ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

ОТКУДА БЕРЕТСЯ КАССОВЫЙ РАЗРЫВ И КАК ЕГО ПЕРЕЖИТЬЗанять у банка? Просить поставщиков об отсрочке? Задержать зарплату сотрудникам? Продать телефон, ноутбук, машину?Когда предприниматель должен заплатить больше, чем у него сейчас есть, он попадает в кассовый разрыв.Теперь он не спит ночами, плохо ест и ищет деньги.Занять у банка? Просить поставщиков об отсрочке? Задержать зарплату сотрудникам? Продать телефон, ноутбук, машину?Всё это – хорошие способы пережить кассовый разрыв...Другое дело, что неприятные, стрессовые и болезненные. Как для фирмы, так и для кошелька собственника. Может легче не допускать таких ситуаций?Давайте пробовать и пусть нам поможет предприниматель Ваня.Знакомьтесь с Ваней. У него интернет-магазин + шоурум по продаже телефонов из Китая. Закупает на alibaba.com, продает в Санкт-Петербурге и делает доставку по России.Зарабатывает 30-40% с одного телефона.Ваня может попасть в кассовый разрыв множеством способов.Но для удобства мы разбили их на две категории. В одном случае после кассового разрыва, денег у компании реально не будет. Во втором деньги будут. Но только на бумаге.1. КОГДА ДЕНЕГ РЕАЛЬНО НЕТ❌ ЗАБРАЛ СЕБЕ СЛИШКОМ МНОГОВаня собрал много предзаказов на новую модель телефона, в кассе появились деньги. Он решил побаловать себя и купил мощный ноутбук Apple за 200 000.Но когда телефоны пришли, оказалось что продавец перепутал модель. Покупатели требуют вернуть деньги и не хотят ждать обмена. Ноутбук придется продавать.Как предотвратить: Нужно различать деньги бизнеса и свои деньги. Тратить на себя можно, когда сделка закрыта, а прибыль посчитана.Если произошло: Продавать вещь, которую не смогли себя позволить. Это лучше чем взять кредит или не выполнить обязательства.❌ НЕ ЗАПЛАНИРОВАЛ РАСХОДЫВ этот раз с партией телефонов всё в порядке. Ваня заплатил сотрудникам, продлил аренду склада, а себе забрал законную прибыль.Но вот облом. Через пару дней на почту приходит напоминание о продлении рекламного контракта. Через этот канал к Ване приходит 50%

В мае Ваня подписал контракт на поставку телефонов в магазин. Он получит деньги через два месяца – в июле. Сейчас сумма поставки заморожена в дебиторской задолженности.Платить зарплату, аренду, рекламу, налоги и другие расходы Ване придется из своего кармана. Если у бизнеса нет достаточных накоплений и резервного фонда - он улетит в кассовый разрыв.А если федеральная сеть долго не будет отдавать деньги, то дебиторка станет проблемной и тогда Ване придется её выбивать и таскаться по судам.Как предотвратить: Старайтесь, чтобы вам всегда платили прежде, чем вы сами должны будете заплатить. Попросите рассрочку у поставщиков и предоплату у покупателей.Если произошло: Скачать инструкцию. Там советы о том как вернуть просроченную дебиторку.❌ ЗАТЯНУЛ СРОКИВаня заключает контракт с салоном связи. По проверенной схеме заказывает товар из Китая, но тот застревает на таможне.Теперь у нас обратная ситуация. Клиент готов платить, но телефонов нет, а деньги на них потрачены.Никто не отменяет Ване обязательные платежи, которые он рискует просрочить из-за задержки.Как предотвратить: Такой же как в случае с форс-мажорами. Продумать весь путь товара и попытаться предугадать все трудности.Если произошло: Cвязываться с таможней и как можно быстрей решать форс-мажор. Передоговариваться с поставщиком, искать дополнительные источники финансированияЧТО В ИТОГЕ?Кассовый разрыв не смертелен – это рабочая ситуация.Вы можете перекрыть его овердрафтом, занять деньги в банке или попросить отсрочку. Но эти варианты съедают маржу, лишают прибыли и портят репутацию.Прибегайте к ним в самом крайнем случае. А чтобы разрывов не возникало, следуйте простым правилам:1. Следите за деньгами. Составьте календарь платежей, запишите в него, когда и сколько должны вам и должны вы.2. Старайтесь, чтобы вам всегда платили прежде, чем вы сами должны будете заплатить.3. Откладывайте на все расходы заранее. Создайте фонд на форс-мажоры и случаи просроченной дебиторки. Заполняйте их.4. Планируйте расходы и доходы. В

✉️Частая проблема у предпринимателей: я путаю личные финансы, финансы бизнеса, путаю денежные потоки, не знаю сколько денег куда вложить и так далее…Для этого мы оцифровали все эти процессы, нарисовали простую, понятную схему, которой вы сможете воспользоваться и больше не путаться в деньгах❗️😇В видео мы рассказали, как же работает эта таблица, почему ее надо вести и как это делать, что бы не путаться больше в деньгахПриятного просмотра ☺️

