data-power: оцифровка бизнеса

data-power: оцифровка бизнеса pinned «Фиксируем каналы связи с командой: Отдел внедрения и поддержки Телеграм Отдел внедрения и поддержки МАКС Если вы не являетесь нашим клиентом, однако у вас есть любые вопросы по продукту и сотрудничеству - вы можете написать либо по каналам ваше, либо по…»

Фиксируем каналы связи с командой: Отдел внедрения и поддержки Телеграм Отдел внедрения и поддержки МАКСЕсли вы не являетесь нашим клиентом, однако у вас есть любые вопросы по продукту и сотрудничеству - вы можете написать либо по каналам ваше, либо по линии связи в ТелеграмОстаемся на связи, друзья ) 🤓

Знаете Альберта Сафина?В моём окружении подозрительно часто мелькало это имя — многие знакомые были у него на обучении и отзывались очень хорошо. Когда у меня появилась возможность попасть к нему на мероприятие, я конечно с большим любопытством откликнулась.Мероприятие было про психологическую устойчивость лидера — разбирали 14 инструментов профессионального роста. Сам Сафин называет это «интеллектуальным развлечением». И это правда не было занудным вещанием свысока — было много лёгкости, юмора, живой реакции и работы с аудиторией.Хочу рассказать про три инструмента, которые ценностно мне очень близки.🔧 Носить вёдра или строить водопроводпока вы покорно носите воду вёдрами, ваш внутренний творец умирает от жаждыКогда я работала финансистом в найме — я носила «воду вёдрами» каждую неделю и каждый месяц. Мы сдавали отчётность для головного офиса, для локальной команды, что-то постоянно считали и собирали какие-то таблички. Мой внутренний творец мучительно умирал каждый месяц )Тогда я стала изучать аналитику, BI, инженерию работы с данными, автоматизацию — в общем, строила свой водопровод. Который, надо сказать, уже вырос в отдельную экономическую ячейку 😉Таскаем ли мы ведра сейчас в data-power ? Увы, бывает 😅 будет лукавством сказать что у нас все идеально выстроено. Но мы правда стараемся. Сегодня каждый руководитель у нас в команде также строит вместе с командой свой водопровод — снижение ручного труда, автоматизация, регламентация.🔧 Ошибка — это не стыдно. Стыдно — наступить на те же граблиВот представьте: слили рекламный бюджет на убыточную карточку или карточку out of stock. Что происходит обычно? Руководитель злится, маркетолог оправдывается — «виноват не я - это закупщики не заказали / финансисты информацию не дали ». Все разошлись. Через месяц — та же история.А можно по-другому. Маркетолог сам приходит и говорит: «Ребят, мой косяк — в следующий раз запрошу предварительно остатки и юнитку и просчитаю рекламный бюджет заранее и согласую с менеджером». Всё. О

Из 100 поисковых запросов по вашему товару только 25 приводят к продажамОстальные 75 — либо бесполезны, либо мешают карточке расти.Карточка прекрасно продавалась, росла — и вдруг встала. Цены не меняли, товарные остатки на месте, конкуренты новые не появились, а роста нет. Знакомо? Или - другой кейс: показы есть - заказов продаж нет (загляните сейчас в воронку - уверена найдете десятки и сотни таких кандидатов)Причина часто проще, чем кажется: мир меняется, запросы покупателей меняются — а текст карточки остался прежним. Описание обновляется в лучшем случае раз в год. За это время покупатель начинает искать ваш товар другими словами — а вы этого не видите.Недавно увидела матрицу, которая помогает навести тут порядок ☝️(Спасибо конференции и Игорю Маньшину, практично и по делу)Все запросы, по которым покупатели находят ваш товар, делятся на 4 типа:🔴 Витрина — «кроссовки», «крем для лица». Самые частотные. Но покупатель по такому запросу ещё не выбрал — он просто смотрит. Конкуренция максимальная, конверсия минимальная. Нужны только чтобы площадка понимала категорию.🟢 Локомотивы — покупатель уже понимает, что ищет. Средняя частотность, но люди реально покупают. Эти запросы должны быть в названии, в инфографике, в начале описания.🟡 Золотая жила — «сковородка с крышкой 24 см» вместо «сковородка». Мало ищут, но почти все, кто нашёл — покупают. Конкуренты не обращают внимания. Самые дешёвые продажи.⚫️ Балласт — не приводят ни к кликам, ни к заказам. Сидят в описании и тянут CTR вниз. Найти и убрать.Как это проверить у себя?Хотела бы сказать, что у нас это уже в базовом продукте — но пока нет, вносим в roadmap. Для нескольких клиентов уже собираем данные по запросам через API.А пока — рабочий способ: выгрузите поисковые запросы из кабинета ВБ (нужен Джем) или Озон и загрузите в DeepSeek, ChatGPT или Claude. Разложит по квадрантам за минуту.Готовый промпт мы себе забрали с конференции, забрать его вы можете тоже в нашем боте, написав слово "промпт" 👉@datapower_chat_bo

