О бизнес-системах в беседах по душам

БАЗА ЗНАНИЙ № 5Как не сдохнуть от такой работы? - на этот вопрос ответит Максим Батырев из цикла мастер-класса, который я когда-то нашёл на просторах интернета.Когда обучаю сотрудников основам мотивации и лидерства, то этот материал показываю чтобы разбавить свою "экспертизу" и показать альтернативно-похожие мысли с другой точки зрения об одном и том же. Лично я, всё никак не могу осознать "осознанность", но работу в этом направлении веду.У Батырева недавно вышла новая книга "СЛОЖНЫЕ ПОДЧИНЁННЫЕ. НОВЫЕ ВЫЗОВЫ". В ней собраны новые, актуальные для сегодняшних компаний типы сотрудников: от зумеров до тех, кто старше вас, от неуверенных в себе до серых кардиналов. Начал читать понемногу и находить себя)⚠️ Стратегия-Экосистема | Кто я🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.

ЗАПИСИ ПРОФЕССИОНАЛОВ № 602 прекраснейшие мысли про менеджмент с наивысшей концентрацией мудрости, которые были опубликованы в один временной промежуток.Станислав ЛогуновЯ вообще по натуре человек не раздражительный. Не уверен, что все коллеги и знакомые с этим согласятся, но мне нравится так о себе думать. Тем не менее на днях мне пришлось выйти на улицу погулять, чтобы успокоиться и не выплеснуть фонтанчик негатива. И пока я гулял, поразмышлял на тему, что именно вызвало у меня такой гнев. Нежелание людей (я не исключение) увидеть реальную проблему. Вместо того, чтобы делать то, что нужно, нам часто хочется заниматься тем, что попроще. Например, вместо поиска первопричины и перестройки процессов, гораздо проще виноватить внешние силы и оставлять все как есть. Кстати, внешние силы и правда могут мешать, они и правда проявляются без предупреждения и бывают непреодолимыми. Но все валить на них - это не дело. Или другой пример - ко мне довольно часто обращаются люди, заявляющие, что они хотят разобраться в проблемах их компаний и готовы к изменениям. Но на практике многие из них ищут подтверждения своих гипотез и одобрения выработанных решений. А предполагают они, что надо не настраивать систему управления, а расширяться и завоевывать новые рынки. Как в притче - “некогда пилу точить, мне пилить надо!” Важная деталь: меня раздражает не то, что люди не понимают. Такое бывает. Раздражает, когда они не хотят понимать. Даже когда им объясняешь. Существенная разница.Руслан РысляевЕсли зайти на незнакомое предприятие, то даже не работая на нём, можно сделать какие-то выводы об уровне менеджмента.Кто-то определяет этот уровень по туалетам, кто-то по вежливости охраны, а я могу многое сказать о компании по совещаниям.Любое совещание живёт по законам физики.Сначала идёт нагрев.Потом испарение смысла.Потом коллективное облегчение: «Ну, вроде всё обсудили».И вот если в этот момент находится одна падла, которая говорит: «Стоп. Таки и до чего мы договорились?», то компания в

Салют!Отчёт составлен, итоги месяца подведены, план-капкан составлен на новый период.☀️ С наступающим летом 🌅⚠️ Стратегия-Экосистема | Кто я🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.Салют!Отчёт составлен, итоги месяца подведены, план-капкан составлен на новый период.☀️ С наступающим летом 🌅⚠️ Стратегия-Экосистема | Кто я🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.

Х № 006Так, я нашёл себя и меня это не радует.⚠️ Стратегия-Экосистема | Кто я🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.

Х № 005Начнём ТРУДовую неделю осознанно?!⚠️ Стратегия-Экосистема | Кто я🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.

147-Й ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ💡«Всю свою жизнь прилежно учись. Каждый день становись более искусным, чем ты был за день до этого, а на следующий день — более искусным, чем сегодня. Совершенствование не имеет конца» — сказано самураями в Хагакурэ.🏕 AMAN - В ЧЕМ ИХ ФЕНОМЕН И ПОЧЕМУ ТАК ДОРОГО? ИСТОРИЯ САМОЙ РОСКОШНОЙ СЕТИ ОТЕЛЕЙПоследние годы все активно обсуждали эстетику тихой роскоши в моде.Бренды вроде Loro Piana и Brunello Cucinelli пережили настоящий ренессанс.Но самая настоящая — и во всех смыслах тихая — роскошь давно существует в гостиничном бизнесе.Когда мы думаем о роскошных отелях, в голову приходят громкие имена: Four Seasons, Mandarin Oriental, Ritz Carlton.Но настоящий люкс в этой индустрии — это не мрамор, золото и люстры.Есть сеть, о которой много лет говорили только шёпотом.Долгое время попасть туда можно было лишь по приглашению — от самого создателя или гостей, которые уже бывали там.Бренд Aman стал самой точной формой тихой роскоши.Побывав там однажды, становишься amanjunkie навсегда.📝 МЫСЛИ:- Настоящая роскошь должна быть нестандартной.- Архитектура очень необычная.- 70% уровень возвращения гостя — невероятный уровень для такого уровня гостей, когда они могут себе позволить всё в этом сегменте отдыха.- 6 сотрудников на 1 гостя. Норма управляемости, но наоборот.- «Дома вдали от дома» — одна из философий отелей.- Я бы принял душ под водопадом. Необычный расслабляющий сервис в разных уголках.- Владислав Доронин с 2014 г. владелец (+председатель правления и генеральный директор) этих отелей (надо бы посмотреть с ним интервью), и он перевёл на новый уровень эту сеть.- В 2022 г. Мария Шарапова стала амбассадором ретритов в каком-то отеле сети.- Было бы интересно сходить туда на бизнес-экскурсию.- Добавил в список книгу для прочтения Ritz-Carlton: правила бизнеса от основателя сети отелей высшего класса.⚠️ Стратегия-Экосистема | Кто я🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.

