Большой бизнес: взлёты и падения – канал Евгения Глухоедова

IronStar Нижний – личные итогиПо горячим следам – несколько фотографий с IronStar и горячая благодарность моим тренерам и самому себе – за упорство и настырность, а также свою семью и всех, кто поддерживал меня. В этой гонке я побил свой собственный личный рекорд! Двигаемся дальше, ребята!На фото: участник 1200, проверенный боевой конь, группа поддержки и бесстрастные цифры, за которыми кроется огромная коллективная работа. #ironStar #нижниый #спорт #рекордыIronStar Нижний – личные итогиПо горячим следам – несколько фотографий с IronStar и горячая благодарность моим тренерам и самому себе – за упорство и настырность, а также свою семью и всех, кто поддерживал меня. В этой гонке я побил свой собственный личный рекорд! Двигаемся дальше, ребята!На фото: участник 1200, проверенный боевой конь, группа поддержки и бесстрастные цифры, за которыми кроется огромная коллективная работа. #ironStar #нижниый #спорт #рекорды

Неогранённые брильянты и фатальные изъяныОбращали ли вы внимание, что талантливые люди часто представляют собой заметное отклонение от так называемой “нормы”? Даже если взять нашу классическую литературу, то можно выяснить, что писатели, установившие в нашей культуре своими произведениями высокую моральную планку, такие, как Чехов, Бунин или Достоевский, в быту часто являли собой нечто неожиданно совсем нелицеприятное. Я даже сталкивался с такой точкой зрения, что, чем безнравственнее живёт художник, тем сильнее и проникновеннее его произведения. Я не убеждён, что это всегда так, но всё-таки… возьмите стихи Есенина, Маяковского или Пастернака, а потом изучите их биографии с точки зрения личной жизни. Ужас ведь!Однако, искусство – это одно, а бизнес – совсем другое. И последствия разные, но ошеломляющий эффект, если честно, схож. Однажды к нам на одну из ключевых позиций пришёл человек, который буквально за две недели влюбил в себя всех! Он с ходу предлагал решения, он мыслил быстро и продуктивно, имел необходимый опыт в отрасли, цепкость и харизму. Мы решили, что нам повезло. И вот в один прекрасный день этот самородок… пропадает без объяснений, а несколько дней спустя выясняется, что он… запойный алкоголик. Я до сих изумлён, как после стольких лет работы с людьми «под нагрузкой» ни я, ни мои коллеги, ничего не заметили и не заподозрили… Сказать, что мы получили ещё один болезненный урок – ничего не сказать. Мы ничего не смогли сделать, даже добиться того, чтобы расстаться с ним по-хорошему, чтобы он хотя бы передал дела своему преемнику. 👉🏻 А вы сталкивались с подобным? Поделитесь в комментариях. #кадры #таланты #лидерство #ошибки

IronStar – Полужелезный марафон, Нижний Новгород, 3 августа 2025Солнце в зените, участник под номером 1200 в полдень в атмосфере спортивного азарта, предстартового напряжения и массового энтузиазма. Электричество – в воздухе. Все вокруг заряжены на результат! Ощущение праздника, челленджа, товарищества и общности. Обожаю!#спорт #триатлон #нижний #ironStarIronStar – Полужелезный марафон, Нижний Новгород, 3 августа 2025Солнце в зените, участник под номером 1200 в полдень в атмосфере спортивного азарта, предстартового напряжения и массового энтузиазма. Электричество – в воздухе. Все вокруг заряжены на результат! Ощущение праздника, челленджа, товарищества и общности. Обожаю!#спорт #триатлон #нижний #ironStar

Персональная стратегияНаверняка большинство из вас строят планы на завтрашний день, кто-то даже составляет список дел или, более того – список целей для того или иного мероприятия. Но почти никто из нас не имеет далеко идущих планов, которые можно назвать стратегическими и которые увязаны с вашими представлениями о собственных жизненных целях. Так уж устроен человек – то он рефлексирует по поводу того, что могло состояться и не сбылось, то страдает по поводу того, что недостижимо прямо сейчас, но, возможно, станет доступно в каком-то неопределённом будущем. Однако, великий парадокс заключается в том, что, если цели не определены, то и движение имеет хаотический характер и часто не ведёт в нужном направлении.В последние годы стало модно говорить о планировании карьеры, о постановке труднодостижимых, но реализуемых целей для бизнеса и так далее. Но всё это – внешний каркас, и, если к нему не предусмотрен соответствующий «внутренний движок», то птички done ✅ в наших списках превращаются в пустую формальность. «Добиться выдающихся результатов можно, только если ваши желания лежат за горизонтом возможного. Они недоступны вам нынешнему – лишь вам будущему. Собственно, смысл персональной стратегии в том и состоит – чтобы из первого состояния перейти во второе. Вот почему в основе любой персональной стратегии должна лежать Мечта» – написал в своей книге «Персональная стратегия» Александр Кравцов. Я был на встрече с ним, он производит мощное впечатление, конечно. Это не какой-то Энтони Роббинс из «Олимпийского» с набором вдохновляющих слоганов. У Кравцова всё очень рационально и где-то даже приземлённо. Горячо рекомендую. Будете лучше понимать себя, ясен станет и путь. Никаких лишних движений и колебаний. #книги #стратегия #кравцов #путьПерсональная стратегияНаверняка большинство из вас строят планы на завтрашний день, кто-то даже составляет список дел или, более того – список целей для того или иного мероприятия. Но почти никто из нас не имеет далеко идущих планов, которые

