Цифровая Медицина

Цифровая Медицина

@digital_med

Канал о событиях и мероприятиях в здравоохранении 🌎По вопросам сотрудничества, рекламы и размещения обратной связи по мероприятиям пишите: @isssdsh

617подписчиков
Несколько раз в неделю🇷🇺

Похожие каналы

Все →

Последние посты

Впереди два дня насыщенной программы, поэтому советуем стартапам в сфере агро, фудтеха, биотехнологий и биоэкономики заранее сохранить ключевые сессии в расписании Startup Village 2026!Первая и самая актуальная сессия для био- и агротех-стартапов:➡️ Ингредиенты биоэкономики. Рецепт без импорта28 мая, 11:15–12:15. СПРОС НА НАУКУКак из опилок, воздуха и отходов агропромышленного комплекса получать молекулы, которые раньше производили только зарубежные нефтехимические гиганты? Поговорим о синтетической биологии, ИИ, биореакторах, критических компонентах и барьерах на пути от лабораторного штамма до промышленного масштаба. Для тех, кто ищет спрос, поддержку и путь к рынку:➡️ БОЛЬШОЙ ЗАКАЗ28 мая, 12:15–13:00. ГЛАВНАЯ СЦЕНАКорпорации расскажут, какие решения действительно вызывают коммерческий интерес и почему стартапы часто застревают между пилотом и реальной сделкой. Особенно полезно тем, кто ищет индустриального заказчика и хочет понять, как говорить с крупным бизнесом на языке спроса. ➡️ Сшить нельзя разорвать. Где поставить запятую в технологической политике28 мая, 13:45–14:30. СПРОС НА НАУКУСессия про то, как пройти путь от идеи до серийной высокотехнологичной продукции, какие барьеры возникают при получении господдержки и как сделать маршрут для технологических проектов более бесшовным. ➡️ Антипитч28 мая, 15:00–17:00. ТехЛаб МоскваФормат для ИИ-разработчиков, ученых и отраслевых партнеров: эксперты разберут тренды и возможности искусственного интеллекта в наукоемких направлениях, включая агро- и биотехнологии. Полезные мероприятия для всех стартапов, которые хотят расти:➡️ Инвестиции в завтра. Кого ищут венчуристы?28 мая, 17:15–18:00. ГЛАВНАЯ СЦЕНАПро «длинные деньги», финансирование наукоемких проектов и то, как выстроить путь от научной разработки до зрелой технологической компании. Для deeptech, биотеха и агро — особенно в тему. ➡️ Продажи. Ошибки в первых продажах и масштабировании — как не масштабировать убытки29 мая, 12:15–13:15. ТехЛаб МоскваПрактичная сесси

27 мая 2026 г.185В Telegram
Цифровая Медицина — пост в ТГ канале

Рынок МИС в частной медицине вошел в системный кризис.29 мая в 11:00 выступаю на XIII МЕДПЛАТФОРМЕ с представлением аналитического отчета по итогам моего авторского исследования «Реальность МИС vs презентаций», которое мы обсуждали на Телемедфоруме в Сколково.❗Портрет респондентов: Собственники клиник.Главные врачи.IT-директора.Топ-менеджмент сетей и медицинских центров.Результат получился очень показательным.95% участников исследования не удовлетворены своими МИС.❌Претензии примерно одинаковые:• управленческая аналитика• ДМС• интеграции• маркетинг• AI и автоматизация• контроль экономики• работа с расписанием• контроль клинических рекомендацийЗа последние годы вокруг МИС сложилась конструкция, которая фактически заменила собой единый продукт. Сегодня для среднего и крупного бизнеса МИС это не система, а гибрид: ядро плюс доработки, интеграции с CRM, IP-телефонией, BI, AI, маркетингом, мобильными приложениями, а также внешние сервисы, ручные процессы и собственная разработка. Всё это работает как один сложный, но разрозненный организм.Всего 5-10% от совокупного содержания системы, это платежи вендорам, остальные затраты на все остальное. При этом клиники массово недовольны системами, но не готовы их менять из-за мифических барьеров и управленческой инертности.Самый важный вывод исследования: МИС перестала быть просто IT-системой под задачи бизнеса. Она стала отдельным объектом управления со своей экономикой, рисками и стоимостью владения.На выступлении разберу:🔹почему рынок пришел в системный кризис🔹как кастомизация превратилась в финансовую ловушку🔹почему доработки перестают решать проблемы бизнеса🔹как считать реальную стоимость владения системой🔹покажу карту разрывов и классификацию продуктов, которые их закрываютОтдельно покажу:✅результаты исследования✅реальные комментарии руководителей клиник✅различия между ожиданиями клиник и логикой развития МИС✅как решал подобный системный кризис мировой рынок 29 мая11:00 мскXIII МЕДПЛАТФОРМАОнлайн👉 Участие бесплатное

