Делай|Деньги

Достаточно одного источника доходаОгромная ошибка – думать, что для комфортной и безопасной жизни достаточно одного источника дохода.Особенно остро эта тема встает после увольнения. И вы должны заранее подготовиться и продумать два или три способа зарабатывания денег. К примеру, если вы – юрист, вы можете вести свой блог в любой из социальных сетей, получая доходы от рекламы, предлагать свои услуги или давать консультации онлайн за фиксированную плату, и часть денег инвестировать в ценные бумаги, металлы, недвижимость и т.д. В таком случае, если один из источников дохода будет временно для вам недоступен, вы будешь чувствовать себя защищенно.

Как посчитать свою инфляцию?Да всё просто – найдите калькулятор личной инфляции.Я не ленивый, могу расписать, как я это делал. Дело в другом, это очень долго, поэтому я расписал один раз, перекрестился и пользовался калькуляторами😁Если кратко, то вам нужно составить продуктовую корзину, но именно вашу корзину.Далее просто сравните с прошлыми месяцами. На этом моменте вы скажите себе спасибо, если фиксировали расходы.❓Зачем это делать?Чтобы в голове был порядок и спокойствие.❗️Корзина Росстата отличается от нашей, сама инфляция в разных регионах разная и является она суммарным индексом.При этом мы видим неприятные цифры инфляции и переживаем.Наше восприятие играет с нами злую шутку, когда мы видим резкий скачок цены на один товар.👌 Расчёт личной инфляции все эти «скачки» выявит, а вы перейдёте на другой продукт без переживаний и ненужных мыслей.

Счастливые клиенты – успешный бизнес.Всегда большое влияние оказывает первое впечатление. Для предпринимателя первым шагом к обеспечению качества обслуживания клиентов является предоставление такого же качества услуг для собственных сотрудников. Вы с одинаковой вежливостью относитесь к своим секретарям, как и к клиенту, который пришел заключить контракт на кругленькую сумму? Начинаете ли вы день с дружелюбного «привет» своим коллегам? И готовы ли выслушать своих подчиненных, когда они в этом нуждаются? Доброта, которую вы проявите в коллективе, утроится и очень быстро просочится до уровня отношений с клиентами.1. Будьте примеромСотрудники очень часто берут пример со своего руководства. Убедитесь, что ваши менеджеры следят за тем, как они обращаются с подчиненными. Зачастую именно персонал «низкого звена» является лицом компании, показателем для клиента. И позитив, исходящий от руководства, они будут привносить и в общение с потребителями.2. Обеспечьте теплый приемКогда в вашу компанию обратился клиент, постарайтесь оказать дружеский прием и обращаться к нему по имени. Покупатель оценит ваше отношение и будет соответствующе судить о вашей компании. Теплый прием обеспечит заинтересованность вашим бизнесом и явно склонит клиента иметь дело с вашей компанией.3. Подумайте на перспективуВысказать признательность вашим клиентам можно через рассылку открыток на праздники и дни рождения, персональные скидки и так далее. Это заставит вашего покупателя почувствовать себя особенным и уменьшит вероятность того, что сделка может не состоятся, на 75 процентов.4. Презумпция невиновностиНа определенном этапе вашего бизнеса возможны жалобы от клиентов, будь то личные или через Интернет. Убедитесь в том, что вы спокойно реагируете даже на самые яростные заявления. Дайте своим сотрудникам распоряжения что говорить и как действовать в таких ситуациях. Ваши ответы на жалобы должны быть последовательными и своевременными. Ведь тогда люди со стороны смогут оценить попытки вашей компании ра