Предпринимателями рождаются?Автор знаменитой книги «Искусство войны», которую с большим удовольствием изучают в течении сотен лет не только военные, но и политики с предпринимателями, китайский философ Сунь-цзы сказал: «Тот никогда не станет хорошим генералом, у кого нет генеральских качеств от природы». Согласитесь, это утверждение демотивирует. А как же "не боги горшки обжигают”? Разве судьба многих основателей великих компаний не доказала нам обратного? Согласно отчётам Global Entrepreneurship Monitor (GEM) доля людей, склонных к занятию бизнесом почти не зависит от культурных особенностей и уровня развития общества, и в большинстве стран мира находится в диапазоне от 5 до 7%. Это люди, которые готовы жить со страхом неудачи, с постоянным взвешиванием рисков и грузом ответственности на своих плечах. Забавно,что в некоторых «голодных» странах Африки или Юго-Восточной Азии, где жизнь заставляет «крутиться», эта доля может доходить до 20 и даже 25%. Но, в среднем, лишь один из 20 готов тянуть эту лямку. Так вот, возвращаемся к совершённой мной ошибке. Прекрасно осознавая, насколько чёрств хлеб «большого начальника», но будучи очарован «бирюзовой парадигмой», я поставил во главе одного нашего подразделения человека, у которого на тот момент не было достаточного опыта по руководству такими проектами, только потому, что видел в нём человеческие качества, которые, на мой взгляд, должны были сыграть свою роль и помочь ему добиться успеха. Увы, не вышло. Болезненный урок, да.Но я думаю, что каждый из вас встречал людей, которые, казалось бы, не имеют никаких лидерских качеств, харизмы или образования, но, каким-то образом, благодаря своей чуйке умудряются дёшево купить, дорого продать, сойтись с нужными людьми и заработать свои миллионы. Как же так? 👉🏻 А вы как считаете? Можно предпринимателя вырастить из любого человека или нет?#бизнес #ошибки #опыт #команда

Как чужие идеи и знания становятся своими Те, кто подписан на меня давно, наверняка заметили, что я обладаю счастливым качеством вдохновляться чужими идеями и книгам. Даже теми, которые некоторым людям из моего окружения кажутся ерундовыми или неактуальными. И, как правило, мне удаётся извлечь из них что-то, что остаётся потом со мной. А иногда и радикально меняет всю мою жизнь, как, например, получилось с «Клубом пяти часов утра». Однако, процесс это не линейный, и, конечно, у него есть и обратная сторона. Идеи и подходы, как бы красноречиво, доходчиво и талантливо не были бы изложены, становятся моей ежедневной «тканью жизни» только тогда, когда они были применены мною самим и дали результаты хоть сколь-нибудь соотносящиеся с теми, которые описали авторы. Понятно, что некоторые практики требуют терпения и труда. Как спортсмен. Я понимаю это, наверное, лучше многих. Но когда результат не наступает или наступает не тот, который ждёшь, иногда приходится свой подход к такой концепции пересматривать. И в этой ситуации важно попытаться сохранить ясный ум и критический взгляд. Чтоб «вес ранее принятого решения» не заставил наперекор здравому смыслу продолжать «сажать алюминиевые огурцы на брезентовом поле», где они никогда не взойдут.Сейчас поймёте, почему я об этом заговорил. Мы недавно разговаривали с вами про «бирюзовые команды», помните? Признаюсь, эта концепция очень мне импонирует. Более того, признаюсь, что я уже некоторое время работаю с персональным психологом, чтобы воплотить такой «бирюзовый подход» в своих отношениях с детьми. Это означает, не просто принимать решения консенсусом, куда пойти в выходной, в парк или на стадион, это значит, навсегда забыть о своей роли «я дал тебе жизнь, и, значит, ты мне обязан». Поверьте, в обществе, где культивируется статус мужчины – главы семьи, как последняя инстанция при принятии важных решений, это даже такому продвинутому пользователю, как ваш покорный слуга, это не всегда просто. В отношениях с детьми кое-чего мне доб

