Конфликтономика. Общение как точная наука.

Конфликтономика управления: Пришла пора обозначить программу тренинга, что мы планируем успеть за столь небольшой срок, как два дня. А планируем многое.Итак. Конфликтономика Управления — Двухдневный тренинг-погружение 12 часов в день. С последующими отработками.День 1. Управление.- Коммуникация. Вы перестанете тратить десятки и сотни часов на пустые совещания в своей жизни. Вы получите математическую вероятность реализации поставленных вами задач.- Манипуляции. Вы освоите конкретные вопросы, техники и паттерны разговоров в сложных случаях и забудете о щемящем неприятном чувстве, что вам надо или оправдываться или давить. Вы на практике на тренинге освоите узнавание и мягкое, но неизбежное противодействие самым распространенным манипуляциям в офисной и человеческой среде.- Вербовка. Вы соберете конкретный план вербовки значимого для вас, вашей команды и вашего дела человека.- Мотивы людей. У вас появится точный механизм предсказания, где засбоит человек, что от него ждать, чего нет. И как сделать так, чтобы он работал с большим удовольствием и скоростью.- Основы власти. Этот блок пока для вас будет теоретическим, но по мере внедрения знаний выше, вы будете становиться профессиональным жонглером уровней власти в любых условиях.День 2. Конфликтономика.- Стресс. Гормезис. Антистарость. Вы получите четкую методологию полезного конфликта в любой ситуации.- Страх и Гнев. Коммуникационный стресс — Эмоция или Чувство. Это первое, что нам надо проработать, чтобы любой конфликт был вам выгоден. Мы не питаем иллюзий, что за день отпустим все ваши страхи. Но дадим конкретные и работающие (даже в зонах боевых действий) технологии и методологии и, при вашем желании, поддержим во внедрении после тренинга!- Основы Конфликтономики. Это большая часть дня. Мы будем в теории и на отработках изучать методологию Конфликтономики Управления. Вы получите ту самую нефтяную вышку. Дальше дело за вами.- Цикл Реализации. Еще одна наша технология повышения эффективности управленца. Тут мы даем га

Конфликтономика управления: В первом выпуске мы обсудили с вами какие шаги проходит управленец/руководитель на своем пути становления- Стадии УправленцаВо втором выпуске мы обозначили разного рода конфликты и напряжения, которые, по долгу службы, должен сглаживать и решать профессиональный руководитель- Конфликты управления и жизниВ третьем выпуске мы сами офигели от того, насколько мощный фундамент лежит в основе Конфликтономики Управления. Это здание уже никаким землятресением не разрушить.- Научно-методический фундамент КонфликтономикиПуть Управленца с нуля до Командного Лидера по нашему опыту занимает от 3 до 6 лет, если пройти все дерево навыков и получить достаточно жизненного опыта.К сожалению в современном мире технологий все думают, что достаточно просто проставить галочки в чек-листе, сдать тесты (как ЕГЭ) и получить ачивки и ВСЕ! Я Крутой!Но это не так. В каждом деле необходимо освоить:1. Инструментарий2. Этику и Эстетику3. Культуру4. Создать свою модель на базе жизненного опыта внедрения всего выше перечисленногоМы же предлагаем вам сделать ПЕРВЫЙ ШАГ. Освоить понятие Конфликтономика Управления.Это наша собственная разработка. Которая поможет вам выйти из конкурентной борьбы и получить большой объем времени и пространства для проработки всех своих навыков и опыта.Эволюционный процесс всегда проходит через конфликт. Но мы как человечество эволюционировали в сознании настолько, что можем управлять этим процессом. И управление лежит в плоскости экономики. Мы с вами можем понимать какого размера, объема, уровня конфликт, какого количества ресурсов потребует и сколько выгод и угроз нам несет. Это незаконно. Но...Внедрив Конфликтономику управления вы:1. Получаете рычаги управления к любому уровню людей.2. Становитесь центром влияния в компании, потому что вы все время приводите сложности в плюс.3. Вы забудете что такое страх, гнев, самобичевание, потому что все будет под вашим контролем.4. Вы сможете читать все мотивы людей, как чистую книгу, вас никто не буде

