Я — предприниматель

Вчера поделились с вами записью бизнес-экскурсии в Beautiful People, а сегодня у нас хорошие новости.Кирилл Литовских едет на слет Нечто 2–5 июля в Завидово 🤩И вообще Кирилл тот самый человек, который не пропустил еще ни один наш слет. У него 4 клиники, больше 200 сотрудников, сильный медицинский бизнес, постоянные задачи, команда, управление, ответственность — и при этом он точно знает, что предпринимателю важно не только работать 24/7.Иногда нужно выехать из операционки, оказаться среди других предпринимателей, посмотреть на бизнес со стороны и просто нормально выдохнуть.Именно за этим мы и собираемся. Если тоже чувствуете, что пора сменить обстановку, перезагрузиться и найти новые знакомства — присоединяйтесь! До старта меньше двух недель.👉 Переходите на сайт, чтобы узнать подробности и забронировать место.

Делимся эксклюзивной записью бизнес-экскурсии в сеть медицинских клиникЗнакомьтесь, это Кирилл Литовских — совладелец клиник Beautiful People и участник нашего бизнес-сообщества Нечто.Вообще доступ к бизнес-экскурсиям, нетворкингам и знакомству с участниками открыт только для тех, кто находится внутри сообщества, но в этот раз мы решили поделиться этой записью с вами.Кирилл очень тепло принял нашу команду, а мы не стали делать из этого вылизанную съемку с софитами и кучей операторов.Мы просто приехали в гости. Посмотрели, как устроен бизнес изнутри, поговорили без лишнего пафоса и сняли все максимально живо.Сейчас Beautiful People — это 4 клиники, более 200 сотрудников, сильная врачебная экспертиза и фокус на аппаратную косметологию.Кирилл открыто рассказал про внутреннюю кухню бизнеса: как устроена оргструктура, какие есть сложности, как клиники проходят через кризис, какая окупаемость, как работает команда, кто приходит из звездных гостей и за счет чего бренд держит такой уровень.В общем, это как раз тот формат, где можно увидеть не красивую обложку бизнеса, а то, что обычно остается за кадром. Такие детали вряд ли найдешь в открытом доступе.🩷 Поэтому приятного просмотра! Полная версия по ссылке: https://youtu.be/6Gy8nMqWFvk

Всем привет, это Андрей Калашников ☺️Я предприниматель и инвестор с 17-летним опытом. Эксперт по стратегическому росту — провёл 300+ сессий, был трекером в 500+ бизнесах.Хочу лично пригласить вас на кэмп Нечто, который пройдёт 2–5 июля в Подмосковье, в Завидово.Кэмпы — одна из самых сильных частей Нечто. Это момент, когда большая часть сообщества собирается в одном месте, и начинается та самая магия: живые разговоры, знакомства, идеи, совместные проекты, разборы, дискуссии и ощущение, что рядом люди, с которыми можно говорить на одном языке.Я тоже буду на кэмпе. Будем обсуждать инвестиции, стратегию, решения в текущей реальности и то, как предпринимателю смотреть на бизнес шире операционки.Для меня такие встречи — это не просто мероприятие в календаре, а место, где можно вынырнуть из ежедневной рутины, увидеть сильных людей рядом, поймать новые смыслы и вернуться с совсем другим состоянием.Поэтому 2–5 июля увидимся в Завидово.Отговорки не принимаются 😄Надо быть. До встречи, друзья!Получить скидку на слет можете по ссылке.

