HRD maman | для HR и бизнеса

Друзья, всем привет, вижу, что в этом канале еще огромное количество людей, к сожалению, не могу тут его вести, переключайтесь в новый канал по ссылке: https://t.me/+mafJPq144bljMjMy

Друзья, всем привет, вижу, что в этом канале еще огромное количество людей, к сожалению, не могу тут его вести, переключайтесь в новый канал по ссылке: https://t.me/+mafJPq144bljMjMy

Дорогие друзья, подписчики, интересующиеся. C моим каналом произошла неприятная история, телеграмм заблокировал аккаунт и восстановить его невозможно! Боль от этой утраты не передать словами! К сожалению, у меня больше нет доступа к нему, чтобы писать для вас крытые посты и статьи о HR-процессах.Я очень расстроена этим событием, однако вижу насколько вы уже полюбили канал и решила вас не оставлять без крутых статей и постов! Я аккуратно и с любовью создала новый канал и перенесли туда каждый пост, а с завтрашнего дня начну публиковать туда тот контент, который вам нравится. КАНАЛУ БЫТЬ, ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ И СЛЕДИТЕ ЗА МНОЙ ТЕПЕРЬ ТУТ: https://t.me/+mafJPq144bljMjMy@HRD_maman_agenceС любовью, ваша HRD_maman❤️

#мем Друзья, подписчики, интересующиеся, всем отличной пятницы! Делюсь с вами подборкой пятничного юмора:#мем Друзья, подписчики, интересующиеся, всем отличной пятницы! Делюсь с вами подборкой пятничного юмора:

#T&D Итак, коллеги, подписчики, интересующиеся, как вы поняли по нашему мему мы сегодня с вами поднимем тему делегирования! Делегирование: искусство, которому нас не учат в школе, но мы все равно интуитивно находимся на верном пути! Однако, у этого процесса тоже есть свои правила и инструменты. Итак, делегирование. Звучит просто, но на деле это целый переговорный процесс, как, например, когда вы пытаетесь уговорить своего кота не спать на клавиатуре. Кто же из нас не сталкивался с такой незадачей? Но давайте по порядку!Этап 1️⃣: Подготовка рабочих заданий. Здесь нужно выделить приоритетные задачи. Как при сборе на шашлыки: сперва маринуем, потом — жарим.. И не менее важно выбрать исполнителя, который не только сможет выполнить задачу, но и сделает это без вот этого всего: «Но я же не подписывался». Соответсвенно, его нужно замотивировать.Этап 2️⃣: Постановка задачи. Представьте, вы передаете своего любимого питомца в догситеру. Главное — четко объяснить, что именно вы хотите: «Пожалуйста, не кормить его сладким и следить, чтобы он не убежал на улицу». И главное, не забудьте подтвердить, что все правильно поняли, ну или потом, не удивляйтесь, если на выходе получите не кота, а мини-версию Кота в сапогах с хитом «Я — свободный, как ветер!». Этап 3️⃣: Сопровождение процесса исполнения. Здесь начинается самое интересное — мотивация и контроль. Вы же не хотите, чтобы ваш исполнитель почувствовал себя, как участник реалити-шоу, где никто не знает, кто победит? Постарайтесь просто спрашивать, как идут дела и подбадривайте их, одеваясь в плащ супергероя!Этап 4️⃣: Анализ и оценка результатов работы. И вот, наконец, пришло время оценить конечный результат. Здесь важно не только понять, как все прошло, но и дать обратную связь. Не допускайте, чтобы ваша оценка звучала как приговор: «Ну, могло быть и хуже…». Пускай это будет конструктивно и даже весело! Так что, друзья, делегирование — это не только возможность облегчить себе жизнь, но и целая наука. А команда HRD maman с

#мем Всем, доброго утра! Друзья, подписчики, интересующиеся, а вы часто делегируете задачи? Или же предпочитаете сделать все самостоятельно?

