biznesoviy — на заметку предпринимателю

Почему СПОРЫ не приводят к РЕШЕНИЯМ? 🐹Спойлер: Потому что нет никакой четкостиЗнакомая картина: Команда на созвоне спорит, что в приоритете, и никто не готов уступать. Или переговоры превращаются в бесконечное проталкивание своих решений.Чтобы выйти из такого тупика, важно заранее договориться, по какому критерию будете принимать решение. Это помогает обсуждать не чьи-то идеи (в целом), а смотреть, насколько они ведут к общей цели.Пример:Команда спорит, какую функцию добавить в продукт первой. Можно остановить спор так:«Коллеги, у нас сейчас ключевая задача: заинтересовать инвестора. Давайте посмотрим, чья идея лучше всего поможет решить именно эту задачу?»Как только появляется общий критерий, обсуждение перестаёт быть борьбой и превращается в поиск оптимального решения.🔥@bznsvy🔥

Channel photo updated

🐹 Как понять, что команда действительно двигается вперёд, а не просто закрывает задачи? Чтобы ответить на этот вопрос, была собрана и объединена серия идей и подходов. Так появилась SCE-модель, инструмент для оценки и роста командной результативности.SCE (Strategy – Collaboration – Execution) помогает увидеть, насколько эффективно организация работает по трём направлениям:➖Strategy (Стратегия).— Ориентированы ли цели компании на создание ценности и достижение измеримых результатов.— Насколько быстро стратегия адаптируется к изменяющимся условиям.➖Collaboration (Сотрудничество).— Как команды взаимодействуют друг с другом, делятся знаниями и движутся к общим целям.— Как поддерживаются вовлечённость, доверие, обратная связь и наставничество.➖Execution (Исполнение).— Насколько процессы и инструменты помогают не только выполнять задачи, но и достигать стратегических целей.— Как используются аналитика, автоматизация и гибкость для роста результативности.Главная ценность этой модели в том, что она показывает не только текущее состояние команды, но и направление, в котором она будет развиваться дальше.🔥@bznsvy🔥

☕️ Офисные закупки: мелочь, которая незаметно съедает время и деньги командыМногие предприниматели воспринимают закупку кофе, воды, канцелярии и хозяйственных товаров как мелкую операционную задачу. Но именно такие процессы часто создают скрытые потери времени внутри компании. По данным «Купер Бизнес», в среднем, офис оформляет около 5 закупок в месяц, а средний чек одного заказа составляет 6200 рублей.Где чаще всего возникают проблемы?— Закупками занимается сотрудник, для которого это не основная работа.— Продукты, канцелярию и хозяйственные товары заказывают через разные сервисы и у разных поставщиков.— История заказов хранится в почте, мессенджерах и личных кабинетах.— Часть покупок оплачивается с личных карт сотрудников, что усложняет учет расходов.— В результате компания тратит больше ресурсов на организацию процесса, чем кажется на первый взгляд.Как упростить работу с закупками?1. Зафиксируйте базовую корзину товаров, которые покупаются регулярно.2. По возможности объедините закупки разных категорий в одном сервисе.3. Используйте оплату от юридического лица для прозрачного учета расходов.4. Подключите электронный документооборот.5. Храните историю заказов и расходов в единой системе.