27 мая 2026 г.134В Telegram

Дорогие коллеги! Следите за анонсами Стартап Вилладж в канале Биомед!Коллеги делают очень интересную программу в этом году!

26 мая 2026 г.192В Telegram
Цифровая Медицина — пост в ТГ канале

🦾 Сессия «Спрос сегодня. Реабилитация будущего» на Startup Village 2026📍 29 мая, 14:45–15:45📍 Технопарк «Сколково», трек «Спрос на науку»Эта сессия - must have для всех, кто хочет быть в теме технологических инноваций в реабилитации: разработчиков медицинских и ассистивных технологий, реабилитационных центров, клиник, социальных учреждений, инвесторов, индустриальных партнеров и представителей органов власти.Обсудим, какие технологии в реабилитации действительно нужны системе здравоохранения, пациентам и государственным заказчикам.Вместе с экспертами Минздрава, ФМБА, Минобороны, Минпромторга и индустрии поговорим о том:✅ какие инновации уже применяются в реабилитационных центрах;✅ готова ли система к внедрению ИИ, VR, нейротехнологий и имплантируемых протезов;✅ какие отечественные решения могут сделать реабилитацию более высокотехнологичной и измеримой;✅ как государство поддерживает российских производителей в этой сфере;✅ где сегодня находится реальный запрос на новые разработки.Модератором сессии выступит Андрей Давидюк, генеральный директор компании «Моторика».🔗 Регистрируйтесь бесплатно! Сессия в программе Startup Village 2026Приходите обсудить реабилитацию будущего - не как абстрактный образ, а как рынок, где спрос уже сформирован, а технологии нужны прямо сейчас!

26 мая 2026 г.180В Telegram
Цифровая Медицина — пост в ТГ канале

Как масштабировать внедрение цифровых сервисов в госсегменте здравоохранения.На XI Телемедфоруме в «Сколково» обсуждали, пожалуй, один из самых важных вопросов для рынка: как сделать так, чтобы разработчики цифровых медицинских сервисов перешли от редких и трудоемких внедрений к масштабному использованию инноваций государственными учреждениями. 🔗Подробнее — в статье РБК КомпанииРезюме статьи 👇Раньше рынок во многом жил логикой пилотов: подключили сервис, показали эффект, получили первые результаты. Чтобы цифровая медицина стала полноценной частью системы госгарантий, ей нужны:🔹позитивная экономика и понятная отчетность;🔹бесшовная интеграция в работу медорганизаций;🔹доказуемый результат для отдельного пациента и системы в целом.Ведущий медицинский аналитик компании «Цифромед» и модератор сессии Елена Рябушева обозначила суть:  «Впервые закреплены объемы и финансирование дистанционного мониторинга, выделены тарифы на телемедицинские консультации, уточнены правила оплаты программного обеспечения. Но вместе с тем и резко выросла цена любой ошибки внедрения.»Как сформулировала модератор, нормативные документы уже разрешают оплату цифровых услуг, однако «без модели внедрения мы упускаем потенциал снижения нагрузки на поликлинику практически до 40%».Но между словами «разрешено к оплате» и словом «работает» лежит целая полоса препятствий.Для ее преодоления нужно ответить на вопросы про инновацию:🔸кто за нее платит;🔸как она встроена в маршрут пациента;🔸кто несет ответственность;🔸как врач использует ее на реальном приеме;🔸какими данными подтверждается клинико-экономический результат.Именно по этим пунктам проходит граница между красивым цифровым решением и медицинской услугой, которую можно масштабировать.Но и готовность разработчика к прорыву - не гарантия успеха.Директор по внедрению и сопровождению проектов департамента дистанционного мониторинга компании «СберЗдоровье» Дмитрий Татаринцев подсветил ловушку, в которую попадают цифровизаторы.«Высокая нагрузка вра

