HR.t l Технологии для бизнеса и карьеры

Сотрудники компаний по-прежнему высоко ценят удаленный или хотя бы гибридный формат работы.Треть россиян даже готовы уволиться, если в компании отменят удаленку.Такие результаты исследования предоставил портал Суперджоб. 36% респондентов готовы сменить работодателя, если руководство попросит вернуться в офис. Большую приверженность дистанционному режиму показали женщины, мужчины же несколько чаще готовы пойти на уступки.Похоже, разговоры о том, что удаленка всем прилично надоела, несколько преувеличены... #найм #кадры #HR

Помните времена, когда "работа по знакомству" вызывала осуждение, а в некоторых регионах нашей страны такой способ трудоустройства называли кумовством? Я прекрасно помню... Сегодня ситуация кардинально изменилась и то, что раньше осуждали, теперь называют нетворкингом и активно развивают. Почему это работает❓Для соискателей личные рекомендации часто открывают двери быстрее резюме. Работодатели доверяют рекомендациям коллег и партнёров.Для работодателей - кандидаты "из круга знакомых" обычно быстрее адаптируются и реже уходят.В условиях, когда привычные карьерные инструменты дают слабый результат, нетворкинг становится доступным и весьма эффективным способом поиска и работы, и сотрудников. ✅ Как развивать нетворкинг правильно?Будьте искренними. Не пытайтесь завести "полезные связи" ради выгоды. Интересуйтесь людьми, их опытом и целями. Это создаёт долгосрочные отношения.Активно участвуйте в профессиональных сообществах.Онлайн‑форумы, отраслевые конференции, митапы - отличные площадки для знакомств. Даже виртуальное общение может перерасти в реальное сотрудничество.Поддерживайте контакты. Не исчезайте после знакомства. Периодически пишите коллегам, делитесь полезными материалами, поздравляйте с достижениями. Это укрепляет доверие.Предлагайте помощь.Нетворкинг - это обмен ресурсами. Если можете помочь кому‑то советом или рекомендацией, сделайте это без ожидания мгновенной отдачи.Работайте над личным брендом. Чётко формулируйте свои компетенции и интересы. Чем понятнее, кто вы и чем полезны, тем легче другим вас рекомендовать.Используйте соцсети осознанно. LinkedIn, Telegram, профессиональные чаты - вместе это не способ убить время (которого и так, к слову, не хватает), а инструменты для демонстрации экспертизы. Публикуйте мысли по отрасли, комментируйте посты экспертов, вступайте в дискуссии.Не бойтесь просить о помощи. Если ищете работу или сотрудника, честно говорите об этом знакомым. Многие готовы помочь, но не догадываются о ваших целях.Нетворкинг - это не манипуля

Важные изменения в нашей компании! Хочу поделиться с вами новостями - в нашей работе произошли существенные перемены!Мы по‑прежнему фокусируемся на подборе персонала - это остаётся нашим ключевым направлением. Но мы не стоим на месте 😉🔄 Что нового❇️ С прошлого года мы запустили направление массового подбора. Сейчас постепенно формируем для него полноценный отдел, вкладываем силы в оттачивание процессов, чтобы обеспечивать ещё более масштабные и эффективные решения.❇️ В ответ на запросы бизнеса мы добавили услугуаудит найма. Она предполагает комплексный анализ текущих процессов, выявление узких мест и комплекс мер по предотвращению выявленных проблем. Если отдела найма нет, мы поможем выстроить его с нуля - создадим эффективную систему подбора непосредственно под цели и специфику компании. ❇️ Возобновили работу по оценке персонала. Это направление, в котором я работаю уже много лет, но сейчас оно приобрело новый смысл. ✨ В итоге к концу 2025 года мы вышли за рамки традиционного агентства по подбору персонала и стали консалтинговой компанией в сфере HR. Теперь мы не просто закрываем вакансии, а помогаем бизнесу выстраивать устойчивые, продуманные процессы найма.Будем рады обсудить, как эти новые возможности могут быть полезны именно вам! Пишите, звоните - я всегда открыта к диалогу! С уважением, Ирина #инфо #HR #консалтинг #кадры #найм

Начало года - идеальное время, чтобы перезагрузить HR‑процессы и задать тон на весь предстоящий год. Январь же более всего подходит для аудита текущего состояния дел и постановки целей на будущее. Предлагаю готовый план мероприятий на январь для компаний малого и среднего бизнеса. Он не требует огромного бюджета, но даст хороший результат.HR-мероприятия на январь1️⃣ Аудит HR‑процессов- оцените эффективность найма за прошлый год хотя бы по ключевым метрикам: скорость закрытия вакансий, стоимость найма, текучесть на испытательном сроке;- соберите обратную связь от сотрудников о работе HR‑отдела;- проверьте актуальность должностных инструкций, регламентов, стандартов.2️⃣ Составление HR‑бюджета на год- запланируйте расходы на подбор персонала;- выделите средства на обучение и развитие команды;- заложите бюджет на корпоративные мероприятия и мотивацию.3️⃣ Постановка целей по найму- определите, какие позиции нужно закрыть в ближайшие 3-6 месяцев;составьте портрет идеального кандидата;- составьте список ресурсов и подрядчиков для закрытия вакансий.4️⃣ Обновление HR‑бренда- актуализируйте описание компании на job‑порталах;- если есть сайт, обновите раздел "Карьера";- создайте контент‑план для соцсетей по теме "Жизнь в компании".Этот план поможет системно подойти к HR‑задачам в начале года. Мероприятия легко реализовать, даже если HR-отдел небольшой или его вовсе нет. ❓Нет времени на настройку HR-процессов и подбор сотрудников? Доверьте это нам!- Мы проанализируем ваши текущие процессы и найдем скрытые проблемы;- Подберем специалистов на открытые вакансии;- Поможем внедрить эффективные инструменты мотивации;- Сделаем ваш бренд работодателя более заметным на рынке.В результате вы получите слаженную команду и свободное время для решения стратегических задач!📌 Связаться с нами легко:Телефон 8-908-146-65-75Электронная почта hr-tech@bk.ruСайт hrtechnolog.ruИли пишите в личные сообщение 🤝#hr #заметка #аудит #кадры