​8 правил, которые помогут вам добиться успеха 🙌1️⃣.Правило 80/20 (принцип Парето)⠀80 процентов всех полученных вами доходов приносят вам лишь 20 процентов вашей деятельности. Многое из того, что вы делаете, в действительности не так уж необходимо, как вы считаете.⠀2️⃣. Закон Паркинсона⠀Вы можете делать то, что вам надо намного быстрее, чем вы думаете. Чем больше времени вы выделяете на задание, тем больше потратите.⠀3️⃣. Групповая операция⠀Хороший способ выполнить скучные и однообразные задания быстро - делать весь комплект друг за другом.⠀4️⃣. Сначала отдавайте, а потом получайте. Именно в таком порядке, а не наоборот⠀Со временем вы получите больше, чем отдали.⠀5️⃣. Опережайте события. Не тормозите⠀Это не только избавит вас от ожиданий, но и доставит вам удовольствие - вы почувствуете, что имеете власть управлять своей жизнью.⠀6️⃣. Ошибки и неудачи - это хорошо⠀Они позволяют приобрести бесценный опыт, узнать множество интересного и стать успешным, так как успех в жизни нередко приходит лишь в том случае, если вы не поддались неудачам и ошибкам. Он приходит лишь к настойчивым.⠀7️⃣. Не относитесь к себе слишком сурово⠀Это лишь создает дополнительную ненужную внутреннюю боль и забирает драгоценное время.⠀8️⃣. Создавайте хороший контакт⠀Относитесь к любой встрече, как будто там присутствуют ваши лучшие друзья. И вы начинаете общение именно с такой установкой, вместо того, чтобы все это время нервничать.⠀

​​​​21 правило инновационно мыслящего руководителя1. Креативность означает умение делать что-то новое со старыми идеями.2. Относитесь к инновациям как к импортно-экспортному бизнесу. Постоянно стремитесь к тому, чтобы добывать идеи вовне вашей команды и вашей организации, постоянно демонстрируйте свои идеи другим и рассказывайте им о них — и совмещайте все эти идеи.3. Ищите и стройте «перекрестки» — места, где собираются люди с разнообразными идеями. И когда вы отправляетесь туда, говорите с людьми, которых вы не знаете, о чьих идеях вы ничего не знаете, чьи идеи вам кажутся странными, бесполезными или не нравятся вам.4. Ваши убеждения — это сильные и яркие идеи, которые, однако, должно быть нетрудно поменять, если настанет время.5. Научитесь слушать, наблюдать и держать язык за зубами.6. Регулярно говорите «я не знаю».7. Имейте смелость действовать исходя из имеющейся информации и будьте скромны — подвергайте сомнению свои убеждения и действия.8. Вознаграждайте за успехи и (осмысленные) провалы, но наказывайте бездействие.9. Сделайте так, чтобы люди могли безопасно для себя предпринимать рискованные шаги и терпеть поражения, развивайте культуру «прости, но помни».10. Побуждайте людей учиться на ошибках других — это быстрее, проще и менее болезненно.11. Если система найма и вознаграждения в вашей организации побуждает людей быть идеальным отражением тех, кто пришел в компанию до них, устраните все побуждающие к этому правила и процедуры.12. Нанимайте людей, которые вас смущают.13. Составляйте рабочие группы не только из опытных экспертов, но и из новичков.14. Сделайте так, чтобы люди могли сражаться, чувствуя свою правоту, и выслушивать других, понимая свою неправоту.15. Побуждайте людей «тревожиться счастливо».16. Иногда лучший менеджмент — это отсутствие менеджмента. Вы должны понимать, когда лучше убраться с дороги и как это правильно сделать.17. Имейте достаточно уверенности и решительности, чтобы принимать неудобные решения, удерживать своих подчиненных от ныть

Самая высокая финансовая неопределенность в миреGallup International проводила опрос в сфере поведенческой экономике. Его распространили на 56 стран, а суть была такова: респондентов спрашивали, хотели бы они получить дополнительный бонус в размере ежемесячного дохода прямо сейчас либо двойной такой доход через год.Цель такого опроса — выявить ожидания людей и их оценку экономической стабильности. Если человек выбирает деньги сейчас — уровень жизни в стране, скорее всего, низкий. Средствами так просто не разбрасываются. А вот деньги через год — свидетельство крепкой экономики и хорошего положения горожан.Но есть и третий вариант — отказаться отвечать на вопрос. Вот это уже может свидетельствовать о неопределенности — человек не знает, чего ждать завтра от положения экономики. И вот больше всего неопределенности — как раз у россиян. Впрочем, вариант «деньги сейчас» тоже один из самых высоких в мире. Выше только у Косово, которое вообще является частично признанной страной.За чистоту опроса ручаться не стану, но финансовая неопределенность у наших сограждан действительно проскальзывает.