👏 4 готовых промта для ChatGPT, которые работают сейчас и постоянно развиваются)Собрали для вас несколько просьб (промптов) для нейронки, которые могут помочь вас в аналитике и не только.И вот эти способы: 1. Создание воронок продаж за 5 минут Нужен четкий сценарий, который приведет клиента от первого контакта до покупки. ChatGPT разработает стратегию для email-рассылок, соцсетей, чат-ботов и рекламы. ⏬Промт: «Разработай пошаговую воронку продаж для [товар/услуга] с описанием контента для каждого этапа (охват, прогрев, закрытие).»2. Лид-магниты, которые можно юзать уже завтраИИ придумает бесплатные материалы, которые привлекут целевую аудиторию: чек-листы, гайды, шаблоны или мини-курсы. ⏬Промт: «Придумай 5 идей лид-магнитов для [ниша], которые вызовут интерес у [целевая аудитория].» 3. Рекламные креативы, которые продают ChatGPT напишет продающие тексты и даже подскажет идеи для визуала. А если подключить Midjourney или DALL·E, можно сразу получить готовые креативы. ⏬Промт: «Напиши 3 варианта рекламного текста для таргета в [Instagram/Facebook/Яндекс.Директ] для [товар/услуга], учитывая боли и желания ЦА.»4. Продающие описания товаров SEO-оптимизированные карточки для маркетплейсов и интернет-магазинов, которые увеличивают конверсию. ⏬Промт: «Создай продающее описание для [товар] на Wildberries/Ozon, выделив ключевые преимущества и УТП.»Задумайтесь, это странно, но ИИ уже сегодня может заменить вам целый отдел среднечкового такого маркетинга. Просто попробуйте использовать его с толком, а не как курица лапой. Эти промпты просто болванки, закидывайте туда больше информации, и вы увидите результат.🔥@bznsvy🔥

Ты всё ещё путаешь понятия маржинальности и наценки? 😭 ➖Маржинальность — коэффициент рентабельности выручки. Он показывает, какую долю от выручки составляет маржинальный доход, который равен разнице между выручкой и переменными расходами.Формула маржинальности:Маржинальность = [(выручка - переменные расходы) / выручка] * 100%➖Наценка — показатель, который демонстрирует, сколько маржинального дохода приносит каждый рубль, вложенный в себестоимость. Это обратная величина маржинальности.Формула наценки:Наценка = (маржинальный доход / переменные расходы) * 100%В чём разница?Маржинальность и наценка это взаимосвязанные показатели, но они измеряют разные аспекты бизнеса. Маржинальность рассчитывается относительно цены продажи, а наценка относительно переменных расходов.При этом наценку можно вычислить, зная маржинальность, и наоборот. Их соотношение всегда будет одинаковым, что означает: определённому уровню наценки соответствует конкретный уровень маржинальности.Маржинальность не может превышать 100%, так как это означало бы, что выручка полностью покрыла переменные расходы и принесла прибыль. Наценка же может быть больше 100%. Оба показателя могут быть отрицательными, что указывает на убытки.🔥@bznsvy 🔥

😎 Цель без системы, это мечта без дороги. Как превратить планы в результат Мы часто ставим амбициозные цели: запустить бизнес, выучить язык, увеличить доход. Но почему к концу года многие понимают, что так и не сдвинулись с места. Потому что цель без системы, просто желание, висящее в воздухе. Почему система важнее цели? Цель показывает куда идти, а система как туда добраться. ➖ Хотите увеличить доход. Где конкретный план по клиентам, продуктам и маркетингу.➖ Мечтаете о свободном времени. Вы точно знаете, на что его тратите сейчас.➖ Нужна стабильность в бизнесе. Есть ли финансовая подушка, аудит договоров и прогноз денежных потоков.Без системы вы просто надеетесь на результат, а не управляете им. Как проверить, есть ли у вас система? Разбейте цель на этапы Не «хочу зарабатывать больше», а: ➖Увеличить средний чек на 20% за счет апсейла ➖Запустить 2 новых канала привлечения клиентов ➖Автоматизировать 3 рутинные задачи, чтобы освободить время на развитие Замеряйте прогресс ➖ Если цель время на себя, ведите учет дня (например, в Toggl или Notion). ➖ Если цель доход, отслеживайте не только прибыль, но и конверсии, LTV, стоимость привлечения. Назначьте сроки и KPI «Начать бегать» это не цель. «Бегать 3 раза в неделю с 1 июня и пробежать 5 км к 1 сентября» уже система. Создайте цикл проверки Раз в месяц смотрите: ➖Что работает.➖Что тормозит прогресс.➖Что нужно скорректировать.Что делать, если системы нет.Не корите себя за упущенное время, начните сегодня: ➖ Выберите 1 цель, которая важнее всего прямо сейчас. ➖ Пропишите первые 3 шага (не «хочу бизнес», а «зарегистрировать ИП, проанализировать 5 конкурентов, запустить тестовый продукт»). ➖ Назначьте дедлайны и контрольные точки. Цель без системы это мечта, система без цели, бессмысленный процесс. Работайте над обоими компонентами, и результат не заставит себя ждать.🔥@bznsvy🔥