Конфликтономика управления: В первом выпуске мы обсудили с вами какие шаги проходит управленец/руководитель на своем пути становления- Стадии УправленцаВо втором выпуске мы обозначили разного рода конфликты и напряжения, которые, по долгу службы, должен сглаживать и решать профессиональный руководитель- Конфликты управления и жизниПочему же я так уверенно заявляю, что готов вас научить? Те, кто знают меня лично, уже осведомлены, что я не люблю такие заявления. Это действительно так, потому что попахивает бравадой. В данном же случае, уверенность создает подготовка. Все, что написано ниже впечатлило даже меня, когда я начал собирать воедино разные блоки и кусочки этого конструктора.Да, это долгий путь, полный боли, сложностей и изменения мышления и подходов. Но думать вообще больно. А раз вы заявились на человека, который "отвечает" за других, то эту чашу придется испить сплона...Наш опыт и знания базируются на 19 разных науках, методиках и технологиях:- Науки: - Нейропсихология - Эволюционная и Кризисная психология - Антропология - Философия - Физиология - Зоопсихология- Методики: - Формирование команд по модели 5Ф - Конфликтономика - Профайлинг - Когнитивное моделирование - Метамоделирование - Управление страхом - Антистарость.- Технологии: - Подготовка ДРГ в ситуациях боевых действий - Подготовка профессиональных команд для путешествий с большим риском для жизни - Вербовка - Поисково-Спасательные работы - Управление коммуникацией - Медитация и МайндфулнесНо, что самое важное, мы сами едим то, чем предлагаем поживиться вам. Мы создаем этот проект командой, сами проходим все стадии, о которых будем рассказывать и сами разруливаем все сложные ситуации, конфликты управления и даже личностные... Мы команда, EvolutionTeam которая делает путешествия с риском для жизни, создает психотехнологии и помогает формировать управленческие команды лидеров рынка.P.S.Тренинг будет проходить в ноябре 2024 года в Москве, в форма

Конфликтономика управления: В прошлом выпуске мы обсудили с вами какие шаги проходит управленец/руководитель на своем пути становления- Стадии УправленцаЕсли вам принципиально интересно пройти путь к Командному Лидеру и Центру Влияния, то первым шагом на этом пути является изучение Конфликтономики Управления.Становясь на путь управленца вы выбираете путь по лезвию бритвы между большим количеством чужих интересов:- Рынок.- Стейкхолдеры.- Смежники.- Подрядчики.- Ваши подчиненные.- Ваши прямые и непрямые руководители.- Совет директоров.- Да даже уборщицу на этаже и кассиршу в кафе надо иметь в виду, если вы хотите управлять.А управлять надо ведь не только людьми. Еще есть ресурсы, репутация, время, процессы и так далее.Все эти сущности непрерывно входят в конфликт друг с другом.- Время всегда конфликтует с процессами.- Люди конфликтуют друг с другом.- Стейкхолдеры, рынок и команда вообще непримиримы.И все это решать вам. Вы все еще готовы управлять? Оно вам точно надо? Это особенный выбор. Выбор быть все время в стрессе. Бонусы тоже могут быть хорошие, но именно этот стресс может испортить ваше здоровье, отношения и жизнь...Поэтому Конфликтономика нужна и с точки зрения личной жизни.Если ответ - да!Тогда нам с вами по пути. И мы видим своей целью вам помочь. Мы профессиональные командные лидеры, которые помогали формировать управленческие команды как в крупных холдингах, так и в небольших стартапах.P.S.Тренинг будет проходить в ноябре 2024 года в Москве, в формате 3 дней(два дня занятий по 12 часов и 3-й ВИП день с разбором индивидуальной стратегии становления). Сейчас, пока нет конкретной даты и помещения, но есть доверие ко мне, стоимость 2 дней составляет 29900 рублей и ВИП день Столько же. Чтобы зарегистрироваться напишите @zarevomd

