Дубровин | Трекерство | Маркетплейсы

Возвращаюсь к постам🔥Всем привет!Решил вернуться к написанию постов, потому что реально очень много людей об этом говорили.Сейчас у меня каждый день по 6–8 Zoom-встреч в рамках четырех разных направлений. Недавно стал операционным партнером фонда-акселератора и мастермайнда Михаила Дашкиева.Впереди несколько больших событий:— в июле — выезд в Стамбул на мастермайнд Миши;— в августе — мастермайнд фонда в Подмосковье, где мы собираем более 40 предпринимателей с чистой прибылью от 3,5 до 35 млн рублей.Параллельно я руковожу трекерами в режиме ультиматум в большом сообществе НЕЧТО, управляю двумя своими активными бизнесами, которые сейчас переживают не самый простой период (впрочем, как и у многих), а также участвую в инвестиционном проекте Трек.То есть сейчас в моем фокусе внимания одновременно пять проектов.И меня постоянно спрашивают: что лучше — фокус или расфокус?Сам до сих пор ищу эту золотую середину. Но у меня есть достаточно четкая персональная стратегия того, чего я хочу достичь в бизнесе к 40 годам. Исходя из этой стратегии я строю тактику. И, кажется, пока получается неплохо.Почему решил снова писать заметки?Причина простая.Меня ежедневно окружают десятки встреч, проектов, инвестиционных сделок, бизнес-возможностей и решений, о которых обычно никто публично не рассказывает.Каждый день появляются интересные выводы и наблюдения.Сейчас я участвую в операционном управлении разными компаниями, а в фонде уже восемь портфельных компаний. Наша цель до конца года — 30 участников мастермайнда и 15 портфельных компаний. С тремя из них мы уже подписываем опционы.Параллельно выстраиваем весь контур фонда:— коммерцию;— продукт;— исполнение обязательств;— трекинг и трекшн;— целевые бизнес-модели;— операционно-финансовый контур;— систему принятия решений для портфельных компаний на операционном и стратегическом уровнях.Именно поэтому здесь будет появляться много практической фактуры.Пока буду искать удобный формат и нащупывать ритм — начну с ежедневных микрозаметок или еже

Евгений Дубровин | Предприниматеь, трекер, искатель pinned «В этом посте вы сможете познакомиться с разборами и инструментами построения бизнеса и классной команды🔥 1. Рнп - оверполезный эфир про то, как выстраивать регулярный менеджмент и РНП в своих компаниях, 2. Интервью с Галой Голберг - детальный рассказ про…»

В этом посте вы сможете познакомиться с разборами и инструментами построения бизнеса и классной команды🔥1. Рнп - оверполезный эфир про то, как выстраивать регулярный менеджмент и РНП в своих компаниях,2. Интервью с Галой Голберг - детальный рассказ про выстраивание команды и принципы работы на маркетплейсах,3. Интервью с Петром Кудасовым - про бизнес, подход и жизнь,4. Выезд слета «Нечто» и полезный инструмент декомпозиция,5. Здесь просто кайфаните - я провел более 250 разборов - вот одно из них с которыми можно ознакомиться точно найдете что-то полезное.

Евгений Дубровин | Предприниматеь, трекер, искатель pinned a photo

Я - Евгений Дубровин, действующий предприниматель с 12-летним опытом и профессиональный трекер для малого и среднего бизнесов (90+ компаний)+ Директор по продукту и треккингу в Фонде Акселераторе Михаила Дашкиева🔥Немного обо мне:• 90+ компаний прошли через мой трекинг,• >5000 собеседований провел лично,• 300+ аудитов бизнес-процессов,• 250+ разборов бизнесов,• совладелец компаний с совокупным оборотом 840 млн+📕Ключевые компетенции и направления:• развитие коммерческих отделов и систем продаж,• построение и оптимизация бизнес-процессов,• управление командами и HR-системами,• масштабирование малого и среднего бизнеса.💼Мои проекты:SigMart - ведущий онлайн ритейлер на рынке маркетплейсов России и СНГ; 28 торговых марок, выручка 584 млн. руб/год,Numis - аналитическая платформа для руководителей и отделов продаж,SoloWays - производитель качественных БАДов с доказанной эффективностью из научного центра Сибири,Сердце Домбая - гостевой комплекс, расположенный у подножья гор в городе Теберда,DubrovinHR - HR-агентство с оборотом 130 мл руб/год, 900+ компаний.🧑‍💻Подключайтесь, здесь честно про бизнес:Показываю изнанку реального предпринимательского опыта через насмотренность.• разборы бизнеса и управленческих решений,• практические инструменты для роста компаний,• системный подход к продажам, команде и масштабированию бизнеса.

