HR-кафе ГМУ НИУ ВШЭ

Поговорим сегодня об обратной связи. Почему без нее не создать эффективную команду и как правильно ее давать 🔽Обратная связь - это ответная реакция руководителя на идею или действия работника. Она позволяет:✅ выразить признание и поддержать мотивацию;✅ скорректировать поведение;✅снизить неопределенность, уточнив задачи и требования к сотруднику;✅ укрепить доверие между подчиненными и руководителем.❗️С ее помощью сотрудник может увидеть связь между своими усилиями и результатами организации. В публичном секторе, где эта связь часто не проявляется явно, она является крайне полезным инструментом. 🔁 FeedForward вместо FeedBackТрадиционная обратная связь (feedback) направлена на анализ уже свершившихся действий. Именно поэтому в управлении персоналом появился новый метод - FeedForward:📌Фокус на будущем: что можно сделать в следующий раз, чтобы результат стал лучше?❗️ С помощью такого метода сотрудник сам находит решение и чувствует причастность и ответственность. 👥Обратная связь особенно важна для молодого поколения. Они уже активно выходят на рынок труда, в том в числе в организации публичного сектора. Поэтому важно учитывать их особенности: 🧩клиповое мышление → короткие и четкие формулировки;🎯чувствительность к критике → эмоционально окрашенные высказывания провоцируют защитную реакцию, а не желание измениться; 🏆 привычка к быстрой обратной связи и частой похвале → постоянное нахождение в социальных сетях, где лайки и комментарии приходят почти мгновенно.Именно регулярная обратная связь может помочь выстроить контакт с молодыми специалистами и улучшить их эффективность 📋Правила эффективной обратной связи:🔹конструктивность - критика должна быть обоснована, с предложениями по улучшению ситуации;🔹своевременность - обсуждение результатов вскоре после события, а не через месяцы;🔹вовлечение - обязательное участие сотрудника в диалоге, его возможность высказаться и поделиться идеями.💎 ВыводОбратная связь это полноценный инструмент в управлении персоналом, кото

Развитию нет предела! 💡Если думайте, что вам больше некуда расти, вспомните, как происходило становление Управления человеческими ресурсами. Всегда стремитесь расширять свой опыт, изучайте смежные направления и пробуйте себя там, где не получается (пока что)!#юморhr

Друзья! 👋Мы завершаем подготовку материалов в портфолио абитуриента магистерской программы «Государственное и муниципальное управление» ✅Осталось совсем чуть-чуть! И это раздел «Презентация по теме государственного и муниципального управления». Очень серьезная, но в то же время творческая и занимательная часть подготовки к успешному поступлению.Можно получить до 15 баллов. Это много! 😱Для подготовки презентации выберите актуальную и интересную лично вам управленческую тему. Тема может отражать особенности государственного управления в различных сферах: экономике, здравоохранении, образовании, социальной политике, управлениичеловеческими ресурсами и других областях. Будет преимуществом, если ваша презентация предложит решение какой-нибудь проблемы или вариант совершенствования аспекта ГМУ. Рекомендуемый объем презентации 30-60 слайдов ❗️Изучите литературу, сделайте черновик презентации, перечитайте его через пару дней и внесите необходимые изменения. Покажите в презентации вашу эксперную позицию по рассматриваемому процессу. У вас всё получится! Желаем вам успехов при поступлении! Подробнее с разделами портфолио можно познакомиться здесь 🔥До встречи в НИУ ВШЭ 🙌#поступлениеhrЧтобы не потеряться, держим связь не только здесь!Подписывайтесь на наши площадки - там все самое важное про HR, карьеру, исследования и жизнь сообщества:💙 VK💬 МАХHR-кафе - рядом, где бы вы нас ни читали 🤗

