Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

🏖️ Сегодня «выезжаю из отпуска».Отдохнула ударно! С «Осознанной карьерой» и моим партнером Татьяной разработали несколько уникальных мастер-классов про карьеру и лидерство и будем представлять их на конференциях.Начинаем «летний чес» по конференциям и форумам. Подробная информация по темам и местам ниже. Приходите обязательно. Мероприятия бомбические! До встречи 👋

Друзья! Привет!Скоро вернусь к вам из отпуска 🌞А пока делюсь с вами нашим крутым исследованием!Есть разные исследования на тему карьер, а вот на тему, что тормозит наши продвижения, именно о стоп-факторах только у нас. Осознавая свои проблемы всегда можно найти решения ✨Изучайте сами, делитесь со знакомыми. А что из нашего исследования похоже на вашу карьерную историю?

Исследование: 53% специалистов продолжают учиться. Но почти каждый второй по-прежнему не понимает, куда двигаться дальше. 📊 Команда «Осознанной карьеры» опросила специалистов, экспертов и руководителей и провела исследование «Стоп-факторы карьеры», в ходе которого определили стоп-факторы, препятствующие самореализации россиян в работе и мешающие продуктивному климату на рынке труда.В опросе преимущественно люди с большим профессиональным опытом и уже сформированным карьерным треком, эксперты, руководители и специалисты с длительным стажем – люди, находящиеся в середине или второй половине профессиональной жизни.▪️ 59% боятся ошибиться при карьерных изменениях;▪️ 55% боятся перемен;▪️ 52% не умеют системно планировать карьеру;▪️ 48% сталкиваются с нерешительностью;▪️ 41% не понимают, куда двигаться дальше.➡️ Люди инвестируют в обучение, но продолжают стоять на месте.❕Только 17% участников сказали, что осознанно строили свою карьеру. Большинство признались, что просто «подруливали» по ходу движения.В результате мы получили картину того, что на самом деле тормозит карьерный рост.🤍Это исследование не только для сотрудников.Оно будет полезно руководителям, HR и собственникам бизнеса, потому что те же самые стоп-факторы влияют на вовлеченность, инициативность, удержание и развитие людей внутри компаний.📎 Полный отчет прикрепили к посту.После прочтения напишите в комментариях, какой вывод оказался для вас самым неожиданным. И если считаете исследование полезным - поделитесь с коллегами. Возможно, кто-то прямо сейчас ищет ответ на вопрос: «Почему я застрял в карьере?»

🗣 Как иногда трудно сформулировать свои Хочу…А именно это может дать толчок к позитивным сценариям вашей жизни. Спасибо Руслану, что дал нам прочувствовать это в реальности https://t.me/careercouchkat/1081Мне понравилось.А вы чего хотите? Вот прям сейчас проговорите это вслух. Или напишите в комментах.#подкаст #хочу_и_буду

Отшумел ПМЭФ…Открытие этого года для меня - открытое общение. Очень много живых разговоров, новых знакомств и встреч из прошлого.Скандалов и горяченького не привезла, хотя было 😉Но привезла другое, много теплых запросов и подтверждение одной важной мысли: руководителю необходимо качественное общение.Не формальный нетворкинг “обменялись контактами и забыли”, а именно живые разговоры, в которых можно:• сверить свою картину мира с рынком; • услышать, что сейчас волнует других руководителей; • найти неожиданные решения для своих задач; • увидеть новые возможности для команды или бизнеса; • выйти из зацикленности на негативе и дефицитах.Когда ты открыт, понимаешь ценность своего продукта и готов разговаривать не только “продавать”, всегда есть с чего начать диалог. И часто именно в таких диалогах рождаются не только проекты, но и решения проблем, которые долго не двигались внутри привычного контура.В этот раз мы привезли много теплых запросов. Лето будет горячим: фасилитация для ИТ, образовательная программа для ДПО по управлению карьерой, сопровождение топ-команды в период трансформации компании, executive search.Пойдем обрабатывать ✊🏻 а перед этим недельку отдохнуть.А у вас какое лето планируется?#ПМЭФ #осознаннаякарьера🖤А какой разговор вы давно откладываете, хотя именно он может многое прояснить?