25 мая 2026 г.849В Telegram
Цифровая Медицина — пост в ТГ канале

29 мая в Москве состоится бизнес-завтрак GrowthMED «На миллиард» — закрытая встреча для владельцев, руководителей и управленцев клиник.Формат мероприятия объединяет сильный профессиональный нетворкинг и практические выступления от экспертов рынка медицинского бизнеса.В программе:🎤 Екатерина АрцруниГенеральный директор Cети клиник «МОСИТАЛМЕД»,ГК «МОСИТАЛМЕД»🎤 Виталина ЛевашоваЭксперт по стратегическому и кадровому развитию, ex-заместитель генерального директора INVITRO🎤 Руслан Азнагулов и Илюза АзнагуловаСовладельцы стоматологии и партнёры федеральной сети стоматологий White Beauty🎤 Иван Толкачев и Александр БетинЭксперты по digital-продвижению и интернет-рекламе для медицинского бизнеса, digital-агентство «Rubik Media»Особое внимание на бизнес-завтраке уделяется нетворкингу.Участников ждёт легендарный нетворкинг по капитанской системе от Валерия Домашенко — формат знакомства, в котором каждый участник сможет представить себя, рассказать о своей компании, задачах и познакомиться с профессиональным сообществом рынка.После нетворкинга состоятся выступления спикеров и свободное общение участников.📅 29 мая 2026, 10:00📍 Ресторан Arts Palace, Успенский пер., 3 стр. 4, Москва👉 Подробнее и регистрация: https://growthmed.ru/4breakfast2026?utm_source=pdigmed💬 канал GrowthMED в TG💬 канал GrowthMED в MAX

21 мая 2026 г.232В Telegram
Цифровая Медицина — пост в ТГ канале

📢 Как управлять здоровьем сотрудников. Подход работодателя с использованием медтеха.На XI Телемедфоруме эксперты обсуждали, почему здоровье сотрудников нельзя сводить к ДМС, чекапам, телемедицине или отдельным сервисам. 🔗Подробнее в статье РБК КомпанииРезюме статьи:Проблема не в том, что инструментов мало. Наоборот: их становится все больше. Есть медосмотры, превентивная медицина, цифровые сервисы, программы ментального здоровья, телемедицина, психология и пр.. Но если все это живет отдельно друг от друга, у работодателя не появляется главного — управляемой системы заботы о здоровье сотрудников.Очень точно это сформулировал директор по работе с крупнейшими клиентами медицинской компании "СберЗдоровье" Адонис Трандафилов.«Это идеология, которая помогает человеку начать заботиться о себе до того, как возникнет серьезная ситуация».Именно в этом сдвиг: корпоративная медицина должна не просто реагировать, когда сотрудник уже заболел, а сокращать путь к помощи, а лучше предотвращать острые ситуации. По мнению спикера: «Классический путь получения помощи почти всегда длиннее, чем кажется: первичный прием, направления, анализы, повторные консультации, поиск нужного специалиста. Цифровой сервис нужен не для того, чтобы заменить очную медицину, а чтобы быстрее привести человека к нужному врачу.»Особенно это важно для удаленных площадок, вахтового формата, производств и компаний, где доступ к узким специалистам ограничен. Здесь цифровые сервисы – не «удобная опция», а способ быстрее довести человека до нужного врача.Но есть и второй важный сдвиг: выгорание, стресс и текучесть нельзя «залатать» профосмотром. Если сама организация труда производит перегрузку, то фиксация проблема не равно ее решение.Карина Мудрая, руководитель направления корпоративных программ укрепления здоровья ООО «КВАЗАР» отметила, что «данные о годности и сопутствующих заболеваниях, которые не являются противопоказанием к работе, – это не точка завершения управления здоровьем, а точка входа в него». 📌К

