПЕКАРНЮ" 🎉 📌 Условия участия: 1️⃣ Подписаться на этот канал @borodinon 2️⃣ Нажать кнопку "Участвовать" под этим постом. 🎁 Победитель будет выбран 05.09.2025 в 16:00 с помощью бота-рандомайзера.…🎉 Результаты розыгрыша:🏆 Победитель:1. Кафе-пекарня✔️Проверить результаты

Бизнес-блог Олега Бородина pinned a photo

В день знаний новый🎉 РОЗЫГРЫШ КНИГИ "КАК ОТКРЫТЬ ПРИБЫЛЬНУЮ ПЕКАРНЮ" 🎉📌 Условия участия:1️⃣ Подписаться на этот канал @borodinon2️⃣ Нажать кнопку "Участвовать" под этим постом.🎁 Победитель будет выбран 05.09.2025 в 16:00 с помощью бота-рандомайзера.🔥 Бонус: Делитесь этим постом с друзьями! Чем больше участников в вашем кругу — тем выше шансы на победу для вас и ваших знакомых 😉

Почему продавцы не делают допродажи — и что с этим делатьУже писал про это ранее, но повторение - мать учения1️⃣ Нет фокусаЕсли про допродажи вспоминают раз в месяц на планёрке — их нет.Фокус = ежедневный разговор: цель, примеры, контроль.2️⃣ Нет инструмента«Предлагай что-нибудь» — не работает.Продавцам нужны: • конкретные фразы («К кофе берут слойку, очень свежая»), • понимание, какой продукт пушим, • шпаргалка на кассе.Кстати, добавьте в шапаргалку смайлик улыбки 🙂3️⃣ Нет навыкаДаже с фразами многие стесняются или боятся выглядеть навязчивыми.Результат — мямлят или вообще молчат.💡 Навык формируется только через: • тренировки (короткие ролевые игры на планёрках), • прослушку и разбор диалогов, • мини-скрипты с простыми формулировками.После 10–15 «репетиций» уходит зажим — и допродажи начинают звучать естественно.4️⃣ Нет выгодыЕсли продавец получает одинаково с допами и без них — зачем стараться?Нужна мотивация: • +10–20 ₽ за доп, • конкурс «кто больше», • признание в чате.Что делать? 1. Планируйте — ставьте цели 2. Организуйте — дайте инструменты 3. Обучайте — формируйте навык 4. Мотивируйте — деньгами и похвалой 5. Контролируйте — разбирайте результаты

Что съедает вашу маржу: микрокалькуляция убытковК этой статье очень хорошо подходит формула Х*30*12=УРекомендую использовать.Все знают большие расходы: аренда, зарплата, сырьё.Но чаще всего маржу добивают мелочи.Давайте посчитаем.📊 Примеры микропотерь+10 г сыра сверху нормыЦена сыра = 600 ₽/кг10 г = 6 ₽× 1000 пицц в месяц = 6 000 ₽в год = 72 000 ₽⸻1 лишний стаканчик на кофеСебестоимость = 3 ₽× 3000 кофе = 9 000 ₽в год = 108 000 ₽Если разрешаете сотрудникам пить кофе, то пусть делают это со своей тары.⸻Отсутствие учёта списаний1 пирожок в день «ушёл мимо» (25 ₽ себестоимости)× 30 дней = 750 ₽× год = 9 000 ₽⸻Промедление на кассе (см. отдельную статью)1 минута в час пика = -500 ₽ выручки× 90 минут в месяц = 45 гостей недополучено≈ 15 000 ₽⸻Вроде бы мелочи. Но вместе?А если умножить на 30 дней и 12 месяцев?💣 «Тихие» потери на 30–50 000 ₽ в месяц на одной точке = 360-600 000 ₽ в год.И это без учёта «человеческого фактора».⸻И мой любимы пример.Потеря одного клиента в день со средним чеком 150 ₽ в год украдет у вас 54 000 ₽Если теряете каждую неделю по клиенту, то на следующий год украдень 1 296 000 ₽⸻Что делать?✅ Ввести нормы (граммовки, упаковка, время обслуживания), соблюдать ТТК.✅ Учитывать каждое списание → даже 1 булочка в день = деньги. Первый шаг к сокращению потерь - их фиксация.✅ Ставить контроль: чек-листы, CRM, тайминг.✅ Раз в месяц — «ревизия мелочей».