Что нужно сделать в компании, для того, что бы начать масштабировать бизнес? 📎Кто-то уже задавал себе такой вопрос, но так и не получил на него ответ🎓❗️Если перед вами стоит задача масштабировать и развивать свой бизнес обязательно рассмотрите его через призму цифр с финансовым директором, чтобы он вам дал свое мнение и рекомендации, что сделать с цифрами, чтобы можно было спокойно дальше идти и масштабироватьсяТак же нужно проделать несколько действий, для того, что бы небыло никаких проблем в дальнейшем, подробности смотрите в видео ☺️Желаем успехов 📌

Ты работаешь в сфере услуг, консалтинга, продаешь свое время, знания, свои силы? Если ответ да, то это видео для тебя🙂В этом видео мы разберем, на что же нужно обращать внимание, что бы был рост выручки✔️Сколько стоит ваше время? ✔️Что делать, если у тебя много продуктов и ты не знаешь, что с ними делать?✔️На какой продукт делать упор, что бы больше зарабатывать? ✔️Что нужно понимать, что бы масштабировать свой бизнес?Скорее смотри урок, ждем от тебя обратной связи 😉

ВЫ РАБОТАЕТЕ В СФЕРЕ УСЛУГ?ЗАНИМАЕТЕСЬ КОНСАЛТИНГОМ? Значит это видео для вас😉Тут вы узнаете ответ на такие вопросы, как: ✔️Расчет себестоимости продукта✔️Какими видами услуг вы можете зарабатывать ✔️Что делать с продуктами, которые не приносят результат? ✔️Что делать, если надо масштабировать бизнес? Переходи по ссылке, приятного просмотра 😉Ссылка на видео: https://youtu.be/xNpw6049yN4

Ссылка на видео: https://youtu.be/cn0IK9R060sПочему какой то день у вас много клиентов, а другой мало или их нет совсем?👀😕Мало кто задумывается и анализирует эти данные, но тут важно учитывать даже те самые мелочи, которые могут влиять на вашу выручку ‼️В данном видео мы рассказали про 2 подхода, которые смогут улучшить работу вашего бизнеса и увеличить показатели

💰ИЗ КАКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ СКЛАДЫВАЕТСЯ ВЫРУЧКА?Как, влияя на каждый из этих механизмов, можно ее увеличивать с той скоростью, с которой вам необходимо? Будем разбирать на конкретном примере преподавателя английского языка!🙂Суть бизнеса в целом ясна, чем занимается человек, обучает других людей языку и грамотно сдавать экзамены, устраиваться на работу, проходить обучение и т.д.Из чего складывается ее выручка? ✔️количество ее клиентов✔️с кем она работает✔️средний чек стоимости ее услуг и глубина чека✔️сколько услуг одновременно клиент у нее может купить В какой-то момент предприниматель задумывается, хочу больше зарабатывать!Но как можно увеличить свою выручку, при этом не увеличивая сильно тот объем работы, который сейчас есть? ❗️Здесь каждый может подумать свои рычаги воздействия, мы предлагаем следующую систему, которой можно воспользоваться и применить в своем бизнесе.📌А что за механизм, смотри в этом видео

ДЕНЬГИ ШРЕДИНГЕРА😊ссылка на видео: https://youtu.be/Lwewt5-7IxQМногие забирают деньги из бизнеса, еще даже не выполнив услугу и это огромная ошибка ❌👀Разберем на конкретном примере, недавно рассматривали такой бизнес, как репетиторские услуги. Допустим, есть абонемент, он продается на три месяца , приходит ученик, сразу платит энную сумму рублей за этот абонемент и казалось бы эти деньги сразу поступают на счет бизнеса и предприниматель довольно радостно получив этот чек, сразу хочет пойти и начать тратить эти деньги. ❗️Но с точки зрения грамотного финансового планирования это делать не рекомендуется. Потому что ученик может отказаться от услуги, попросить возврат денег, на каком-то из этапов обучения он может понять, что это ему не подходит, либо удлинить срок обучения и т.д.⁉️Какой есть простой вообще инструмент, который можно внедрить, если у вас есть похожая ситуация в бизнесе, чтобы эту ситуацию взять под контроль? 😊Можно разделить эту сумму помесячно на три платежа (допустим, абонемент стоит 30 тысяч), то есть, как-будто нам каждый месяц поступает по десять тысяч. И как только этот месяц мы с учеником отработали и он фактически завершился. Вот эту одну треть этих денег предприниматель может с твердой уверенностью тратить на свои необходимые нужды. Как только прошел второй и третий месяц, мы также автоматически дополнительные десять тысяч тратим внутри нашей системы расходов.Но тут все не так просто, очень важно правильно учитывать эти деньги в нашей таблице ДДС, подробнее об этом рассказали в видео.

ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ pinned «НАВИГАЦИЯ ПО КАНАЛУ Что посмотреть? 📹Для кого этот канал? Смотреть-> 📹Знакомство Смотреть-> 📹Банкротство Почему же банкротятся компании? Смотреть-> 📹Резервный фонд Смотреть-> 📹Фонд учредителя Смотреть-> 📹Строительный фонд Смотреть-> 📹Фонд маркетинга…»