У нас сегодня дневная стратсессия с Юрой и нашей командой по новому проекту! 🫡Готовимся к осеннему сезону 🔥🔥🔥

В завершении рабочей недели в Абу-Даби, посвятили целый день подготовке новой стратегии на ближайшие полгода🔼Основная задача — выстроить полугодовые планы и цели, декомпозировать их чётко по доходно-расходной части, по основным воронкам маркетинга, продажам, запускам, мероприятиям в зависимости от направления. В частности определить ближайшие ключевые этапы, которые будут выполнены.Чтобы в ближайшее время, изменить конкретные направления, задачи, и понять, двигаемся ли мы в правильном направлении или нет, грубо говоря, декомпозиция не только по цифрам, но и по задачам🤝

Один день из 7 стратсессии Абу-Даби был посвящён мастермайнду💡Миша Дашкиев и Андрей Калашников занимались разбором одновременно личностей, команд и компаний, а я их модерировал, как трекер, чтобы не позволить разговоры переходить в пустые диалоги и добиваться конкретных результатов.Формат мастермайда очень мне нравится, потому что позволяет со стороны посмотреть на все проблемные точки компании и генерировать решения.Ну и конечно, перенять опыт других участников и расширить насмотренность.Коллективный мозг решает 👌В марте проводил мастермаинд в Нижнем Новгороде, фитбек был огненный, кажется пришло дело для летнего сбора🤝Ждите анонс, в ближайшее время определимся с местом и встретимся в вами на мастермаинде⚡️Количество мест будет ограничено, кто хочет первым получить анонс – пишите комментарий ⬇️⬇️⬇️

Ну что, про неделю в Абу-Даби 🕌Михаил и Андрей пригласили меня в качестве внешнего и одновременно внутреннего эксперта на стратсессию. По факту 7 дней мы работали. У нас было четыре сильные команды, четыре основных направления, основная задача которых была подвести итоги полугодия. То есть задачи стратсессии, которая проходит в середине года:1️⃣ Подвести итоги последних полугода: какие были задачи по финансам, по доходно-расходной части, детально рассматриваем все результаты;2️⃣ Присвоение результатов команде: гордимся победами, радуемся, смотрим, делаем выводы и берём сильное в следующее полугодие;3️⃣ Рефлексия над проигрышем: что конкретно, какие проекты мы не довели до конца, какие задачи упустили, что не было сделано. Паспорт проектов за предыдущее полугодие: посмотреть, увидеть, что реально было недожато;4️⃣ Обратная связь по полугодию от команд: представьте, сидит 30 сильных топ-менеджеров в одной аудитории и дают обратную связь на планы и результаты за последнее полугодие.Было очень насыщенно, продуктивно и интересно 🔥

Привет из солнечного Абу-Даби! 👋Всю неделю я на стратсессии с Михаилом Дашкиевым и Андреем Калашниковым. План по неделе очень плотный. Буду делиться.21 июля провели с Андреем панельную дискуссию в рамках проекта Нечто в зуме. Делились своей позицией и мнением профессионалов с рынка на вопросы:- найма сотрудников- адаптации- построение сильной командыРазобрали несколько кейсов компаний, включая мою.Отвечали на вопросы:- Как устроен найм в компании - Кто побеседует? Как побеседует? - Как принимать решение о найме?- Кто принимает решение о наймеСпасибо, кто был на встрече, и присоединился в мой канал, наши мысли схожи, значит нам по пути 🤝

26 июня «ИМПОРТ В БЕЛУЮ» эксклюзивная живая встреча для селлеров на маркетплейсах🚀📅 Дата: 26 июня 2024 г.🕒 Время: 18:00📍 Место: Marins Park Hotel, Улица Советская, 12, Конференц-зал Нижний Новгород (3 этаж, как выходите из лифта – налево)Спикеры: Юрий Карпов – учредитель ООО Сигмарт, Юлия Семерикова – руководитель юридического отдела и Анна Хохрина – руководитель отдела закупок.Обсудим, как сделать импорт выгодным для вашего бизнеса, особенно в свете обновления налоговой системы России. Чувствуйте себя уверенно в правовых и внешнеэкономических вопросах и получите новые возможности для расширения и роста вашего бизнеса:✅Диггинг для белой;✅Какие сертификат нужны;✅Как переводить деньги в Китай;✅Как считать закупку;✅Как работать с таможенными кодами;✅Как упаковывать контейнер;✅Партнеры на таможне и какие риски бывают при импорте;✅Сборный контейнер сборка и консолидация.🔴А самое важное – кому ТОЧНО надо возить в белую чтобы обезопасить себя.Регистрация https://sigmart.timepad.ru/event/2918728/Чтобы получить скидку 500 рублей - напиши в бот слово "Импорт" ▶️https://t.me/YKarpov_botНе упустите шанс! Количество мест ограничено. Зарегистрируйтесь прямо сейчас и обеспечьте себе место на этой уникальной встрече.

