HRCOM.Среда для развития

Всем привет. Кто еще не зарегистрировался в поездку в Ясенево? Мне нужно понимать количество участников , чтобы нам организовали угощение. Знакомство с новой площадкой - прекрасная возможность провести время на свежем воздухе , увидеть новые места , пообщаться с коллегами, получить выгодные условия для проведения мероприятий. Ссылка на регистрацию https://clck.ru/3U5R7N

Коллеги, доброго дня. Приглашаю на летнюю встречу сообщества. - познакомимся с новым местом - погуляем на свежем воздухе - пообщаемся - отметим 4 года HRcom Встреча бесплатно. Проезд на своем транспорте. Кто поедет , ставьте в комментариях -1 я…Коллеги спрашивают адрес . Вот координаты

Ясенево - достаточно молодая территория. Новые дома, много воздуха , прекрасный ресторан. Зная , как компании трепетно относятся к сервису, мы с арт директором подготовили программу , где у вас будет возможность заглянуть во все уголки , лично пройтись по всем помещениям : гостиница , домики , конференц - зал , остров , поле. Я расскажу о разных вариантах использования ландшафта в бизнес - тематике. Присоединитесь к нашей поездке. Регистрация по ссылке до 15 ИЮНЯhttps://clck.ru/3U5R7NНужны водители и пассажиры 🥰

Коллеги, доброго дня. Приглашаю на летнюю встречу сообщества. - познакомимся с новым местом - погуляем на свежем воздухе - пообщаемся - отметим 4 года HRcom Встреча бесплатно. Проезд на своем транспорте. Кто поедет , ставьте в комментариях -1 я за рулем , могу взять коллег. - 2 - буду пассажиром Принять решение нужно до 15 июля. Жду комментарии.Регистрация по qr коду. ‼️Большая просьба сообщить коллегам, кто не бывает в тг.Оставляю ссылку для регистрации https://clck.ru/3U5R7N

Коллеги, есть здесь кто с 1 Бита (Москва), кто маркировкой занимается?

Друзья ! Публикую ссылки на майские материалы. Хвастаюсь, в этом месяце все статьи приняты с первого раза‼️Майские материалы посвящены мышлению, как руководители видят будущее компании, на какой горизонт планируют. Способность видеть длинный горизонт присуща не многим управленцам, я вижу это по отчетам C- Level команд. Это влияет на многие процессы в компании: - насколько прочной будет система управления;- будет ли место развитию;- будут ли учитываться тренды и сигналы с рынка;- какой будет динамика реализации проектов;Обычно разрыв в восприятии ситуации в бизнесе в первую очередь касается как раз временного горизонта: мы сохраняем существующее или смотрим, как будет разворачиваться рынок в будущем и находим гипотезы. Сейчас чаще всего слышу, что планировать дальше чем на год сложно, непонятно, что там впереди. Но именно в такое время и стоит заглянуть за горизонт, увидеть новые тенденции, смоделировать, как может изменниться клиент, продукт , рынок. Читайте об этом в моих статьях : 1. Почему руководители перестали заглядывать за горизонт. https://clck.ru/3TssM42. Как управленческий потенциал связан со сложностью мышления. https://clck.ru/3TssNq3. Как организовать в компании работу с будущим или Совет директоров 3.0. https://clck.ru/3TssQoКстати, умение планировать в долгую и удерживать взгляд в будущее даже в кризисные времена дает существенное преимущество командам. Они больше создают, чем защищают, они адаптивнее, не боятся ошибаться, быстрее переходят к действию, не зависают в деталях, видят возможности, легче справляются с вызовами. Все эти характеристики можно оцифровать и увидеть , что сильно проявлено в команде , а что западает. Можно составить программу развития, где целенаправлено будет оттачиваться конкретная характеристика. Вы увидите, как меняются привычки в поведении, мышление и речь управленца. Как сотрудники становятся самостоятельнее, проблемы решаются не хаотично , а системно. Но на это нужно время , минимум 9 месяцев. Готовы ли компани

Друзья , с первым днем лета , с днем защиты детей. Как будете радовать своего внутреннего ребенка?

