БЮРОУЧЕТА | бухгалтерия

Извинииитесь…Даниил Егоров на ПМЭФ заявил, что АУСН будут дорабатывать, потому что бизнес слишком активно начал использовать этот режим)) а здесь у меня возникает вполне логичный вопрос:«А что именно для вас произошло неожиданного?»Государство само создало АУСН, само установило лимит 60 млн без НДС, само прописало правила эксперимента до конца 2027 года. Предприниматели посмотрели на условия и начали ими пользоваться. Что неожиданного в итоге, а?Я вообще не вижу здесь никакой схемы. Если компания соответствует требованиям режима, то переход на АУСН ради того, чтобы не становиться плательщиком НДС, это не лазейка, а абсолютно законное право, которое бизнесу предоставило само государство. Так чего теперь вы в позе? 😏Пахнет тем, что проблема возникла не в предпринимателях, а в том, что желающих оказалось намного больше, чем ожидалось. Поэтому сейчас интересно наблюдать за тем, под каким соусом нам попадут «доработку» режима, который формально нельзя ухудшать до окончания эксперимента.

Зафиксируют ли лимит по патенту в 20 лямов?Для УСН порог как будто бы уже зафиксировали, а ПСН продолжает ехать по старой лесенке 20, 15, 10.Я смотрю на это так 😏 малый бизнес опять делят на удобный и неудобный. СБНК написало письмо в Госдуму. Пока законопроект двигается, может они все таки вспомнят про патент и внесут его лимит отдельными правками ко второму чтению, а иначе вопрос по патенту явно не снят.

В чем суть законопроекта ⬇️🔺Меняется та самая статья 145 Налогового кодекса РФ, которая регулирует освобождение от обязанностей плательщика НДС по выручке. Сейчас 20-15-10.🔺Вместо уже принятого сценария снижения порога 20 млн в 2025, 15 млн в 2026, 10 млн в 2027 году предлагается закрепить 20 млн за 2025–2028 годы, затем 15 млн за 2029 год и 10 млн за 2030 год.🔺Для критерия по выручке за предшествующий период (для тех, кто только переходит на УСН или уже на ней) тоже сдвигают сроки: 20 млн будет действовать до 2029 года, 15 млн — в 2030, 10 млн — в 2031 году.Думаю, у Думы вариант такой что вариантов нет.

Законопроект № 1256655-8 от 9 июня 2026, который замораживает порог выручки для освобождения от НДС на УСН на уровне 20 млн рублей и отменяет его дальнейшее снижение до 15 и 10 млн в ближайшие годы уже в Госдуме 🤞🏻

Ловите еще один совет. И я не шучу) Примитивный, но очень эффективный 😅🔥кто понял, тот понял

Спасибо вам за ваши интересные вопросы)Если говорить именно про увольнение по соглашению сторон, то самая частая ошибка сотрудников, это начать торговаться так, что это начинает выглядеть как шантаж, типа ‘Заплатите мне 10 окладов, иначе я всем всё расскажу и устрою вам проблемы’. Испанский стыд 🤦🏻‍♀️ real? Такая позиция действительно может обернуться неприятностями для вас. Заведомо проигрыш.Нормальный подход выглядит чуть иначе. Лучше спокойно сказать работодателю: «Я понимаю, что компания сокращает расходы и заинтересована в расставании. Я тоже готов рассмотреть увольнение по соглашению сторон, но хочу понимать условия, которые компенсируют мне потерю работы и время на поиск новой».И уже дальше обсуждаются цифры.Важно понимать, что если работодателю выгоднее провести официальное сокращение, то сотрудник при сокращении получает гарантии, предусмотренные законом. Поэтому логика переговоров обычно строится так, что бы понять, какие условия по соглашению сторон будут для вас не хуже, чем сокращение? То есть предмет переговоров не угрозы работодателю, а сравнение вариантов. Это стратегически важнее, чем кричать на каждом повороте, какой работодатель козёл. Ему плевать на это. Он изначально не соблюдал ТК РФ, а значит и не боялся. Поступайте умнее и будьте на шаг впереди.