Приглашаем перезагрузиться вместе с нами! 🔥Со 2 по 5 июля мы собираемся на слёте Нечто в Radisson Завидово 5*, на берегу Волги.Тема слёта — «Единство сильных» 🩷Это 4 дня, где можно наконец вынырнуть из операционки, оказаться среди предпринимателей, которые говорят с вами на одном языке, и посмотреть на бизнес из более широкой точки.🟢В программе будет авторский тренинг Михаила Дашкиева, где будем говорить про мышление, решения, следующий уровень и то, как не застрять в старой версии себя и бизнеса.🟢 Будут менторские гостиные — камерные встречи, куда можно прийти со своим вопросом к эксперту.С Ольгой Младенцевой разберём самопрезентацию, результативный пиар бизнеса и публичность: как коротко, точно и убедительно рассказывать о себе, своём опыте, компании и продукте так, чтобы вас запоминали и понимали вашу ценность. А так же будет рубрика вопрос-ответ с Ольгой на тему «Результативный пиар бизнеса и публичность»С Настасьей Белочкиной поговорим про смыслы, скрипты и продажи: как доносить ценность продукта так, чтобы клиент не просто кивал, а реально понимал, зачем ему это нужно.С Андреем Калашниковым — про инвестиции, стратегию и как мыслить не только операционкой, но и капиталом.С Василием Рыжако — про энергию собственника, спорт, дисциплину и то, почему состояние предпринимателя напрямую влияет на бизнес-показатели.🟢А ещё будут разборы, круглые столы, сильное окружение, живые разговоры, знакомства, партнёрства и тот самый эффект: «так, я не один тут такой».И всё это в атмосфере русского фестиваля.Волга, воздух, блинная станция, лапта, баня, костёр, вечерняя программа и ощущение, что вы приехали не на очередную бизнес-конференцию, а в лагерь для взрослых предпринимателей, где можно и подумать, и выдохнуть, и нормально посмеяться.Слёт Нечто — это место, где бизнес встречается с живой средой. Сильные люди не просто сидят рядом, а начинают обмениваться опытом, идеями, вопросами и решениями. За 4 дня можно получить больше честных разговоров и инсайтов, чем за нескольк

«Когда ты варишься в своём проекте, кажется, что ты один такой псих. А на бизнес-слёте встречаешь ещё 300 таких же психов...»🤪Именно так описывает свои эмоции участник прошлого слета сообщества предпринимателей Нечто — Андрей Белозерцев (собственник компании по автоматизации бизнеса «Ракурс»)👆🏻 Делимся с вами этими живыми впечатлениями, потому что они идеально отражают ту самую терапевтическую атмосферу, ради которой предприниматели бросают все дела и уезжают с нами на несколько дней:💭 Окружение, в котором ты не один«Контактов очень много! Это для меня первый сезон, очень интересное сообщество, давно такого не хватало. У всех одинаковые проблемы и точно такая же головная боль».💭 Тотальная открытость«Что радует больше всего: у кого-то результат лучше, у кого-то хуже, но все открыты и готовы делиться искренне! Дают рекомендации, делятся инсайтами, знакомят между собой. Получил огромное удовольствие!»💭 Полная перезагрузка«Слёт даёт классную возможность не просто сменить локацию, а наконец отдохнуть от бизнеса и посмотреть на него со стороны. Появляется пространство, где можно чуть отойти от операционки, собрать мысли и увидеть, что на самом деле происходит с тобой и с бизнесом.»Иногда именно в таких паузах и рождаются самые важные решения. Не в момент, когда ты снова тушишь пожар, а когда вокруг сильные люди, открытая среда, разговоры без масок и ощущение, что можно наконец перестать всё держать на себе.Кажется, за этим предприниматели и возвращаются на наши слёты снова. Не только за контактами, идеями и инсайтами, а за состоянием, в котором снова появляется энергия двигаться дальше.Поставьте реакцию ❤️, если чувствуете, что вам тоже давно нужна такая перезагрузка.

