
Итак, хрестоматийная история про выгорание🩵Во- первых, давайте включим вводные:— рынок труда и экономика изменилась не в сторону кандидата— управленческие уровни пересматривают во всех организациях— фокус бизнеса на эффективность использования финансовых ресурсов и их отдача🩵Во-вторых, привычка экспертов и руководителей быть востребованным и незаменимым, иметь финансовую подушку минимум на полгода и поддерживать хороший нетворкинг в кругу профессиональных сообществ, несмотря на изменения первого пункта👆📺 История Девушка — успешный руководитель. Проработала более 5 лет в организации. Решила, что выгорела и вообще устала уже. "Хочется отдохнуть не просто 2 недели, а пару-тройку месяцев. Меня никто не отпустит —я уволюсь, все равно уже устала. Съезжу на Бали, сменю обстановку, переключусь. А через 3 месяца вернусь, за пару месяцев точно найду работу еще лучше прежней, поторгуюсь по уровню ЗП и бонусов"Прошло 3 месяца. Девушка возвращается домой, начинает поиски работы. А вакансий достойных нет ни по задачам, ни по уровню вознаграждения. Деньги на исходе. Работа нужна. Хватается за первую попавшуюся, куда принимают.Через 2 недели понимает, что это еще хуже, чем было. Накрывает новая волна выгорания, но более жесткая форма. Уйти нельзя — надо зарабатывать. Сил никаких и ноль энтузиазма профессионального. Итог: увольняют как непрошедшего испытательный срок❌ Вот в этот момент наступает карьерная смерть ⚠️Почему? Потому что рекрутеры мыслят так: видят перерыв полгода и 2-3 месяца на новом месте. Для уровня руководителя это означает, что человек неэффективен как управленец. Он ушел в никуда — скорее всего попросили, а затем на новом месте не смог доказать свою результативность.Подписаться на каналМой ВК






