Честно о бизнесе

О франшизах в 2018. Что изменилось и стоит ли пробовать?С начала года мы стали получать много вопросов от подписчиков, друзей и знакомых на тему франшиз и первая реакция была примерно такой: «Франшизы, рили? На дворе 2018 год! Что нового мы можем вам рассказать?». Но спрос есть, а значит есть причина и её срочно нужно найти. Посмотрев на несколько сайтов, которые хорошо заработали в 2014 – 2015 годах на франшизном буме, мы заметили изменения в позитивную сторону: они снова наполняются, обновили дизайн и пул проектов-франшиз, которые продвигают. Что же изменилось и откуда новая активность в сфере «готового» бизнеса? Все просто – рынок отстоялся. Наконец-то мы можем оценить отечественные бизнес-проекты по критериям: срок жизни компании на рынке и количество открытых точек к закрытым. Сайты по выбору франшиз предлагали эти критерии и раньше, но в разрезе 1-2 лет этот показатель не являлся релевантным. Начинающие предприниматели скупали все франшизы, которые были на рынке. Нам часто попадались блестяще упакованные проекты, создатели которых не имели ни единой собственной точки и выводили модель на рынок с практическим опытом равным нулю. Но красивая идея всегда продается хорошо, если язык подвешен, а дизайнер не рукожоп. На такие проекты вы можете натолкнутся и сегодня, но они не живут долго. Выбирая франшизу – просто посмотрите год её основания и соотношение открытых точек к закрытым и вам все станет ясно. Мы наконец-то получили два новых и очень важных критерия для российского рынка «готового» бизнеса, а значит работать в этом направлении стало немного легче. Мы не говорим о том, что фрнашиза, которая долго живет – это идеально упакованный и просчитанный бизнес. Но возраст, это критерий, который показывает, что франчайзер готов меняться к лучшему и не кинет вас в сложный момент.

SEO-маньяки, кто эти люди и как они могут испортить хороший проект, продвигая ваш (или свой) бизнес. Записки главреда.В поисках годных идей для бизнеса и пищи для размышлений я в очередной раз пошел на один из любимых порталов с UGC-контентом (контент, который сгенерирован или написан самими пользователями) - спарк.ру. К моему сожалению, этот ресурс тоже стал жертвой SEO-маньяков. Главная задача этих ребят – найти в интернете то, что хорошо индексируется и сделать это тем, что плохо читается. Скриншоты в стиле: «Ака, а где поднять бабла?» со ссылкой на сомнительные ставочные конторы и бесплатный фрагмент курса «Признаки измены» я смог пройти мимо, но материал под гордым заголовком: «Сферы, где не работает SMM» таки привлек мое внимание. Итак, по мнению автора, SMM не работает в: - b2b. Много споров на эту тему, но допустим.- товары и услуги ситуационного спроса без четкого портрета целевой аудитории (ремонт бытовой техники, компьютеров). Ок, не самая благоприятная сфера. - гостиничный бизнес. Тут у меня и по SEO вопрос, агрегаторы отжирают такой процент трафика, что с ними лучше дружить и много работать внутри самих агрегаторов. - бизнес с малым и средним чеком. ЧТО? Только с большим и жирным чеком идите в SMM, так? Идеальные условия для SMM.Последние три пункта сливаем в один. «Аудит», «Тендеры» и «Поставщики расходных материалов и другое», это все b2b. Автор добавил эти пункты только для того, чтобы расширить список и показать, что есть куча направлений, где SMM не работает. Мог бы и металлопрокат впихнуть. Так, до кучи. Все пруфы на тему того, почему там не работает СММ можете найти в статье: https://goo.gl/Mj3R7j а нет, не можете – их там нет! Своей цели автор достиг: попал в выдачу, кто-то его даже заметил, ещё и я активную ссылку на него дал из канала. А продвигает он конечно же таргет, SEO и контекст. Цели то достиг, а ресурс испортил. Не надо так.

