Дизайн солянка

с понедельником, ребятки, и через неделю уже лето, поэтому собрала дайджест полезных постов с начала года, которые помогут понять, что сейчас происходит на твоем карьерном пути и как его менять:— как найти работу— как упаковать учебное портфолио— как расти дизайнеру— как понять, где ты в карьере сейчас — с чего начинать поиск работы— как отвечать на вопрос ‘кем ты себя видишь через 5 лет’— как готовится к собесу— красные флаги на собеседовании — какие вопросы задавать на собеседовании

на днях писала о том, что ai пока не очень справляется со сложными продуктами — особенно там, где нужно не просто нарисовать интерфейс, а упростить сам пользовательский опыти VPN-сервисы — хороший пример такой историис таким запросом к нам в Spot пришёл один из vpn-продуктовзадача была не в том, чтобы просто ‘обновить ui’, нужно было:— улучшить навигацию— сократить количество лишних действий— сделать первые шаги пользователя понятнее— снизить количество ситуаций, где человек теряется внутри продуктамы пересобрали часть UX-логики, переработали ключевые сценарии и навигацию, и сфокусировались на том, чтобы продукт стал проще восприниматься для новой аудиториив итоге:— конверсия в первое подключение выросла более чем на 15%— снизился отток на первых шагах— интерфейс стал понятнее для новых пользователей— сервис начал расти органическив результате аудитория выросла, и мне кажется, это очень хорошо показывает разницу между ‘просто красивым ui’ и реальной продуктовой ux-работой, потому что в сложных сервисах дизайн — это способ превратить сложную логику в понятный пользовательский опыт, который влияет на реальные продуктовые метрики :)на днях писала о том, что ai пока не очень справляется со сложными продуктами — особенно там, где нужно не просто нарисовать интерфейс, а упростить сам пользовательский опыти VPN-сервисы — хороший пример такой историис таким запросом к нам в Spot пришёл один из vpn-продуктовзадача была не в том, чтобы просто ‘обновить ui’, нужно было:— улучшить навигацию— сократить количество лишних действий— сделать первые шаги пользователя понятнее— снизить количество ситуаций, где человек теряется внутри продуктамы пересобрали часть UX-логики, переработали ключевые сценарии и навигацию, и сфокусировались на том, чтобы продукт стал проще восприниматься для новой аудиториив итоге:— конверсия в первое подключение выросла более чем на 15%— снизился отток на первых шагах— интерфейс стал понятнее для новых пользователей— сервис начал расти органическив результа

👀 ai правда ускоряет дизайн, но на мой взгляд очень сложные сервисы он пока не вытягивает, но бесспорно помогает и сокращает где-то ресурсы я не из лагеря эai всех заменит’ или ‘ai вообще бесполезен’, я бы сказала, что правда где-то посерединедля быстрых концептов, референсов, черновой сборки — да, очень полезно, даже если собрать некий пртотип, он будет выглядеть не вау, но общую задачу сможет показать оффтоп: проверяла это с claude и все что касается ресерчей, описаний, расчетов и тд – супер, но с дизайном пока сложно короче проблема начинается там, где нужно не просто нарисовать экран, а упростить продукт и это особенно хорошо видно на сложных сервисахпричём сложный — это не обязательно огромная система с сотней экрановхороший пример — vpnэкранов немного, сценарий на первый взгляд понятный: нажал кнопку, подключился. но в реальности у человека куча микро-вопросов по пути— какое гео выбрать (автоматически оно подключится или нет) — почему падает скорость— когда менять сервер— чем отличается бесплатный сценарий от платного— что делать, если что-то работает нестабильноесли интерфейс не помогает быстро во всём этом сориентироваться — продукт начинает терять людей. не потому что плохо выглядит, а потому что человек не понимает что происходит и что делать дальшеи вот здесь начинается настоящая ux-работахороший ux в сложных продуктах — это про то, насколько быстро человек перестаёт чувствовать фрустрацию внутри сервиса ))) на днях покажу кейс vpn-сервиса, где именно переработка сценариев дала очень конкретный продуктовый эффект 👀

я до сих пор боюсь нестабильности и я называю себя предпринимателем (( так сказать инсайты после сессии с коучем на прошлой неделе )) я очень не люблю неопределённость, да и давайте честно, а кто ее любит?) и это, кажется, одна из самых частых причин почему люди не идут в предпринимательство или уходят из него, страх что не будет стабильностипотому что непонятно откуда придут деньги в следующем месяце. что сегодня всё хорошо, а завтра всё рассыпалось, да есть стабильные бизексы, да есть стратегии и планирование, но как будто в 26 году это лишь малый процент успеха, есть много других непредсказуемых факторов короче, я сама долго думала, что стабильность — это когда ровно и предсказуемо, и если качает — значит что-то идёт не така что если стабильность – это просто некая последовательная закономерность действий или событий?) например, предпринимательская стабильность — она и есть в этих качелях. не когда их нет, а когда ты уже знаешь что они будут — и не разваливаешься от каждого. то густо то пусто, что-то выскакивает ниоткуда, план меняется — это не симптом что ты делаешь что-то не так, просто так работает конечно мне вообще не стало легче от этой мысли, но появилось ощущение, что стабильность она в другом, у каждого в своемпоэтому поищите, где у вас та самая стабильность: может быть она в том, что ты каждый день садишься и делаешь. или в том, что команда никуда не уходит. или в том, что клиенты возвращаются. или в том, что после каждого провала ты всё равно придумываешь, что делать дальше. или просто в том, что ты всё ещё здесь, несмотря ни на чтопоэтому поищите — где у вас та самая стабильность? скорее всего она уже есть, просто выглядит не так как вы ожидали