ЗАПИСИ ПРОФЕССИОНАЛОВ № 59В моей профессии меня просят всё упрощать так как коллектив не понимает, а я не понимаю их по специализациям труда.Нашёл онлайн журнал N+1 про науку и там каждая статья имеет уровень сложности в понимании "о чём там пишут".Шкала от 0 до 10 баллов.Я перестал понимать заголовки с уровня 4-5, а вот на 0-3 уровне всё понятно.Всё же, это навык сложный уметь упрощать сложное и объяснять это окружению.⚠️ Стратегия-Экосистема | Кто я🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.

МЫСЛИ В РУТИНЕ № 009На обеденном перерыве, смышлёный коллега загадал мне загадку про менеджмент:Какой самый компетентный руководитель по профессии?Ответил сходу - родитель. Ответ не принят, оказался. Родитель это не профессия.Стал думать дальше.Тогда - "топ-менеджер", например, - коммерческий директор. Ему ж надо продавать товар, который не всегда бывает востребован, а без "продаж" бизнеса не будет.Опять ответ был не принят.Сдался так как глупая какая-то загадка.Ответ: воспитатель в детском садуОн точно знает, что его команда обосрётся жиденько и не раз, но не считает её от этого плохой. Он лишь учитывает это в планировании, готовит средства по минимизации ущерба и не позволяет таким простым эксцессам влиять на сроки выполнения задач.Выставка пластилиновых колобков и колбасок состоится точно по графику на радость самой дорогой публики.⚠️ Стратегия-Экосистема | Кто я🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.

Салют!Нас учат ставить цели, задачи, писать планы, но в итоге получается какой-то "марафон желаний".Лайфхак как быть всегда замотивированным - необходимо, чтобы задуманное реализовывалось тогда мозг видит "успешный успех" и придаёт уверенность в следующих действиях.Я на месяц в творческий проэб отпуск, мощнейшие посты в очереди на публикацию!⚠️ Стратегия-Экосистема | Кто я🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.Салют!Нас учат ставить цели, задачи, писать планы, но в итоге получается какой-то "марафон желаний".Лайфхак как быть всегда замотивированным - необходимо, чтобы задуманное реализовывалось тогда мозг видит "успешный успех" и придаёт уверенность в следующих действиях.Я на месяц в творческий проэб отпуск, мощнейшие посты в очереди на публикацию!⚠️ Стратегия-Экосистема | Кто я🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.

ЗАПИСИ ПРОФЕССИОНАЛОВ № 58Отличная мысль:ГИГИЕНА УМАВ книгах великих умов прошлых столетий не найти такого понятия, как информационная гигиена. Оно есть только в форме «не общайся с идиотами». Скажи кто твой друг, и я скажу, кто ты.Вообще, чем глубже в прошлое, тем меньше там зожных правил. Потому что пищу едят ту, которая есть (и хорошо, если есть). Если не будешь двигаться, то просто умрешь. А информации почти не было. И чем дальше в будущее, тем больше зожных правил, рождающихся из-за избытка. Избыток комфорта для тела породил спорт. Обилие еды — правильное питание. Гигабайты информации — гигиена ума.Гигиена ума это только восходящий тренд. Мы ещё далеко не на пике. Рилсы появились недавно, нейросети тоже. Да что там — интернет плотно вошёл в нашу жизнь только лет 20 назад. Смешной срок.Поэтому те, кто первыми займутся очисткой мозгов от информационного кала — станут гораздо конкурентнее, успешнее, интереснее и умнее тех, кто на это забивает хуй.Не только рилсы, но и уведомления. Не только уведомления, но и паблики, блогеры, сми. Отсекай всё это без жалости и освободи место в мозгах для ТВОИХ мыслей. ТВОЕГО голоса. ТВОЕЙ жизни.https://t.me/ruslantxt/1998🧘‍♂️ Послушаю совет, пожалуй, и применю его на практике в эти выходные.⚠️ Стратегия-Экосистема | Кто я🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.