Бизнес-Форсаж с Еленой Восканян

ФНС усиливает контроль за перерегистрацией ИПРечь о схеме, которую часть малого бизнеса использовала для обхода лимитов по НДС: когда доход приближается к порогу, ИП закрывают, а затем открывают новое. Смысл был в том, чтобы «обнулить» лимит и снова работать без НДС.Теперь такой подход под особым вниманием.С 2025 года ИП и компании на УСН платят НДС при выручке свыше 60 млн рублей. С 2026 года порог снижен до 20 млн рублей. Поэтому тема стала чувствительной для гораздо большего числа предпринимателей.Минфин указал: если ИП закрывается и заново регистрируется в течение года, отдельного порядка расчета выручки для такого случая нет.ФНС также подтвердила: при повторной регистрации доходы предпринимателя будут считаться суммарно за весь год. Новый отсчет лимитов после переоформления не начинается.При проверке налоговая смотрит не только на факт закрытия и открытия ИП, а на реальную картину бизнеса:✅остались ли те же клиенты;✅сотрудники✅адреса;✅кассы;✅счета;✅сайты;✅контрагенты;✅бизнес-процессы.Если деятельность фактически продолжилась без изменений, перерегистрацию могут признать фиктивной.Последствия: доначисление НДС и налогов по общей системе, пени, штраф 20% от недоимки, а при доказанном умысле – до 40%. При крупных суммах возможна и уголовная ответственность.Важно: само по себе открытие нового ИП после закрытия старого не считается нарушением. Риск возникает, когда перерегистрация выглядит как способ сохранить льготы без реальных деловых причин.Полную версию статьи с разбором признаков, по которым ФНС выявляет такие схемы, читайте на нашем канале в Дзене.   📲 Мой канал в Максе

Сегодня многие компании растут. Но далеко не все становятся сильнее. Мой опыт показывает: рост бизнеса — это не маркер устойчивости. Это просто увеличение скорости, с которой компания может  движется к будущему кризису. Потому что хаос тоже умеет масштабироваться вместе с оборотами, вместе со штатом. Вместе с количеством проектов и денег. И главный вопрос для собственника сегодня звучит не так: «Насколько быстро растет мой бизнес?» А совсем по-другому:❓Если мой бизнес вырастет еще в 2 раза, выдержит ли это моя система управления? Выдержит ли:✅контроль;✅учет;✅команда;✅финансы;✅налоговая модель;✅управленческая отчетность;✅система принятия решений? Или вместе с ростом начнет расти:➡️хаос;➡️потери;➡️зависимость от людей;➡️кассовые разрывы;➡️налоговые риски;➡️управленческая слепота? Именно поэтому в растущем бизнесе собственник должен контролировать уже не только продажу и деньги на счету. Есть показатели, которые становятся критичными именно в момент роста компании.Собственник обязан видеть:🔵реальную прибыль по направлениям бизнеса;🟠движение денежных потоков;🔵кассовые разрывы на горизонте 1 – 3 месяца;🟠рост дебиторской задолженности;🔵маржинальность проектов и клиентов;🟠себестоимость и ее отклонения;🔵налоговую нагрузку и налоговые риски;🟠зависимость бизнеса от ключевых сотрудников;🔵оборачиваемость запасов и незавершенного производства;🟠доля ручного управления в компании;🔵качество управленческой отчетности;🟠уровень внутреннего контроля;🔵наличие «слепых зон», где решения принимаются без контроля собственника. Причины, по которой в растущем бизнесе возникли проблемы, не появились внезапно. Обычно они долго накапливаются внутри компании: в цифрах, в процессах, в управлении, в людях, в учете.  Но владелец их не видит, пока бизнес «летит» вверх. А потом в какой-то момент компания становится большой… но неуправляемой. И вот тогда собственники начинают тушить пожары вместо того, чтобы управлять стратегией.  Поэтому главный вопрос сегодня не в том: «Растет ли мой биз

Друзья, продолжаем разбирать скрытые зоны риска в вашем бизнесе.Одна из самых недооцененных зон – авансы. Как обычно, разберем на примере реального кейса. Компания регулярно перечисляла предоплаты по следующим соображениям:➡️«так быстрее»;➡️«так дешевле»;➡️«так принято».В итоге:🔵50+ млн зависло у поставщиков;🟠сроки не контролируются;🔵часть поставок сорвана.Деньги ушли – контроля нет.Где рискАванс – это кредит поставщику:❌без гарантий;❌без процентов;❌с риском потери.Что мы с командой внедрили:✅лимиты на авансы;✅контроль сроков;✅привязка к этапам;✅проверка контрагентов.Результат: сократили авансы на 40% и ускорили поставки.🖇Так что, друзья, ваши авансы – это не удобство, а реальная зона потери денег.📲 Мой канал в Максе