Итоги розыгрыша на СиМ-2026 🎉На конференции «Селлеры и маркетплейсы 2026» у нас был стенд data-power. Рассказывали про BI-аналитику для маркетплейсов, показывали дашборды и отчёты вживую. И конечно - провели розыгрыш среди гостей стенда.Победители:🥇 1 место - НурБесплатный тестовый месяц аналитики data-power🥈 2 место - ЮлияСкидка 50% на тестовый месяц🥉 3 место - АндрейСкидка 30% на тестовый месяцПоздравляем победителей! Свяжемся с вами в ближайшее время для подключения.Всем, кто подходил к стенду, задавал вопросы и оставлял контакты - спасибо. Было приятно видеть, что тема оцифровки и аналитики на МП вызывает живой интерес.Не выиграли, но хотите попробовать? Напишите нам - обсудим тестовый доступ:- подключим до 3х кабинетов,- проведем 3+ часа обучения функционалу- проведем встречу-разбор внутренних точек роста на основе ваших цифр Никто не уходит с нашего тестового месяца без набора рабочих связок по увеличению прибыли на маркетплейсах 😉

Оборот упал в 2 раза. И это лучшее, что случилось с бизнесом.На СиМ-2026 было 50 докладов. Самые интересные - не про рост. А про то, как компании осознанно сжались и впервые начали нормально зарабатывать.Обувной бренд потерял половину оборота на маркетплейсах. И вышел со сцены с лучшими финансовыми результатами за всю историю работы на МП. Что сделали:• Перестали участвовать в акциях и скидках площадок. Просто держат свои цены. Процент выкупа 93% - лояльная аудитория осталась• Выровняли цены между каналами, чтобы МП не убивал розницу• Прошлись по 4000 карточек: поправили габариты, баркоды, бирки. Штрафы были 100К в неделю - обнулили полностью• Новый KPI - не оборот, а операционная маржинальность. Маржа выросла на 3% выше планаВторой кейс - мебельная фабрика. Аналогично: фокус на прибыли, не на обороте. Что сделали:• Сократили ассортимент с 1500 до 70 SKU. Маржа ниже 30% после всех расходов площадки - товар на удаление• Создали отдельную матрицу для маркетплейсов, ноль пересечений с розницей• Ввели премиальные модели - средний чек вырос с 10 до 18 тысяч• Убрали транспортные компании-прослойки, перешли на прямых водителей - экономия 350К в месяц только на доставке по Москве• Чистая прибыль выросла на 79%Оба бренда повышали цены на 15-30%. Оба говорят одно и то же: алгоритмы просаживают показы на 3 недели. На четвёртой - полное восстановление.2025 разделил продавцов на маркетплейсах на два лагеря. Одни гнались за оборотом, заливали бюджеты в акции площадок, раздували ассортимент - и сейчас тревожно режут расходы. Другие считали маржу по каждому SKU, не боялись повышать цены и резать неэффективные позиции - и сейчас спокойно масштабируются.

Два подхода к аналитике: подписки на всё или своя система внутриВ каждой компании рано или поздно случается этот разговор. Одни говорят: «Зачем строить — есть сервис за 5к в месяц». Другие: «Хватит кормить чужие платформы, давайте сделаем своё».Оба лагеря правы. И оба ошибаются. Разбираю.Лагерь 1: Сервисы и подписки на каждую задачу✅ Быстрый старт — подключился и работаешь✅ Не нужна техкоманда✅ Легко менять — не подошёл один, перешёл на другой✅ Предсказуемый бюджет помесячно❌ Один сервис для аналитики, другой для подсорта, третий для рекламы — данные живут в разных местах❌ Цены растут каждый год, а ты уже привязан❌ Шаблонные отчёты — если нужно что-то своё, жди обновления или терпи❌ Данные на чужих серверах — уходишь с одного и начинаешь с нуля на другомЛагерь 2: Строим решение внутри компании✅ Все данные в одном месте — можно использовать единожды собранные данные для аналитики, подсорта, рекламы, прогнозирования, ну и конечно как базу для ИИ✅ Полный контроль — интеграция с 1С, ERP, внутренними данными✅ Расходы фиксированы (инфраструктура, фот) и не зависят от чужой ценовой политики✅ Данные остаются в компании навсегда❌ Нужны инвестиции на старте❌ Нужен тот, кто будет администрировать / поддерживать систему❌ Дольше времени на запускЧто я вижу на практике:Компании, которые растут, почти всегда проходят один и тот же путь. Сначала сервисы — это нормально и правильно. Потом количество подписок растёт, данные размазаны по пяти платформам, и однажды ты понимаешь, что платишь 80к в месяц за инструменты, которые друг с другом не разговаривают.В этот момент вопрос уже не «сервис или своё», а «как собрать всё в одну систему и перестать переплачивать».Ошибка — прыгать на свои сервера слишком рано. Ошибка — оставаться на подписках слишком долго.А у вас как сейчас? Сколько сервисов используете для аналитики и управления? 👇

