Дмитрий Киреев: стройка, маркетинг и т.д.

Вести с полейКапитально выгорел за предыдущие два сезона, когда тащил и производство, и все остальное на себе.В этом сезоне нашел партнера, который забрал производственную часть с прицелом на почти полный мой уход из операционки.Задачей на этот сезон (помимо зарабатывания всех денег) вижу настройку всех систем так, чтобы передача операционной деятельности была максимально комфортной для партнера и не задушила бы его так, как меня в прошлом и позапрошлом году.Что было сделано:1. Расстался со старым и заслуженным прорабом (который эти два года трепал мне нервы, но был надежен, как автомат Калашникова).2. Передал почти все операции по производству партнеру с моим участием в роли консультанта.3. К выбору партнера подошел максимально внимательно, учитывая свой опыт партнерской работы на протяжении 14 лет. Искал в Аномалии, т.к. одной из важнейших черт в партнере вижу склонность к предпринимательству.Пока доволен тем, как все складывается.#вестисполей #личное

КровельщикиЯ живу на последнем этаже в 7-миэтажном доме. Типичный питерский двор-колодец, старый фонд.8-го мая начался плановый ремонт кровли. Начать решили со стороны, которую видно из наших окон.Как сказала жена: "Похоже, это наш сериал на три месяца."Южные парни шустро все разгрузили во дворе, вскрыли кусок кровли 2х2 и сваяли подъемник, как в домах Амстердама.Работают неожиданно споро, хоть и без спешки.Но интересно не это.Они ходят по крыше и стоят на краю сколоченной из доски 200х50 площадки без всякой страховки.Болтают по видеосвязи, перекликиваются с людьми внизу.Моя жена человек гуманный, написала самоназначенному председателю ТСЖ о вопищющем нарушении техники безопасности.Та сначала огрызнулась в духе "я ими не руковожу", но потом, похоже, сообщила генподрядчику.И что вы думаете? Сработало!Уже через полчаса рабочие надели салатовые светоотражающие жилетки!А к вечеру один из них даже надел страховочный пояс, но не счел необходимым его к чему-то привязать.А потом, вообще, снял. Видимо, жарко.Люди отчаянные и абсолютно бесстрашные.Стыжусь своего цинизма, но уверен, что падение кого-то из них - это вопрос времени.Буду держать вас в курсе.#зарисовкивнатуре #жиза

В какой-то момент я понял, что знаю слишком много всего.И решил больше не учиться (активно, по-крайней мере, книжки-то продолжаю читать).И вот пару дней назад, вспоминая свое прохождение НЛП-мастера, задумался о микростратегиях: поймал себя на ощущении, что я там что-то недобрал и недопрояснил.А микростратегии - очень полезная штука, если работаешь с процессами принятия решений клиентом: можно менять этот тонкий внутренний процесс, если это целесообразно.Это как нейрохирургия: сложно, требует большого внимания, выдержки и мастерства.Задумался о том, чтобы пройти блок про микростратегии еще раз там же (у В. Стрелкина в СПб Центре НЛП).Зашел на сайт и... тадам!Оказывается, именно этот блок начинается в следующий четверг.Вот и прерван ученический целибат!С четверга по воскресенье снова активно учусь 👨🏻‍🎓#вестисполей #жиза

С Днем Победы, коллеги! Вечная память великому Подвигу наших предков!

ТревогаЭта странная штука, которую все понимают по-разному.Как мне объяснял терапевт, разница между тревогой и страхом - в объекте. У страха он есть, а у тревоги - нет.Другой терапевт поделился наблюдением о том, как мы физиологически создаем тревогу:1. Напрягаем большую и среднюю грудные мышцы.2. Сжимаем диафрагму.3. За счет этого объем вдоха уменьшается.4. Это приводит к повышению концентрации углекислого газа в легких.5. Организм понимает: дышать нечем. 6. Запускается выброс гормонов стресса, которые побуждают нас бежать и что-то делать, лишь бы не находиться в этом дискомфортном и пугающем состоянии.И мы бегаем и бегаем, даже не понимая, для чего.Суетимся сами, суетим других. Стресс от этого не уменьшается, а ресурсы организма истощаются.Сил нет, а надо же суетиться! И тревога усиливается.Крайне неприятное явление.Причем, тревогу не всегда получается осознать. А как с ней справиться, если мы не знаем, что она есть?Чтобы совсем не угореть, мы бессознательно находим способы отключиться от этого тревожного процесса, хотя бы, на время: 1) спорт или походы/путешествия; 2) алкоголь; 3) наркотики.Способы 2 и 3 дают временное облегчение, но в стратегическом плане только усугубляют ситуацию.Если все вышеперечисленное недоступно, то наш мудрый организм, дабы не дать нам совсем сточиться о шершавую реальность, может заболеть (отключить тревогу физически), и суетиться просто не будет возможности.Но, конечно, лучше до такого не доводить.К чему я это все?Если вы посмотрите еще раз на физиологический механизм создания тревоги, то увидите, что все это делаем мы сами: напрягаем, сжимаем и т.д.Делаем сами - значит, выбираем делать именно так. Понятно, что этот выбор неосознанный.Но если теперь вы его осознаете, вы же можете сделать другой выбор, не так ли?#коучинг #наподумать

Коллеги, поздравляю вас с международным днем солидарности трудящихся! Желаю поменьше простого и трудного и побольше сложного и легкого!