Научитесь управлять собой. 💪🏼Кто такой лидер? Это человек, который несет ответственность за многих других, верно? ▪️Существует и другой, не менее важный аспект лидерства. Нужно уметь не только руководить другими, но и управлять собой – уметь построить и организовать свою жизнь и работу так же, как если бы вы работали с командой. ▪️Чтобы научиться управлять собой, существует несколько полезных стратегий. 🔹Прежде всего, не волнуйтесь. Современный мир бизнеса неустойчив, постоянно возникают новые идеи и технологические изменения, поэтому порой нет ничего плохого в том, чтобы бояться. Это нормальная реакция, и с ней надо уметь справляться. 🔹Задайтесь вопросом – что важнее, страх или желание достичь цели? Желание основать компанию сильнее страха неудачи, потери денег переезда обратно к родителям? Если да, смело двигайтесь вперед, ведь «за» перевесили «против». 🔹Развивайте свое творческое начало. Если вы хотите собирать автомобили, недостаточно быть экспертом только в своей сфере. Узнайте больше о других областях, например, компьютерных вычислениях, дизайне и бизнес- процессах. Осведомленность в разных областях деятельности поможет увидеть связи между разнообразной информацией и находить творческие решения. Учитесь и тратьте больше сил на работу. Узнавайте, как можно больше. Какие навыки вам потребуются? Подпишитесь на профили тех людей, кто достиг карьерных успехов, и вы сможете определить, чему вам стоит научиться.

Больше зарабатывайте и меньше тратьте‼️‼️Многие после повышения зарплаты начинают больше тратить. Покупают дорогую машину, чаще путешествуют и едят в кафе. В итоге они не становятся богаче, а остаются примерно на том же уровне достатка. Но если зарабатывать больше и тратить меньше, будут оставаться свободные средства. Их можно положить на счёт или инвестировать.Подумайте, как вы могли бы зарабатывать больше: взять дополнительные обязанности на текущей работе, найти подработку, заняться фрилансом. Потом подумайте, как тратить меньше. Например, готовьте дома и реже ходите в кафе. Меньше тратьте на одежду. Продайте машину и пользуйтесь общественным транспортом. Не гонитесь за модными новинками. Используйте оставшиеся средства, чтобы выплатить долги или накопить на что-то.

Как научиться управлять своими мыслями.Чтобы сделать свою жизнь чуточку счастливей – нужно освободиться от негативных мыслей. На первый взгляд рецепт прост, но как же применить его на практике? Может ли человек реально контролировать свои мысли? Для этого нужно пройти 5 ступеней.1.Задуматься над обратной стороной проблемы.Самый простой способ управления мыслями – мысли о противоположном. Если вы сердитесь на кого-то – вспомните что-то доброе и хорошее, если вы возбуждены – представьте себя в тихом и спокойном местечке.2. Отразить мысли на реальность.Вспомните что-нибудь из своих нехороших мыслей и желаний и представьте, что это стало реальностью. Вы и правда изменили своей половинке с коллегой, избили своего начальника, выкинули телевизор из окна… Подумайте сколько страданий это могло бы принести вам и другим людям.3. Абстрагироваться от своих мыслей.Представьте свои мысли в виде слайд-шоу, как будто это не ваши мысли, а просто отдельные картинки. Они не имеют на вас никакого влияния, им не надо верить или надеяться на них.4. Найти источник мыслей.У мыслей всегда есть источник, и этим источником являются эмоции. Эмоции – это реакция организма на внешний раздражитель. Чтобы найти корень проблемы, нужно ухватиться за эмоцию, посмотреть на нее со стороны, понять ее. Представьте свои мысли в идее эмоций, ощущений. Ни эмоции, ни чувства не могут быть правильными или неправильными пока вы их не воплотите в реальность. Просто примите свои эмоции и расслабьтесь. Восстановите чувства и мысли исчезнут.5. Бороться с мыслями.Для того чтобы бороться со своими мыслями есть пара способов. Придумайте слово, которым вы будете останавливать себя, например, «стоп», «нет». И если к вам в голову закралась нежелательная мысль гоните ее вашим волшебным словом. Так же от мысли можно избавиться мини-телесным наказанием. Например, надеть на руку резинку для бумаг и оттягивать ее, щелкая по руке, когда это необходимо.