Уже слышали? Новости с ПМЭФ‼️Президент предложил оставить порог выручки для обязанности платить НДС на упрощенке на уровне 20 миллионов и отложить дальнейшее снижение. Подают это как поддержку предпринимателей, типа решили не создавать лишних трудностей в и без того непростой обстановке. Какая прелесть)Но затык в том, что сама планка 20 миллионов уже урезана и бизнес к ней подтянули раньше, а сейчас просто догнали, что дальше резать опасно для выживания малых. Так что радоваться можно, но недолго. Это не отмена реформы, а пауза и разумнее уже сейчас считать модель с НДС чем ждать следующего витка бюджетного аппетита 😏

Что вы видите?Я вижу человека, который сидит на асфальте и продаёт товар за копейки. Несколько тысяч донгов за брелок, ракушку или магнитик. На наши деньги средний чек тут 52.5₽, а сама она сидит на маленьком пластиковом стуле практически на асфальте.И пока я смотрела на неё, поймала себя на мысли, что разница между ней и некоторыми владельцами бизнеса в России не такая большая, как кажется) знаете почему? Потому что у нас полно российских предпринимателей с красивыми офисами, сотрудниками, сайтами, CRM и миллионными оборотами, которые в конце месяца зарабатывают примерно столько же, потому что никогда не считали свою экономику. Сечёте?) Женщина на фотографии точно знает, зачем она каждый вечер приходит на это место. Её бизнес модель сходится, иначе её бы здесь просто не было.А вот предпринимателей, которые не понимают свою прибыль, я встречаю регулярно. И каждый раз выясняется, что между богатым бизнесом и бедным бизнесом разница очень часто не в размере выручки, а в том, умеет ли собственник считать деньги, которые остаются у него в кармане.Потому что не важно, сидишь ты на полу во Вьетнаме или арендуешь офис в Москва Сити. Не важно, продаёшь ты сувениры туристам и или управляешь компанией с ахулиардным оборотом. Вопрос всегда один:«Сколько денег остаётся у тебя после того, как закончились красивые разговоры про обороты, рост, масштабирование и развитие?»

Предпринимательство, похоже, вообще не лечится. У меня точно.В какой-то момент я поняла, что владельцы бизнеса вообще смотрят на мир немного иначе. Мы редко видим просто кафе, магазин или салон красоты. Мы постоянно пытаемся понять, почему у кого-то получается, а у кого-то нет. Причём ответы очень часто оказываются до обидного простыми.Пока одни месяцами обсуждают концепцию, стратегию, позиционирование и ещё двадцать красивых слов из бизнес презентаций, другие просто открывают дверь утром, хорошо делают свою работу и каждый день забирают свою выручку лопатой.Заметила, что лучшие идеи приходят ко мне не в офисе и не во время очередного разбора налоговой реформы. Они приходят именно в такие моменты. Когда случайно смотришь на чужой бизнес и вдруг понимаешь что-то важное про свой. Ничего себе барские замашки 😂 Сейчас мне кажется, что я единственный человек на пляже, который вместо моря считает выручку ближайшего ресторана.

Среда. Утро. Москва. 8:00Сижу в кофемании, уже за ноутом. Сегодня улетаю в отпуск во Вьетнам, и поймала себя на мысли, что возможность спокойно уехать на 10 дней- это дорогая валюта для предпринимателя.Потому что отпуск предпринимателя стоит сильно дороже, чем билеты и отель. Его реальная стоимость- это команда, которой можно доверять, выстроенные процессы и отсутствие желания каждую минуту проверять телефон с мыслью, не сгорело ли там к херам всё без меня??! Я прекрасно знаю это чувство, когда бизнес завязан на тебе как гирлянда на одной розетке. Была в таком состоянии, когда начинала. А сейчас я прям чувствую, что да, моя команда автономна и крепка как Китайская стена.У меня, конечно, телефон не улетает в отпуск отдельно от меня, я не настолько дзен 😄 Но сам факт, что я могу сменить страну, и не устраивать внутри компании режим ручного управления, для меня показатель того, что всё строилось не зря. Алгоритмы, чекины бухгалтеров, автоматизация задач. Мышь не проскочит) ох, как я люблю порядок в делах 💅И вот это, пожалуй, один из самых дорогих активов, которые вообще можно построить.