Дядя ВоваПомните, я как-то делился с вами 🎶 треком, в котором были использованы цитаты из Владимира Вольфовича Жириновского? Мне кажется, что идея оказалась настолько удачной, что автор (2,8 млн слушателей в месяц, 😎 на секундочку!) решил «расширить и углубить». Встречайте: Дядя Вова 2 и Дядя Вова 3. Мне кажется, при прослушивании позитив обеспечен, как бы вы к Вольфовичу не относились!#жириновский #музыка

Бирюзовые команды и организацииТермин «бирюзовые компании» получил популярность после выхода книги бизнес-консультанта Фредерика Лалу «Создавая организации будущего». Лалу много лет проработал в McKinsey & Company, консультируя крупные корпорации в своей книге он описывает разные типы организаций, соответствующие уровням развития сознательности человечества, которые более полувека назад выделил американский психолог Клер Вильям Грейвс. Грейвс использовал в своей работе цветовую схему для облегчения восприятия своих идей, и Лалу применил её к компаниям и дополнил. Согласно Лалу «красные» организации держатся на силе, власти и подчинении, в «янтарных» появляются долгосрочное планирование и стабильность, в «оранжевых» на первое место выходит эффективность, «зелёные» устроены по модели семьи, а «бирюзовые» смотрят на компанию как на живой организм, ставя цели самореализации и пользы для общества. Согласно Лалу, в основе бирюзовых организаций лежат три ценности:• эволюция – компания изначально создаётся для выполнения некоторой цели и не пытается заработать на том, что не способствует достижению цели.• самоуправление – сотрудники компании равноправны и могут принимать любые решения самостоятельно (но любой коллега может наложить вето), должности отсутствуют и заменены ролями.• целостность – важны не только профессиональные качества, но и личностные, между сотрудниками складываются тёплые отношения.Я заговорил о «бирюзовом подходе» не случайно. Наш бизнес в этом году проходит очередную трансформацию, и в процессе пришлось принимать серьёзные, в том числе и болезненные для меня решения. И я всё чаще задумываюсь о том, как можно обеспечить эффективное и бессбойное функционирование наших команд в быстро меняющихся условиях за счёт «культурного кода» или корпоративной культуры.👉🏻 Скажите, как вам кажется, может ли стать «бирюзовой» крупная торговая или промышленная компания? Или это удел маленьких творческих коллективов?#лидерство #tealOrganization #aiPic #менеджмент #лалу

Владивосток-2025Привет, друзья. У меня хорошие новости – наше оптовое подразделение, которое не так давно поменяло своё название «Дикий Улов» на «Икорный.ПРО» (я думаю, вы сможете догадаться, почему) открыло новый региональный офис во Владивостоке.10 лет назад мы начинали с Дальнего Востока, если быть точным, с Хабаровска, но потом перенесли основной офис в Москву. Теперь пришла пора вернуться в этот регион на новом уровне, чтобы повысить качество сервиса и оперативность, а также упростить логистику для наших клиентов «за Уралом». Рыботорговля – высокорисковый бизнес, такой же или даже более сложный, чем торговля нефтепродуктами, цветными металлами или валютными опционами. Цены меняются стремительно, а сделки обычно – крупные и очень крупные, так что очень важно иметь надёжных и опытных партнёров, которым можно доверять. Если вы с Дальнего Востока и имеете отношение к рыбе или морепродуктам, теперь у вас одной хорошей опцией стало больше! Связаться с офисом можно по контактам по ссылке или даже через наш телеграм-бот.👉🏻 А тем, кто подписан на меня давно, хочу напомнить – мы всё ещё в поиске своей «волшебной пули», так что, если есть 🐟 идеи – делитесь! #икорный #про #опт #бизнес #обонато #владивосток

Чувство хронической неудовлетворённостиЗвучит страшновато, но, поверьте мне, это как то самое ощущение лёгкого голода, которое заставляет двигаться дальше, искать новые возможности и непрестанно взвешивать возможности и риски. Когда ты всем доволен, ты перестаёшь развиваться, тебе больше ничего не нужно. Это – тупик и смерть.Но у хронической неудовлетворённости есть и обратная сторона – стремясь найти идеальное решение, и отбрасывая варианты один за другим, можно превратиться в вечно недовольного брюзгу. И найти баланс, не скатившись ни в одну, ни в другую крайность, бывает очень непросто. Для этого нужно иногда сказать себе: «стоп! я не жду 🧘🏼 просветления и божественного откровения, меня устроит и просто хороший результат».#великие #совершенство #цитаты #дали