Дольче вита в Авито

Если вы смотрели Плату за успех и думали, есть ли у ребят вакансия UX-редактора — так она у них естьгибрид, но говорят, с релокацией помогаютЕсли вы смотрели Плату за успех и думали, есть ли у ребят вакансия UX-редактора — так она у них естьгибрид, но говорят, с релокацией помогают

вчера я целых два часа на ночь глядя... тренировалась менять фокус внимания в разговоре. те, кто хоть раз разговаривал с другими людьми, знают, что беседа может пойти не по плану в разных направлениях: кто-то привык слушать, а кто-то не может перестать говорить о себетак вот, есть несколько фокусов внимания, которые можно чередовать в любом разговоре — что рабочем, что личномпервый фокус: говорим о себе. только о себе, вот прям, что вам нравится, что вам интересно, что вам хочетсявторой фокус: говорите о собеседнике (а для этого слушайте, что он сказал) — уточняйте, задавайте вопросы, старайтесь понятьтретий фокус: на теме. у вас же есть тема, ради которой вы собрались? углубите её, продвиньтесь дальше, копните глубжечетвёртый фокус: на вас двоих как группе или команде в рамках обсуждения — что между вами происходит? согласие или конфликт? что можно с этим сделать? практика классная, менять очередность фокусов можно и нужно, но интересно попробовать в одном разговоре три или все четыре и свериться со своими ощущениями: что для вас было естественно, а что сложно?

доброе понедельничное утро) на выходных в заметках обнаружила интересную фразуесли вы не платите за продукт, то вы и есть продуктотсюда вопрос: как вы относитесь к бесплатному среди диджитал-продуктов? и напоминаю, что у моих вопросов нет правильных ответов, любое мнение норм🔥 — отлично, бесплатность = дополнительная ценность❤️ — предпочитаю платить🙈 — бесплатно периодически выходит дорожелюбые ваши взаимоотношения с условной платностью и бесплатностью будем рады обсудить в комментариях)

про жизнь тимлида в цифрахвы не спрашиваете, но я всё равно решила рассказать)— восемь человек в команде. с месяца на месяц ждëм возвращения девятогоговорят, что оптимальное количество человек для линейного управления — семеро, больше требует усложнения структуры. но у нас в редакции есть роль, которая одной ногой стоит в менеджменте, что сильно упрощает мне жизньна эту тему вспомнился пример из детского лагеря — ну вы меня знаете)) у нас на каждом отряде был вождь и скво (мы тогда играли в индейцев), а ещё — младший вождь. он же поддержка внутри отряда, бекап и потенциальный будущий вождьочень важная роль, обязательно делайте бекап. и послушайте песню группы Научно-технический рэп с аналогичным названием) — ван-ту-ван раз в две недели когда училась в Стратоплане и нас собралось 100+ человек на лекцию, как-то спросили, кто какую регулярность для ван-ту-ванов считает оптимальной. и раз в две недели было сааамым минимальным сроком, гораздо чаще звучало «раз в месяц», «раз в пару месяцев» или «раз в квартал»в Авито другой подход и другие сроки — впрочем, я могу поставить 121 и раз в квартал, если очень захочу (но я не хочу) — двадцать девять чатов из папки Важнейшиеэто те, где регулярно что-то происходит и  нужно реагировать — или хотя бы внимательно читать. проекты и командные чаты, в основном— двадцать пять встреч в неделю. это в среднем: в зависимости от недели может быть 20, а может — 30у меня хороший, очень оптимизированный календарь и практически все встречи в нём — с понятной целью и полезным выхлопом, горжусь им и собой— один день без встреч. ладно, половина) каждую среду у нас есть время на дипворк и это очень сильно выручает. особенно сейчас, когда дипворк становится одной из самых фокусных зонвот такие цифры. если ждали в списке зарплату, то извинитесь — сколько есть, вся моя)

Гайд по карьере в контенте:💙куда расти авторам, редакторам, шефредам и главредам — и что для этого делать💙когда стоит нишеваться, а в каких случаях — расширять экспертизу💙как зарабатывать больше, если не нравится управлять людьмиОтветы на эти и другие вопросы о карьере в контенте — в моем большом гайде.▫️ ссылка тутТам много «мяса» и личного опыта — моего и коллег. Вы только посмотрите, кто поучаствовал:Алина Трофимцова, руководитель команды UX-редакторов в ЦКС Авито.Анастасия Волошенко, издатель Т-Бизнес-СекретовАнтон Иванов, главредАнтон Лугинин, руководитель группы контента и дизайна в Т2Даниил Давыдов, медицинский журналист Т—ЖДиана Дёмина, руководитель B2B-редакций Т-БанкаЕвгений Волохин, главред агентства «Стая 22»Илья Еремин, контент-маркетолог в компании «Мое дело Финансы»Семен Иноземцев, руководитель агентства «Стратегия», сооснователь Клуба главредовКира Калимулина, карьерный консультант редакторов. Ex-Сбер/VK/Ozon/Delivery ClubЛена Егорова, креатор-сценаристЛена Солодкова, редактор, креаторНаташа Матвеева, старший редактор в Альфа-БанкеПаша Молянов, основатель агентства «Сделаем» и клуба «Нейроцех»Филипп Урбан, строительный журналист в Т—Ж, главред блога Дом Технониколь и плотник▫️▫️▫️▫️▫️▫️olgatakmazian.ru/career-growth