Через 3 дня — СиМ-2026. Зачем ехать и что можно забратьЕсли коротко: это единственная конференция, куда нельзя попасть спикером за деньги. Каждый доклад проходит отбор и подготовку. Со сцены — только практика от действующих руководителей.Что конкретно можно забрать:📍 Как считать юнит-экономику при новых комиссиях — RALF RINGER, COZY HOME и LAZURIT покажут свои модели адаптации.📍 Как автоматизировать, а не нанимать — Feron сделал +95% оборота (2,5 млрд), добавив всего 2 человека в команду.📍 Что изменится в 2026 — инсайд-сессия от OZON, Яндекс Маркет и Магнит Маркет (не отчаиваются 😁!). Не пересказы из чатов, а из первых рук.📍 Как строить аналитику без Excel — Музторг, Stool Group и другие расскажут, на что перешли.Я была на СиМ в прошлом году — это первая конференция, которая реально откликнулась. Никакой рекламы со сцены. Только коллеги по цеху, которые делятся тем, что работает.В этом году data-power — партнёр конференции. Влад и Катя будут делиться последними кейсами внедрения аналитики на нашем стенде. Ждём в гости 😉📅 26-27 февраля, Москва, кластер «Ломоносов»Кто будет - отмечайтесь 👇

Тревога — первое ощущение, которое вызывает статья Мэтта Шумера о текущем положении дел в AI. «Разрыв между тем, что люди думают об AI, и тем, что происходит на самом деле — огромен. И он опасен, потому что люди не готовятся».Я прочитала статью, и вслед за ней мне попалось видео про ИИ-агента, «который меняет игру».Неделю назад я установила нашумевший OpenClaw — open-source платформу, которая превращает Telegram в полноценного ИИ-ассистента.Почти сразу я сняла с себя костюм скепсиса и убрала его в дальний шкаф.Это не ChatGPT в браузере. Не «задай вопрос — получи ответ». Это очень грамотный напарник в работе. Тот, кто засучивает рукава и делает работу за тебя или вместе с тобой:- пишет код- пушит его в продуктив через репозиторий и документацию- параллельно ведёт таблицы и документы, необходимые для работы- проверяет работу подрядчиков- создаёт других ИИ-агентов (!), для решения точечных задач - разработка, маркетинг - чтобы контекст не размывался. Объём работы, который с постановкой ТЗ, тестированием и отладкой мы бы делали 3–4 недели (оптимистично), был реализован за 2–3 дня.Как созидатель и исследователь - я в восторге. Мои идеи не ограничены ни знаниями, ни инструментами.Как обычный человек - я всё ещё ощущаю тот тревожный след от первого прочтения статьи. Думаю, не нужно объяснять почему.

🚨 OZON с 6 апреля: растет комиссия, меняется логистикаРазбираем что меняется и как это повлияет на экономику товаров.💰 КОМИССИИ ВЫРОСЛИ ПО БОЛЬШИНСТВУ КАТЕГОРИЙНовая градация по ценовым сегментам:• 0-100₽ → 14% (без изменений)• 100-300₽ → 20% (без изменений)• 300-1500₽ → повышение• 1500-5000₽ → повышение• 5000-10000₽ → повышение• 10000₽+ → повышениеПо многим категориям рост составляет 6-12 процентных пунктов.🚛 ЛОГИСТИКА СНОВА ИЗМЕНИЛАСЬРаньше: объём + схема + среднее время доставкиТеперь: объём + схема + кластер отправки → кластер доставки + % с ценыСреднее время доставки отменили, но добавили наценки 0-8% при отправке в другие кластеры. Каждый заказ теперь считается индивидуально.⚡️ ЧТО ДЕЛАТЬ ПРЯМО СЕЙЧАС1. Пересчитать экономику всех товаров на OZON. Новые тарифы можно найти тут. Актуальные комиссии - в отчете в разделе экономика товара или сразу выгрузить текущий % комиссии по категориям в отчете -конструктор в карточке товара.2. Выявить критические позиции — где рост комиссий максимальный3. Принять решения: корректировка цен, изменение ассортимента или переход на другие каналы4. Проанализировать альтернативы — WB, ЯМ, прямые продажи5. Проверить локализацию по кластерам - как бы ОЗОН не менял свои расчеты, глобально оптимизация расходов достигается в том случае, когда товар отгружается с того кластера, с которого он заказан. 🔥 Изменения серьёзные. Но лучше оценить влияние заранее, чем обнаружить падение маржи в отчётах.💭 Как планируете адаптироваться к новым тарифам OZON?