Я и мой отрастающий чуб ✨ передаем вам большой привет! ))Всем, всем кроме общепита, медицины, сельхозки и ЕГАИС. К сожалению, но нет. Не потому что не можем, а потому что это концепция Бюроучета. Мы нишуемся в учёте определенных видов деятельности, такие как:🟡опт и розница🟡маркетплейс🟡услуги различного направления (вкл транспортные)🟡строительство и производство благодаря чему даем исключительную экспертность именно в них. Только понять и простить 🫶🏻

Настроение кайф, друзья. Смотрю, что с каждым днем вас больше и больше 🫶🏻 спасибо за доверие. У меня к вам вопрос! Вернее мне нужна ваша помощь.У нас меня в бухкомпании много клиентов на постоянном ежемесячном обслуживании бизнеса, и мы всегда строили общение по принципу «как удобно вам». Считаю это немаловажным. Кто-то писал в WhatsApp, кто-то в Telegram, кто-то звонил. Никакого навязывания, никаких корпоративных правил ради правил, просто живое общение там, где человеку комфортно. Но сейчас картина изменилась. Часть каналов отвалилась, VPN работает через раз, мессенджеры теряют сообщения, и я вижу, как клиенты и сами предприниматели всё чаще теряются в том, как вообще держать связь с бухгалтером.Поэтому хочу понять-а как вы сейчас общаетесь со своей бухгалтерией? Через что? Что работает, а что уже нет?Прикреплю вам опрос ниже, ладушки?)) проголосуйте, это займёт 10 секунд, но для меня это реально важная обратная связь. Хочу понять, как выстроить коммуникацию так, чтобы ничего не терялось и моим клиентам ( не люблю это слово 😕) ПАРТНЕРАМ было удобно.🗣и ДА! спасибо, что читаете канал 👍 мур

Смотрите, какая каклета) и это важно для каждого, у кого есть наёмный главбух в штате. Есть такие? Конечно есть такие))На прошлой неделе одна московская компания получила требование о представлении документов по ст. 93.1 НК. Встречная проверка кто не помнит. Интересно то, что проверяют не компанию. Проверяют человека. Конкретного бухгалтера, который у них работал.В рамках выездной налоговой проверки совершенно другого юрлица налоговики запросили у работодателя инфу по бывшему ГЛАВБУХУ- трудовой договор, все приказы, табели за три года, сведения о графике работы, фактический адрес рабочего места и отдельным пунктом личные контактные данные сотрудника и адрес его фактического проживания. Ничёсе да) разгулялись. Вот это поворот, даже я со своим 20-летним опытом прифигела 🫪 Никогда не видела, что бы фнс до такого уровня скатывались.Они вынюхивают про физлицо, которое ведёт бухгалтерию. Какие есть мотивы у фискалов, давайте подумаем… это чисто мой вариант, но я могу ошибаться. Всегда ищу подвох и выгоду фнс, потому что иначе нафик бы им это было нужно.Ну допустим, бухгалтер работал по совместительству сразу в нескольких компаниях, и одна из них попала под выездную, значит, этот человек знает про всех. Как вариант… Дальше начинают собирать полную картину-где работал, сколько, в каком графике, где физически находился. Потом будет допрос. И уже на допросе вопросы про все остальные компании, где он вёл учёт. Еще вариант- этот главбух писец как косячила и подписывала недостоверную отчетность из говна и палок. А значит у нее подход единый.Для вас как работодателя это означает одно, что вы невольно становитесь источником информации о своём собственном бухгалтере. Даже если ваша компания в порядке, то вы все равно уже в этой истории.Я наблюдаю эту тенденцию давно, ФНС всё активнее работает с физлицами внутри корпоративных структур. Директора под колпаком уже несколько лет. Теперь очередь дошла до тех, кто считает деньги.Проверьте, кто ведёт ваш учёт. Не его квалификацию, а его

Стэдиум! Потеряли меня? 😅 есть пару интересных кейсов для вас. Лютых. Щас всё будет.