Внезапно. Искал коллег, которые занимаются наплавляйкой для коммерческого объекта в городе.Списался с потенциальным исполнителем. Потом созвонились.После обсуждения деталей состоялся диалог:- Дмитрий, а у вас обучающий проект есть?- Есть.- Я же за вами уже несколько лет слежу! Даже на складчине ваш курс покупал!- Ай-яй-яй! Если обещаете больше так не делать, обещаю забыть, что я это слышал.- Дада, больше никогда! Сбросьте контакт ответственного за объект.Вот она известность в узких кругах :)#жиза #вестисполей

Как "прибитых" заставляют "отлететь" в ГерманииПродолжаем про прибитых и отлетевших.Когда мы с Лысым жили в Намибии, с нами в хостеле жила группа странных ребят.Они были одеты в черные брюки, черные же жилетки, белые рубашки и странные шапки. А на ногах у них были странные черные башмаки.Учитывая, что температура на улице была +35, их наряд выглядел странно.Потом наш знакомый немец Ральф рассказал, что эти ребята - из какой-то традиционной строительной школы в Германии.Там обучение выстроено следующим образом:1. Молодой человек поступает в школу и изучает теорию строительного дела.2. Он проходит практику на стройках Германии.3. После окончания школы он не получает диплом до тех пор, пока не уедет куда-нибудь далеко на один год (мир посмотреть).4. Возвращается, рассказывает, что видел, и становится дипломированным строителем.Перед отъездом он закапывает за территорией школы свой ритуальный молоток (как кортик у морского офицера), а по приезде раскапывает.Традиция уходит корнями в средние века, когда тоже неглупые люди сообразили, что развития не будет, если сидеть в своем болоте и делать то же, что делали деды, отцы, и ты сам вчера.Так они сначала делали своих строителей "прибитыми", а потом насильно заставляли их "отлететь".#наподумать

Отлетевшие и прибитыеТипичный владелец малого бизнеса - существо сложное и нестабильное.Пока погружен в операционку - думает "приземленными" категориями: бригады, материалы, клиенты, подрядчики.Я называю такое мышление "прибитым", потому что оно не взлетает.Прошел бизнес-тренинг, прочитал в отпуске книгу про условного "Стива Джобса" - начинает думать о масштабе, менджменте, системах и прочем.Я называю такое мышление "отлетевшим", потому что оно теряет связь с "землей".Потом операционка засасывает - и он снова заземляется.Отлетевший человек не видит объективных ограничений, прибитый видит только ограничения и не видит возможностей.Отлетевший говорит прибитому: "Че тут у нас за мышиная возня, ковыряемся по-мелочи, давай захватывать мир! Введем регламенты, системы, разработаем маркетинговую стратегию, ввалим в рекламу в 10 раз больше денег! Надо становиться великими!"Прибитый отвечает:"Друг мой, у нас людей не хватает на подписанные объекты. Поставщик не ту плитку привез, а наши дурики половину уже положили. Дерево синее привезли, еще и с обзолом, прораб не поконтролировал и принял. Какая, нафиг, стратегия?"Если это все происходит внутри одного человека, то ему не позавидуешь.От постоянных переключений уровень усталости и стресса пробивает потолок.Идеальное состояние - внутреннее равновесие или разделение ролей между двумя и более людьми.Когда я работал с предыдущим партнером, я всегда был "отлетевшим", а партнер "прибитым".Мы говорили на разных языках, и не всегда друг друга понимали.Два сезона я работал за двоих и глубоко прочувствовал, что такое постоянное переключение.Операционка прибивает и не дает отлететь.А для развития бизнеса отлетать жизненно необходимо.Есть одаренные люди, которые сочетают в себе эти ипостаси и могут решать прибитые задачи, время от времени отлетая и утягивая бизнес все выше.Я ими восхищаюсь, завидую, но никогда не встречал :)Пока вижу три выхода:1. Найти партнера и разделить с ним отлетевшие и прибитые задачи.2. Нанять людей, которые берут

Мой бизнес не систематизирован!Один из самых частых запросов у меня в коучинге - это систематизация бизнеса."Постоянная беготня, непонятно, что откуда берется, сколько денег заработал, сколько потратил. Тут забыл счет выставить, там забыл замерщика отправить, здесь не записал кому аванс выдал..."Представьте себе циркового жонглера, который стоит на сиденье едущего по арене мотоцикла и жонглирует случайными предметами: факел, работающая бензопила, карандаш, баскетбольный мяч, платок и т.д. И все это под оглушительную музыку нетрезвого оркестра.Примерно так иногда себя чувствуешь в рабочем хаосе.И это выматывает так, что в какой-то момент уже никаких денег не хочется, лишь бы появилась возможность выдохнуть.Но есть один хитрый секрет.На самом деле, если у вас так, то это тоже система.Просто не та, которая вам подходит."Стохастическая!" - выкрикнул из глубин моей памяти кандидат технических наук и нырнул обратно.И изменения этой системы всегда начинаются изнутри.Самым первым шагом для систематизации будет взятие на себя ответственности: я вот это все наколбасил сам, и у меня были на то причины, но теперь выбираю настроить все по-человечески, и готов поработать для этого.Этот шаг выключает убеждения, которые поддерживали хаос, и включает другие: те, которые будут двигать вас в сторону систематизации.А дальше уже техника и постепенная понятная работа: прояснить, описать, изменить, внедрить.Так что, не торопитесь с выводами, ваш бизнес вполне систематизирован, просто такая система вам не подходит :)Кстати, я поменял описание коучинга, мне кажется, стало более понятно, чем мы там занимаемся и кому это подойдет: смотреть.#коучинг #наподумать