Привет, друзья! Помните одно из главных преимуществ работы на себя, о котором нам рассказывают со всех сторон? Мы сами определяем место и время, когда работать, а когда «отдыхать».Слово «отдыхать» не случайно взято в кавычки. Когда мы пытаемся взять передышку, мозг предпринимателя начинает работать ещё активнее, рутинные задачи уходят на второй план, а идеи и стратегическое планирование – на первый. Наша команда воспользовалась таким «отдыхом», за который мы успели подготовить стратегию, пул новых рубрик, изменений на портале и в нашем уютном канале, который останется таким же ламповым и уникальными, но в нем будет больше идей для бизнеса и живого общения. Ну и доброй традицией нашей команды стали посиделки за разбором материалов, выпущенных за год, в процессе которых мы проводим работу над ошибками и выбираем лучшие истории, которые обязательно нужно освежить в памяти всем, кто готов к новым бизнес-совершениям! Лучшие истории портала за прошедший год, о бизнесе, инвестициях, финансах и мечтах, готовы к прочтению: https://goo.gl/3aDJBW

Проработав семь лет в рекрутинговой компании, Елизавета Проселкова запустила в Лондоне собственное агентство карьерного консультирования. Начинала одна, с минимальными вложениями и без затрат на рекламу — все на силе собственного имени. Сегодня в штате EP Advisory четыре человека, команда фрилансеров, и агентство набирает обороты. По просьбе ЧесТнока Елизавета рассказала, чему научил ее бизнес в Великобритании: https://goo.gl/ucFn2i

Офлайн-бизнес, это хорошо, стабильно и, если сильно постараться, не спать ночами и вкладывать всю энергию – прибыльно. Но грань между офлайн и онлайн сильно размыта и чем дальше, тем больше. Старая добрая поговорка о том, что в бизнесе важны: место, место и еще раз место, теряет свою актуальность. Потенциальные клиенты о вас узнают из интернета, оценивают предложение дистанционно, «добиваются» рассылками, рекламой, спецпроектами и лишь потом покупают продукт или заходят к вам на чашечку свежесваренного. Спор о том, что важнее для вашего сайта: креативность, скорость загрузки или юзабилити никогда не закончится. Решение простое – креативьте, но в меру. Не перегружайте сайт и не допускайте простейших ошибок. Ответ на вопрос: «Стоит ли гнаться за трендами в ущерб удобству сайта?» в одной инфографике: https://goo.gl/GHA5yW 🙊

​Камиле Конакбиевой пятнадцать лет, а модой она заинтересовалась в шесть. Сегодня она — главный дизайнер и идеолог собственной студии, победительница национальной премии «Бизнес-успех» и, похоже, самый юный модельер в России. ЧесТнок попросил Камилу и ее маму Саиду рассказать о том, как детское увлечение превращается в серьезный бизнес: https://goo.gl/sHKhuP

​Тот самый случай, когда подписчики знают все об альтернативном подходе к бизнесу👇

Выявлять клиентские сомнения, писать регламенты для всех продающих сотрудников и атаковать слабых конкурентов. ЧесТнок попросил Евгений Бойченко руководителя программы «МВА — Маркетинг-менеджмент» школы МИРБИС, рассказать, какие маркетинговые приемы помогают защищать бизнес — и как им научиться.https://goo.gl/d9YDtA

В 22 года Тарас Кожанов решил развивать семейный бизнес и начал строить ферму. Сейчас ему 28, и он управляет самым крупным козоводческим хозяйством в России. ЧесТнок попросил Тараса рассказать, как устроена козоводческая отрасль в России и к чему готовиться будущему фермеру: https://goo.gl/XHB2xM

Сейчас модно быть суровым предпринимателем: ни семьи, ни детей - только бизнес, только хардкор. На этот образ, которые создают инфо-шарлатаны, ведутся многие. А вот опрос реальных предпринимателей показал, что они ради семьи и от стажировки готовы отказаться. Нам нравится такая тенденция, а вам? Если хотите высказать свое мнение на этот счет, смело идите в комментарии ФБ: https://goo.gl/UeBLCK