Акселератор для коучей

Дорогие коллеги, в мире уже вторую неделю идёт международная неделя коучинга. Это то самое место и время, где коучи рассказывают то, как они работают, в общем, популяризируют подход. Я вам предлагаю сделать то же самое. Я как коуч MCC ICF, теневой, командный коуч – готова ответить на очень, может быть, сложные, каверзные вопросы или предоставить какой-то интересный материал. Напишите, пожалуйста, что бы вам хотелось увидеть, услышать, чтобы это было обоюдно интересно. Я думаю, это может быть связано как с бизнесом, с системами, с конфликтами, с кризисами, возможно, с дисциплиной, с командами, с чем-то ещё. Welcome! Пожалуйста, дерзайте, напишите свои запросы.

Ну что, коллеги, Международная неделя коучинга «Новый дивный мир» от Международного Мастерского Альянса стартует уже сегодня, в 11 Мск.🥳Это 5 дней глубокого погружения (18–22 мая, с 11:00 до 15:00 мск) в то, что прямо сейчас действительно влияет на вашу практику: от ИИ и трендов ICF до мастерства и мультиформатности.Я буду выступать сегодня, 18 мая, ровно в 12:00 по Москве.Тема встречи: «Теневой коучинг в 2026: сложные переговоры, кризисы и конфликты».О чём предметно поговорим:🔵Как изменился запрос у нашего бизнес и executive клиента и в каком контексте он сейчас живёт.🔵Разберём, почему классический вариант коучинга не всегда срабатывает в тех или иных ситуациях.🔵И главное — почему именно мультиформатные специалисты, владеющие в том числе техниками теневого коучинга, способны действительно поддержать клиента, оставаясь при этом целостными и усиливая собственную практику.Увидимся в 12:00 по Москве. До встречи в эфире!🔗 Зарегистрируйтесь прямо сейчас (если ещё не), чтобы получить программу, ссылку на подключение и бонусы от спикеров:👉 https://gmalliance.org/mhk-2026/?utm_source=ax

Международная неделя коучинга «Новый дивный мир»18 - 22 мая | онлайнЕсли вы работаете с людьми, вы уже чувствуете: профессия изменилась.- Клиенты приходят другими- Рынок стал жёстче- Искусственный интеллект забирает часть привычных функций- Российская легальность, НОК, ICF, аккредитации, новые требования к качествуВсё это уже не фон, а новая реальность, в которой коучу нужно понимать, где он стоит, и куда ему идти.Можно делать вид, что ничего не изменилось, а можно прийти туда, где эти правила будут разбирать вслух. • 5 дней• с 11:00 до 15:00 мск• демо-сессии• супервизии• менторинг• практикумы и разговоры о том, что сейчас действительно влияет на вашу практику: рынок, продвижение, этика, ICF, НОК, мастерство, искусственный интеллект, мультиформатность и новая роль человека в профессии.18–22 мая. Онлайн. Бесплатно.👉 Зарегистрируйтесь, чтобы получить программу и ссылку на подключение https://gmalliance.org/mhk-2026/?utm_source=aksМеждународная неделя коучинга «Новый дивный мир»18 - 22 мая | онлайнЕсли вы работаете с людьми, вы уже чувствуете: профессия изменилась.- Клиенты приходят другими- Рынок стал жёстче- Искусственный интеллект забирает часть привычных функций- Российская легальность, НОК, ICF, аккредитации, новые требования к качествуВсё это уже не фон, а новая реальность, в которой коучу нужно понимать, где он стоит, и куда ему идти.Можно делать вид, что ничего не изменилось, а можно прийти туда, где эти правила будут разбирать вслух. • 5 дней• с 11:00 до 15:00 мск• демо-сессии• супервизии• менторинг• практикумы и разговоры о том, что сейчас действительно влияет на вашу практику: рынок, продвижение, этика, ICF, НОК, мастерство, искусственный интеллект, мультиформатность и новая роль человека в профессии.18–22 мая. Онлайн. Бесплатно.👉 Зарегистрируйтесь, чтобы получить программу и ссылку на подключение https://gmalliance.org/mhk-2026/?utm_source=aks