Моя любимая фраза из фильма. Стала нашим девизом) Ну а теперь можно и в отпуск 🏝

Поговорим о сценариях жизни с футурологом 🚀

Вы когда-нибудь чувствовали, что живёте в «Матрице»? Что алгоритмы знают о вас больше, чем вы сами?В этом выпуске в рубрике «Осознанная карьера» мы встретились с Русланом Юсуфовым - футурологом, директором Департамента социального прогнозирования Института социальной архитектуры, управляющим партнером MINDSMITH и автором книги «Сценарии будущего». Человеком, который профессионально смотрит в будущее и при этом умеет говорить о нем без страшилок.Мы поговорили о том:🔹 Почему мы теряем субъектность, но при этом никогда не были так зависимы от технологий?🔹 Где проходит грань между «ИИ усиливает человека» и «человек разучился думать»?🔹 Правда ли, что самые жесткие политические решения уже принимаются нейросетями?🔹 И главное, у будущего есть множество сценариев, и мы выбираем их каждый день: своей верой, своим «хочу» и тем, кого слушаем.А еще о том, почему «Незнайка на Луне» полезнее многих бизнес-книг, зачем миллионеры едут на ферму трогать коз и как одиннадцатилетний сын Руслана помог ему не утонуть в цифре.Если вы устали от прогнозов про то, что ИИ захватит человечество и хотите живого, глубокого разговора о том, каким мы сами делаем свое завтра - присоединяйтесь!💬 @yusufovruslan🌐 ruslanyusufov.ruПослушать выпуск:📱 Я.Музыка📱 Apple Подкасты 🔵 Другие площадкиПосмотреть выпуск:📱 VK Видео🌐 RuTube📱 YouTubeВаша активность позволяет нам делать выпуске чаще и качественнее, не забудьте подписаться и поставить ❤️

Сегодня полетели на ПМЭФ ✈И фраза из к/ф "Дьявол носит Прада - 2" очень кстати

😳 А вот тут Миранда "лоханулась"Двадцать лет рядом и не заметила в самом верном человеке главного.«Я принимала тебя как данность». Миранда, суперпрофи, разглядела самого близкого человека только в конце, но в самый отвественный момент и признала свой промах. 😎 Как часто вы смотрите на коллег свежим взглядом? У меня почти на каждом ассессменте руководители открывают людей заново: «Он, оказывается, хочет и умеет это, а делает другое». Оценка персонала - это не "эйчаровские штуки", а реальный бизнес-инструмент. Потому что человек, которого вы не замечаете 20 лет, может уйти за месяц и забрать с собой то, чего вы не ценили.💔А еще...про людей рядом, наших близких. Именно наши близкие часто видят нас очень ограниченно, не дают нам "взлететь". Поэтому в концепции "Карьера для 100 летней жизни", которую я использую во всей своей деятельности, есть жизненный актив Регенеративная дружба. Хотите узнать подробнее как им пользоваться в жизни?#ментор_руководителей #руководитель #инструменты_руководителя #карьера_для_100_летней_жизни

Пост 8. Ты не визионер, ты продавец. И это окей.Помните эти слова Миранды по отношению к своей бывшей помощнице, которая захотела занять ее место? Она очень тонко подметила её возможности и потенциал. Это про опыт и про умение видеть людей! На мой взгляд, это самый сильный момент в фильме.В индивидуальном менторинге я с руководителями всегда про это говорю. Для разных процессов, для разных циклов компании важно найти нужного человека. Нельзя требовать от него то, что он не сможет сделать никогда. И самый глупый вопрос, который я слышу «Как он мог так поступить или так сделать?!» Он смог, ведь все люди разные.Правильно выбранная роль - это 50 процентов успеха. Если вы посадите продавца генерить стратегию, а визионера считать KPI, ничего не взлетит. Поэтому я всегда ориентирую руководителей на погружение в команду, правильную мотивацию и адекватное поручение задач.А вы когда смотрели на свою команду? Это еще одна причина зайти в менторство.#ментор_руководителей #руководитель #инструменты_руководителя #карьера

Друзья привет! 🆘 К вам за помощью. Сегодня планировали провести открытый вебинар в zoom. НО.Нас взломали, да так, что мы не смогли провести вебинар. Поделитесь пожалуйста своим опытом, как лучше поступать в таких случаях?У нас бывали такие набеги на прямых эфирах, но мы как то смогли продолжать, а тут шок 😱❓Как теперь вообще проводить открытые вебинары? Думали Контур.Ток воспользоваться, но тоже открытая ссылка.

Пост 7. Гробовщики! Что? Бизнес-консультанты!😈 Ну это про нас, про консалтинг. Да уж, подпортила нам жизнь в свое время большая четверка. Теперь заново зарабатываем доверие.Я уверена, что пришло время бутиковых компаний, которые решают проблемы персонализированно. Не просто оказывают эйчар услуги, а увеличивают производительность, создают эффективные команды, формируют архитектуру бизнеса, снижают стоимость управленческих ошибок и обеспечивают устойчивость бизнесу.Вопрос к вам: вы трансформируете свои подходы к решению проблем? Меняете свое позиционирование на рынке?

Продолжаем разбирать к/ф Дьявол носит Прада - 2 по "бизнес-косточкам". На этой неделе еще три коротких публикации. Всегда рада ваши комментариям 🤍

Встречаем пятницу! (фраза из к/ф Дьявол носит Прада-2»)