Как и обещали делимся упражнением, которое помогает вернуть мысли и тело в настоящий момент ✅На прошлой неделе в Нечто прошёл эфир «Антихрупкость: как не сломаться в эпоху перемен».Его провёл Артём Овечкин: сооснователь сервиса для тренировки мозга Викиум с 15 млн пользователей, создатель сервиса по проработке глубинных убеждений научными методологиями Neurodetox: Reself. Основная сфера интересов Артёма — человеческое сознание, устойчивость и то, как мы вообще принимаем решения в состоянии давления.И одно из упражнений с эфира звучит почти подозрительно просто: займите удобное положение, отключите уведомления, закройте глаза и на 15 минут побудьте в настоящем моменте.Кто-то скажет «спасибо, Кэп!», но это ровно до того момента, когда вы не попробуете это сделать 😁Тут начинается самое интересное: мысли начинает кидать то в прошлое, то в будущее, то поднимается тревога, то резко хочется закончить практику, потому что в голове всплыла срочная задача.Есть даже исследование о том, что 60% дня наш мозг проживает либо простраивая план на будущее, либо рефлексируя или коря себя за прошлое. И вот те самые 40% настоящего на самом деле сложно проживать, замечали?👉 Интересно, что СЕО Нечто — Женя Михневич присоединился к эфиру прямо перед своим отпуском. И зашел с чувством тревоги, потому что свидетельство о рождении дочери потеряли… Вылет в Японию через 4 часа. На эфире прямо во время практики, когда он отпустил эту ситуацию, ассистентка прислала уведомление, что свидетельство нашли! 😅Конечно, практика не работает как магическая кнопка, но она помогает сделать то, что предпринимателю часто сложнее всего: перестать держать весь мир на себе.Потому что иногда голове нужно не ещё больше информации, не ещё один созвон и не ещё одна попытка всё проконтролировать.Иногда ей нужно пространство, тишина и пауза. Возможность вернуться в тело и снова начать думать не из паники, а из опоры.Именно с этого часто начинается настоящий отдых. Не когда просто сменили картинку за окном, а когда

Отдохнем в другой жизни 😩 По исследованию ЮKassa, 27% предпринимателей вообще не ходят в отпуск,10% отдыхают реже одного раза в год. Среди тех, кто не отдыхает, половина говорит прямо, что не могут себе позволить такое, т.к. бизнес не на кого оставить. В…Осталось собрать 21 🔥 и запись практики ваша!

Отдохнем в другой жизни 😩По исследованию ЮKassa, 27% предпринимателей вообще не ходят в отпуск,10% отдыхают реже одного раза в год. Среди тех, кто не отдыхает, половина говорит прямо, что не могут себе позволить такое, т.к. бизнес не на кого оставить.В исследовании VK Business и ResearchMe 70% российских предпринимателей признались, что даже в отпуске продолжают контролировать работу компании, отвечать на сообщения и звонки. Каждый четвёртый не помнит, когда был в отпуске последний раз. 13% не берут отпуск вообще.Получается, что для огромного количества предпринимателей отдых давно превратился не в восстановление, а в удалёнку с видом на море.Тело вроде на пляже, голова в кассовом разрыве. Дети строят замок из песка, а предприниматель строит в голове план, как закрыть дыру в отделе продаж. Официант приносит завтрак, а вместе с ним прилетает голосовое от сотрудника «пожалуйста!!! тут срочно, ответьте!».Кажется, что если не выпадать из процессов, бизнесу будет только лучше, но на практике часто наоборот 🤷‍♂️Хроническая усталость не делает собственника сильнее. Она сужает мышление, повышает тревожность, бьёт по сну, здоровью и решениям. Исследования по продуктивности показывают, что после определённого порога дополнительные часы уже не усиливают результат, а начинают его съедать.И получается неприятный парадокс — предприниматель не отдыхает, потому что боится просадки, а просадка часто начинается именно потому, что человек давно не отдыхал.Поэтому иногда первый шаг к нормальным решениям — не ещё один созвон, не таблица до ночи, а простая возможность вернуть себя в настоящий момент, выдохнуть и снова начать думать не из тревоги, а из опоры.Если соберём 40 🔥, поделимся видео-упражнением, которое помогает остановить внутреннюю гонку, вернуть мысли в настоящее и немного заземлиться.

Забирайте запись с выступлением Михаила Дашкиева и других спикеров 👇В сообществе «Нечто» провели слёт предпринимателей в Сочи с 19 по 22 марта.4 дня, сильная среда и выступления практиков, которые сами строят бизнесы, а не пересказывают теорию. На сцене были: Михаил Дашкиев, Филипп Гузенюк, Ренат Алиев, Александр Животов.И мы решили не оставлять это только внутри и делимся записями с выступлений, потому что там не мотивация, а реальные разборы и инструменты.Начнём с Михаила Дашкиева. Это 2 часа плотного разбора про бизнес-модели: — какую модель вы на самом деле строите (и почему часто это не то, что вы думаете)— где утекает экономика и почему «не сходится» даже при росте— как найти точку, которая даёт кратный результат, а не +10% к усилиям— как связаны мышление собственника, команда и финальные цифрыПлюс живые разборы на примерах предпринимателей из зала, где видно, как это применяется в реальности, а не в теории.Если вы в точке, где «что-то делаем, но не растёт как нужно» — это как раз тот материал, который помогает увидеть ограничения.Забирайте запись по ссылке 🔥

