Метод роста прибыли

«5 точек в бизнесе, где можно сократить расходы» - наш гайд, который сэкономит вам деньги уже в этом квартале.Дарим его подписчикам нашего канала, с вас лайк и коммент в благодарность 😎Внутри 5 статей расходов, которые в большинстве компаний с оборотом от 10 млн раздуты на 15-40%. Рассказываем не в теории, а на примерах из 200+ проектов, которые мы разобрали за 16 лет работы.Что еще полезного:— Категории, где собственники регулярно переплачивают, и почему это происходит— Чек-лист, куда смотреть в договорах, подписках и регулярных платежах— Шаблон для быстрой оценки потенциала экономии. Подставляете свои цифры и видите, сколько можно высвободить за квартал— И отдельно: что резать нельзя ни при каких условиях, потому что эта экономия убьёт бизнес через 3–6 месяцевПрочитаете за 15-30 мин 👌Это небольшая часть того, с чем мы заходим в каждый проект. Разбираем финансы полностью: выручка по направлениям, маржинальность по продуктам, кассовые разрывы, точка безубыточности. Зачастую после нашего разбора ситуация меняется кардинально, например, у петербургского магазина одежды чистая прибыль выросла в 9,5 раз за три месяца 🔥Cкачивайте и сохраняйте гайд: https://disk.yandex.ru/i/RVUY0NJucF_TewРазберем вашу ситуацию за 20-45 мин на аудите в Zoom бесплатно. Без общих советов, конкретно по вашему бизнесу. Пишите @andrey_ibragimov

На днях побывал на неформальном приёме для участников ПМЭФ - нетворкинг в центре города, предприниматели со всей России.Примерно половина зала - петербуржцы, остальные приехали на форум. Было интересно послушать, как обстоят дела в других городах: Екатеринбург, Новосибирск, Краснодар, Владивосток, у каждого своя картина.Обменялись опытом и контактами 🤝

Кому льготное финансирование по ставке от 0,5 до 12% годовых?Вчера душевно провели время на неформальной встрече с предпринимателями в баре у одного из участников. Собрались ребята с разных регионов России.Оффлайн рулит.Теперь у нас есть партнеры, которые помогут нашим клиентам привлекать деньги для бизнеса.Мы делаем фин.модели, бизнес-планы для вашего развития. А они уже работают с банками для получения лучших условий:- кредитование,- лизинг,- факторинг,- льготное финансирование по ставке от 0,5 до 12% годовых.Всё, что нужно. Главное - привлечь деньги под ваши задачи.Работают даже со случаями с закредитованностью, отсутствием залога и нерезидентами.Также есть юридическое и бухгалтерское сопровождение в случаях проверки вашего бизнеса по 115 и 161 ФЗ.Кому актуально - пишите в сообщения @Andrey_Ibragimov

Прибыль падает, а нормальная фин.модель стоит 70–250 тыс. и делается две недели? Подходит, если у вас уже есть действующий бизнес и вы хотите понять, где теряется прибыль. Разработали принципиально новую услугу:1. Мы «наняли» ИИ‑ассистента, который собирает и считает фин.модель за ~20 минут.2. А наш практикующий финансист:- собирает исходные данные по вашему проекту;- пишет для ИИ промпт с учётом правил финучёта и специфики именно вашего бизнеса;- проверяет логику готовой модели, правит ошибки и дополняет расчёты;- добавляет свои комментарии и рекомендации по росту прибыли.Получается быстрее и дешевле, но с полной экспертной проверкой. То есть ИИ не заменяет финансиста, а ускоряет его работу в разы. Плюс мы убеждаемся в том, что ИИ точно не сделал ошибок.Что вы получаете:- Готовую фин.модель в Excel, понятную как калькулятор.- Прозрачную картину: где можно уменьшить расходы и за счёт чего можно вырасти.- Комментарии и рекомендации финансиста: что конкретно менять в ценах, расходах, продуктовой линейке и т.д.- Видеоинструкцию, как работать с файлом, к которой можно вернуться в любой момент и перепроверить себя.Условия:Срок разработки: 2–4 дня (а не 2 недели).Стоимость: от 35 тыс. ₽ (вместо 70–250 тыс. за классическую разработку).✅Если прибыль снижается и нужно понять «что делать» — напишите «ФИНМОДЕЛЬ» в личку @Andrey_Ibragimov

Запись расписана на две недели вперед, а прибыли не видно, что делать?К нам обратился Олег, владелец студии по записи подкастов и интервью. Запрос был довольно распространенный: клиенты есть, запись на студию расписана наперед, работа идет, а результата по деньгам ожидаемого нет.Чтобы разобраться в ситуации, собрали и проанализировали финансовые данные за последние два месяца. После этого стало понятно, где находятся узкие места и какие есть перспективы роста прибыли.Теперь есть четкое понимание:• какие деньги относятся к авансам• по каким заказам услуги уже выполнены• как правильно считать чистую прибыль за месяц• как планировать финансы на следующий месяцКогда в бизнесе появляются понятные цифры, становится намного проще принимать решения и понимать, что на самом деле происходит с деньгами.Хотите, чтобы мы так же разобрали вашу ситуацию? Пишите @Andrey_Ibragimov

