Бизнес и Саморазвитие

3 способа повысить эффективность маленькой команды1. Разъясняйте каждому цели и задачи командыРазговаривайте с каждым членом команды лично. Объясняйте сотруднику цели работы компании применительно именно к его специфике. В случае с маленькой командой нельзя просто поставить цель сразу перед всеми и ждать, что каждый догадается о своей роли.2. Давайте людям свободу действийВ отличие от крупных компаний, где должность сотрудника отражает то, чем он занимается, в маленьких командах каждый играет сразу несколько ролей. Дайте своим коллегам почувствовать, насколько они круты, порой выполняя в одиночку роль целого отдела, а то и нескольких.3. Личные контакты должны быть регулярными, а совещания — короткимиОдно из важных преимуществ маленькой команды — это близкое знакомство со всеми членами коллектива. В случае необходимости можно быстро связаться с каждым: лично или в мессенджере.

4 ошибки начинающих бизнесменов1. Нереальные ожиданияСоставляя план, нужно понимать, что есть много факторов, которые повлияют на результат, и не все из них зависят от вас. Будьте гибкими и подстраивайтесь под рыночную ситуацию.2. Отсутствие финансовых расчетовЛюбому бизнес проекту нужны точные расчеты.3. Неграмотное распоряжение финансамиНа некоторых вещах можно и нужно экономить, а на некоторых — категорически нельзя. 4. Неумение делегировать и стремление все сделать самомуНельзя быть профессионалом в каждой сфере, и открыть проект только своими силами тоже не получится — скорее всего, у вас просто не хватит времени, сил и знаний.

Почему вы тратите больше, покупая самое дешевое?В долгосрочной перспективе такие покупки, наоборот, оказываются более затратными. Не забывайте, что качественная вещь прослужит вам дольше. Например, дешёвая обувь быстро износится и потеряет вид, а дорогая при должном уходе будет радовать вас много лет.Так что подходите к экономии с умом: ищите сделки, которые выгоднее всего в долгосрочной перспективе. И не ведитесь на уловки маркетологов: если на товар действует скидка, само по себе это ещё не значит, что он станет для вас выгодным приобретением.

Советы от богатых и успешных людейЗнайте, что вы не хуже других.«Никогда не недооценивайте себя. Все то, что делают другие, можете делать и вы» © Брайан ТрейсиПомните поговорку «Не боги горшки обжигают»? Когда страшно подступиться к чему-то очень желанному, всегда кажется, что мы хуже тех, кто близок к совершенству в этом деле. На самом деле это правда только отчасти: у новичка просто меньше опыта. Но это только пока. Наработать его – вполне реальная задача, а не заоблачная мечта. Бизнес-советы от успешных людей вам в помощь: вы тоже можете достичь всего, чего достигают другие. Помните об этом.

Советы от богатых и успешных людей Стройте бизнес от сердца.«Если вы хотите преуспеть, ваше сердце должно быть в вашем бизнесе, а ваш бизнес должен быть в вашем сердце» © Томас Джон Уотсон«Если ты делаешь что-то, что улучшает людям жизнь, тогда это действительно ценно» © Марк ЦукербергКогда человек хочет заработать как можно больше, не задумываясь о том, что он отдаст миру взамен, у бизнеса нет шансов просуществовать долго. Закон сохранения энергии работает и здесь. Если хотите много получить, подумайте, какую пользу человечеству вы принесете.

Что делает человека лидером?Джек Велч (Jack Welch), бывший генеральный директор компании «General Electric»«Прежде, чем стать лидером, вы стремитесь к собственному успеху. Для лидера успех — это наблюдать рост других».

Что делает человека лидером?Брайан Халлиган (Brian Halligan), генеральный директор и сооснователь компании «HubSpot»«То, что вы — самый громкий, не значит, что вы правы».

Твой доход можно сделать в 2 раза больше — начать лучше прямо сейчасЯ научу тебя думать не «почему у других получается» а «что сделать, чтобы у меня получилось».Почему именно я? Всё на моём канале о 4-х действующих проектах и с информацией об успешных «выпускниках» с коучинга.Помогу тем, что мы с тобой сделаем рост дохода системным, через работу с мышлением и ежедневные действия. Есть цель — значит достигнем.Если тебе нужно больше денег от своего дела или своей работы — прямо сейчас пиши в личку @maximen92 «хочу» — тогда с меня бесплатная консультация в зуме.

О клиентахДовольные покупателиДля успеха в бизнесе вам нужны довольные покупатели. Однако нельзя забывать: все начинается изнутри. Только если ваши коллеги внутри компании удовлетворены и увлечены своим делом, появится шанс, что покупатель тоже будет доволен плодами их труда.Ставь клиента выше боссаХороший босс должен быть сам ориентирован на потребителя. И строить на этом философию компании. Тогда деятельность всех сотрудников будет подчинена правильным целям.

Двигайтесь в сторону желаемой работыЕсли вы уже определились с карьерными пожеланиями, не стоит тратить ни дня: на выстраивание карьеры уходит много сил и времени и лучше начать прямо сейчас.

Умейте отстаивать свое мнениеОсобенно важно в разговоре с вышестоящими людьми.

Продумайте свой контент-планКонтент-маркетинг стал очень популярен в последние годы. Это обусловлено не только его высокой эффективностью, но и тем, что он не требует больших финансовых вложений по сравнению с другими источниками привлечения клиентов. Например, если сравнивать его с той же контекстной рекламой.Однако, это не значит что вы должны незамедлительно внедрять контент-маркетинг в вашу компанию. Правильнее всего будет для начала написать контент-стратегию, которая включает в себя ваши цели и план их достижения. Вот что об этом говорит Джо Пулицци, основатель Content Marketing Institute:Если вы не составили контент-маркетинговую стратегию, то оно того не стоит.Таким образом, вам следует создать задокументированную контент-стратегию, которая включает в себя план будущих публикаций, методы промоутирования и так далее.

Покажите свою увлеченностьСоздавая продукты и услуги, вы должны делать это искренне, с желанием. Продукты, созданные от сердца, имеют наибольший успех. Даже когда вы будете рассказывать о своих товарах, люди почувствуют эту увлеченность, страсть.Таким образом, людям будет легче поверить в ваш продукт и купить его. Также делая все искренне, у вас не будет внутреннего конфликта, мешающего расти вашему бизнесу.Люди, перед совершением покупки прежде всего вспоминают не сам бренд, а его отношение к пользователям и их проблемам. Или то, что выражает и во что верит та или иная компания. Покупая ваши продукты, пользователи должны вспоминать вас и вашу трепетную заботу о них.

Знайте свои слабостиЕсть и другой край спектра: нужно понимать, что вам не удается: не для того, чтобы вы чувствовали себя неуверенно или неловко, но чтобы понимать, для чего придется нанимать сотрудников и какие задачи придется делегировать.

В чем ваша «суперсила»Иными словами, понимать, в чем вас сложно превзойти. Серийный предприниматель Тина Эйзенберг говорит, что среди самых успешных ее знакомых каждый может ответить на этот вопрос. К примеру, Джон Маэда, который возглавляет MIT Media Lab и род-айлендскую школу дизайна, назвал своей сильной стороной «любопытство». Такими характеристиками могут быть «упорство», «энтузиазм» и многие другие черты, которые помогают хорошо делать свою работу.