ФНС усиливает контроль за аутстаффингомСейчас под особым вниманием налоговой службы человекоемкий бизнес: ретейл, клининг, строительство, общепит, сельское хозяйство, складская логистика и другие отрасли, где нужно много персонала.Сам по себе аутстаффинг не запрещен. Но налоговая смотрит не на название договора, а на фактические отношения. Риски возникают, если сотрудники стороннего исполнителя фактически встроены в работу заказчика:➡️работают по его графику;➡️подчиняются его внутренним правилам;➡️используют корпоративную почту и доступы;➡️выполняют постоянные функции внутри бизнеса;➡️по сути выглядят как штатные сотрудники.Если ФНС переквалифицирует такие отношения в трудовые, бизнесу могут доначислить НДФЛ, страховые взносы, пени и штрафы. Также под риском могут оказаться вычеты по НДС и расходы по налогу на прибыль. Отдельная зона внимания – ситуации, когда персонал аутстаффера оформлен как самозанятые. Здесь риск претензий выше.Что стоит проверить уже сейчас:✅аккредитован ли исполнитель Рострудом;✅прописан ли в договоре измеримый результат, а не просто человеко-часы;✅нет ли признаков подчинения работников правилам заказчика;✅есть ли деловая цель использования такой модели;✅не работают ли одни и те же люди через аутстаффера слишком долго.❗️Важно: проблема не в самом аутстаффинге, а в том, как он оформлен и как фактически организована работа.Полную версию статьи с подробным разбором рисков читайте на нашем канале в Дзене.📲 Мой канал в Максе

🎖 Друзья, от всей души поздравляю вас с Днём Победы!  9 мая — это не просто дата в календаре, это день, когда замирает сердце и в воздухе звучит тихая, но вечная благодарность. Мы помним каждого, кто отдал свою жизнь за наше мирное небо, и кланяемся тем, кто прошёл через боль, холод и лишения, чтобы сегодня мы могли просто жить. Желаю вам крепкого здоровья, душевного тепла и чистого, безоблачного неба над головой. Пусть весна приносит обновление, а в семьях царят любовь, взаимопонимание и та самая долгожданная тишина, которую они подарили нам ценой всего. С праздником! С Днём Великой Победы! Низкий поклон всем героям и вечная память тем, кого нет с нами. 🕯️🌷

Друзья, подготовили для вас очередной пятничный обзор главных изменений за прошедшую неделю. Кратко и емко обо всех трендах и новшествах, которые надо знать бизнесу. ФНС усиливает контроль: что теперь в зоне рискаКратко: налоговая все глубже заходит в трансграничные сделки, данные компаний и признаки «технического» бизнеса.Трансграничные займы под подозрениемФНС фиксирует рост сомнительных схем с зарубежными займами. Особенно когда долг закрывают не деньгами или вообще без реального возврата. Что это значит: налоговая ищет схемы, где под видом займов скрываются дивиденды или вывод прибыли.Что проверить:➡️реальность займов с иностранными структурами;➡️документы по возврату долга;➡️экономический смысл операций.Контролируемые сделки: дедлайн до 20 маяНужно подать уведомление по сделкам за 2025 год и подтвердить рыночность цен. Особое внимание: нефть, металлы, удобрения, драгоценные металлы и камни.Что важно: отсутствие документации = прямой риск претензий.Льготные кредиты станут менее выгоднымиМинфин меняет правила расчета ставок. Появится несубсидируемая часть кредита. Что это значит: господдержка кредитования будет постепенно сокращаться.Что делать:✅пересчитать стоимость финансирования;✅не закладывать старые льготные ставки в долгосрочные планы.Суды чаще поддерживают налоговуюПочти 90% требований ФНС в судах удовлетворяются. Что это значит: ставка на судебный спор как основную защиту становится все менее надежной.Что важно: готовить доказательства и документы заранее, а не после претензий.Налоговый мониторинг расширяетсяФНС уже получила онлайн-доступ к отчетности сотен компаний. Тренд очевиден: контроль становится постоянным и цифровым. Регионам могут открыть налоговую тайнуФНС предлагает дать властям регионов доступ к данным для контроля использования льгот. Что это значит: получить льготу станет проще, чем потом подтвердить право на нее.ФНС составила «портрет» проблемной компании Типичные признаки: ✅маленький штат;✅низкий ФОТ;✅околонулевая прибыль;✅слабые активы;✅о