Какая эго-конструкция сейчас управляет вашей реальностьюВ бизнесе всегда все упирается в того, кто внутри принимает решения. В конкретную эго-конструкцию, которая в данный момент управляет восприятием, выбором и действиями предпринимателя.Эго-конструкция — это не черта характера, это несущая система личности. В неё встроены логика, смыслы, аргументы, поведение и способ видеть реальность. Всё остальное начинает её обслуживать.Когда управляет эго-конструкция, предприниматель перестаёт решать задачи, он начинает играть в форму. Сложность, масштаб, детали, процессы, статусы дают ощущение значимости, но не приводят к результату. В бизнесе это выглядит как перегруженные проекты, лишние процессы, раздутые команды и почти нулевая рентабельность. Снаружи — активность, а по факту — отсутствие движения.Ключевой сдвиг происходит в момент контакта с реальностью, когда становится видно, что ценность не создаётся, а система решений работает против результата. Рост начинается с пересборки мышления и смены той эго-конструкции, из которой принимаются решения.НЕЧТО — это про переход на другой уровень мышления, где решения становятся проще, точнее и устойчивее, а бизнес перестаёт держаться на нервной системе собственника. Более 4 000 предпринимателей нашли свои точки роста внутри НЕЧТОГотовы снять с себя маску эго-конструкции и выйти на новый уровень? Тогда вам в Нечто👈🏻

P&L, юнит-экономика и …Если вы знаете продолжение этой компании, поставьте 🏆 посмотрим, сколько знатоков, а для тех кто не в теме, рассказываем:• P&L — красивый документ, по которому видно, что зарабатывать вы умеете. • Юнит-экономика покажет, что ваш продукт не убыточен.И сегодняшний главный герой 🥁• ДДС (отчет о движении денежных средств) безжалостно покажет каждый раз, когда ваш доход остался на бумаге, а на счету нет денег заплатить операционные расходы, аренду или налоги. Реальные деньги и их движение — это кровь любого бизнеса, а без отчета ДДС вы словно врач без кардиограммы, который лечит на глазок: вроде бы пациент жив, но что у него там внутри? Топ-3 причины вести ДДС1️⃣ Понимание ликвидности бизнеса. Прибыль и денежный поток — это не одно и то же. Компания может быть прибыльной на бумаге, но испытывать нехватку реальных денег. ДДС позволяет убедиться, что у бизнеса достаточно средств для покрытия текущих обязательств.  2️⃣ Планирование налогов и платежей. ДДС позволяет заранее предусмотреть и спланировать выплаты по налогам, аренде, зарплатам и другим обязательствам, чтобы не попасть в сложную финансовую ситуацию.  3️⃣ Привлечение инвестиций. При общении с инвесторами или банками для получения кредита ДДС играет ключевую роль. Он показывает реальное положение дел в вашей компании и вашу способность эффективно управлять финансами.Вам точно нужен ДДС. И вы спросите, где же его взять? А мы ответим — в нашем закрытом телеграмм-канале Внутри Нечто. Там вообще много полезных материалов и информации, присоединяетесь 😉

Как узнавать о главных событиях для бизнеса за 15 секунд?Предприниматели, хотим стать для вас еще полезнее и ближе, и запустить полезный формат — сторис, где будем делиться анонсами важных мероприятий, которые нельзя пропускать. Это будет ваш личный навигатор в мире бизнес-событий. Ваш голос — решающий. Делаем? Отдать голос

