Макс Фёдоров🤘Бренд-н-ролл

Live stream scheduled for Jul 3 at 15:59

ПРО МУЛЬТИБРЕНДИНГТак, ребята, до самой главной вечеринки этого лета остается 1,5 месяца. По этому поводу разыгрываю бесплатную путёвку в бренд-лагерь МУЛЬТИБРЕНДИНГ.В эту пятницу вечером (в 19 часов по Мск, за час до укладывания детей спать) устраиваю эфир тут в канале.Суть — естественно поговорить про русский брендинг в самом широком смысле: от новинок и кринж-ребрендингов до рейтингов, фестивалей и промывания косточек другим агентствам. Короче, приходите поговорить о наболевшем) Путёвку подарю тому, чей вопрос вызовет больше всего реакций в чате (это чтобы бы вы не думали, что все куплено заранее).Промокод на скидку отправлю всем, кто был в чате ;)

10 причин приехать на Мультибрендинг.Мы могли бы написать: 40+ спикеров, несколько дней программы, вечеринки, нетворкинг…Но это вы и так знаете.Поэтому вот настоящие причины.До Мультибрендинга — 43 дня.Возможно, это лучшие четыре дня, которые вы инвестируете в себя, в свою команду и свой бизнес в этом году.Путевки на сайте multibranding.ru повышение цены с 10 июля10 причин приехать на Мультибрендинг.Мы могли бы написать: 40+ спикеров, несколько дней программы, вечеринки, нетворкинг…Но это вы и так знаете.Поэтому вот настоящие причины.До Мультибрендинга — 43 дня.Возможно, это лучшие четыре дня, которые вы инвестируете в себя, в свою команду и свой бизнес в этом году.Путевки на сайте multibranding.ru повышение цены с 10 июля

ПРО ПРОДАЖУ КОМАНДЕЯ сейчас руковожу ребрендингом одного довольно известного в стране университета, и работаю целиком и полностью с внутренней командой. Это крутой и интересный новый опыт, потому что раньше я интегрировался только в коммерческие структуры малого и среднего бизнеса, для которых собирал команду проекта. А тут — уже сформированная команда, для которой я хоть и авторитетный, но чужеродный элемент. И сегодня во время брифинга с дизайнерами, я поймал себя на мысли, что есть момент, который никто не показывает в кейсах. Между «мы придумали гениальную идею» и «клиент в восторге» — есть невидимая комната. В этой комнате сидит команда дизайнеров, и им только что вручили документ, в который они не верят. Или не врубаются. (если вы не из сферы брендинга, то замените дизайнеров на любого другого исполнителя следующего этапа: в интерьерах – это строители после дизайнера, в медицине — хирург после терапевта).Стратег видит логику. Дизайнер видит задачу. Сейлз ваще нихуя не видит, кроме горящего плана. А идеологию — то, ради чего всё это — видел только ты, в момент инсайта, наедине с собой.Если не передать это состояние дальше — на выходе будет техническое исполнение брифа. Возможно, даже аккуратное и грамотное, но мёртвое.Платформа бренда — это не презентация красивых слов, сложенных в чётенький рассказ. Это вера, в которую нужно обратить всех: команду, подрядчиков и клиента.Потому что дизайнер, который не верит в идею, рисует красиво. А дизайнер, который заразился идеей — рисует правильно.Разница между этими двумя результатами и есть весь смысл нашей профессии.

ПРО РЕЙТИНГИКрасиво залетел в Рейтинг Рунета. Если вдруг вы не знали, то рейтинги нужны для 3-х вещей:1. Упростить клиенту выбор. 2. Обосновать свою стоимость.3. Самоутвердиться и помериться письками. Поэтому в них обязательно нужно участвовать. Даже в рейтинге БрендХаба) Я доволен результатом, потому что ситуация на рынке сейчас тяжелая, всех колбасит, клиенты режут косты (это важная часть рейтинга), конкуренция растет, да ещё и мини-агентства появляются каждый день. Поэтому я начал проходить эту же игру повторно на другом уровне сложности, потому что мой первый персонаж сейчас на 4-м месте в этом же рейтинге) ПС: поздравляю всех друзей и коллег, теперь можно выдохнуть, потому что подать проекты в РР — это адский труд. Всех увидел, всех обнял)

А вот и экспертное мнение по поводу новин очки — смартфона БИНРОБИ.

Смартфон Binrobi: пользователь получает устройство, связь и интернет, а рекламодатели — его вниманиеСегодня выпус № 30 (мини-юбилей) в рубрике #кейсоблСегодня изучаем вместе с экспертами кртбл /брендинг медиа/ бренд Binrobi — первого в России смартфон, работающий по модели value exchange (обмен ценности на внимание), который запускает Бюро цифровых проектов (БЦП). Пользователь получает устройство, связь и интернет бесплатно, а инфраструктура проекта финансируется за счет рекламодателей. Для рынка диджитал-рекламы это означает появление качественно нового инвентаря с высокой внимательностью (attention rate) и нулевой толерантностью к баннерной слепоте. Разработкой бренд-платформы, нейминга и айдентики Binrobi занималась команда платформы роста бизнеса «Горизонты» (группа компаний «Родная Речь»).Изучаем кейс и сверяем свое настроение с мнением маркетинг и бренд-экспертов кртбл /брендинг медиа/: • Елена Паламарчук, CEO агентства системного маркетинга, брендинга и креатива Jekyll&Hyde, youtube, telegram• Алексей Парфун, CEO Ai influence, вице президент АКАР, сайт, telegram• Макс Фёдоров, основатель и продюсер бренд-артели Фёдорова, telegramИзучаем кейс по простой и безопасной ссылке telegraph🤩 Кртбл —интеллектуальное медиа о брендинге и маркетинге | YouTube

