Танцы как бизнес

В прошлом году я покупала календарь Yearee , а на этот год такой календарь подарили ученицы на отчётном концерте 🤩 прихожу, читаю и внутри так хорошо всегда)) девочки такие девочки 😁

Коротко о работе с детьми 😂

Не могу сказать что этот год сильно плохой, ну и похвастаться что он супер тоже не могу. Так или иначе везде кризис - глупо это отрицать.И несмотря на ситуацию очень хочется сохранить уровень в студии. Например в этом году мы наконец-то будем и фото, и видео участниц нашего зимнего отчётного отдавать в подарок. Почему «наконец-то» - в востоке у нас преимущественно сольные номера, себестоимость эфирного времени для соло на хорошей площадке выходит немало, я просто не могу поставить такой взнос за соло, чтобы все окупить 🤦🏼‍♀️ И вариантов немного - либо экономить на всём, либо как-то выкручиваться. Не знаю каким чудом, но в этом году вроде получается, несмотря на то что цены выросли 🫠 В прошлом году мы смогли участникам в подарок отдать только фото, видео они выкупали по желанию. В этом году всё как положено делаем - видео, фото, памятные комплименты, которые тоже хочется забрендировать ,а это ещё затраты 🫠 А еще логотип отдельно на отчётный концерт отрисовать - и пошло-поехало 🙈 Крутимся-вертимся короче 💪🏻

Такая суета вокруг этого Макса. Нам тоже балансировать приходится 😅 мало же контента, сейчас ещё и в Макс пойдём 😅Такое ощущение что, открывая маленькое дело, ты автоматически оформляешь безлимитную подписку на приключения 😅

Пару лет назад девушка на бизнес встрече сказала мне: «не понимаю какие у тебя проблемы с сотрудниками, у меня идеальная команда которая работает с основания». А потом выясняется что все вообще не так 🙈И вот вопрос - то ли человек так легко относится к ситуации, действительно не видит проблемы и раздает советы. Либо сильно приукрашает (хотя тут другое слово просится). Но все-таки если первое - наверное ответ мне тогда должен был звучать по-другому. P.S. Это не призыв отказаться от обучений/мероприятий и т.д. Это больше про адекватность, умение анализировать и фильтровать водящий поток информации. Про понимание что все люди разные и честность для тебя не равна пониманию честности другого. Ну и про работу с внутренней уверенностью, опять-таки же 👍🏼

За текущий год я не посещала никакие бизнесовые мероприятия. Если что-то нужно по факту - это обращение к профильному специалисту (юристу, бухгалтеру), либо тет-а-тет разговоры/переписки с коллегами. Слишком много несоответствий о том что говорят и как это на самом деле. Итог: иногда так красиво все рассказано, что начинает казаться что ты какая-то не такая.Продолжение ⤵️За текущий год я не посещала никакие бизнесовые мероприятия. Если что-то нужно по факту - это обращение к профильному специалисту (юристу, бухгалтеру), либо тет-а-тет разговоры/переписки с коллегами. Слишком много несоответствий о том что говорят и как это на самом деле. Итог: иногда так красиво все рассказано, что начинает казаться что ты какая-то не такая.Продолжение ⤵️

Предыстория: в тот момент в Хабаровске всё-таки был один мужчина, имя точно не помню, уже достаточно взрослый, и в он активно катал шоу-программу в наших местных ресторанах. Но в конкурсной тусовке он особо не появлялся, конкурсных учениц тоже насколько я знаю у него не было, в рестораны я не ходила, и тогда ещё шоу не танцевала. В общем был и был, но я про него ни слухом ни духом. И вот стою я на мастер классе на питерском фестивале , у именитого египетского педагога Томми Кинга, мужчины кстати, на классе человек 70, объявляют перерыв, в это время у меня звонит телефон, я ставлю его на громкую связь, потому что народу много и толком ничего не слышно. И на меня отборным матом начинает орать мужской голос с восточным акцентом. Все оборачиваются 😂 Я сначала ничего не понимаю, потом быстро убираю все это дело с громкой связи, бледнею от ужаса и начинаю улавливать фразы «какое ты имела право», «ты вообще знаешь кто я такой», «опозорила меня на весь Хабаровск», а дальше начинаются прямые угрозы. Мне 25-летней было страшно на тот момент. И тут я понимаю что это тот самый мужчина-танцор. Не зная как реагировать, я не нахожу ничего лучше чем просто бросить трубку 😅 Больше мне не звонил, и в городе его никогда не встречала слава Богу 🤭

