Бизнес Теория | Финансы и Управление

На что делать упор во время собеседованияУпор делаем на:Навыки самоорганизации. Здесь изучаем вероятность опозданий, срыва дедлайнов и невыполненных обещаний. Умение работать с информацией. Насколько быстро человек способен впитывать новую информацию, самостоятельно искать её и анализировать. Стрессоустойчивость. Одно из популярных слов в резюме, но соответствует ли оно действительности? И тут дело не только в том, как ответить разгневанному клиенту. Большой поток задач — тоже стресс.Способность брать на себя ответственность.▬▬▬▬▬▬▬▬Бизнес.com | #команда

Здоровые отношения в коллективеВот несколько советов:1. Переходите сразу к делу. Если вы подошли к коллеге поговорить насчёт текущего состояния проекта, то не надо отвлекаться на пространные разговоры о геополитической ситуации в мире или жаловаться на свою тревожность.2. Фиксируйте договорённости. В этом пункте целых 2 пользы. Во первых, если вам кажется, что вы сможете всë запомнить, то отбросьте эту мысль сразу же. Во вторых, гарантия — всегда можно обратиться к записям и доказать свою правоту.3. Получите обратную связь от коллег. После постановки или получения задачи всегда старайтесь проговорить вслух то, как вы еë понимаете. Стоит помнить, что у всех разное мышление и всегда есть вероятность, что коллега видит ситуацию по другому▬▬▬▬▬▬▬▬Бизнес.com | #коммуникации

Как разобраться с завалом дел?Делимся простым алгоритмом:Шаг 1: Останови самобичевание и рефлексию. Мысли в духе «почему я не разобрался с этим всем раньше» и «ну когда я уже стану супер-организованным человеком» сейчас необходимо отложить в дальний ящик. Худшее, что ты можешь сделать — это потратить и так быстро бегущее время на сожаления о прошлых решениях.Шаг 2: Вынеси задачи из головы, чтобы не бежать по кругу. Стрессовая ситуация, вызванная кучей дедлайнов, создает ажиотаж, включает режим автопилота, который не помогает, а наоборот усложняет положение. Вместо того, чтобы решать дела последовательно, твои мысли просто скачут из угла в угол в панике. Шаг 3: Оцени ситуацию в режиме наблюдателя. Когда все задачи будут перед тобой на внешнем носителе, ты увидишь их конечность.▬▬▬▬▬▬▬▬Бизнес.com | #управление

Нужно ли вам подтянуть «ассертивность»Краткий чек лист, чтобы вы могли быстро проверить себя и решить нужно ли вам прокачать это качество:1. Умение признавать свою неправоту, менять точку зрения и просить прощения.2. Позитивная установка в случае неудачи.3. Ориентация на win-win.В любом общении или сотрудничестве вы ориентируетесь на взаимную пользу, даже если вы не были инициатором диалога.4. Адекватная реакция на конфликт.▬▬▬▬▬▬▬▬Бизнес.com | #развитие

Все начинается с идеи !💡А их огромное количество есть в канале 👉 Бизнес идеи + 👈Мы собираем сотни свежих идей со всего мира, украшаем их простой подачей, и делимся с вами! Вас ждут: ▪️Свежие варианты бизнесов 💵▪️Мысли предпринимателей👔▪️От стартапов до крупных проектов📈▪️Краткое описание 📰▪️Доступные варианты💸За развитием и идеями👇Подписаться

Как и где искать ментора?Вот несколько советов по этому поводу:1) Поспрашивайте своих друзей и знакомых, возможно, среди них найдется тот, кто захочет стать вам ментором.2) Поищите в соцсетях людей, создающих похожий (но не идентичный) товар или услугу.3) Воспользоваться сервисами по поиску ментора. Приготовьтесь что поиски могут занять некоторое время. В обоих случаях не ищите «суперзвезд бизнеса», ментор необходим на 1-2 головы выше вас, не выше, иначе ему будет не интересно работать с вами.▬▬▬▬▬▬▬▬Бизнес.com | #управление

Кому нужен ментор?Прочтите и поймите, нужен ли вам ментор:1) Начинающим предпринимателям для того чтобы быстро войти в рынок, совершив при этом меньшее число ошибок. А ошибки в бизнесе — это всегда потеря денег. Купил не правильное оборудование, поставил точку общепита в неудачном месте, заказал маркетинг у дилетантов. Тут может быть уйма проблем.2) Действующим предпринимателям. Общаясь с разными владельцами бизнеса, вижу что многие годами бьются головой об одни и те же ворота. Прибыль только падает, сотрудники работают плохо, маркетинговой стратегии никакой нет. Здесь просто не хватает взгляда со стороны опытного человека.▬▬▬▬▬▬▬▬Бизнес.com | #навыки

Навыки успешных бизнесменовЧему вам стоит научиться:1. Планировать с конца (от результата), выявляя блокирующие задачи, которые не дают возможность получить результат и выкидывать из плана работ все остальное.2. Придерживаться плана, удерживать фокус на цели и осознанно менять план.3. Использовать полученныи результат работы и не складывать его в копилку незавершенки.4. Делать выводы по результатам, планировать изменения в деятельности на их основе и находить другие способы получить результат.5. Формулировать ценность для клиента и описывать продукт в терминах ценности.6. Диагностировать нехватку компетенции и привлекать недостающие компетенции извне.▬▬▬▬▬▬▬▬Бизнес.com | #навыки

Три причины прокрастинацииРазберёмся, почему вы прокрастинируете:Причина №1. Проблемы с отдыхом. Усталость часто проявляется в расфокусировке: когда мозг перегружен, ему тяжело сосредоточиться на задаче и он начинает искать способ разгрузиться и отдохнуть. В результате человек начинает отвлекаться слишком часто.Причина №2. Прокрастинация из-за перфекционизма. Перфекционист старается сделать идеально любое дело. Из-за этого фокус с главного смещается на мелочи, которые отнимают непозволительно много времени.Причина №3. Не хотите думать о том, что по-настоящему важно. У человека может быть много устремлений. Кто-то мечтает стать пилотом, кто-то — врачом. Но мечты остаются мечтами, а жить на что-то нужно. В результате мы делаем не то, что хотим, а то, что вынуждены делать.▬▬▬▬▬▬▬▬Бизнес.com | #развитие

Что дает адаптация сотрудниковЧто же даёт работа в правильном стартапе: Позитивный опыт на новой работе. Во время адаптации можно усилить внутреннюю мотивацию сотрудника работать именно в вашей компании и производить ценный продукт. Сокращается количество увольнений. По статистике, 80% увольнений происходят в первые недели работы. Человек попадает в новую для себя среду, поэтому испытывает стресс и тревогу — новые задачи и требования, новые люди, новый офис. Единый фокус внимания команды. Чтобы задать сотрудникам единый вектор движения, расскажите им про миссию компании, ее цели и ценности. Если сотрудники разделяют подобное видение, они будут прикладывать усилия в нужном направлении.▬▬▬▬▬▬▬▬Бизнес.com | #управление