Что почитать, поизучать по теме кризисов:➡️Шесть слоев сопротивления изменениям по Элияху Голдратту (Теория ограничений). ➡️9 этапов выхода из кризиса и трансформации по Вирджинии Сатир, можно почитать «Психотерапия семьи» (база о том, как меняются системы), «Как строить себя и свою семью» (о самооценке и о том, как люди реагируют на кризисы).➡️«Мастерство коучинга. Лучшие практики в бизнес-коучинге» (Вивьен Лаунер и Сильвиана Каннио) - про петли эволюции.➡️Теневой коучинг: сопровождение лидеров в их рабочей среде (4 поток в июне 2026 г). Где мы с Галиной Вдовиченко передаем навыки профессионального сопровождения бизнес и executive клиентов и понимание логики процесса. В 4 потоке в программу включили блоки, которые нужны этому сегменту именно сейчас: психология первых лиц и коучинг кризисов.Запросить программу, задать вопрос или записаться на бесплатную диагностическую сессию с теневым коучем можно тут.

Кризисы в бизнесе и личной жизни, как с ними работать в коучинге.Разобрали, какие кризисы проживают предприниматели и executive-клиенты, что мешает и что помогает их проживанию, как коучу работать с такими запросами на практике.⤵️03:12 - личностный кризис: что внутри04:47 - профессиональные кризисы06:57 - системный кризис: компания, семья, партнёрство12:26 - как понять, что к вам пришёл клиент в кризисе: потеря опоры, смещение фокуса с операционки на экзистенциальность, эмоции, поведение и мышление, трудности с принятием решений, сужение перспективы17:28 - ментально-пространственная карта кризиса21:50 - почему одни находят опору в кризисе, а другие не вывозят28:07 - чего нельзя делать с клиентом в кризисе 29:50 - какие внутренние процессы мешают клиентам адаптироваться к изменениям самостоятельно, без помощи коуча или психолога32:10 - кризис и трансформация: какие взаимосвязи, системный подход Яна Якоба Стамма. 34:12 - кризис - новая норма жизни37:17 - как работать с клиентами в кризисе. Идентифицировать. Легализовать. Психологически безопасная среда. Отличать реальность от катастрофы. Внутренние опоры и опыт преодоления прошлых кризисов. Внешние ресурсы. Быть на этом участке с клиентом.43:58 - Саммари эфираПишите вопросы, впечатления, идеи. Что полезного для своей практики увидели?

🔊 Бизнес-клиенты в кризисе: встречаемся ровно в 17.00 МскКоллеги, меньше, чем через час, ждём вас в прямом эфире с Анной Ставицкой.Обсудим сегодня:🔵 личные, профессиональные и системные кризисы;🔵 как определить, что к вам пришёл клиент в кризисе;🔵 почему одни люди находят опору в кризисах, а другие в них застревают;🔵 какие внутренние процессы мешают адаптироваться к изменениям;🔵 как работать с такими клиентами, на что обращать внимание.Кейсы из практики и каверзные вопросы приветствуются.Чтобы подключиться к эфиру, переходите в нашего бота - после краткого приветствия он присылает сразу ссылку на зум.Жмите сюда➡️ @akselerator_coach_botДо скорой встречи!

А вот что я делаю или что можно сделать, обсудим завтра на эфире.📌 Тема: Бизнес-клиенты в кризисе.📌 Когда: 6 мая, 17:00 Мск📌 Где: ZoomЕсли у вас есть собственные или клиентские кризисные кейсы - приносите, разберем на эфире, накидаем "в панамку" идей. Ссылку на зум можно получить в нашем боте в пару кликов (лишнего он не пишет, так что смело жмите):@akselerator_coach_botДо скорой встречи, коллеги!

