Simon's Rabbit Crypt - KR

< 게임과 AI 에이전트 그리고 온체인 경제 - 다음 10년의 신뢰 아키텍처 >게이머로서 NDC(Nexon Developer Conference)는 오랜 시간 동경하던 행사였다. 그 무대에 연사로 초대받아 '게임과 AI 에이전트 그리고 온체인 경제'를 주제로 이야기했다. 행사장을 돌아보며 넥슨은 정말 게임을 사랑하는 회사라고 느꼈다.발표의 핵심은 세 단어였다. 게임. 에이전트. 신뢰. https://ndc.nexon.com/session?day=3&session=101게임은 비인간 경제 주체를 가장 먼저 만난 산업이다. 봇이 그랬다. 자동 사냥, 작업장, 골드 파밍. 봇은 사람처럼 접속해 반복 행동을 하고 보상을 가져가고 시세에 영향을 미쳤다. 누구의 것인지도 모르고 책임도 지지 않았다. 번호판 없는 자동차가 도로를 달리는 것과 같았다. 문제는 자동화가 아니라 신원과 책임이 없는 자동화였다.그래서 AI 시대에는 탐지하고 차단하는 방식으로는 부족하다. 에이전트에게 신원을 부여하고 권한과 책임을 관리해야 한다. 공항을 떠올리면 쉽다. 여권이 있고 비자가 있고 보안 검색이 있다. 에이전트도 식별하고 권한을 검증하고 정산할 수 있어야 한다.LLM과 에이전트는 다르다. 챗GPT나 클로드는 답을 잘하는 똑똑한 검색창이다. 에이전트는 기억과 권한과 도구를 갖고 실제 행동까지 수행한다. 피드백 루프를 돌며 스스로 개선하고 일을 끝까지 마친다. 챗GPT를 잘 쓰는 것만으로 AI를 잘 쓴다고 믿으면 착각이다. 개인 에이전트를 만들어 자동화 루프를 경험하지 않으면 AI 잠재력의 1%도 쓰지 못하는 것이다. 인간의 역할도 직접 플레이하는 사람에서 목표를 제시하고 검증하는 감독자로 바뀐다.게임의 재미도 바뀐다. 직접 조작에서 여러 에이전트를 운영하고 전략을 설계하는 방향으로. 포켓몬 레드 해커톤에서 100명 넘는 지원자 중 선발된 참가자들이 에이전트가 게임을 플레이하도록 설계하고, 실패하면 고치는 과정을 반복했다. 모두가 입을 모았다. 직접 하는 것보다 AI에게 훈수 두는 게 더 재미있다고. 내가 못하면 스트레스를 받지만 에이전트가 실패하면 수정해주고 더 똑똑하게 만들 수 있다. AI 파티 구성, AI 군단 운영 같은 새로운 플레이가 열린다. 기피되던 힐러나 서포터를 AI가 대신할 수도 있다. 캐릭터와 아이템을 거래하던 시대에서 에이전트 자체를 사고팔고 대여하고 그 성격과 전략에 투자하는 시장으로 확장될 수도 있다.MMORPG는 이미 현실 경제였다. 화폐, 경매장, 공급과 소멸, 인플레이션, 거래, 투자, 길드. 플레이어는 노동자이자 상인이자 투자자였다. 게임 회사들은 이 경제를 수십 년 운영해왔다. 앞으로 에이전트는 자동 사냥을 넘어 거래 시점을 판단하고 자산을 운용하고 다른 에이전트를 고용하는 경제 주체가 될 것이다.여기서 블록체인이 중요한 역할을 하게 된다. 에이전트가 서로 거래하고 협업하려면 증명이 필요하다. 누구의 에이전트인지, 무엇을 했는지, 과거 신뢰도는 어떤지. 에이전트에게도 여권과 평판과 감사 로그가 필요하다. 블록체인은 그 신원과 거래 기록과 신뢰를 관리하는 장부가 된다. MCP, A2A, 스테이블코인 결제, ERC-8004. 이 표준들이 AI 경제의 기반이 될 것이다.머지않아 게임이라는 장르의 본질도, 게이머의 경험도 에이전트와 함께 크게 달라질 것이다. 내년 말이면 선진국에서는 1인 1에이전트 시대가 시작될 가능성이 높다. 그때 사람들은 묻게 될 것이다. 왜 내 AI 에이전트는 이 게임에 접속할 수 없느냐고. 게임 산업이 AI 에이전트 사회의 헌법을 가장 먼저 설계하고 검증하게 될 것이다. 많은 변화와 새로운 기회가 열린다. 그 청사진의 일부를 나눌 수 있도록 초대해준 넥슨에 감사하다.

