О здравоохранении как экосистеме✅ Мнения экспертов✅ Лучшие практики✅ Новости индустрии✅ Анонсы мероприятийОфициальный канал Центра развития здравоохранения Школы управления СКОЛКОВО https://www.skolkovo.ru/centres/health/
🧬 ЗдравФорум СКОЛКОВО: Жить долго — жить по-другому17 октября 2026 (суббота) возвращаем главную площадку для встречи бизнеса и технологий здорового долголетия.В этом году собираем программу вокруг трёх осей:🌟 Контекст — стратегии, регуляторика и глобальный взгляд на longevity🌟 Нарративы — культура здоровья, ролевые модели и новая повестка в обществе🌟 Бизнес — работающие кейсы, инвестиции и проекты в сфере превентивной медициныБиомедицина, активное долголетие и превентивный подход перестают быть просто трендом — это новая реальность рынка и личного выбора.📍 Кампус Школы управления СКОЛКОВО🔗 Регистрация и подробности по ссылкеЦена на билет действительна до 20 июня 2026 включительно.
🤩 От врача УЗИ — к создателю системы: как личная трансформация руководителя меняет медицинский бизнес📍Когда Зульфия Батдалова, основатель сети детских клиник Kidney, пришла на программу «Управление в здравоохранении» в СКОЛКОВО, главным для нее вопросом был: «Смогу ли я управлять так же уверенно, как лечить?»Клиника быстро росла, появился важный вопрос: как сохранить качество медицины, если все продолжает держаться на одном человеке?«В какой-то момент я поняла: чтобы сохранить качество, нужно перестать быть только врачом и начать создавать систему».💡Это стало для неё не просто управленческим решением, а личной трансформацией.Зульфия много лет работала врачом ультразвуковой диагностики. Самым сложным оказалось не уйти из практики, а отказаться от привычной профессиональной идентичности: от роли человека, который сам контролирует процессы и лично отвечает за результат.🔄 На программе постепенно произошло главное переосмысление:руководитель — это не тот, кто всё делает сам, это человек, который создаёт среду, процессы и команду, способные работать устойчиво.➡️ После модуля по стратегии команда начала смотреть на клинику не только как на набор текущих задач, а как на систему с длинным горизонтом развития.➡️ После блока по операционному управлению в Kidney пересобрали процессы:🔵усилили контакт-центр🔵по-новому выстроили управленческую команду🔵начали анализировать узкие места в загрузке🔵перераспределили ответственность⏩ Одним из результатов стал запуск корпуса «Чек-ап».Пациент находится в одном кабинете, а врачи сами перемещаются между кабинетами по выстроенному маршруту.➡️ После финансового модуля в компании внедрили управленческую отчётность.➡️ После блока по управлению командой пришло одно из самых эмоционально сложных, но важных осознаний:невозможно, чтобы все сотрудники были довольны каждым решением руководителя.«Я впервые выдохнула и приняла, что это нормально».📍Сегодня в команде сети Kidney работают больше 200 сотрудников. В компании появились главные врачи,
👁🗨 Друзья, коллеги, управленцы!21–22 мая на конференции «За гранью оториноларингологии» мы собираем бизнес-секцию для руководителей и организаторов здравоохранения.Где мы пригласили сильных спикеров. Без воды. Без комплиментов. Только практика.Модератор:Марина Владимировна ВелдановаСпикеры и участники дискуссии:— Марина Велданова — Ирина Сизинцева https://t.me/sizintseva_irina — Тигран Оганесян— Ирина Халитова— Наталья Бадикова— Виктория Михайлова— Илья Шилькрот— Олег Шаталов— Евгения Бойцова— Илья МихайловО чём поговорим:Как управлять медицинской организацией, когда искусственный интеллект меняет всё, а люди остаются людьми? Разберём живые кейсы, поговорим о командах, лидерстве, ошибках и реальных решениях.Где и когда:📍 Москва, отель Гленвер Гарден (Кожевническая ул., 4)🗓 21–22 маяКому идти обязательно:Руководителям медорганизаций, главврачам, организаторам здравоохранения, владельцам клиник. Тем, кто управляет медициной здесь и сейчас.🔥 Все подробности и регистрация: https://clck.ru/3TEEokЖдем вас. Будет честно, остро и полезно.