20 мая 2026 г.1 440В Telegram
Цифровая Медицина — пост в ТГ канале

Открытый диалог — ИИ в медицине: что окупается, что опасно, что лучше не трогать Совместно с Николаем Емельяновым— членом рабочей группы ТК №164/ПК01 Росстандарта «Искусственный интеллект в здравоохранении» и непосредственным соавтором нескольких действующих ГОСТов— членом рабочей группы по искусственному интеллекту и управлению этикой ИИ Делового центра экономического развития СНГ — приглашённым экспертом на заседаниях профильных комитетов "Деловой России" и Госдумы. Если ваш совет директоров принимает решения о технологических инвестициях или цифровой трансформации — Николай Емельянов помогает снизить риск дорогостоящих ошибок там, где обычный консультант без медицинского и IT-бэкграунда просто не видит «слепых зон»В открытом диалоге Николай ответит на Ваши текущие вопросы, в том числе разберет тезисы:— Главная ошибка: покупать ИИ «потому что все внедряют»— Что выглядит красиво в презентациях, но плохо работает в реальности— Самые дорогие ошибки ИИ — не технические, а юридические и репутационные21 мая, в 14:00 по мск, ссылка на подключение будет в МАХ https://max.ru/id521404639104_bot Здесь же проведем предварительный опрос актуальных тем, напишите слово ССЫЛКА https://max.ru/id521404639104_bot — ничего кроме пользы

19 мая 2026 г.230В Telegram
Цифровая Медицина — пост в ТГ канале

Как выбрать МИС для клиники: главные выводы вебинара «Ценность МИС»💥13 мая прошел вебинар «Ценность МИС», посвященный выбору, оценке и эксплуатации медицинских информационных систем. Запись вебинара и презентации спикеров смотрите здесь.Для меня это было, пожалуй, одно из самых важных мероприятий про МИС за последние годы. Не только потому, что собрались сильные спикеры с опытом работы в клиниках ТОП-10 и ТОП-30, а потому что именно на этом вебинаре я впервые публично представила свою методологию сравнительной оценки МИС и индекс ценности МИС.За последние месяцы я убедилась, что:⚠️рынок практически не умеет выбирать и сравнивать медицинские информационные системы между собой ⚠️клиники предпочитают не смотреть на реальную стоимость эксплуатации и дальнейшего развития МИС, потому что смена системы требует пересмотра будущей модели бизнеса и внутренних компетенций⚠️при этом разница в стоимости эксплуатации разных МИС одного класса систем может достигать 2-4 раза Клиники выбирают МИС примерно одинаково: смотрят интерфейс, участвуют в демонстрациях, сравнивают стоимость входа и иногда спрашивают мнение коллег. При этом почти никто не оценивает способность вендора развивать систему на горизонте 7-10 лет. Потом оказывается, что система вендером слабо развивается, требует постоянных доработок, интеграций, подрядчиков, внутренней команды и начинает стоить как «чугунный мост». Потому что на входе не предусмотрели: 🔹реальную стоимость владения системой🔹нагрузку на бизнес🔹стоимость ручных процессов🔹зависимость от подрядчиков🔹стоимость дальнейшего развития системыИменно поэтому на вебинаре я впервые публично представила авторскую методологию оценки, которая позволяет оценить текущую МИС и сравнивать её с другими системами по прозрачным метрикам и критериям:🔹стоимость владения🔹стоимость автоматизированной операции🔹 индекс ценности МИСОчень ценно, что многие мысли у спикеров в итоге совпали, хотя мы заранее не синхронизировались.❗Илья Федоринин сравнил МИС с ERP-системой.