📈 Новости января: Делимся ключевыми проектами месяца🏗 Завершили миграцию клиента на собственные сервераБольшой проект - перенос с нашего облака на инфраструктуру клиента. Несколько месяцев работы - база данных, дашборды, скрипты - все мигрировано на инфраструктуру клиента. Теперь у клиента есть "личный сервис аналитики", который работает по тем правилам, который задает клиент. Логичная эволюция для крупного бизнеса: тестирование на наших ресурсах → переход на собственные. 🤝 Сформировали экосистему партнёровУчаствуя в конференциях и общаясь с коллегами по цеху, собрали пул проверенных партнеров: юристы, бухгалтеры, ВЭД, реклама, продвижение и другие. Выбирали партнеров по схожей аудитории и ценностям: системных, вовлеченных, работающих точечно по задачам клиента, а не на потоке. Для наших клиентов согласовали специальные условия с каждым партнером, поэтому если нужно расширить внутренние компетенции - welcome в чат сопровождения, коллеги подскажут по дальнейшим шагам.🧠 Запустили инструмент закупок для одежного брендаЗапустили большую разработку для компании, продающей одежду на маркетплейсах. Система учитывает скорость продаж на трёх площадках (WB, Ozon, ЯМ), товары в пути на маркетплейс, на фабрике и в производстве. Десятки методов API, ряд интеграций с 1С, множество нюансов с размерной сеткой - но результат того стоил: получился шустрый инструмент для команды закупок, который ежечасно актуализирует информацию по товарам на каждом логистическом этапе.🔥 В ближайших постах разберём детально:→ Когда переходить с облака на собственные сервера→ Какие специалисты нужны селлеру (чек-лист)→ Методология планирования закупок для нескольких МП💭 Какая из тем актуальнее для вас? Пишите в комментариях!

Новый год — время подводить итоги и строить амбициозные планы. 🎄Мы благодарны, что вы выбираете Data‑power как партнёра в мире данных. 🫶🏻В 2026 году желаем вам:- ясных цифр и прозрачных решений,- роста, который чувствуется не только в отчётах,- сильных команд и уверенности в каждом шагеПусть новый год принесёт вам радость, вдохновение и новые горизонты!С тёплыми пожеланиями,команда Data‑power 🍾

Режим работы в новогодние праздникиКоллеги, добрый день👋Поздравляем вас с приближающимся Новым годом! Пусть 2026 год принесет вам много новых возможностей, успехов и радости!🎄🎄🎄Информируем вас о том, что в связи с новогодними праздниками мы не работаем с 31 декабря по 11 января. В этот период команда будет работать в режиме дежурства: По срочным техническим вопросам (обновление, баги, ошибки доступа) : ответим в течение суток и исправим ситуацию.По методологическим вопросам (сверки, методология расчетов, интерпретация показателей): зафиксируем их и вернемся по ним к вам 12 январяБлагодарим за ваше доверие и сотрудничество!

Изменения в политике продлений 🤓Друзья всем привет ! Мы были лояльны к ВАМ, нашим клиентам, допуская небольшой люфт / задержку в оплате продления.Однако в связи с тарификацией АПИ запросов по ВБ в 2026 году мы вынуждены внести изменения в политику продлений.С января 2026 года мы будем отключать загрузку данных по вашим кабинетам в дату ожидаемого продления, в случае если подписка не была продлена вовремя.Наибольшее влияние люфт/задержка в оплате продления окажет на товарные остатки FBO.Как вы наверно знаете, почти любой метод позволяет собрать историю по АПИ, за исключением товарных остатков. Их можно собрать только в момент отправки запроса.Поэтому при задержке по оплате продления - данные по товарным остаткам будут пропущены. Для того чтобы не допускать подобных пропусков, просим вас оплачивать подписку своевременно.Надеемся на понимание 😇

▶️Начинаем бесплатный вебинар, подключайтесь! Сегодня в 12:00 присоединяйтесь к бесплатному вебинару «От Excel к BI: пошаговая инструкция по переходу без боли». Диана Гафиятуллина, основатель и CEO компании по оцифровке бизнеса Data Power, поделится эксклюзивными знаниями и практическим опытом.Всего за 60 минут прямого эфира вы узнаете:✅ Признаки «Excel-перегрузки»: в каких случаях пора переходить к BI, чтобы не терять время и данные.✅ Правила переноса: как безболезненно и корректно перенести данные из баз.✅ Как сделать первый дашборд: структура данных, визуальные правила, публикация.Не просто слушайте, но и участвуйте! У вас есть возможность задать спикеру свои вопросы в чате и получить ответы в прямом эфире. Подключайтесь к трансляции бесплатно прямо сейчас>>>