Ассоциация "Бизнес- Репетитор"

С началом нового делового сезона! 🚀Друзья, мы запускаем нечто особенное для всех, кто хочет стать гуру рекрутинга и удержания кадров!Скоро начнутся практические занятия нашей Группы по Адаптации и мотивации персонала без отрыва от Вашего бизнеса.Это интенсив для руководителей, предпринимателей и HR-специалистов, кто хочет:✅ Выстроить в компании такую систему адаптации, после которой новички остаются надолго.✅ Научиться мотивировать команду на результат.✅ Получить максимум практики управления персоналом с учётом цифровизации и трендов 2025 года и рабочие инструменты без лишней воды.✅Прописать должностные инструкции на основе авторской методики бизнес ролей.Это поможет выстроить структуру управления и делегирования на основе чётких должностных инструкций и отчётов.Станьте тем, к кому хочется приходить работать и с кем хочется расти!Держите руку на пульсе! Совсем скоро расскажем все подробности о датах и условиях участия.#рекрутинг #адаптацияперсонала #HR #мотивация #управлениеперсоналом

Учитывает ли ваша бизнес-модель экономическую ситуацию в стране? Изменение экономической ситуации влечёт для предпринимателей волнения о будущем. Но всегда ли изменения несут негатив для вашего бизнеса? Или же в них можно увидеть точки роста? Имея бизнес модель будущего, Вы можете отследить какие изменения Вам помогут достичь бизнес модель будущего.Ассоциация "Бизнес-Репетитор"

Бизнес любит конкретикуИнвесторы, клиенты, партнёры — все хотят ясности и конкретики. Но часто вместо фактов слышат:  • Мне кажется• Наверное, это сработает• Все так делаютСейчас это тренд.Если нет точных фактов — честно признайте это, но предложите рабочую гипотезу с расчётами.  Эмоции оставьте для мотивации, решения стройте на фактах и на основе бизнес-модели.Ассоциация "Бизнес-Репетитор"

Делегируйте не задачи, а ответственность за результатЗнакомо: дали сотруднику задачу, а он делает её формально, постоянно переспрашивает или срывает сроки? Частично, дело не в сотруднике, а в том, как вы делегируете.В чём разница?1. Делегирование задач — «Сделай отчёт по продажам к пятнице».2. Делегирование ответственности — «Проанализируй, почему падают продажи, и предложи 3 способа это исправить».Во втором случае сотрудник сам думает, как достичь цели, а не просто выполняет задачу.Ассоциация "Бизнес-Репетитор"

Бизнес — это 6D-головоломкаПредставьте, что компания — это сложная геометрическая фигура.  Сотрудники видят только одну грань — свою зону ответственности.  А руководители смотрят на фигуру со всех сторон, чтобы понять, как всё взаимосвязано.  Чем больше граней вы видите, тем результативнее решение вы способны принять.А как вы считаете, вы чаще думаете в 2D или в 6D?Ассоциация "Бизнес-Репетитор"

https://t.me/+QCKUcm7ZeMT1slf0

⏰Напоминание: Завтра важный эфир! (25 июня, среда, 12.00 мск)Тема: "Должностные инструкции на основе бизнес-ролей".  Будем разбирать:✅Почему стандартные инструкции тормозят бизнес?  ✅Как создать документы, работающие на бизнес-модель компании?  ✅Как привлекать релевантных кандидатов?  ❓Ваши вопросы — важная часть эфира! Пишите их в комментариях или готовьтесь задавать завтра.

Live stream scheduled for Jun 25, 2025 at 09:00

Добрый день, уважаемые управленцы! Приглашаем вас на прямой эфир, который состоится 25 июня (среда) в 12.00 мск. 📍Тема эфира: "Должностные инструкции на основе бизнес-ролей"На эфире обсудим:📝Почему стандартные должностные инструкции тормозят бизнес?✅ Что такое «Бизнес-роли» и как они меняют подход? Узнаем, как системный анализ задач, компетенций и нагрузки формирует основу для идеальных кадровых документов.✅ Как создать должностную инструкцию, которая РАБОТАЕТ?Покажем, как на основе бизнес-ролей:    ▫️Чëтко определять ключевые задачи, полномочия и зоны ответственности.    ▫️Формулировать реальные требования к навыкам и квалификации.    ▫️Предотвращать конфликты и недопонимание в команде. ▫️Практические инструменты: Кратко коснёмся смежных решений (регламенты, KPI, RACI), которые усиливают эффект от внедрения бизнес-ролей.Вы получите ответы на ключевые вопросы:❓Как перестать тратить время на бесконечные правки неработающих инструкций?❓ Как сделать так, чтобы должностная инструкция реально помогала сотруднику работать результативно?❓ Как привлекать на вакансии только релевантных кандидатов?Не пропустите этот эфир, если хотите перевести управление персоналом и подбор на системный уровень, повысить результативность команды и сэкономить драгоценное время!📈Ждëм вас!

Тема: Подбор управленческого и административного персоналаДата: 28 мая (среда) Время: 12.00 мск💬 На эфире обсудили:✔️ Как найти и адаптировать эффективную команду для бизнеса, как мотивировать; ✔️ Какой договор и на каких условиях следует заключить с сотрудниками; ✔️ Какие нюансы важно учесть; ✔️ Какие риски можно избежать при грамотном юридическом и управленческом подходе к подбору персонала;✔️ Примеры из практики участников показали: управленческие и юридические ошибки приводят к потере сотрудников и рискам для бизнеса. Вывод — важно грамотно адаптировать и официально оформлять персонал с первого дня.Эксперт: Анна Захарова – бизнес-юрист, руководитель компании «АНЮРГРУПП» @annazakharovalawyer