Бизнес — это не свобода и не «работать когда хочу». Это про решения в 23:47, ответственность без выходных и внезапное осознание, что если что-то сломалось, то чинить это вам. Бизнес не растёт потому, что вы стараетесь. Он растёт, когда у него есть: ядро, логика, система. Усилие без системы и цифр даёт только выгорание!Команда не «подводит», она просто отражает то, как устроены роли, ответственность и управление. Хаос в голове собственника всегда превращается в хаос в компании. Самое неприятное открытие — узкое горлышко бизнеса почти всегда не рынок и не сотрудники, а уровень мышления и решения собственника. Хорошая новость в том, что бизнес ломается не навсегда, он просто сигналит, что пора перестать компенсировать усилием и начать пересобирать систему. В Нечто мы работаем именно с этим уровнем: с ядром бизнеса, мышлением собственника и устойчивой логикой роста. 👉🏻Если вы до сих пор сомневаетесь, сможет ли вам помочь Нечто, приглашаем на бесплатную диагностику. На ней мы проведем экспресс-анализ вашей ситуации, определим потребности, цели и задачи на 6-12 месяцев. Расскажем, как вы сможете реализовать их с помощью инструментов и сообщества Нечто, сформируем дорожную карту действий через сообщество.🎁 С пустыми руками после диагностики вы не уйдете, сразу после встречи, мы откроем вам доступ к золотому фонду Нечто. Вы получите 5 закрытых эфиров с Михаилом Дашкиевым и лидерами рынка, подобранных специально под ваши ключевые боли.Записывайтесь на бесплатную диагностику и забирайте подарок по этой ссылке.

Почему одним удаётся собрать м$ллиард пользователей, а другим — нет? Как оверпрайс гаджеты становятся хитом? И стоит ли повторять за Илоном Маском, чтобы стать миллиардером? Мы запускаем свой YouTube канал, где разбираем успехи компаний и людей. Ищем связки, которые сработали, и объясняем, почему. Если хочешь не вдохновляться, а понимать — подписывайся на канал по ссылке 👈🏻

Солнце, море, горы… и бизнес? Стоп что?🔥 Это Бизнес-кэмп «Точка лидерства»!Никакой рутины, бумажек и скуки. Это 4 дня драйва и перезапуска. Только живая работа. Разбираем, тестируем, внедряем. Что ещё?• Глубокая работа с мышлением лидера и стратегией• Разборы реальных кейсов собственников• Живые управленческие диалоги, мастер-майнды• Нетворкинг без напряжения и продаж• Атмосфера, в которой можно быть честным📢 Топовые спикеры:Филипп Гузенюк, Александр Животов, Андрей Калашников, Евгений Дубровин — предприниматели и управленцы, которые знают, о чём говорят. Они сами проходили этапы роста и пересборки бизнеса.Где: СочиКогда: 19-22 марта ❗️Для первых 30 участников действуют спецусловия.Жмити по ссылке и забирайте бронь по спецусловиям!

Бизнес не растёт по прямой. Он растёт витками — через напряжение, ошибки, пересборку и новые решения.Поэтому мы осознанно отказались от коротких трёхмесячных программ под отдельные темы и собрали «Нечто|Год». Он позволяет одновременно работать со стратегией, командой, продуктом, порядком и эффективностью, коммерцией, управлением.Здесь мы собираемся не латать дыры, а чтобы запустить системный рост.Если у вас есть сомнения и вопросы — это нормально.Поэтому мы запустили формат диагностики, который помогает разложить всё по местам.Диагностика — это не продажа и не презентация программы.Это честный разбор с менеджером: подходит ли вам «Нечто» и годовой формат в вашей точке, и какую реальную пользу сообщество может дать именно сейчас.Мы смотрим ваши задачи, ограничения, цели и объясняем, какие подходы, инструменты и возможности внутри «Нечто» будут работать в вашем бизнесе.В итоге:— У вас появляется ясная картина— У нас — если совпадаем по вектору — ещё один предприниматель, который готов расти осознанноКак проходит диагностика1️⃣Определяем вашу точку А: какой бизнес, ниша, этап, какие решения уже принимались и к чему они привели.2️⃣Что сейчас блокирует рост: обсуждаем ваш запрос, ограничения, внутренние и внешние стопы.Чаще всего это:— Отсутствие сильного окружения— Потолок текущей модели— Нехватка насмотренности и твёрдых инструментов— Желание масштабироваться или открыть новое направление— Поиск бизнес-партнёра— Потеря энергии и фокуса3️⃣Примеры решений. Показываем, как участники «Нечто», находясь в похожих точках, находили рост и снижали риск ошибочных решений за счёт системы и сообщества. И ищем решения внутри сообщества конкретно под ваш запрос.Если после этого нам по пути — отлично. Если нет — вы всё равно уйдёте с чёткими инсайтами о своём бизнесе.👉Записаться на диагностику можно здесь