Fable 5 차단 사태와 한국의 오픈 소버린 AI 전략API 키가 아니라 여권을 확인하는 로그인 화면을 상상한다. Fable 5 차단의 핵심은 국적이었다. 결제도 되고, 회사 이메일도 있고, API 키도 있다. 그런데 마지막에 묻는다. 당신은 어느 나라 사람인가.Fable 5는 그냥 새 Claude가 아니었다. 이전보다 답을 잘하는 모델이라기보다, 일을 놓지 않는 모델로 진화했다. 긴 코드베이스를 따라가고, 복잡한 작업을 오래 물고 있고, 사람이 계속 다시 깨워줘야 하는 구간을 확연히 줄였다. 그 모델이 사흘 만에 막혔다. 대상은 특정 국가가 아니라 "모든 외국 국적자"였다. 미국 안의 외국인도, Anthropic 내부의 외국 국적 직원도 포함됐다. API 키 위에 여권이 올라온 것이다.표면적 이유는 jailbreak였다. 하지만 더 큰 배경에는 중국 모델들의 증류 공격이 있다. Fable 5 같은 모델은 상품이자 교사다. 열리면 사람들은 그냥 쓰는 데서 멈추지 않는다. 대량으로 질의하고, 답변을 모으고, 추론 스타일을 흉내 내고, 더 작은 모델을 훈련한다. 중국 오픈웨이트 모델이 빠르게 따라오는 상황에서, 미국은 최상위 모델을 공개하는 순간 그것이 경쟁자의 학습 데이터가 된다고 느꼈을 것이다.그런데 이 방어는 약점을 함께 드러낸다. 프론티어 모델 자체의 해자가 생각보다 얇다는 것. 정말 오래가는 해자라면 이렇게까지 접근을 잠글 필요가 없다. 좋은 모델은 공개되는 순간 관찰된다. 관찰되면 흉내 낼 수 있다. 완전히 복제하지 못해도 충분히 따라갈 수 있다. 오늘의 프론티어는 내일의 증류 대상이 된다.소프트웨어 통제의 역사를 돌아보자. 미국은 한때 강력한 암호 기술을 수출통제 대상으로 묶었지만, 암호는 결국 코드와 논문으로 퍼졌고 인터넷의 기본값이 됐다. LLaMA도 비슷했다. 가중치가 유출된 뒤 llama.cpp와 로컬 추론 생태계가 붙으면서, 모델을 돌리고 압축하고 튜닝하는 중심이 회사 밖으로 이동했다. Stable Diffusion도 같은 방향을 보여줬다. 사람들은 가장 닫힌 최고 모델보다, 손에 쥐고 바꾸고 쌓을 수 있는 모델 위에 생태계를 만들었다.국적은 AI 접근을 차단하기에 너무 거친 필터다. 사람은 한 국가에만 속해 있지 않다. 한국 국적자가 미국 법인에서 일하고, 싱가포르 법인으로 결제하고, 두바이에 살고, 유럽 고객 데이터를 다룰 수 있다. 외국인이 직접 모델을 쓰지 않아도, 접근권을 가진 수많은 기업과 사람이 결과물을 만들어줄 수 있다. 프롬프트가 아니라 문제를 보내고, 답변이 아니라 완성된 코드를 받는다. 그러면 모델을 쓴 사람은 누구인가. 버튼을 누른 사람인가, 문제를 낸 사람인가, 결과물을 받은 사람인가, 돈을 낸 사람인가.이것은 미국의 전략적 실착이다. Fable 5가 얼마나 오래 막히는지는 별로 중요하지 않다. 이미 강렬한 신호가 나갔다. 차단 소식이 퍼진 직후부터, 미국 밖의 모든 국가와 주요 기업은 미국 프론티어 랩에 대한 의존도를 줄이기 위한 비상 대책에 들어갔을 것이다. 우리 핵심 업무가 미국 모델 하나에 얼마나 묶여 있는가. 내일 더 강한 모델이 국적이나 용도나 정부 지침으로 막히면 무엇이 멈추는가. 대체 모델은 있는가. 오픈웨이트 폴백은 있는가. 자체 튜닝은 가능한가. 이 질문이 이사회와 안보 부처와 CTO 조직에 한 번이라도 올라갔다면, 미국은 이미 미래의 신뢰 자본을 잃은 것이다.