18 мая 2026 г.191В Telegram
Цифровая Медицина — пост в ТГ канале

⏰ 28-29 мая 2026. XIII МЕДПЛАТФОРМА. Всероссийская онлайн-конференция по медицинскому бизнесуДрузья, хотите вывести клинику на новый уровень комплексно сразу по нескольким управленческим векторам?Приходите за идеями на майскую онлайн‑конференцию от МЕДПЛАТФОРМЫ — мы собираем такое масштабное мероприятие всего один раз в квартал 🔥 2 дня в эфире дают возможность получить «концентрат пользы» — сразу 24 спикера-практика из отрасли открыто делятся своим опытом и наработками.Вас ждут готовые решения и практические рекомендации по ключевым направлениям работы клиники. Выступления спикеров XIII МЕДПЛАТФОРМЫ затрагивают такие блоки, как:🎨 Репутация и привлечение пациентовУправление репутацией клиники через финансовую модель — как она влияет на поток «своих» пациентов и принятие планов лечения, а также практические инструменты для усиления онлайн‑репутации и работы с негативом.🎨 Маркетинг и аналитика для роста выручкиИспользование RFM‑анализа, каскадных рассылок и AI‑оценки качества лидов, чтобы выстроить эффективный диалог с пациентами, повысить доходимость и превратить клиентскую базу в стабильный источник прибыли.🎨 Цифровизация и ИТ‑стратегия клиникиВыбор оптимальной ИТ‑стратегии (облако, on‑premise или собственная разработка) и цифровой апгрейд клиники для работы с пациентами новых поколений, включая интеграцию МИС и оптимизацию коммуникаций.🎨 Экономика и управление медицинскими направлениямиПостроение устойчивой системы управления экономикой клиники: отказ от метрик CPL, внедрение продуктового подхода, выявление «золотого дна» клиники и понимание того, как выбрать услугу‑локомотив (с учетом спроса, чека, маржинальности и других критериев) и выстроить понятный путь пациента — от первого обращения до повторных визитов и допродаж.🎨 Управление персоналом и хантинг врачейСтратегии закрытия вакансий в условиях кадрового голода 2026 года: эффективные инструменты хантинга, удержание топовых специалистов, преодоление сопротивления персонала при внедрении изменений и отказ о

15 мая 2026 г.219В Telegram
Цифровая Медицина — пост в ТГ канале

Куда движется рынок телемедицинских сервисов: тренды, перспективы и ограничения. Опыт MedsengerAIПервичные онлайн-консультации — крупный сегмент телемеда, но не единственный. Все больше внимания получает дистанционное сопровождение пациента после очного приема.🗓 21 мая в 13:00 МСК мы проведем вебинар с Борисом Зингерманом, основателем телемед-сервиса MedsengerAI и генеральным директором Национальной Базы Медицинских Знаний (НБМЗ).На примере MedsengerAI обсудим, как телемед сейчас выходит за рамки разовой онлайн-консультации: что происходит с пациентом между визитами и какие форматы дистанционного сопровождения уже работают на практике.Программа вебинара ⤵️👉 Куда сейчас движется рынок телемедицинских услуг: перспективные форматы👉 Какие барьеры мешают развитию телемедицинского сервиса — и как их преодолевать👉 Рынок домашних устройств как драйвер телемеда 👉 Над чем сейчас работают в MedsengerAI: сопровождение пациента, мониторинг, интеграция с устройствами👉 Как встроить дистанционное сопровождение пациента в рабочие процессы врача и клиники 👉 Что учитывать тем, кто развивает телемедицинские и диджитал хэлс-продукты в 2026 – 2027 году ➖➖➖➖➖➖💡 Будет полезно продуктовым командам, фаундерам, клиникам и IT-компаниям, которые планируют развивать телемедицинский сервис и хотят лучше понимать, куда движется рынок. Можно будет задать вопросы Борису. ➖➖➖➖➖➖Онлайн, бесплатно 21 мая, 13:00 МСК➡️ Регистрация и добавление в календарь по ссылке.