ФНС составила «портрет» компании-должника. И проблема в том, что под него сегодня попадает значительная часть малого бизнеса.Среди признаков, которые налоговая считает тревожными:✅штат до 10 человек;✅ФОТ менее 5 млн рублей в год;✅низкая или нулевая рентабельность;✅слабая прибыль;✅отсутствие чистых активов.По данным ФНС, налоговая задолженность бизнеса уже выросла до 2,5 трлн рублей. А почти 98% выездных проверок заканчиваются доначислениями.При этом эксперты обращают внимание на важный нюанс: многие критерии «подозрительной» компании сегодня характерны для обычного микробизнеса, который работает в условиях падения спроса, кассовых разрывов и высокой налоговой нагрузки.Налоговая усиливает контроль, алгоритмы автоматически ищут «красные флаги», а глубина анализа ФНС становится все больше.Разобрали:🔵как теперь оценивают бизнес;🟠почему растут долги и банкротства;🔵какие признаки особенно привлекают внимание налоговой;🟠и почему под ударом оказался именно малый бизнес.Полный текст статьи читайте на Дзене. 📲 Мой канал в Максе

Запасы – это деньги, которые лежат и «молчат»Склад – это не актив, а замороженные деньги. Давайте рассмотрим на примере еще одного нашего кейса. Компания закупала товар «с запасом» на случай роста спроса.В итоге:➡️склад вырос до 120 млн;➡️часть товара устарела;➡️часть не продается;➡️часть продается с дисконтом.Деньги просто «лежат».Что не учитывают собственникиКаждый лишний запас – это:🔵замороженные деньги;🟠аренда;🔵логистика;🟠риск списания;🔵потеря маржи.Что мы с командой сделали:✅ввели нормирование запасов;✅разделили ликвид / неликвид;✅связали закупки с продажами;✅внедрили контроль оборачиваемости.Результат: высвободили 35 млнр. без потери выручки.❗️Так что стоит помнить: если деньги лежат на складе,они не работают на вас.📲 Мой канал в Максе

Дебиторка – это кредит, который вы выдали без своего согласияОдин из самых дорогих «активов» в бизнесе – дебиторская задолженность. Но собственники ее не воспринимают как риск.Покажу на примере нашего кейса. Дано: строительная компания с высоким оборотом. Прибыль есть. Но 70 млн зависли в дебиторке.Причем: ✅часть просрочена; ✅часть «обещают закрыть»; ✅часть вообще без контроля.По сути компания бесплатно кредитует своих клиентов.Что важно понятьКаждый день просрочки – это не просто «ожидание оплаты».Это: ❌потеря ликвидности; ❌риск невозврата; ❌необходимость брать кредиты.Что мы с командой внедрили:➡️контроль дебиторки по срокам; ➡️ответственные за возврат; ➡️запрет на новые сделки при просрочке; ➡️ежедневный мониторинг.Результат: за 2 месяца вернули 28 млн без судов и конфликтов.❗️Так что, друзья, имейте в виду: если вы не управляете дебиторкой, вашими деньгами управляют клиенты.📲 Мой канал в Максе

Деньги не на счете – это не деньгиНедавно проводила семинар по методике оптимизации учетной функции. И среди его участников провела опрос. Угадайте, какой вопрос собственники задают финансистам чаще всего. «Где деньги?» Часто бывает и так:«У меня нормальная прибыль, просто сейчас временно нет денег». На практике это выглядит иначе: деньги есть в отчете, но их нет в бизнесе.Разбираем кейс.Отчетность показывает прибыль. Но:✅Поставщикам платят с задержкой.✅Зарплату «подтягивают».То есть компания вроде стабильная, оборот растет. Но собственник периодически докладывает свои деньги.Итак, где деньги? Дальше начинается моя любимая арифметика.Открываем структуру:🔵40% – в дебиторке;🟠30% – в запасах;🔵20% – в авансах;🟠10% – реальные деньги.Факт: 90% «денег» нельзя использовать.Какой вывод делаем?Деньги = только то, чем вы можете управлять сейчас.Все остальное – это:➡️риски;➡️замороженный капитал;➡️иллюзия финансового благополучия.Контрольный вопрос собственнику: если завтра вам нужно заплатить 20 млн,откуда вы их возьмете? Если ответа нет – у вас не деньги, а учет.А как у вас обстоят дела в компании? Делитесь в комментариях ⬇️📲 Мой канал в Максе