Фриланс 24/7 🔥💸

ДОЛЖЕН ЛИ БИЗНЕС ПЛАТИТЬ ДОСТОЙНУЮ ЗАРПЛАТУ СВОИМ СОТРУДНИКАМ?Недавно Федор Овчинников (владелец сети ДОДО) зашел в одну из своих пиццерий и был шокирован грязью и своими скучающими сотрудниками.Пообещал жесткой рукой навести порядок.В комментариях разгорелись обсуждения на тему "зачем работать если платят копейки". "Пусть повысит зарплату, тогда сотрудники будут лучше работать".А я вот думаю, это же бизнес. Он его создал для того, чтобы зарабатывать деньги. А не для того, чтобы обеспечивать достойные условия и высокие зарплаты.На мой взгляд, хорошие зарплаты бизнес должен платить только тогда, когда ему это выгодно. Например, чтобы удержать высококвалифицированных сотрудников.А если за кассой может работать любой человек и стоит очередь из желающих, то зачем платить больше?Поясните мне, где ошибка в моей логике?

ВТОРОЙ РАЗ, КОГДА Я УШЕЛ С ДЕЛОВОЙ ВСТРЕЧИ НЕ ПОПРОЩАВШИСЬ По мотивам комментариев вспомнился еще один случай. Пост крайне злобный и с нецензурной лексикой, кто такое не принимает - лучше пропустите. Приехал как-то на встречу к заказчику, заранее согласованную, конечно. Захожу в кабинет, он с важным видом треплется по телефону, на меня ноль внимания. Протянул руку - тоже по нулям. Потом он встал, куда-то вышел. Я стою в шоке - жду. Через пару минут приходит. Начали непонятный диалог в стиле наездов и попыток меня продавить. Потом опять взял и куда-то ушел. Вижу, что на склад, стоит, общается со своими людьми, смеется. Ладно, думаю, хватит, идет он нахер. Завернулся и ушел. Через 5 минут звонок на телефон: Заказчик: ты куда ушел? Я: у вас, вижу, важные дела, не хотел мешать. Заказчик: да я просто кофе попить отошел на пару минут. Я положил трубку. 99% заказчиков - это толковые адекватные руководители, такие гондоны - 1 на 1000, зачем с ними связываться? Читаю комментарии под прошлым постом и охуеваю. Раз он босс, так я должен лизать ему жопу и позволять вытирать об себя ноги? Я достаточно востребованный специалист, я для него важнее, чем он для меня. И я работаю только на равных (представьте, так бывает, хоть я и оказываю услуги), любые попытки хамства и неуважения резко пресекаются, такие заказчики идут сразу нахуй организованной колонной. Не понимаю людей, которые готовы быть у босса ручной собачонкой и воспринимает это как должное, надеюсь, и не пойму.

ЗАКАЗЧИК ОТКАЗАЛСЯ ПОДАТЬ РУКУ ПРИ ВСТРЕЧЕ, Я РАЗВЕРНУЛСЯ И СРАЗУ УШЕЛИ не секунды не жалею, даже о том, что сорвался потенциальный неплохой заказПриехал на встречу с заказчикомЗахожу к нему в офис. Сидит такой пан, весь из себя деловой, сразу видно - крутой бизнесмен.Правда офис где-то в подвале на окраине города, но разве эта мелочь мешает великому человеку.Зашел, поздоровался, протягиваю руку.Этот на меня посмотрел и кивнул, мол присаживайся, но сам даже не приподнялся и руку не пожал.Я так понимаю, это такой прикол из 90-х, чтобы показать, что ты выше своего оппонента и всем рулить будешь ты.А меня всего прямо затрясло, давно меня так не пытались унизить. Мне его две копейки погоды не сделают, унижаться не вижу смысла.Я просто встал и ушел, ни слова не сказал. Кстати он тоже.До сих пор думаю, что это было такое?

ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ ЗАКАЗОВ ПОСТУПАЕТ БОЛЬШЕ, ЧЕМ ТЫ МОЖЕШЬ ВЫПОЛНИТЬЕсть у меня товарищ, делает сайты. Периодически я заказываю у него и для своих заказчиков. Цены у него низкие, сайты хорошие, делает быстро, поэтому заказов тьма.На днях приходит ко мне и говорит:Товарищ: Все, пока клиентов мне больше не присылай, зашиваюсь, ничего не успеваю делать.Я: Ты серьезно, отказываешься от заказов?Товарищ: ДА, времени не хватает, сейчас и так очередь уже большая.Я: С сегодняшнего дня все свои расценки повышай на 30, а то и на все 50%. Со всеми, кто не оплатил, перезаключай договоренности на новых условиях.Рекламу и отлаженный поток входящих заказов никак нельзя тормозить. Загруженность нужно регулировать только ценой.Поднимай сейчас цены и еще сильнее включай раскрутку, как только дойдешь снова до потолка, опять поднимай цены. И так по кругу не снижая напора.Как считаете, правильный ему совет дал?