15 мая 2026 г.190В Telegram
Цифровая Медицина — пост в ТГ канале

XIV международный конгресс ОРГЗДРАВ – 2026. ЗДРАВООХРАНЕНИЕ И ИИ: ГРАНИ СОТРУДНИЧЕСТВА Москва, 22 мая 2026 22 мая в Москве пройдет XIV конгресс «Оргздрав-2026» для руководителей здравоохранения всех уровней. Главная тема этого года полностью посвящена вопросам внедрения ИИ в практику здравоохранения и безопасности его применения. Сегодня процесс использования ИИ-сервисов уже вышел за рамки отрасли, так как многие пациенты активно используют большие языковые модели для постановки диагноза и самолечения. Главная задача – сбалансировать стремительное развитие этих технологий с реальной пользой и безопасностью для населения. Тематические треки конгресса «Оргздрав-2026»: • Главная тема – «Здравоохранение и ИИ: грани сотрудничества»• Фундамент будущего: национальный план внедрения ИИ в здравоохранении • Преодолевая инерцию в здравоохранении: редизайн процессов • ИИ-экспансия: опыт других стран и отраслей • «Не навреди»: границы безопасности ИИ • Дополненный интеллект: врач и ИИ • На приеме у нейросети: пациент и ИИ • Клинический прогноз развития ИИ в медицине. Беседы с лидерами• Мировая индустрия ИИ в здравоохранении: карта достижений и рисков В дополнение к научной программе конгресса будет организована выставка готовых ИИ-решений с подтвержденной эффективностью внедрения, на которую приглашаются инвесторы, заинтересованные в прямом диалоге с разработчиками перспективных ИИ-решений. Для молодых команд-разработчиков из образовательных и медицинских организаций в рамках конгресса проводится конкурс «ИИ-пионеры ждут инвестиций» с целью выявить инновационные проекты в сфере применения технологий искусственного интеллекта и анализа данных в здравоохранении. Победители смогут представить свои проекты в основной программе конгресса. Конгресс будет проходить в гибридном формате – очно на площадке отеля «Балчуг» (Москва, ул. Балчуг, д. 7), онлайн-трансляция на сайте конгресса по предварительной регистрации. Главный информационный партнер: Группа компаний «ГЭОТАР» Идейный и

14 мая 2026 г.291В Telegram

🔥 Когда МИС дороже денег13 мая в 12:00ОнлайнУчастие бесплатноеБольшинство клиник выбирают МИС по демонстрациям и стоимости входа. Но основные расходы появляются позже: доработки, интеграции, подрядчики, внешние сервисы, внутренняя IT-инфраструктура.На вебинаре я впервые представлю свою авторскую методику оценки МИС через экономику эксплуатации, управляемость и влияние системы на развитие клиники.🔹Разберём:• как оценивать МИС не только по функционалу• как считать совокупную стоимость владения системой• почему стоимость ошибки выбора МИС растёт каждый год• как понять, поддерживает ли система развитие бизнеса• когда систему стоит развивать, а когда уже пора менятьТакже впервые будет показан принцип формирования индекса ценности МИС.🔹Что получат участники:• подход к оценке своей МИС по ключевым показателям• инструменты для сравнения систем между собой• прозрачные метрики для принятия решений• понимание влияния МИС на эффективность клиники и скорость изменений• понимание экономики эксплуатации системы🔹Спикеры вебинара:Анна МироноваАвтор и идеолог первого системного исследования удовлетворённости пользователей МИС.Экс-директор по развитию и цифровой трансформации клиник СМТ.Топ-100 IT-лидеров России по версии Global CIO.Более 15 лет в медицинском бизнесе и medtech.Сергей АрабаджянВрач, кандидат медицинских наук.Экс-член правления ГК «Мать и дитя», «Медскан», экс-генеральный директор «Ниармедик».Член совета директоров «Новабиом».Илья ФедорининГенеральный директор MedBI.Экс-операционный директор «Доктор рядом».Эксперт по управлению и развитию медицинского бизнеса.Евдокия ЛюбимоваЭксперт по открытию и развитию клиник.Более 70 реализованных проектов в России и СНГ.Автор программ MBA в здравоохранении.🔹Всем зарегистрированным участникам отправим запись вебинара и презентации.🔹Для участников онлайн-эфира подготовлены специальные офферы и бонусы.👉 Регистрация

12 мая 2026 г.211В Telegram