이제 Fable 5가 다시 열릴지는 핵심이 아니다. 이 논쟁이 끝나기 전에 더 강한 모델이 또 나온다. 매번 더 강한 모델이 나올 때마다 완벽하게 잠글 수 있을 리 만무하다. 그 사이 모델은 강해지고, 증류 비용은 내려가고, 오픈 모델도 진화한다. 문을 잠그는 속도는 학습이 퍼지는 속도를 이길 수 없다.과거의 국적은 주어진 것이었다. 태어나면 어느 나라의 사람이 되고, 그 나라의 법과 세금과 교육과 여권 안에 들어갔다. 하지만 이제 사람들은 사는 곳을 고르고, 법인을 세울 곳을 고르고, 세금을 낼 곳을 고르고, 커뮤니티를 고르고, 결제망을 고르고, 자신이 속할 네트워크를 고른다. 국적은 운명에서 멤

Pokemondev.com Harness Hackathon 후기Pokemondev.com Harness Hackathon은 6월 6일, Hashed가 운영하는 해커하우스 vyvhouse에서 열린 실험적 해커톤이다. 출발점은 단순했다. “AI 에이전트를 통해 모든 것을 자동화할 수 있다면, 게임도 그렇게 플레이할 수 있을까?” 포켓몬이라는 익숙한 게임을 무대로 삼았지만, 실제 주제는 게임 클리어가 아니라 에이전트가 세계를 보고, 판단하고, 행동하고, 실패를 복구하며, 장기 목표를 수행할 수 있는지를 검증하는 것이었다.이 행사는 단순한 자동 플레이 봇 대회가 아니었다. 참가자들은 포켓몬을 하나의 에이전트 하네스 실험장으로 다뤘다. 에이전트가 화면을 관찰하고, RAM 상태를 읽고, 짧은 행동을 실행하고, 결과를 다시 확인하며, 기억과 세이브포인트를 통해 진행을 이어갈 수 있는지 테스트했다. 겉으로는 “AI가 포켓몬을 할 수 있나?”였지만, 안쪽 질문은 훨씬 컸다. “AI 에이전트가 복잡한 환경에서 실제 사용자처럼 행동할 수 있는가?” “자동화는 어디까지 게임 경험 안으로 들어올 수 있는가?”였다.참가자들은 금방 깨달았다. 포켓몬은 생각보다 어렵다. 좌표만으로는 길을 찾을 수 없고, 화면을 보지 않으면 울타리, NPC, 문, 표지판, 막힌 길을 이해할 수 없다. 대화창이 떠 있는지, 전투 메뉴인지, 건물 안인지 바깥인지도 구분해야 한다. 한 참가자는 “에이전트가 멍청한 줄 알았는데, 사실 우리가 눈을 안 달아준 거였다”고 말했다. 또 다른 참가자는 “스크린샷 한 장이 로그 백 줄보다 낫다”고 했다. 숫자 상태는 필요하지만, 게임의 진짜 맥락은 화면 위에서 드러났다.가장 큰 교훈은 “모델이 얼마나 똑똑한가”보다 “하네스가 얼마나 잘 설계됐는가”였다. 처음에는 에이전트에게 “북쪽으로 가서 상점에 들어가라”처럼 긴 명령을 줬지만, 한 칸만 어긋나도 전체 계획이 무너졌다. NPC에 부딪히거나 대화창이 뜨면 입력의 의미가 바뀌었다. 결국 참가자들은 2~4개 정도의 짧은 액션을 실행한 뒤, 바로 스크린샷과 상태를 다시 확인하는 방식으로 바꿨다. 누군가는 “장기 추론보다 어려운 건 두 칸 걷고 멈추는 절제였다”고 했고, 또 누군가는 “우리는 더 똑똑한 프롬프트를 원했는데, 실제로 필요했던 건 더 짧은 액션 리스트였다”고 말했다.흥미로운 점은, 이 과정이 단순한 자동화가 아니라 새로운 형태의 게임 경험으로 받아들여졌다는 것이다. 참가자들은 직접 버튼을 누르는 대신 에이전트에게 훈수두듯 지시하고, 화면을 보며 판단을 교정하고, 실패를 관찰했다. 어떤 참가자는 “내가 직접 게임하는 것보다, 에이전트가 게임하는 걸 코칭하는 게 더 재미있다”고 말했다. 