Главное правило кризиса — не произносить слово «кризис» вслух.Не потому что я верю в магическое мышление, а потому что слишком хорошо знаю, что делает это слово с мозгом.Как только мы называем происходящее «кризисом», у психики включается аварийный протокол: сузить внимание, заморозить эксперименты, экономить силы любой ценой, искать виноватых и срочно «что‑то делать».Получается парадокс: именно в момент, когда человеку нужнее всего ясность, у него в голове появляется тесный тёмный коридор без окон и дверей) Много раз видела как это бывает, даже проходила несколько раз на себе период с 20-го года по нынешней момент. Например, когда рынок падает, и я как домашний мамкин инвестор думаю, не продать ли мне всё, чтобы сохранить хотя бы что-то. Или когда команда, с которой я работаю, реагирует на слово "кризис" в устах собственника. Люди перестают думать шагами, фокусировать в будущее, и начинают угадывать, будет ли зарплата, и что нужно сделать для того, чтобы сохранить свое место.Почему это проживается так остро — как будто речь всегда о «жизни и смерти», даже если в реальности «всего лишь» просели показатели или сложности с поставками?Если говорить с психологической точки зрения, кризис — это состояние, в котором человек сталкивается с задачей, которую его привычные способы уже не тянут, и психика уходит в пике: растёт внутреннее напряжение, мысли ходят по кругу, эмоции скачут от злости до апатии.В этот момент старая картина мира (про себя, людей, работу, деньги) даёт трещину, и чтобы продолжать жить, приходится в сжатые сроки переупаковывать свои представления и искать новые внутренние опоры.В бизнес‑реальности всё выглядит похоже, только ставки больше. Кризис компании — это не абстрактная «сложность периода», а конкретная ситуация, когда одна крупная проблема или их связка ставит под угрозу устойчивость бизнеса: деньги, процессы, репутацию, управляемость, а то и существование.Ну есть ещё и кризис на рынке и прочее, кризисов много. Слово «кризис» опасно тем, что оно

Смотрели фильм «Опасную игру Слоун» - историю самой востребованной "акулы" политического бизнеса, которая выигрывает любой ценой?Я иногда рекомендую этот фильм клиентам – предпринимателя, топам и политикам как зеркало: мир лоббизма там подозрительно похож на переговорные, тендеры и наши внутренние политические игры.Смотришь пару сцен, и вдруг замечаешь знакомое:🔵люди как пешки на доске,🔵бессонница как побочный эффект контроля,🔵сделки, где моральная цена даже не обсуждается,🔵собственное могущество через действия, которые мнимые.Смотрели? Поделитесь мнением, как вам фильм, и находите ли в её работе что‑то от своей?

Недавно в эфире поговорили о том, как сейчас меняется работа с бизнес и executive-клиентами.В продолжение темы - что требуется от коуча как от человека и профессионала, когда он работает с такими клиентами. В чём состоит та самая «манкость», которая приводит клиентов, и как этому способствует теневой коучинг.Эта специализация остаётся для нас одной из ключевых именно потому, что это один из самых сильных форматов работы с большими и сложными фигурами — когда результат виден прямо в процессе и сразу после.И вы, как теневой коуч, можете не просто транзактно подготовить executive, например, к любой встрече, к любому публичному выступлению, а увидеть и поддержать его экзистенциальность (и получить уже контракт на работу с ним).После перерыва на апгрейд мы стартуем в мае уже с 4️⃣ потоком программы "Теневой коучинг: сопровождение лидеров в их рабочей среде".Весь наш совместный 25-летний опыт переговоров и 20-летний опыт коучинга к вашим услугам. 8 тем, охватывающих все аспекты теневой работы: от того, кому и зачем необходим теневой подход, до разбора всех этапов теневого сопровождения. Много практики и отработки навыков продвинутого уровня, которые высоко ценятся топовыми клиентами, особенно сейчас.Обязательно будет тема, как интегрировать и продать услуги теневого сопровождения организациям.А в вип-блоке разберём, как работать с известными людьми, лидерами, блогерами и другими супер референтными лицами и как защитить себя от выгорания в работе с executive-клиентами.Если вы готовы/хотите помогать клиентам решать их интересные и сложные задачи в управлении/переговорах/публичных выступлениях и любого рода коммуникациях, помогать им «прокачивать» нужные навыки и раскрывать дополнительные внутренние ресурсы — приглашаем.Напишите, пришлём программу и ответим на вопросы._______________________Материалы по теме:Теневой коуч: кто он такой и что делает?Что мы называем теневым коучингомКак продавать теневое сопровождение компаниям и топ-клиентам.