Отдельно я хочу выразить благодарность Андрею и Мише Дашкиеву за приглашение в такие мероприятия🤝Для меня это продолжение увеличения моей насмотренности, это постоянно быть в трендах современных цифр, бизнес-моделей, рентабельности, маржинальностей, ниш, ну и самое главное это реализовывать свою проявленностьЗа последние несколько лет вы видите что я стал больше проявляться, получаю огромную обратную связь топ-рынка, что у меня круто получается учить людей, соединять людей, взращивать команды, быть неким клеем (склеивать) персонал, топ-менеджмент за одной единственной целью – это достигать результаты, поставленные владельцами бизнеса💰

Привет! Уже на протяжении двух лет я являюсь действующим вип-трекером программы Михаила Дашкиева и Андрея Калашникова «Фокус».Меня пригласили в эту программу за счет моего большого бизнес-опыта, насмотренности - в теме HR, отделов продаж, маркетинга, управления, цифровизации, систематизации, выращивания и управления топ-менеджментом. Две недели назад мы провели вместе с Андреем Калашниковым эфир - разборы действующих предпринимателей. А на этой неделе я провожу вместе с Андреем - марафон бизнес-моделей🎯На этот марафоне мы два вечера подряд разбираем бизнес модели действующих предпринимателейСегодня мы разбирали БФЛ-банкротство физлиц, строительство частных домов и фастфуд- три совершенно разные бизнес-модели- три разные целевые аудитории- разные показатели стоимости клиентов- производства (и услуги)- разная реализация проектов- совершенно разная маржинальность- разная рентабельность140 человек у нас были на этом марафоне сегодня и минимум столько же ожидается завтраМы разобрали:- три разные бизнес-модели вместе с предпринимателями- их узкие горлышки- LTV, как его увеличить- CAC (sales cost & marketing cost)- рентабельности- их точки ростаБыло много лайфхаков, как собрать аналитику ниши и узнать у конкурентов их реальные цифры внутренние. Было очень полезно🔥

Когда и как пора готовиться к сезону❓Классную тему затронули с участниками в мастер-группе, вот ответы РОПов моей команды ⬇️Самое эффективное, что показало себя в прошлом сезоне - это работа менеджеров 24/7 (по дежурствам) В сезон главная наша задача - не допустить ни одного фокапа:- карантина цен- аутофстока- претензий по контенту- претензий по бренду- негатива в отзывахЕсли вдруг это произошло, то срочно это отработать. Для этого человек должен быть постоянно на связи. Второй важный момент - корректная индексация по всем нашим необходимым ключам.И по товарам следили нахождение карточки в топе. Все еще занимаем топ? Да, хорошо. Перестали занимать топ? Почему? Идем искать проблему в рекламе, конкуренте, или вовсе это баг (его чиним через поддержку). Про вездесущий вопрос - сколько стоков завести на склады?Помним что конкуренты не дремнют, и уже стоят в очереди на разгрузку, ведь может начаться платная приемка либо склады вовсе не станут принимать в пик. Всегда обращайтесь к сервисам аналитики. И динамику продаж в прошлом году, как сильно рос тренд.

Всем рабочего понедельника📆После покорения гор, пока покорить новую рабочую неделю💪🏻Я был в отпуске около 2х недель, но почти каждый день на связи.Тем не менее, процедура по возвращению в режим обязательна✅1. Созвон с бизнес ассистентом для планирования встреч и задач (строго по приоритетам) 2. Созвон с командой, узнать какие изменения случились в мое отсутствие и к чему они привели3. Саморефлексия, отражение о том, что я достиг до отпуска, на чем остановился и как скорее восстановить работоспособность4. Держать баланс между работой и семьей. Порой кажется, что я столько сего упустил, и хочется наверстать упущенное, но все постепенно. Отложим выгорание до худших времен, не позволяйте работе полностью заполнять ваше время💬Приятно так же узнать, что происходило в командах предпринимателей, с кем я работаю. Услышать успехи сотрудников, новые планы и кого-то даже вдохновить на усердную работу!)