Пора опубликовать пост про конференцию «HR- аналитика для бизнеса 2026». Моделировала ее неделю назад 19 мая. 1. Про спикеров.🎙️ Совершенно потрясающий состав. Руководители из компаний : Т- банк, Росатом, Ренессанс Жизнь, Магнитогорский металлургический комбинат, группа компаний Илим, компания Hoff. 2.Содержание программы. 🗒️Самые актуальные темы: ✅ Тренды в hr - аналитике;✅Искусственный интеллект для анализа производительности и прогнозной аналитики;✅Финансы и эффективность;✅Прогнозная аналитикаПрактически в каждом выступлении я видела связь данных со стратегией бизнеса. Практически каждый выступающий говорил о том , что прежде чем оцифровывать процессы , нужно честно ответить на вопрос , а для какой цели мы это делаем , кто будет пользоваться результатом , как это встроится в операционную модель. Увидела сильную связь HR и бизнеса во всех выступлениях. Честный рассказ о том , с чем сталкивались по ходу реализации проектов, какие потери несли и как искали решение. Огромный интерес был к дискуссии с тремя спикерами , которую я вела в середине конференции. Участники завалили вопросами, просили прислать список программ для использования в своих проектах. Какие вызовы сейчас стоят перед HR сегодня ? 1. Повышение производительности труда и операционной эффективности. 2. Развитие бренда работодателя. 3. Удержание персонала. 4. Наставничество. Так или иначе все выступления раскрывали все эти тренды. Больше всего было конечно про первый тренд. И это неудивительно. Ведь бизнес сейчас может влиять на прибыль через эти два рычага. И здесь HR наконец - то становится настоящим бизнес - партнером, если : 1️⃣. Понимает экономику бизнеса. 2️⃣. Умеет считать производительность. 3️⃣. Влияет на скорость изменений. 4️⃣. Умеет проектировать работу под AI. 5️⃣. Снижает организационный шум. 6️⃣. Умеет работать с руководителями в реальном операционном контуре. Прямо сейчас HR приобретает новую идентичность , завязанную на менеджменте , маркетинге , дизайн - мышлении и ИИ. Нужно

Коллеги , что скажете ? Видите такой тренд? __________________«Удалёнка в России скоро станет редкостью, сообщают HR-эксперты. По их данным, почти 80% компаний уже вернули сотрудников в офисы или перевели на гибридный формат, а число полностью удалённых работников в будущем может сократиться до 600 тысяч человек.Эксперты считают, что на дистанционной работе сотрудники в среднем показывают результаты хуже, из-за чего бизнес постепенно отказывается от формата. При этом гибкий график и удалёнка всё чаще используются компаниями как инструмент привлечения кандидатов».

Друзья , у меня уже 4 бизнес - завтрак из серии «Пульс Пересборки». В повестке слепые зоны бизнеса, как они крадут прибыль компании. Одна из потерь - неиспользованный человеческий ресурс. Приглашаю вас вместе с руководителями функций познакомиться с инструментами , которые мы приготовили на этот раз. Я пригласила Оксану Крошкину, методолога, операционного трекера , создателя студии «Метаметод» провести эту тему, а я буду тоже участником. Ссылка на регистрацию 👇https://clck.ru/3TSDMNОплату можно провести через расчетный счет.

Коллеги, добрый день! Ищу рекрутера на инженерные вакансии в формате самозанятого/гпх или менеджера по подбору и адаптации в штат. Пишите в лс. Доступна во всех мессенджерах по телефону +79106649894

Коллеги , с праздником всех. Пусть труд дарит человеку радость и процветание!

Коллеги , прекрасная возможность для вас , я считаю.

Мастерская управления «Сенеж» запускает первую программу для HR-руководителей🏫Мастерская управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» запускает образовательную программу для руководителей кадровых направлений. Цель – вывести HR-функцию на стратегический уровень управления и усилить ее роль как связующего звена между производством, технологией и человеком.Для кого: ▪️HR-директора и HR-бизнес-партнеры крупных компаний▪️Руководители проектов и функциональных блоков, вовлеченных в трансформацию▪️Государственные управленцы: министерства кадровой и молодежной политики, центры компетенций, агентства по развитию человеческого капитала, центры занятости населения▪️Управленческий кадровый резерв федерального и регионального уровней Ключевые блоки программы:▪️ Стратегия и эффективность: измерение HR-ROI и дизайн организаций будущего▪️ Цифровая трансформация: ИИ в подборе и развитии, цифровые двойники команд▪️ Управление в условиях неопределенности: коучинг, фасилитация сложных переговоров и адаптивное мышление▪️ Межсекторное взаимодействие: единое управленческое поле для устойчивого развития🗓Формат и даты:3–5 июня 2026 – очный модуль в Мастерской управления «Сенеж»8 июня – 4 сентября 2026 – онлайн-семинары8–10 сентября 2026 – второй очный модуль в «Сенеже»Участие в образовательной программе бесплатное. Проживание и питание оплачивает участник или направляющая организация. Количество мест ограничено.🔔Регистрация открыта до 15 мая 2026 года (23:59 МСК)Подписаться на нас в MAX ❤️

Друзья , 24 апреля в 14 часов проведу вебинар. Основные вопросы вебинара и как на него попасть в моем Макс -канале. https://max.ru/id761102947752_biz