🌺🕊🔽💜🧡управляемостиПерекосы в норме управляемости - системная проблема. По оценкам НИУ ВШЭ, в некоторых федеральных органах исполнительной власти соотношение руководителей и подчинённых составляет 1:1,2. То есть на одного руководителя приходится чуть больше одного подчинённого.Из-за невысокого денежного содержания наблюдается тенденция смещения занимаемых должностей к руководящим - людям выгоднее быть начальниками, даже если подчинённых почти нет.▶️В 35 из 52 ФОИВ на одного заместителя министра приходится менее 2 департаментов (управлений).В 2020 году Правительство РФ приняло Постановление № 1830 об оптимизации структуры и численности госслужащих:🔵 Центральные аппараты должны были сократиться на 5%, территориальные органы - на 10%.🔵 По новым требованиям к штатной численности, отдел в составе департамента или управления должен насчитывать не менее 5 единиц, самостоятельный отдел - не менее 10.Что же делать HR-специалисту❓✅ Рассчитайте реальную нагрузку. Норма управляемости зависит от сложности задач, уровня компетенций подчинённых и однородности работы.✅ Следите за соотношением. Если у вас руководителей почти столько же, сколько исполнителей - это маркер неэффективности.#алфавитhrЧтобы не потеряться, держим связь не только здесь!Подписывайтесь на наши площадки - там все самое важное про HR, карьеру, исследования и жизнь сообщества:💙 VK💬 МАХHR-кафе - рядом, где бы вы нас ни читали 🤗

⚡️Большой этап завершён: студенты ГМУ — о защите магистерских диссертацийПозади — два года учебы, исследований, дедлайнов и бессонных ночей. 💡25 мая для половины студентов 2 курса трека HR-менеджмент в публичном секторе программы Государственное и муниципальное управление начался финальный этап магистратуры — защита диссертаций.Сильные темы, уверенные выступления, глубокая проработка материала, высокий уровень подготовки – и заслуженный результат. Все наши студенты успешно защитились! ❗️Посмотрите видео – в нем живые эмоции и впечатления ребят о том, как прошла защита. Облегчение, радость и осознание того, какой большой путь уже пройден.Итак, этот этап завершён. Впереди — новые карьерные истории, которыми мы точно будем гордиться и, конечно, будем делиться ими здесь.🫶#историиуспехаЧтобы не потеряться, держим связь не только здесь!Подписывайтесь на наши площадки - там все самое важное про HR, карьеру, исследования и жизнь сообщества:💙 VK💬 МАХHR-кафе - рядом, где бы вы нас ни читали 🤗

Друзья!💼 Сегодня подобрали для вас четыре свежих HR-вакансии на любой этап карьеры — от старта до стратегического уровня.1️⃣ Младший HR-руководитель | Changellenge Для тех, кто только входит в профессию Опыт не требуется, но приветствуется от полугода в стратегии, менеджменте, логистике, HR, финансах или маркетинте. Ускоренный трек развития до руководителя за два года, ротация между отделами, менторство от топ-менеджеров. Требуется уверенный Excel, умение работать с аналитикой и финансовыми показателями. 2️⃣ HR Specialist / HR Manager | CICADA8 (МТС)Для набирающих обороты Опыт в HR от 6 месяцев, желательно в IT. Гибридный формат или офис. Задачи: развитие корпоративной культуры и внутренних коммуникаций, адаптация, 360-оценка, HR-бренд, организация мероприятий. Плюсом будет опыт в стартапе и навыки работы с Canva/PowerPoint. ДМС со стоматологией с первого месяца, скидки от партнёров, корпоративный университет, бесплатные языки, доступ к KION.3️⃣ Менеджер HR-проектов в Финтех | Яндекс Для опытных проектных менеджеровОпыт в HR от 3 лет, обязательно описание и оптимизация процессов, поддержка аудитов. Гибридный формат. Задачи: подготовка к аудитам (включая регуляторные), контроль оргструктуры нескольких юрлиц, оптимизация HR-процессов с учётом требований банковских лицензий, автоматизация, стратегические HR-инициативы. Плюсом будет опыт в финтехе или компаниях с несколькими юрлицами. Расширенная ДМС с первого месяца, оплата 50% иностранного языка. 4️⃣ HR Business Partner центрального офиса | Перекрёсток (X5 Group)Для готовых брать на себя стратегическую ответственность Опыт более 6 лет, из них в роли HRBP от 3 лет с численностью от 400 человек. Желателен опыт в западных FMCG или ритейле, участие в трансформации оргструктур коммерции/маркетинга. Гибридный формат. Задачи: реализация HR-стратегии, управление ФОТ и численностью, оргдизайн, бюджетирование, планирование преемственности, работа с ТОП-командой. Стабильная зарплата (оклад + бонус), расширенный ДМС со стомато