또 다른 참가자는 “이건 자동사냥이 아니라 AI한테 옆에서 잔소리하면서 같이 모험하는 느낌”이라고 했다. 손으로 조작하는 플레이어가 아니라, 목표를 정하고 전략을 주고 에이전트의 행동을 감독하는 메타 플레이어가 된 셈이다.이 지점에서 Pokemondev.com Harness Hackathon은 게임 속 봇에 대한 기존 관념도 흔들었다. 지금까지 게임에서 봇은 대체로 막아야 하는 존재였다. 자동 파밍, 부정 플레이, 경쟁 환경 훼손, 게임 경제 교란의 상징이었다. 하지만 이번 실험은 다른 가능성을 보여줬다. 통제된 환경, 명확한 신원인증, 공개된 규칙, 제한된 권한이 있다면 에이전트도 일종의 게이머가 될 수 있다는 가능성이다. 봇을 무조건 차단해야 할 침입자로만 볼 것이 아니라, 인증된 에이전트 플레이어, 관전 가능한 자동 플레이어, 혹은 인간 게이머의 보조 조종자로 설계할 수 있다는 발상이다.물론 가능성만큼 한계도 선명했다. 에이전트는 쉽게 길을 잃었고, 같은 벽에 반복해서 부딪혔고, 문을 나왔다가 다시 들어갔고, 전투 메뉴에서 엉뚱한 선택을 하기도 했다. 하지만 그 실패가 오히려 행사의 재미이자 배움이었다. “웃긴 장면일수록 시스템 버그가 선명하게 보였다”는 말처럼, 포켓몬은 에이전트의 오해를 눈으로 확인할 수 있는 좋은 실험장이었다. 자연어 벤치마크에서는 잘 보이지 않는 관찰 실패, 행동

5월 30일, 카카오 AI 캠퍼스에서 'OBA 위켄드톤'이 열렸습니다. 창업자 48명, 30여 개 팀이 모여 1박 2일간 제품을 만들었습니다.AI로 패러다임이 바뀌었습니다. 이제 좁은 시장 안에서 우리끼리 싸우는 건 의미가 없습니다. 글로벌과 경쟁하려면 힘을 합쳐 시장 크기부터 키워야 하고, 그러려면 닫혀 있던 기술 생태계가 먼저 열려야 했습니다.누군가는 이 문제의식을 꺼내야 했습니다. 해시드가 얼라이언스를 제안하며 판을 깔자 시장이 반응했습니다. 넥슨, LG유플러스, GS네오텍 등이 자사 API와 자산을 빌더들에게 내줬고, OpenAI도 스폰서로 참여했습니다.당장 돈이 되지 않더라도 해야 할 일입니다. 영리한 계산이 깔려있을지라도, 우리끼리 싸우지 말고 판을 키우자며 먼저 문을 열어젖히는 액션에는 분명히 리스펙트할 만한 진정성이 있습니다. 해시드의 제작 지원을 통해 함께 제작하였습니다. 이런 이벤트들이 더 많이 소개되고, 한국에 더 많아지길 기대하는 마음입니다.5월 30일, 카카오 AI 캠퍼스에서 'OBA 위켄드톤'이 열렸습니다. 창업자 48명, 30여 개 팀이 모여 1박 2일간 제품을 만들었습니다.AI로 패러다임이 바뀌었습니다. 이제 좁은 시장 안에서 우리끼리 싸우는 건 의미가 없습니다. 글로벌과 경쟁하려면 힘을 합쳐 시장 크기부터 키워야 하고, 그러려면 닫혀 있던 기술 생태계가 먼저 열려야 했습니다.누군가는 이 문제의식을 꺼내야 했습니다. 해시드가 얼라이언스를 제안하며 판을 깔자 시장이 반응했습니다. 넥슨, LG유플러스, GS네오텍 등이 자사 API와 자산을 빌더들에게 내줬고, OpenAI도 스폰서로 참여했습니다.당장 돈이 되지 않더라도 해야 할 일입니다. 영리한 계산이 깔려있을지라도, 우리끼리 싸우지 말고 판을 키우자며 먼저 문을 열어젖히는 액션에는 분명히 리스펙트할 만한 진정성이 있습니다. 해시드의 제작 지원을 통해 함께 제작하였습니다. 이런 이벤트들이 더 많이 소개되고, 한국에 더 많아지길 기대하는 마음입니다.