БИТРИКС24. ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА📋 ЗАДАЧИ И ПРОЕКТЫСтавьте задачи, назначайте ответственных, следите за дедлайнами — всё в одном планировщике задач💬 МЕССЕНДЖЕР И ЗВОНКИОбщайтесь с командой в чатах и на видеозвонках — без лишних приложений📊 CRMВедите клиентов по воронке продаж и закрывайте больше сделок🗂 ОНЛАЙН-ДОСКИСтратегии, мозговые штурмы и схемы — на одном экране с командойВсё это — внутри Битрикс24.Один сервис вместо десятка. Бесплатно.БИТРИКС24. ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА📋 ЗАДАЧИ И ПРОЕКТЫСтавьте задачи, назначайте ответственных, следите за дедлайнами — всё в одном планировщике задач💬 МЕССЕНДЖЕР И ЗВОНКИОбщайтесь с командой в чатах и на видеозвонках — без лишних приложений📊 CRMВедите клиентов по воронке продаж и закрывайте больше сделок🗂 ОНЛАЙН-ДОСКИСтратегии, мозговые штурмы и схемы — на одном экране с командойВсё это — внутри Битрикс24.Один сервис вместо десятка. Бесплатно.

Как понять то, что действительно работает :)Спойлер: смотрите на цифры и метрикиКак же правильно оценить, что ваши новые внедрения, усилия, и новые модели реально приносят результат?  Почему инновации нужно измерять. 70% корпоративных инновационных проектов терпят неудачу из-за отсутствия четких критериев успеха. Компании, использующие сбалансированную систему показателей, в 3 раза чаще добиваются успеха в новых разработках. Неправильные метрики могут убить перспективные проекты на ранних стадиях  3 главные ошибки в оценке: Туннельное зрение  Фокус только на финансовых показателях (например, квартальной прибыли) убивает долгосрочные проекты                    ⏬️Синдром безопасной гавани  Предпочтение мелких, «безопасных» улучшений вместо прорывных инноваций                    ⏬️Культ затрат  Учет только вложенных ресурсов без анализа реальной отдачи  Практический план действий  ➖ Аудит текущей системы — какие показатели вы действительно используете?  ➖ Выявление барьеров — что мешает внедрять инновации быстрее?  ➖ Бенчмаркинг — сравните свои показатели с лидерами отрасли  ➖ Корректировка системы — добавьте недостающие метрики и уберите «токсичные» Хотите результата. Перестаньте верить в "гениальные идеи" и начните считать, что на самом деле работает.🔥@bznsvy🔥

Хватит работать в хаосе! 🔥17-18 марта пройдет бесплатный онлайн-марафон Автоматизируй это: Инструменты управления командами и проектами».Всего за 2 дня вы узнаете, как повысить эффективность команды и забыть о потерянных задачах с помощью цифровых инструментов.Своим опытом поделятся спикеры-практики из ведущих IT-компаний и эксперты по построению команд.⚡ Участие бесплатно, но нужна регистрация.Хватит работать в хаосе! 🔥17-18 марта пройдет бесплатный онлайн-марафон Автоматизируй это: Инструменты управления командами и проектами».Всего за 2 дня вы узнаете, как повысить эффективность команды и забыть о потерянных задачах с помощью цифровых инструментов.Своим опытом поделятся спикеры-практики из ведущих IT-компаний и эксперты по построению команд.⚡ Участие бесплатно, но нужна регистрация.