😙🤬🙄🤩🎯📲💀🤩🤲В публичном секторе мотивация устроена не так, как в бизнесе. Здесь людей чаще удерживают не только деньги, но и стабильность, статус, смысл и ощущение общественной пользы. В этом посте под мотивацией мы понимаем совокупность внутренних и внешних побуждений, которые определяют, почему человек включается в работу, как он к ней относится и насколько готов прикладывать усилия. Исследование НИУ ВШЭ показывает, что у госслужащих в целом может быть высокий уровень трудовой мотивации и дисциплины, а среди значимых факторов называют стабильность занятости, социальный статус, самореализацию и «служение большему делу».Но есть важная оговорка❗️высокая мотивация не всегда автоматически превращается в высокую эффективность. Сотрудник может быть очень лоялен системе, работать сверхурочно и строго соблюдать поручения - и при этом не иметь пространства для инициативы или улучшения процессов. Именно поэтому в публичном секторе так важно не путать исполнительность с настоящей вовлечённостью.❗️❗️❗️❗️❗️Систему мотивации нельзя строить только на премиях и формальных KPI. Для госслужащих значимы внутренние мотивы, включая служение обществу, а также удовлетворённость работой и ощущение значимости своего труда. Если эти элементы убрать, даже сильные сотрудники начинают выгорать, а мотивация постепенно превращается в формальное «отбывание».#алфавитhrЧтобы не потеряться, держим связь не только здесь!Подписывайтесь на наши площадки - там все самое важное про HR, карьеру, исследования и жизнь сообщества:💙 VK💬 МАХHR-кафе - рядом, где бы вы нас ни читали 🤗

Поговорим сегодня о рынке труда⚡️ С одной стороны, рекордно низкий уровень безработицы. С другой, наблюдается серьезный дефицит высококвалифицированных кадров, особенно в рабочих специальностях. Однако если посмотреть глубже, можно увидеть сложную картину. Три тренда на рынке труда1️⃣ Поиск работы по полгода - новая реальность. Обратим внимание на индекс HH, показывающий количество резюме на вакансию. 📊апрель 2025 года - 5,6📊апрель 2026 года - 10,6Что это значит? 👉 Высокий уровень конкуренции среди соискателей. 👉 увеличение срока поиска работы становится нормой.👉 медленный рынок труда. Большое количество собеседований и частые отказы перед желанный оффером. 2️⃣ Сокращение бюджета в публичном секторе 🏢Компании с государственным участием запускают кадровую оптимизацию.По данным Роструда более 100.000 человек по всей России предполагаются к увольнению. В первую очередь сокращают административные и вспомогательные функции: то, что можно легко автоматизировать или перераспредлить между оставшимися сотрудниками. Что это значит?👉 Конкуренция среди соискателей вырастет еще сильнее. На рынок выйдут десятки опытных сотрудников, которые попадут под эти сокращения.👉 Навыки, которые нельзя автоматизировать, становятся главным преимуществом: работа с людьми, понимание бизнес-процессов, аналитика.3️⃣ Более 1000 откликов и ни одного финального кандидата Это реальность современного рынка труда. Однако более 70% откликов нерелевантны. Все просто: откликов много, а качества нет.Что это значит?👉Для соискателей: просто откликнуться на вакансию недостаточно. Важно выделяться среди кандитатов: писать сопроводительные письма, демонстрировать практические навыки и быть проактивным.👉Для компаний: пассивный найм больше не работает.❗️Рынок труда разделился: на массовые позиции огромное количество откликов, но мало подходящих. На редкие специальности - откликов гораздо меньше, но и найти подходящего кандитата среди них сложно.💎ВыводПоиск работы и закрытие вакансий теперь сложный и дл