Девять лучших способов как без денег мотивировать людей1. Будьте щедры на похвалу. Все хотят услышать доброе слово. Похвала от генерального директора дорого стоит. Хвалите людей за каждое достижение или просто хорошую работу. Начните с похвалы один на один, а потом старайтесь хвалить людей в присутствии других.2. Избавьтесь от менеджеров. Работать без менеджеров? Это же глупость. А вы попробуйте. Не назначайте лидеров команды или руководителей. Вместо этого дайте людям простор для командной работы. Упадет моральный дух руководителя? Гораздо хуже, когда падает дух команды. Подумайте об этом. Позвольте людям работать в команде на равных правах. Люди будут приходить раньше, уходить позже и отдавать больше сил решению задач.3. Сделайте свои идеи их идеями. Люди ненавидят, когда им указывают, что надо делать. Не заставляйте людей, а дайте им почувствовать, что ваша мысль ― их собственная. «А что, если мы будет делать это вот так ваша мысль. Как думаете, это будет лучше?».4. Не критикуйте и не поправляйте. Никто (вообще никто) не хочет, чтобы его тыкали носом в ошибку. Если хотите демотивировать человека, критика ― лучший для этого способ. Не бейте в лоб, зайдите с фланга. Помогите человеку (в мягкой форме) стать лучше, помогите осознать ошибку и исправить ее. Спросите: «А лучший ли это был способ? А как можно сделать иначе?». Тогда это будет разговор, а не тыканье пальцем на промахи.5. Сделайте лидером каждого. Укажите людям на их сильные стороны и дайте понять, что их совершенство служит примером для других. Установите высокую планку, и люди будут стремиться оправдать репутацию лидера.6. Приглашайте людей пообщаться за обедом. Удивите сотрудников. Обойдитесь без официального запуска политики обедов с боссом. Просто подойдите к человеку и пригласите вместе перекусить. Это простой способ показать, что вы заметили и оценили работу человека.7. Признавайте и вознаграждайте. Это можно делать в разных формах. Громогласно заявите на совещании об успехах одного из сотрудников. З

​​​​​​Осознание собственных ограничений. Для чего это нужно?Возможно, вы когда-то уже слышали это выражение: «мозг видит только то, что знает». Наша психика устроена таким образом, что мы осознаем только то, что нам уже известно. Понятия, представления и события, которые мы не осмыслили, находятся вне нашей зоны восприятия: для нас их просто не существует.Собственно, с этой отправной точки начинается любое обучение: человек начинает осознавать то, что он чего-то не знает. К примеру, никогда не задумывался о том, что компанией можно управлять по-другому или по-другому вести переговоры. Что конфликты могут быть продуктивными. Что разных людей нужно мотивировать по-разному. И так далее.При этом многие люди теоретически подкованы и всё понимают, но превратить теорию в практику не умеют.Как только человек попадает на бизнес-тренинг, у него мгновенно появляются «области некомпетенции»: распахивается горизонт знаний и навыков, которыми ранее он абсолютно не владел. О существовании которых даже не подозревал. К сожалению, такое осознание комфортным не назовешь: оно может вызывать различную реакцию — вплоть до отторжения.Чаще всего успешным руководителям, состоятельным бизнесменам тяжело признать, что они недостаточно совершенны. Некоторые осознают область своих ограничений молча, некоторые реагируют бурно.Однако какой бы ни была реакция, чтобы тренинг принес пользу, важно с самого старта осознать: да, ты не всесилен. У тебя есть определенные ограничения. После осознания — сразу на тренинге испытать новые модели взаимодействия и расширить собственный поведенческий репертуар в разных ситуациях с разными типами людей.Правильно «отрепетировать, натренировать» — именно так формируется первичный навык, который затем человек чаще всего плавно переводит в реальный контекст бизнеса и отношений.В ЧЕМ ОЧЕВИДНЫЙ ПЛЮС БИЗНЕС-ТРЕНИНГОВ?В том, что его участники не просто преумножают свои знания, но и, одновременно, интегрируют их в практику, делая более разнообразной свою поведенческую и

Заплатите сначала себе.Данный шаг требует сильной самодисциплины. Если вы не можете иметь контроль над собой, не старайтесь разбогатеть.Нет смысла инвестировать, зарабатывать деньги и транжирить их. Именно отсутствие самодисциплины приводит к тому, что большинство людей, выигравших в лотерею миллионы, быстро разоряются. Именно отсутствие самодисциплины приводит к тому, что люди, получившие повышение на службе, немедленно идут и покупают новую машину, или отправляются в круиз.Отсутствие личной самодисциплины - главный отличительный фактор между богатыми людьми, бедными и средним классом.

🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔴Какие перспективы у самого быстрорастущего сегмента складской недвижимости: складов формата Light Industrial в России? 🔴Почему склады лайт индастриал журнал Форбс называет новой нефтью? 🔴Как использовать коллективные инвестиции в складских проектах сегмента light industrial? Эти и другие вопросы мы обсуждаем на авторском канале и освещаем, что происходит внутри и вокруг сегмента недвижимости Light Industrial.1️⃣ Лайт индастриал - один из наиболее привлекательных и перспективных типов коммерческой недвижимости в России.2️⃣Лайт - удобный для инвестирования формат недвижимости. Стоимость блока сдаваемого в аренду сопоставима со стоимостью квартиры, а доходность в несколько раз выше. 3️⃣Лайт признан (крупными международными фондами) наиболее надежным и менее подверженным кризисам форматом недвижимости. Ковид, санкции и онлайн-торговля только подстегнули спрос на лайт. Чего никак не скажешь об офисах и торговой недвижимости.4️⃣Доходность лайта для частного инвестора составляет от 10%. В жилье доходность около 5%. Если заходить в проекты на ранней стадии, то доходность может составить от 15%. 5️⃣ Лайт интересен небольшим девелоперам, т.к. спрос на помещения высок, а капиталоёмкость проекта относительно небольшая. Можно строить очередями. 6️⃣ В силу ряда причин лайт не строили системные девелоперы. За годы в России накопился существенный дефицит таких помещений. 7️⃣В России нужно построить миллионы метров лайта, чтобы удовлетворить спрос. Для этого потребуются годы. 8️⃣Лайт - инфраструктура для бизнеса.🔤 Если Вам стало интересно, то почитайте, что пишет Forbes и подписывайтесь на наш канал.

​​Почему одни компании разоряются через пару месяцев, а другие процветают в течение десятилетий?Какие основные ошибки совершают начинающие предприниматели?1. Маркетинговые ошибки Часто не просчитанная заранее потребность в продукции, приводит к тому, что спрос на нее почти отсутствует. Как результат, для привлечения покупателей приходится снижать цены. А это приводит к недостатку средств 2. Зависимость от партнеров Обрастая новыми деловыми связями, вы привязываетесь равно как к чьему-то успеху, так и к неудаче. Даже если все идет хорошо — продолжайте искать партнеров 3. Пробелы в планах Всегда нужно иметь стратегический план на несколько лет вперед, предусматривающий самые разные, даже маловероятные варианты развития рыночной ситуации 4. Отсутствие контроля оборота денежных средств Вы должны всегда четко понимать, сколько денег требуется и где их брать. После того как план развития бизнеса составлен, нужно регулярно заниматься его корректировкой 5. Большой процент заемных средств Чем больше доля заемных средств, тем большую часть прибыли приходится отдавать на погашение кредита. В итоге компания может оказаться не в состоянии оплачивать свои накладные расходы 6. Пробелы в бухгалтерском учете Нередко начинающие бизнесмены терпят неудачу потому, что не считают нужным вести бухгалтерский учет пока оборот невелик. Однако в этом случае, предприниматель может не знать, что большую часть прибыли уже съели расходы на коммунальные услуги, аренду и налоги 7. Неразумное использование доходов Немало предприятий потерпело крах, когда их владельцы вместо того, чтобы вложить деньги в укрепление успеха и в дальнейшее развитие начинали тратить деньги на офисную мебель, автомобили и прочие подобные вещи 8. Слабое понимание рынка Нельзя прекращать изучать рынок после открытия бизнеса. Более того, чем меньше у вас опыта, тем больше времени вы должны посвящать изучению конкурентов, цен, новинок своей отрасли рынка 9. Кадровые проблемы Кроме того, что кадры нужно очень внимательно подбир

Как научиться расставаться с деньгами, чтобы их стало больше?Этот парадокс на первый взгляд становится ясным, если внимательно рассмотреть суть.Правило работает при обучении и освоении новых навыков. Инвестирование в самообразование и развитие приведет к результату. Даже из 100 попыток хотя бы 1 должна быть успешной.Те, кто не готов вкладывать в себя, отстают значительно. Если вы довольны работой на складе, окей, но если желаете большего, обучайтесь и преодолейте зону комфорта!