🕙Как посчитать стоимость своего часа?Большинство предпринимателей живут с иллюзией, что у них «всё под контролем»... пока не сталкиваются с фактом — их личный час стоит меньше, чем у сотрудника на зарплате.Это происходит потому, что:— Много времени уходит на рутинные задачи, которые можно было делегировать— Отсутствует понимание реальной ценности своего времени— Энергия тратится не на стратегию и рост, а на решение проблем— Нет фокуса на действия, которыми должен заниматься лидерПростая формула для расчета стоимости вашего часа:1️⃣Определите свои годовые расходы на жизнь и бизнес: (аренда, зарплата, налоги, маркетинг, обучение, еда, одежда, развлечения и т.д.)2️⃣Прибавьте желаемую годовую прибыль (то, что вы хотите оставить себе)3️⃣Разделите полученную сумму на количество рабочих часов в году:(2000 часов, если работаете 40 часов в неделю без отпуска; уменьшите число, если планируете отпуск)4️⃣Вы получили реальную стоимость вашего часаПример 1: частная клиника / косметологияГодовые расходы: 1 200 000 ₽Желаемая прибыль в год: 1 000 000 ₽Рабочие часы в год: 1600Расчёт: (1200 000 ₽ + 1 000 000 ₽) / 1600 ч = 1 375 ₽/часСтоимость часа: 1400₽Пример 2: строительная фирма (ремонт квартир)Годовые расходы: 6 000 000 ₽Желаемая прибыль в год: 2 400 000 ₽Рабочие часы в год: 1800Расчёт: (6 000 000 ₽ + 2 400 000 ₽) / 1800 ч = 4 666 ₽/часСтоимость часа: 4 700 ₽Когда вы знаете стоимость своего часа, вы начинаете смотреть на бизнес по-другому, перестаёте «заниматься всем подряд» и начинаете принимать решения через призму эффективности:— Стоит ли вам самому делать задачу, если её можно делегировать дешевле?— Окупается ли встреча, проект или созвон, если он не даёт результата на ваш час?— Какие действия приносят наибольшую отдачу и именно их нужно масштабировать?А вы знаете стоимость своего часа? делитесь в комменатриях. 🏆 Я – предприниматель

Ответ, какую стратегию выбрать, кроется в теории игр! 🎲В современном бизнесе, где конкуренция становится всё более ожесточенной теория игр может стать ключом к успеху. Теория игр — это математическая дисциплина, изучающая стратегические взаимодействия между «игроками» (участниками). Она позволяет анализировать, как люди принимают решения в условиях неопределенности и конфликта интересов. Основные элементы теории игр включают:— Игроки: участники, которые принимают решения— Стратегии: наборы возможных действий, которые игроки могут выбрать— Выигрыши (или обстоятельства): результаты, которые зависят от выбранных стратегийВ бизнесе теория игр применяется для:— Определения ценовой стратегии (например, когда два конкурента устанавливают цены)— Анализа поведения клиентов и конкурентов— Изучения контрактов, переговоров и альянсов🎲Например, в игре выше, компании могли поступить следующим образом:1. Обе компании выбирают агрессивную конкуренцию: Обе начинают резко снижать цены и тратить много на рекламу, чтобы привлекать клиентов. В результате рынок перенасыщается, обе компании теряют прибыль, а по окончании квартала каждая из компаний оказывается в убытке.2. Обе компании выбирают стабильность: Обе компании сохраняют свои цены и маркетинговые усилия. В этом случае они продолжают получать стабильный доход, рискуя потерять часть рынка, но избегают значительных потерь.3. Одна из компаний выбирает агрессивную конкуренцию, а другая — стабильность: Компания с агрессивной конкуренцией находит временное преимущество, завоевывая новых клиентов. Эти меры приводят к снижению качества обслуживания и потере лояльности. Как только другая компания активно запустит рекламу, она вернет своих клиентов и увеличит долю рынка, в то время как первая компания останется в убытке.👆Эта дилемма иллюстрирует важность стратегического выбора в условиях конкуренции. Иногда, делая ставку на краткосрочное преимущество, можно упустить из виду долгосрочные цели, и наоборот.🎥Чтобы глубже погрузиться в те