Конфликтономика УправленияОткрываю новую серию. Мы будем говорить про искусство, мастерство, навыки и магию управления. На жизненном пути мне посчастливилось погрузиться в управленческие среды совершенно разных сфер жизни - бизнес, разведка, спасение, групповой экстрим, защита информации и противодействие, криминал, секты, политика/чиновничество.И каждый из этих миров дал мне очень интересный опыт, который я последние годы осознаю, синтезирую и стремлюсь сделать удобоваримым, чтобы повысить качество нашего, российского управления.Наш Путь.Я очень долго внутренне сопротивлялся западным лекалам, которые насаживают у нас на людей, как сову на глобус. Сейчас я уверен, у нас собственный путь и подходы. Нашей науке управления сотни лет. Наши артели, группы, меценаты делали это красиво и филигранно в условиях удаленки, распределенных процессов и с созданием экологичной среды и шикарных соцпакетов(строили целые города вокруг производств).Подготовка вводного тренинга.Мы с командой создали собственное дерево-навыков, которое позволяет сконструировать из себя управленца, который по-настоящему управляет, а не имитирует. Человека, который может создавать вокруг себя смыслы и привлекать сильных людей и многое другое. Мне очень не хочется тут использовать социальные штампы, поэтому я подготовил серию заметок, где раскрывается и подход, анонсируется первый живой вводный тренинг, обозначаются методы и науки, которые используются. Интересно?Тогда поехали...В искусстве управления людьми вы скорее всего находитесь на одной из этих стадий(эти стадии придумал я сам, проанализировав свой путь управленца в разных субкультурах и наблюдая за сотнями таких же):- Ведомый (новичок) — вы недавно стали руководителем и вообще пока непонятно за что хвататься и как заставить всех этих людей делать то, что нужно. Кстати, а что нужно?- «Осознанный» руководитель — вы наслушались правильных блогеров, книжек, тренингов и хотите, чтобы все было осознанно. Призываете людей к ответственности, но почему-то в

"Всем привет! Я, к сожалению,  сегодня опаздаю, часика на полтора. Приношу извинения."Еще одна годнота подъехала. Это один из вариантов в кавычках, а так их несчетное множество "вынужден, придется..."И все это для чего?"Хамлет, я тебя люблю! - пфффф, таже фигня..."Все тоже самое, индульгенция и легализация за чужой счет. Нету: "Я принял решение поспать и буду позже нашей договоренности на 20 минут. Готов без нытья встретиться с последствиями."А есть темные силы, которые заставили меня и не дай бог вы, суки, не погладите меня по головке, а еще и косо посмотрите, я на вас всё несовершенство моего мира спущу, твари.Живите теперь с этим, вынужденные на что-то;)Кстати, навеяно "я извиняюсь". Кто не в курсе, это лингвистически значит, что я сам себя извиняю и на вас мне глубоко все равно;)

Жизнь и не жизнь это части целого. Если мы держимся, хотя бы ментально только за одно, то это нас ведет к погибели быстрее. Базовый принцип, вшитый в ДНК - циркадные ритмы, это как раз соединение пары противоположности - деятельность - отдых. Как только индивид не спит ночами - начинает быстро дохнуть. По итогу, если нам не за чем умирать, то значит и не за чем жить! Если нам не за чем жить, значит то, что с нами происходит - не жизнь. А что-то другое. А если так, то значит, что мы не можем и идеалы создавать, только образцы. Они отличаются от идеала тем, что мы где-то запечатлели что-то и хотим, чтобы у нас было так же. А идеал - кроется корень Идея. То есть какая-то идея, которая наполнена дизнью, но мы же не живем, значит и не наполнена!Вот и пришли мы к лидерству. Ведь мы как мухи слетаемся на лидеров, потому что они как раз обоадают идеалом и наполняют его жизнью.Но там кроется подстава, своей или универсальной и настоЯщие ли они, готовые умереть за идеал, а еще хуже, готовые жить за идеал в страдании, как, например, Прометей, но это совсем другая история. А всего лишь посмотрел Джона Уика 4;)Молодец Киану!

Как прекрасно видеть и чувствовать потенциал человека или семьи к счастью!Как больно видеть и проживать, сколько предстоит ему или им страдания.Каков огромен соблазн их от этого избавить, предлстеречь, защитить.Как сильно вредно для всех будет это сделать!Как красиво и сложно находиться в высоком самому наблюдая это и подставляя плечо в нужный момент, оказываясь в нужном месте в нужно время!Как ужасно понимать, что еще много людей разобьются рядом о железобетонные обстоятельства, созданные ими!Как потенциально запасать им удачу!

Channel name was changed to «Конфликтономика. Общение как точная наука.»

Вчера Дима Гордеев подкинул мне отличную идею, как часть занятия по "психологической мобилизации".Мы смотрели разные рекламные тексты примерно об одном и том же и выясняли, как через текст считать примерно внутренний возраст и систему ценностей человека.Задача не простая, требует подготовки и внимательности. Вопрос, насколько вам это актуально в жизни?Не торопитесь отвечать. Вопрос о том, чтобы оглянуться на жизнь и посмотреть, могло ли такое знание помочь вам лучше принисать решения. Прошу именно через эту призму посмотреть, а не через то, что раз это Юра пишет, то это интересно...