#мем Бывают разные истории увольнения, но лично я предпочитаю слышать правду от людей? А вы? ☺️

#базапроHR Всем, привет! Сегодня пишу пост на заказ. Одна из подписчиц канала тихонько попросила меня об этом в личке. Кстати, если вас интересует или волнует какая-то тема в HR обязательно пишите, разберемся вместе! Итак, сегодня поговорим о разнице поколений, и о том, как нам с вами себя вести в этой разнице. Как вы знаете, каждая эпоха рождает своих героев, стоит только вспомнить учебник истории или литературы: “герои нашего времени”, “бронзовый век”, “что-то там до нашей эры”... ну и я решила немного поразмышлять о наших любимых поколениях: X, Y, Z, A и B. Погнали!Поколение X (1965-1980 им сейчас 59-44 лет): Это те, кто был свидетелем кроссовок с платформами и пеееервых мобильников, которые весили как гиря или телефонов c круговым набором. Их суперсила и она их же боль — «всё сами». Они опытные работники, которые помнят, как использовать факс и знают, что такое «письмо» в бумажном формате. От них можем взять уроки упорства и жизнестойкости! Считают, что работу нужно выбирать тщательно и не работать на ней десятилетиями. Им бывает сложно в обращении с более современной техникой или программами. Поколение Y (1981-1996 им сейчас 43-28 лет): О, миллениалы! У меня скорее всего в подписчиках таких большинство. Поколение, которое вследствии пандемии решило, что офис — это не обязательно, при этом их все еще туда тянет привязанность к комфортным стальям и кофе-сушкам (только уже без людских скоплений). Они выросли с интернетом и считают, что лайк — это “валюта”. У них классная способность к адаптации! Нужен новый инструмент? Они уже скачали приложение и справляются с ним быстрее, чем вы успеете сказать «революция».Поколение Z (1997-2012 им сейчас 27-12 лет): Так, ребята, это молодежжж! Эти парни и девчата родились с телефоном в руке и не понимают, в чем проблема с видеозвонками. Им важно все быстро и ярко, за 6 месяцев не получил повышения или не вышел на ожидаемый доход, пошел искать работу дальше. Они не бояться учиться и менять профессии. Им не важно высшее образов

#обзоррынка Коллеги, друзья, подписчики, интересующиеся. Делюсь с вами сегодня исследованиями трендов рынка HR в 2024г.На что стоит сделать акцент:1️⃣. Присмотреться к мультиформатной занятости сотрудников и к многозадачным специалистам (не забывайте тут про уровень ЗП вторых).2️⃣. Не проходите мимо человекоцентричности - нацеленность на персонал даст вам возможность не остаться без людей в 2025м и далее.3️⃣. Подумайте о новых подходах к мотивации, обеспечьте ее целеполагание и связями с процессами. 4️⃣. Трансформируйте свою корп.культуру под 2024год, а не под 2000ый5️⃣. Развивайте сотрудников и обучайте6️⃣. Автоматизируйте все что можно автоматизировать. 7️⃣. Не забывайте формировать качественную аналитику и контролировать процессы8️⃣. Обращайтесь к HRD maman и мы поможем решить вам все выше указанные задачи. 🧚‍♀️📱HRD_maman📱HRD_mamanИсследование прилагаю 👇👇👇

Всем, доброго дня! Пусть в ваших командах никогда не будет «высокооплаКиваемой» работы! Вот, всего лишь одна буква, а как меняет значение 😂. Отличного дня! 📱 HRD_maman📱HRD_maman

Друзья, подписчики, интересующиеся, прошу вас пройти небольшой опрос о работе нашего сообщества он займет 5 минут вашего времени, в конце опроса, каждого участника ждет небольшой подарок! Буду благодарна каждому за ответы! ОПРОС

#T&D Цикл Деминга: секреты успеха бизнеса с юмором и женским взглядом.Привет, друзья, коллеги, подписчики, интересующиеся! Сегодня я хочу поговорить с вами о не самом привычном, но очень важном понятии в мире бизнеса — цикле Деминга. Да-да, вы не ослышались! Он не на слуху у коллег, его не обсуждают в курилках или у кулера, но, поверьте, абсолютно не менее важен. Так что запаситесь чашечкой кофе (или чаем, если вы вечно на диете, мне лично нравится молочный улун с молоком), и давайте разбираться!📱 HRD_maman📱HRD_maman