Предлагаем сегодня размять мозги и поиграть в предпринимательскую игру, основанную на теории игр⬇️В современном бизнесе, где конкуренция растёт каждый день, многие решения уже нельзя принимать «на интуиции». Именно поэтому теорию игр используют не только учёные, но и крупные компании: McKinsey, Google, Microsoft, Amazon.Они моделируют поведение конкурентов, клиентов и партнёров через игровые сценарии, прежде чем запускать новые продукты, менять цены или выходить на рынки.Основные элементы теории игр: • Игроки — участники, принимающие решения • Стратегии — возможные линии поведения (агрессивная конкуренция или стабильность) • Выигрыши — результаты, к которым приводит сочетание стратегий (прибыль, убытки, доля рынка)Итак, условия игры: есть две компании, компания X и компания Y, которые работают в одной нише — производстве электроники. Оба игрока стремятся занять более значимую долю рынка и увеличить свою прибыль. Но как реагировать на действия конкурента? Какие стратегии они могут использовать? — Инвестировать в маркетинг и снижать цены (агрессивная конкуренция)— Сохранить текущую ценовую политику (фокус на стабильности)Как думаете, какой сценарий выгоднее выбрать компаниям? 1️⃣Агрессивную конкуренцию, где обе компании резко снижают цены и много тратят на рекламу2️⃣Обе компании выбирают стабильность, сохранив цены и маркетинговые усилия3️⃣Одна из компаний выбирает агрессивную конкуренцию с занижением цен и повышением расхода на рекламу, а вторая стабильностьКакую стратегию выберете вы для компаний? Ставьте соответствующую реакцию и пишите свои мысли в комментариях 👇🏻🔥— 1 сценарий💯— 2 сценарий 🤝— 3 сценарий🏆 Я – предприниматель

Зачем успешному человеку внутренние проработки?🤔📌 Внутренняя проработка — это техника психоанализа, при которой происходит перестраивание привычного поведения человека и освобождение его от негативных паттернов. По идее, рациональные и результативные люди должны понимать, что пустое, а что твёрдое, и не отвлекаться на посторонние действия, не ведущие к получению результата. Но они видят смысл в этих проработках.Зачем прорабатываться?Во-первых, чтобы не ходить постоянно по кругу, не решая конкретную проблему. А во-вторых, чтобы не компенсировать одну область жизни другой. Например, человек не умеет налаживать контакт с людьми и из-за этого хромают продажи. Вместо проработки этой темы, он уходит в глубину и занимается только продуктом. Хотя на самом деле, если бы он научился общаться с клиентами, он бы в разы поднял продажи и без доработок продукта.💡Проработки помогают человеку изменить свое поведение, реакции или вообще поменяться, чтобы пройти через эти ограничения и избавиться от перекосов в жизни.У каждого человека разный подход к проработкам, но наблюдая за собой можно заметить определенные сигналы:Один из таких сигналов — страх. Допустим, друзья зовут прыгнуть с парашютом или с тарзанки, а человек боится и придумывает разные отговорки, чтобы не делать этого. Другой сигнал — неожиданная ситуация, которая «выщёлкивает» из себя, поскольку не укладывается в текущую картину мира. Например, казалось, что сотрудник доволен своей должностью, зарплатой, а потом вдруг резко и неожиданно увольняется без объяснения причины, и ты не понимаешь, что дальше делать.Сигналом также может быть обратная связь от окружающих или от самого себя. Например, партнер говорит вам, что в коммуникации с людьми вы ведете себя странно. Все эти сигналы являются ниточками, за которые дальше нужно разматывать клубок, в котором заключено проявление «неадекватностей».Когда вы замечаете эти сигналы, то фиксируйте их и попробуйте проработать — это может быть терапевт, тренинг или книга, то есть нуж