Друзья! 👋Календарь неумолимо отсчитывает дни. До начала приемной кампании 2026 остается все меньше и меньше времени, а значит пора продолжить собирать материалы в ваше портфолио абитуриента магистерской программы «Государственное и муниципальное управление». 📑 Одним из значимых разделов портфолио является «Текст и отзывы на выпускную квалификационную работу». В рамках данного раздела вам необходимо предоставить полный текст ВКР (бакалаврской, магистратерской, кандидатской и тд.) - по любой теме и направлению подготовки. Не забудьте про отзывы (рецензии) от научного руководителя - они тоже будут кстати! В исключительных случаях вы можете предоставить текст курсовой работы, реферата, эссе или другого вашего исследования. В этом случае также нужно написать письмо-объяснение о причинах отсутствия ВКР. ❗️Учтите, что приемная комиссия вправе проверить вашу работу в системе «Антирлагиат». 🏆Не менее важен раздел «Достижения и публикации». Вы успешно участвуете в олимпиадах и профессиональных конкурсах? Или вы были участником летней или зимней школы ВШЭ? А, может быть, вы получали именнные степендии или иные награды? - приложите подтверждение в портфолио. А если у вас есть опыт участия в научных конференциях, или вы имеете публикации в журналах - супер! Подтвердите и эти факты вашей жизни! За эти части портфолио можно получить до 10 баллов в копилку. Не сложно ведь? Мы уверены, что у вас есть, чем поделиться! Подробнее с разделами портфолио можно познакомиться здесь 🕯Желаем вам успехов при поступлении! 😉#поступлениеhrЧтобы не потеряться, держим связь не только здесь!Подписывайтесь на наши площадки - там все самое важное про HR, карьеру, исследования и жизнь сообщества:💙 VK💬 МАХHR-кафе - рядом, где бы вы нас ни читали 🤗

На магистерской программе ГМУ, мы продолжаем изучение предмета «Организационные коммуникации в публичном секторе» и знакомство с инструментами деловых коммуникаций. 🗣 В рамках данного предмета к нам пригласили эксперта по коммуникациям в госсекторе и в сфере PR – Ксению Федорову. Она талантливый специалист, который успел реализовать множество проектов в Правительстве Москвы, Тавриде Арт и космодромах России. Несколько интересных фактов, которые мы узнали из сферы PR: 1⃣Сотрудников госсектора чаще мотивирует не зарплата и стабильность, а внутреннее желание приносить пользу обществу — это называется просоциальной мотивацией.2⃣На фестиваль «Таврида.АРТ» с символической оплатой труда удалось набрать 835 заявок на 100 мест, просто сместив акцент с денег на возможность «стать частью истории».3⃣Обычная медсестра, спевшая колыбельную пожилой пациентке, благодаря правильному PR-сопровождению стала героиней федеральных СМИ с общим охватом публикаций более 70 миллионов человек.4⃣Согласно британской модели Reputation Framework, эффективность государственных коммуникаций измеряется не количеством публикаций, а изменением поведения людей: что они начинают, перестают или продолжают делать.5⃣В кризисных ситуациях, таких как отмена премий или сокращение бюджета, задача PR — не создавать иллюзию благополучия, а честно упаковывать решения, чтобы не демотивировать команду. Занятие было очень интересным и познавательным. Мы послушали не только теоретическую базу в сфере PR, но также услышали множество кейсов из реальной практики, что позволило более предметно познакомиться с данной сферой.Во второй половине семинара у нас был интерактив. На основе всего услышанного нужно было самим придумать специальный проект исходя из данных в кейсе. После выступления всех групп, мы получили обратную связь и узнали, как наши идеи можно было улучшить и применить в реальной практике. 🤝Также стоит отметить, что в течение всей лекции Ксения неоднократно отмечала, что сфера PR работает непосредственно в