👥«Пациент приходит не за услугой. Пациент приходит со своей болью».Почему привычный маркетинг часто не работает в медицине? Где заканчивается реклама и начинается доверие?▶️ Обсудили это с Романом Тарасенко — маркетологом, преподавателем и экспертом по построению бренд-стратегий, среди клиентов которого DocDeti, К+31, Philips, Битрикс24 и BCG.⬆️Листайте карточкиУже 21 мая стартует программа Центра развития здравоохранения СКОЛКОВО Системное управление клиникой, где Роман будет вести блок о маркетинге в медицине.#говоритэксперт
Скорость и качество продуктов: как удерживать оба фокуса одновременноРынок требует все быстрее запускать продукты и принимать решения, но качество при этом часто проседает. Эту дилемму обсуждали управленцы — участники сессии проекта «Антихрупкость 2.0». Развернутый экспертный комментарий дала Марина Велданова, профессор, директор Центра развития здравоохранения Школы управления СКОЛКОВО:*️⃣ Скоростью я жертвовать не готова — но и качеством тоже. «Выбор между скоростью и качеством» — для меня ложная развилка. Удерживать оба фокуса возможно, если выстроить личную и организационную эффективность — и научиться делегировать. Вот что в этой логике работает на практике:1️⃣ Возвращайтесь к вопросу «зачем». Регулярно пересматривайте: зачем вы делаете то, что делаете, и от чего сознательно отказываетесь. Без этой ревизии скорость превращается в суету. 2️⃣ Выстраивайте систему через инструменты операционной эффективности. Регламенты, повторяемые процессы, метрики снимают зависимость от личного перенапряжения. Пока команда работает на пределе, рост скорости упирается в потолок.3️⃣ Следите за состоянием — своим и команды. Отслеживайте мотивацию, нагрузку, признаки выгорания — и работайте с ними на ранней стадии, пока это еще легко исправить. 4️⃣ Распределяйте задачи в соответствии с сильными сторонами. Учитывайте потенциал каждого члена команды, практикуйте коучинговое лидерство и взвешенно оценивайте результат, давая обратную связь.🎓 Макс | 🎓 Telegram
🤩От разработки к внедрению: как за 3,5 года создать CAR-T терапию и вывести её на системный уровень🔍В 2021 году Аполлинария Боголюбова-Кузнецова приходит в НМИЦ гематологии Минздрава России с профессиональной задачей — сосредоточиться на научной работе и реализовать исследовательский проект. За плечами — фундаментальное образование (МГУ), опыт работы в ИМБ РАН и Университете «Сириус», а также сформированная научная траектория.🔄 В марте 2022 года происходит резкий переход к управленческой роли: она возглавляет лабораторию трансляционной иммунологии. Одновременно меняется и внешний контекст — прекращаются поставки ключевых реагентов и технологий, затруднен трансфер зарубежных решений.💡В этих условиях формируется новая задача: создание и вывод на рынок собственной клеточной терапии внутри страны.🔬Команда под руководством Аполлинарии запускает разработку анти-CD19 CAR-T терапии — высокотехнологичного метода лечения онкогематологических заболеваний, основанного на генетической модификации Т-клеток пациента. Проект реализуется системно: от ранней разработки, доклинических исследований до клинического применения.За 3,5 года:➡️ создан первый отечественный анти-CD19 CAR-T препарат Утжефра➡️ успешно проведено клиническое исследование у пациентов с онкогематологическими показаниями➡️ начаты новые проекты по разработке оригинальных клеточных продуктов⚡️Во время обучения на программе «Управление в здравоохранении» СКОЛКОВО у Аполлинарии происходит управленческая трансформация:«Для меня обучение стало тем самым «компасом», который позволил перейти от интуитивных решений к системному управлению — и в проекте, и в работе с командой»📖Отдельное направление изменений — преподавание. Аполлинария ведет курс иммунологии в НИУ ВШЭ, где пересматривает подход к обучению: фокус смещается с объема переданных знаний на их прикладную значимость для науки и здравоохранения.Результат — второй год Аполлинария получает звание лучшего преподавателя НИУ ВШЭ.🏷В апреле 2026 г. анти-CD19 CAR-T те
Присоединяйтесь к следующему модулю дипломной программы СКОЛКОВО — «Управление в здравоохранении: работа с командой», старт уже 14 мая. Для тех, кто управляет медицинским бизнесом и хочет выстроить систему с персоналом, а не тушить пожары каждый день.Ведут модуль топ-эксперты:— Елена Витчак (профессор СКОЛКОВО, 18 лет в управлении, опыт в «Медси», «АФК Система»)— Ирина Сизинцева (экс-HRD «Фэнтези» и «Клиника Фомина», более 20 лет в HR в медицине, JCI)— Елена Ушарова (Консультант практики «Развитие лидерства» Ward Howel)Специальный гость программы — Лиза Маслова, основатель сети «Медок» (24 клиники, оборот 800+ млн ₽), выпускница СКОЛКОВО. Поделится реальным опытом работы с командой и выстраиванием корпоративной культуры.✍️ Кому подойдёт:— собственникам и топ-менеджерам клиник, руководителям государственных клиник;— HR-руководителям в медицине;— главным врачам и управленцам, которые хотят вывести работу с командой на новый уровень.✅ Что вы получите:— проведённый чек-ап и разработанный план по работе с персоналом;— расширение бизнес-знаний и повышение квалификации HR-менеджера клиники;— доступ к сообществу профессоров и экспертов программы;— удостоверение о повышении квалификации.Формат: 3 дня (очно на Кампусе)🔗 Все детали и регистрация по ссылке#СКОЛКОВО #управлениевздравоохранении #работаскомандой #медицинскийменеджмент #HRвмедицине #ЛизаМаслова