ЗАКАЗЧИК: ТЫ ОЧЕНЬ КРУТОЙ СПЕЦИАЛИСТ, МЫ ТАК РАДЫ, ЧТО ТЕБЯ НАШЛИКак-то приехал я к заказчику на встречу и был, мягко говоря, сильно удивлен чрезвычайно теплому приему.Меня принялись хвалить, рассказывали, какой я умный и толковый, и вообще, я лучший спец на рынке, и у них огромные надежды на меня.Только что медом не мазали, и мое каменное сердце растаяло (НЕТ). Сразу стало понятно, что меня пытаются втянуть в какой-то блудняк. (Мое лицо было как на картинке). Собственно, так и вышло. У молодой динамично развивающейся кампании были наполеоновский планы, но пока было немного туго с деньгами. И как только я, такой умный и способный, приведу им богатых клиентов, они сразу же со мной рассчитаются. А потом станут самыми крупными моими заказчиками, и я с ними заработаю много-много миллионов.

ДОЛГОСРОЧНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО И ПАКЕТНЫЕ РЕШЕНИЯЛет 10 назад, еще до своей работы на фрилансе, я прочитал книгу всеми ненавидимого Р. Кийосаки "Богатый папа, бедный папа" и мне в душу запала его идея про пассивный доход.С самых ранних пор всю свою работу с заказчиками я выстраивал именно с целью долгосрочных отношений. И предлагал только пакетные услуги.В моей сфере (реклама Яндекс / Гугл) 90% фрилансеров занимаются именно разовой настройкой. Сделали работу, получили деньги, ищут нового заказчика.Сразу стало понятно, что это полная хрень, искать каждый раз новых заказчиков - это очень дорого и сложно. Я почти никогда не беру разовые заказы. Мне нужны только те клиенты, с которыми потенциально могу работать несколько месяцев или даже лет. Соответственно, предлагаю им также не разовые, а именно пакетные услуги.Сейчас у меня свыше 60 заказчиков на ведение, они платят каждый месяц, но практически не отнимают время и нервы. Это было правильное решение.

ЗАКАЗЧИКИ: БЕСКОНЕЧНЕ ОБИДЫ, КОГДА ИМ ОТКАЗЫВАЕШЬКак и любой здравомыслящий человек, я беру только те заказы, которые мне интересны и выгодны.Приходит заявка - не мое, неинтересно. Но ответить, считаю, что обязан "к сожалению, не мой профиль, не могу ничего вам предложить"95% заказчикам этого ответа достаточно. А вот 5% начинают допросы с пристрастием. Заказчик: а что? А почему? Я же видел вашу рекламу, значит вы оказываете услуги - а мне ваши услуги нужны.Один заказчик как-то вообще заявил: "я потратил свое время, чтобы вас выбрать, отказ не приемлю!"Первое время пытался что-то объяснять, но бесполезно, это только усугубляло допрос.Теперь отвечаю прямо: "В вашем заказе нет для меня нужных денег, поэтому неинтересно".Заказчик: ну ты и мудакЯ: хорошо.ПС: иногда использую "заградительную цену", но это н евсегда подходит.

ЗАКАЗЧИКИ: КАК ПОЛУЧИТ ГОЛОВНЯК ЗА 2 КОПЕЙКИУдивительно, но я раз за разом попадаю в одну и ту же ситуацию.Обращается заказчица, очень милая и вежливая девушка.Называю ей стандартный прайс. Начинается нытье:Заказчица: это очень дорого, нам бы немного подешевле, сейчас столько не можем заплатить и тд.Я: окей, сделаю исключение, вот вам минимальный урезанный вариант за минимальный прайс. Все детально обсудили.И начинается.Еще раз поговорили, все заново обсудили. Через неделю еще раз обсудили. Потом позвонила начальница - ей все в деталях рассказал.Потом опять согласования-пересоглавования. И это еще до начала оплаты и выполнения работ, представляю, что будет после.На пятый раз я не выдержал, максимально нежно объяснил ситуацию и отказался от заказа. Обиделась. Объяснила мне, что я мудак, который сначала согласился, а потом побоялся ответственности (во как!). Пусть так, зато нервы целее.

РАБОТА С ЗАКАЗЧИКАМИ-ДОЛЖНИКАМИВывел для себя достаточно простую, но эффективную схему по "выбиванию" долгов.Спокойно и настойчиво пару раз в неделю напоминаю о долге. Без истерик и обвинений, без угроз и шантажа. День за днем, медленно, но верно задалбываю заказчика и в 90% получаю свои деньги обратно.Уверен, если человек платить не собирается в принципе, никакие крики и угрозы не помогут. А вот если собирается, то серьезно навредят, человек может пойти на принцип.К тому же, мне еще с ним работать дальше.

ЗАКАЗЧИК: ЕСЛИ Я ХОЧУ УСЛЫШАТЬ ТВОЕ МНЕНИЕ, Я ТЕБЕ ЕГО СКАЖУ Обратился ко мне заказчик. Человек себе на уме, из тех, которые "если я хочу услышать твое мнение, я тебе его скажу". Заказчик: хочу сделать так, так и так Я попытался вставить пару слов, но меня сразу же осадили. Тебе деньги платят, делай, что говорят и помалкивай. А мне два раза повторять не нужно, хозяин-барин. Прошло время, проект ожидаемо провалился с треском. Заказчик ко мне с претензиями, я ему объясняю, вот тут плохо и вот тут плохо, здесь так делать было нельзя и здесь. Заказчик: почему ты меня не сразу не сказал, ты же специалист. Я: да вы же меня не слушали Заказчик: ерунда все, я тебя слушал и доверял тебе, как специалисту. И кто в такой ситуации виноват, может такой заказ вообще брать не стоит?