интересный инсайт услышала сегодня на кастдеве, который проводим с командой в обсуждении прозвучала мысль: что сейчас заметна тенденция к пересмотру роли агентств и инхаус-командне как таковой ‘отказ от агентств’, а скорее более осознанный выбор формата работы: что лучше закрывает задачу — внутренняя команда или внешний партнёр одна из мыслей была такой: дизайнеры, которые долго работают инхаус над одним продуктом, могут со временем упираться в рамки этого продукта. контекст становится очень глубоким, но при этом поток новых визуальных, продуктовых и рыночных стимулов может сужатьсяв агентстве по-другому: много проектов, разные индустрии, клиенты и ограничения. за счёт этого быстрее развивается насмотренность, гибкость и умение переключаться между контекстамино здесь, как обычно, палка о двух концах с одной стороны, агентский опыт действительно может давать широту. с другой — рынок сейчас всё больше ценит нишевость и специализацию. если у одного дизайнера есть сильный опыт в финтехе, а у другого нет, то для финтех-продукта чаще выберут первого. просто потому что он уже понимает рынок, ограничения, паттерны, пользователей и специфику решенийи это перекликается с моей собственной агентской историей. я долго выбирала не уходить в узкие ниши, а работать на более широкий рынок. а сейчас мы, наоборот, постепенно идём в сторону большей специализации, потому что именно там проще искать product-market fit и клиентов 👀 в итоге нет универсального ответа, что лучше: агентство или инхаус всё зависит от задачи, зрелости команды, рынка, продукта, клиента, нанимающего менеджера и того, какую ценность в конкретный момент ищут: широту опыта или глубину экспертизы в общем, именно это сейчас и становится ключевым: не противопоставлять форматы, а точнее понимать, какой опыт и какая оптика нужны под конкретную задачу, особенно в условиях кризиса

как думаете, что важнее хороший опыт или его правильная упаковка? 🤩ты вроде хорошо работаешь, есть крутой опыт, проекты норм, но когда дело доходит до упаковки себя, начинается ступор: резюме старое, LinkedIn заброшен, портфолио не оформлено и сидишь думаешь ‘блин, я же неплохой дизайнер, почему меня не зовут на собесы или рекрутеры просто игнорят’ Лиза пришла ко мне в карьерный кэмп ровно с этим. 3 года опыта, был некий потолок и ощущение, что дальше некудаза месяц мы собрали всё с нуля: резюме с метриками, портфолио в notion, профиль в LinkedIn⛓️‍💥Social Selling Index вырос с 16 до 23в результате первый оффер пришел сразу после обновления профиля, а не через полгода поискапотому что, когда ты упакован нормально — тебя начинают замечать, и тебе попадаются релевантные вакансииесли чувствуешь что умеешь больше, чем показывает твоё портфолио, но что-то не работает, приходи на консультации — все разберем в карточках полный кейс Лизы 👆

ребята, мы с командой в Spot Agency сейчас делаем глубокий анализ рынка и очень ищем людей для интервью 🙂 но не без плюшек взамен ищем специалистов уровня C-level / Head / Lead в менеджменте, маркетинге, ASO, а также фаундеров из mobile apps, AI tools & platforms и близких сфер 📞 это будет короткий звонок до 40 минут, нам это очень поможет в дальнейшем развитии и в изучении рынка, где мы поделимся интересными инсайтами, которые будут полезны не только нам мы тоже не хотим оставаться в долгу и с радостью сделаем для вас дизайн-аудит в качестве благодарности 👀 за подробностями в личку к нашему маркетологу @sonya_rybaps пересылай всем кому может быть релевантно :)

инспирейшн из любимых супермаркетов или автор канала совсем обленились ну или схватила тотальный расфокус со своими идеями и дизайнерским движ Парижем но оставить вас без этой иллюстрации в виде 🐷 на бутылке пива просто не могу ;) а эти гномы просто отвал башки, осталось найти Белоснежку, взять пару бутылочек и где-нибудь вечерком с друзьями поизучать эти иллюстрации :)📍рандомный супермаркет в Parisинспирейшн из любимых супермаркетов или автор канала совсем обленились ну или схватила тотальный расфокус со своими идеями и дизайнерским движ Парижем но оставить вас без этой иллюстрации в виде 🐷 на бутылке пива просто не могу ;) а эти гномы просто отвал башки, осталось найти Белоснежку, взять пару бутылочек и где-нибудь вечерком с друзьями поизучать эти иллюстрации :)📍рандомный супермаркет в Paris