Забавную ситуацию вспомнила, сейчас расскажу 😅 Год шел 2014-й или 2015-й, я тогда активно ездила по фестивалям да и вообще активно продвигалась где могла. И как раз перед поездкой на крупный восточный Питерский фестиваль Этноданс я давала интервью на нашем местном хабаровском телевидении. Рассказывала про восточный танец, про мероприятия и в целом про движ наш восточный 😁 вдруг ведущий меня спрашивает: а есть ли мужчины которые танцуют беллиданс? Я говорю конечно да, много красивых танцующих мужчин, в том числе у которых я учусь. А потом ведущий спрашивает, а в Хабаровске есть танцующие мужчины? Я без всякой задней мысли говорю «нет, таких нет» Продолжение ⬇️Забавную ситуацию вспомнила, сейчас расскажу 😅 Год шел 2014-й или 2015-й, я тогда активно ездила по фестивалям да и вообще активно продвигалась где могла. И как раз перед поездкой на крупный восточный Питерский фестиваль Этноданс я давала интервью на нашем местном хабаровском телевидении. Рассказывала про восточный танец, про мероприятия и в целом про движ наш восточный 😁 вдруг ведущий меня спрашивает: а есть ли мужчины которые танцуют беллиданс? Я говорю конечно да, много красивых танцующих мужчин, в том числе у которых я учусь. А потом ведущий спрашивает, а в Хабаровске есть танцующие мужчины? Я без всякой задней мысли говорю «нет, таких нет» Продолжение ⬇️

Недавно у моей знакомой случилась стандартная в нашей сфере ситуация - некрасивый уход педагога вместе с учениками. Это всегда, какой бы ты прокаченный не был, неприятно. Но не об этом пост. Я послушала ситуацию знакомой и скажу одно (ей тоже об это сказала) - каждому руководителю важно работать над уверенностью в себе. Ситуации происходят разные, люди встречаются разные. Есть люди, которые так переворачивают ситуацию (хотя скорее всего они её действительно просто так видят), что если вам не хватает уверенности в себе - вы сами начинаете верить в то что транслирует другая сторона - что вы неправы/не так сделали/какие-нибудь не такие. Это очень страшно и разрушающе изнутри. У каждого своя правда. И руководитель, как любой другой человек, имеет право не только на свою точку зрения, но и на свои правила, которые он абсолютно легитимно устанавливает просто потому что это его дело. В общем всем уверенности в себе желаю и помнить о простом правиле: ваше место - ваши правила 🤝🩷 в рамках адекватности конечно 😅Недавно у моей знакомой случилась стандартная в нашей сфере ситуация - некрасивый уход педагога вместе с учениками. Это всегда, какой бы ты прокаченный не был, неприятно. Но не об этом пост. Я послушала ситуацию знакомой и скажу одно (ей тоже об это сказала) - каждому руководителю важно работать над уверенностью в себе. Ситуации происходят разные, люди встречаются разные. Есть люди, которые так переворачивают ситуацию (хотя скорее всего они её действительно просто так видят), что если вам не хватает уверенности в себе - вы сами начинаете верить в то что транслирует другая сторона - что вы неправы/не так сделали/какие-нибудь не такие. Это очень страшно и разрушающе изнутри. У каждого своя правда. И руководитель, как любой другой человек, имеет право не только на свою точку зрения, но и на свои правила, которые он абсолютно легитимно устанавливает просто потому что это его дело. В общем всем уверенности в себе желаю и помнить о простом правиле: ваше место - ваши прави