ПРО ОДИНОЧЕСТВООдиночество из проблемы трансформировалось в рынок. Залип на цифрах: единоличные домохозяйства — это уже почти треть всего потребления упакованных продуктов в мире. В крупных городах до 40% людей живут одни. И неистово кайфуют))Огромный кусок покупателей ест в одиночку, готовит на себя одного (ну как готовит: разогревает готовую еду в микроволновке) и не хочет брать пачку на пятерых, чтобы половину выбросить.И бренды это считали, потому что на этом можно заработать. И обернули холодный расчет в заботу) ***Самый громкий пример — Coca-Cola. Казалось бы нафига, когда есть банка 0,33л, делать еще и мини-банки 0,25л? Но вот что вышло: формат дал двузначный рост продаж этого размера, при этом не каннибализировал большие банки. Люди не переставали брать литрухи — просто добавился новый повод купить ровно на донышке на один глоток. Дальше интереснее — экономика мини-формата. На банке маленького размера бренд зарабатывает в пересчёте на миллилитр почти вдвое больше, чем на большой.В 20-м году, в разгар пандемии, мы провернули такой же трюк с DOSTAЕВСКИМ: ввели в меню смарт-размер – половину порции роллов. И если целая порция из восьми штук стоила 500₽, то 1/2 порции стоила… 350₽ и за счет этого компания прирастила выручку на 42%***Разбираем прием по частям:— Микропорция дороже в пересчёте на единицу. Человек доплачивает за удобствои не считает это переплатой.— Меньше выброшенного — чаще покупка. Когда продукт не портится недоеденным в холодильнике, его берут снова без раздражения. Порция на одного не создаёт чувство вины за выброшенное. И за то, что дети в Африке из-за тебя голодают. — Новый формат = новая полка. Тот же продукт в мини-размере — это новый ценник, новая аудитория, новый повод для покупки. Бренд расширяется, не изобретая новый продукт.***Что в России 🇷🇺 Тренд с каждым годом нарастает вместе с ростом одиноких домохозяйств и спрос на товары «на одного». Маркетплейсы забиты порционными форматами для тех, кто живёт и ест один.Да, конечно, на фоне и

ПРО ЦИФРОВОЕ РАБСТВОМоё любимое бренд-медиа КРТБЛ в лице его главреда Вадима Богдана недавно обратилось ко мне с вопросом по поводу того, что я думаю насчёт анонса смартфона БИНРОБИ.И, честно говоря, я офигел. Мрачно. Настолько, что решил снять на эту тему ролик и поделиться с вами.Скоро у них на канале выйдет подробный разбор этого кейса с комментариями экспертов — не пропустите.

ПРО КУЛЬТУРНЫЕ КОДЫКороче, главный смысл использования культурных кодов не красота, а скорость (узнавания и принятия решения о покупке). Есть метрика, про которую знают только гики и Илья Балахнин — First-Fast Response. Это скорость, с которой бренд всплывает в голове человека в нужной ситуации. Захотел доставку — вспомнил конкретный бренд или конкурента? Вот это и есть FFR. И именно она тащит будущие продажи. А не количество подписчиков, лайков, шеров и тд.Самый дешёвый способ ускорить эту реакцию — создать семиотический (смысловой) разрыв. Берутся два культурных кода, которые по логике не должны стоять рядом (как Канье Уэст и его версия Silver Night или пухососы), и склеиваются в одном сообщении. Мозг спотыкается, запоминает несовместимость — и вместе с ней запоминает бренд. Челленджеры (дерзкие новички) выигрывают у лидеров рынка не бюджетом, а именно этим — позволяют себе разрыв, который скучный лидер себе не позволит никогда.Чтобы не превращать это в случайный фокус, есть формула: Канон — Код — Контекст — Контакт. Канон — система смыслов бренда, то, во что он верит и что транслирует системно. Код — конкретные культурные символы и нарративы, через которые этот канон считывается аудиторией. Контекст — скорость реакции на то, что происходит в инфополе прямо сейчас. Контакт — формат и язык, на которых ведётся разговор в конкретном медиа, потому что то, что работает в рилз, не работает в имейл-рассылке.И главный сдвиг последних лет: бренд больше не рекламодатель, а медиаплатформа, которая сама производит контент и адаптирует его под поведение аудитории в моменте. Если вы до сих пор воспринимали бренд как логотип и фирменный цвет — это отставание на одну эпоху.​​​​​​​​​​​​​​​​

MEET FOR CHARITYУчаствую в благотворительном аукционе в поддержку детишек с нарушениями зрения.Так что у вас есть отличная возможность сделать хорошее дело и пообщаться с хорошим человеком)Ссылка на аукцион