доброе утро понедельника) отпуск, а вместе с ним и отпускной контент заканчивается — а рабочий продолжаетсясегодня начнём с большого, важного и бесплатного (невероятно) гайда от Оли Такмазьян для всех, кто уже работает в контенте или планирует начатьи две мысли поверх гайда:🟣если сейчас вы ищете работу, это не значит, что с вами что-то не так🟣если сейчас вы ищете работу, а она не находится — вы не один и работа обязательно будет, просто не быстро

в чёрной книге менеджера — осторожно, очень, прям очень много мата — сказано, что ты хуëвый менеджер, если не знаешь, когда у детей твоего сотрудника день рождения. просто потому что на этот день не стоит рассчитывать, как на полноценно рабочийу меня хороший менеджер 😎 — но и я на опыте, поэтому Никиткин день рождения отмечу завтра, находясь в отпуске)

сижу я вчера на созвоне с Сашей Жарковой и Дашей Золотухиной... да, реально) с теми самыми! потому что нет ничего лучше, чем вечером четверга ещё немного поучиться лидерству, если есть хорошие учителяда, я опять пошла на курс с трехчасовыми созвонами, потому что а как на такой курс не пойти? была потрясающая по своей ëмкости первая сессия, хочу с вами поделиться одним простым упражнением на знакомство:1. человек рассказывает о себе по простой схеме: как зовут/кем работаешь/какой ты лидер/какие есть вызовы2. следующий даёт первому обратную связь по тому, что услышал: вот ключевое про тебя — я услышал, что ты такой. а уже потом рассказывает про себя3. закольцеватьпочему упражнение кайфовое до невозможности:- включается активное, а не фоновое слушание по отношению к тому, что лично вас не касается. мы от этого отвыкли, потому что всё время фильтруем или параллелим потоки информацииа здесь ты слушаешь, как другой человек говорит о себе — прямо во все уши- выключается (хотя бы пытаешься) всё то импульсивное, что хочется добавить от себя: оценить, похвалить, совет посоветовать, предположить. задача просто резюмировать чужой рассказ внезапно оказывается гораздо тяжелее, чем можно представитьв общем, я вдохновлена и готова на новые подвиги в рамках изучения своего лидерства. и ещё буду на регулярках фоном музыку включать, как было сегодня, а то сидим как лохи без музыки, честное словоЗЫ: на фото мы на старте чего-то клëвого)

знаете, так получилось, что этот канал стал ниточкой к моему прошлому — любимому, но отложенному в сторону на фоне «взрослой жизни»на Литресе ребята из Мосгортура выпустили книгу с историями бывших вожатых. там есть и моя ❤️с трепетом делюсь с вами: Было дело — 2

про газлайтинг на работедело было так: прихожу я на рабочий созвон, там всякие важные люди сидят, тема, естественно, ИИ в двух отведенияхобсуждаем, значит, роадмапы, майлстоуны и цель встречи — включает микрофон моя коллега и начинает говорить... в смысле, я предполагаю, что начинаетпотому что звука нетладно, думаю, бывает. начинаю печатать, мол, Машенька, тебя не слышно — а ей начинают отвечать. и знаете, ничего более крипового я даже в сериалах не видела, потому что... <ничего не происходит>— нет, знаешь, здесь я с тобой согласиться не могу, нам нужно посмотреть на ситуацию с разных сторон<ничего не происходит>— аааа, в этом смысле. тогда да, есть логикав общем, я чуть заглянула за ту завесу, где общением с себе подобными занимается искусственный интеллект, а мы смотрим в стену и разговариваем сами с собой. жесть как она есть, друзьяЗЫ: на 12% подозреваю команду в газлайтинге и жду, что они мне устроят на следующей регулярке)

заканчиваем неделю AI лучшим мемом на темуделитесь своими — не обязательно про AI, просто грузите всё, что помогло вам пережить рабочий понедельник, вторник и дальше по очереди)

про ИИникак не расскажу вам, что нужно, чтобы переступить барьер сопротивления и начать пользоваться ИИточнее, не что, а ктонужен Человек. у меня это работает только так, нужен человек, который вдохновит и найдет нужные слова, а дальше оно само поедетв этот раз человеком с большой буквы называется Дима Бескромный. Дима приехал в наш московский офис и за час рассказал всё, что нужно, перекрутил какие-то шурупчики у меня в голове, и вот я уже сижу и с удовольствием ковыряюсь в проекте, понимая, что происходитфантастический Димавообще, наверное, одно из самых больших благ корпорации для меня — встречаться в камерном формате с людьми, до которых в других обстоятельствах было бы сложно дотянутьсяна скрине оставляю джентельменский набор нейросетей от Димы, а в комментариях жду от вас пару слов на тему иишечки — дружите или игнорите? легко ли складывались ваши отношения?

про тему марафона...которая настолько животрепещуща, что, услышав её, вы будете животрепетать вместе со мной) но сначала, как водится, вопрос — вы вежливо разговариваете с ботами? говорите Алисе «спасибо»? пишете гпт «пожалуйста»? ❤️ — конечно, приятно быть вежливым🔥 — ноуп, это же странно🙈 — не грублю, а то мало ли что...

а нет, не показалось ©а с какого секретного заклинания начинаете утро вы?

про 4 дняскажите-ка, дорогие, как вы относитесь к коротким рабочим неделям? 🔥 — это же кайф, ты чего🙈 — это же ужас, ты чего❤️ — люблю длинные выходные, не люблю короткие недели