За бизнес-идеями в Китай!В конце осени мы едем в Поднебесную: за новыми контактами, идеями и просто вдохновением. Посетим высокотехнологичную автовыставку, но про наследие страны и природные памятники тоже не забудем. Обязательно попробуем местную кухню. Для предпринимателей проведем выездной семинар по налогам и фин.учету, и побываем на бизнес-экскурсии. Так что впечатления будут всесторонние!Тур проводится при поддержке сообщества предпринимателей Новая формация. Организатор тура — международное туристическое агентство Sport Travel.Подробности на карточках.Осталось всего 12 мест!По бронированию и вопросам пишите @Andrey_IbragimovЗа бизнес-идеями в Китай!В конце осени мы едем в Поднебесную: за новыми контактами, идеями и просто вдохновением. Посетим высокотехнологичную автовыставку, но про наследие страны и природные памятники тоже не забудем. Обязательно попробуем местную кухню. Для предпринимателей проведем выездной семинар по налогам и фин.учету, и побываем на бизнес-экскурсии. Так что впечатления будут всесторонние!Тур проводится при поддержке сообщества предпринимателей Новая формация. Организатор тура — международное туристическое агентство Sport Travel.Подробности на карточках.Осталось всего 12 мест!По бронированию и вопросам пишите @Andrey_Ibragimov

Способен ли сейчас ИИ полноценно заменить финансового директора?Предлагаю поделиться вашим опытом от использования ИИ в работе - что получилось успешно автоматизировать, а где столкнулись со сложностями?

Немного бэкстейджей со съемок подкаста для канала «Большой человек»Поговорили и про спорт, и про бизнес, и про мои не самые удачные решения в прошлом. Ну и главное, какие выводы я из этого сделал.Если честно, идти на подкаст было немного страшно 😄Ведь формат канала подразумевает громкие предпринимательские факапы, потери денег и жёсткие истории.Но в итоге получился классный разговор про опыт, ошибки и выводы, через которые проходит почти любой предприниматель.Выйдет в начале июня, ждем)Спасибо Илье Полищуку и видеостудии EStudio за организацию съемки!

«У меня обороты за два года выросли в три раза. А денег у меня лично больше не стало» - реальный случай у знакомого предпринимателя.Обидно, когда пашешь и бизнес растет, а личные цели не достигнуты. Машину не поменял, как планировал, отпуск сократил, на ремонт квартиры до сих пор не насобирал. При этом команда выросла, офис арендовали побольше, выручка тоже подросла.Это типичная ловушка, в которую попадают собственники, которые относятся к бизнесу не как к механизму, а как к живому существу, которое надо кормить, развивать, не обижать сотрудников, не зажимать бюджеты на маркетинг, давать команде вырасти.В этой логике всё, что приносит рост выручки — хорошо. А то, что съедает прибыль, как-то не замечается. Аренда подросла на 15% — ну, так и мы же выросли, нормально. Маркетплейс поднял комиссию — ладно, все её платят. Взяли ещё двух менеджеров на окладе — что поделать, нужны же люди.И по отдельности каждое решение разумное. А в сумме собственник работает на аренду, на комиссии и на оклады, а не на себя.Пока обороты растут, кажется, что всё ок. Деньги на счёте есть, зарплаты платятся, налоги уходят. Но если посчитать, сколько из каждого рубля выручки реально остаётся собственнику, картина часто плачевная. У знакомого предпринимателя было 18% прибыли три года назад и 6% сейчас.Слепые пятна почти всегда оказываются в одном из трёх мест:- переменные расходы съедают всё больше с каждой продажи,- постоянные расходы выросли быстрее выручки,- или маржа просела из-за демпинга и скидок, которые казались временными, а стали постоянными.Понять, где именно затык, без цифр за период хотя бы 3-12 месяцев, невозможно. Никакая интуиция здесь не работает — бизнес слишком сложная штука, чтобы держать его в голове.Если узнали себя — напишите @Andrey_Ibragimov. За 30–45 минут в Zoom разберём, куда уходят деньги в бизнесе. Без общих советов, конкретно по вашей ситуации.

Люди в найме ругают начальство. А нам ругать некого)Есть стереотип, что предприниматели постоянно обсуждают свои проблемы: налоги, сотрудников, кассовые разрывы, проверки и все остальное.Но на наших встречах сообщества предпринимателей «Бизнес-навигатор» мы говорим не об этом.Наоборот, мы стараемся друг друга поддержать, поделиться позитивным опытом, решениями, идеями, контактами… Все понимают, что вокруг и так достаточно негатива. И одна из задач таких встреч - как раз создавать среду, где есть ты видишь рост, развитие и поддержку.Раз в две недели мы создаем для себя такое мини-пространство, где собирается больше позитивных новостей, чем в жизни вокруг.С днем российского предпринимательства!