🎶 Дорогие мои! От всего сердца поздравляю вас с наступающим Новым годом! 🎄✨Этот год для всех нас был непростым - настоящая проверка на прочность. Но мы прошли ее с высоко поднятой головой! В такие моменты особенно важна поддержка. И у меня она была! Спасибо, что вы рядом, что читаете мои посты, поддерживаете реакциями и комментариями, делитесь мыслями и задаёте вопросы 🫶 Я рада, что в этом канале нам удалось создать атмосферу искренности и взаимопонимания. Я благодарна каждому из вас за то, что вы часть этого пространства!Хочу пожелать вам в наступающем году стабильности там, где она важна, перемен там, где они необходимы, вдохновение для новых идей и сил для их реализации!Крепкого вам здоровья, благополучия, душевного тепла и профессионального роста! Пусть все планы сбудутся, а неожиданные повороты судьбы будут только к лучшему 💫Спасибо, что вы со мной. Ценю каждого! ❤️С Новым годом! 🥂Ирина Гашниковаоснователь и руководитель Агентства HR-технологий

Неделя до нового года... Деловая активность снижается, рабочие задачи сменяются списком подарков. Предлагаю оглянуться назад и подвести итоги уходящего года. Но сделать это несколько нестандартно 😉Давайте попробуем описать свой год какой-то известной фразой или выражениемДля моего года подходит сразу две фразы 🗣 Одна из них просто преследовала меня в уходящем году. Из каждого утюга я слышала "Доброту принимают за слабость". В итоге пришлось задуматься и пересмотреть свое отношение к некоторым ситуациям. И, как оказалось, не зря. 🥇 Вторая фраза для меня была своего рода мотиватором. Ее произнес российский лыжник на Олимпиаде 1972 года и... выиграл гонку вопреки неблагоприятной погоде. Я в этом году частенько руководствовалась ей же 🤭 Когда мне говорили, что не стоит сейчас начинать новый проект, не рентабельно брать такую сложную вакансию, не время ломать тренды, я говорила "Дахусим" и выигрывала "свою" Олимпиаду! А каким был ваш год?#скоро_новый_год

Декабрь - время подводить итоги и готовиться к новому рабочему сезону. Чтобы избежать кадровых сбоев в переходный период, имеет смысл провести финальную ревизию HR‑процессов.✍🏻 Предлагаю краткий чек‑лист с ключевыми точками контроля, который поможет завершить год без кадровых сбоевПроверьте закрытие текущих вакансий ✅Убедитесь, что критически важные позиции заполнены до конца года. Если остались открытые вакансии, оцените:- можно ли перенести подбор на январь;- нужно ли временно делегировать задачи, кому их можно поручить.Проконтролируйте адаптацию декабрьских новичков ✅Сотрудники, вышедшие в конце года, особенно уязвимы. Праздники размывают ритм, снижается доступность наставников. Проверьте:- назначен ли наставник;- есть ли план адаптации на январь;- собрана ли первичная обратная связь.Соберите финальные метрики подбора ✅До 30 декабря зафиксируйте ключевые показатели за год (они помогут увидеть реальную картину и повысить эффективность работы в следующем году):- средний time‑to‑hire по направлениям;- среднюю стоимость закрытия одной вакансии;- конверсия из собеседования в оффер;- текучесть на испытательном сроке.Оцените загрузку ✅Перед праздниками важно избежать аврала. Проверьте:- нет ли "зависших" кандидатов без обратной связи;- распределены ли задачи на период праздников;- запланированы ли резервные ресурсы на январь.Проконтролируйте HR‑документацию ✅Убедитесь, что:- офферы на январь согласованы, даты выходов назначены;- все трудовые договоры оформлены, подписаны;- базы кандидатов актуализированы, кандидаты внесены в CRM, статусы актуальны.Проведите экспресс-аналитику HR‑процессов ✅Ответьте на вопросы:- какие этапы подбора тормозили процесс?- какие источники кандидатов оказались неэффективны?- что нужно изменить в 2026 году?Подготовьте план на январь ✅Составьте черновик задач на первый месяц года, чтобы быстрее и легче включиться в работу после долгих праздников:- список вакансий, перешедших в работу с этого года;- график закрытия ключевых вакансий (приоритет

С сегодняшнего дня ведущий карьерный сервис России прекращает поддержку API соискателей (надеюсь, эта новость не фейк). Это значит, что придет конец бесконечным автооткликам.Какие я вижу в этом плюсы▶️ Поток нерелевантных резюме станет меньше, а значит, нужного кандидата будет проще найти.▶️ У кандидатов в свою очередь появится шанс быть замеченным работодателем. Сейчас некоторые даже не откликаются на интересную им вакансию, когда видят 600-1000 откликов.▶️ При первичном общении будет меньше кандидатов, которые вообще не понимают, о какой вакансии идет речь. А это уже хорошая экономия времени.▶️ Есть надежда, что кандидаты станут более внимательными и осознанными в вопросах поиска работы, т.к. теперь вся ответственность за отклик только на них.Словом, идея, на мой взгляд, позитивная, а как это будет в реальности - увидим.#инфо

Всем привет!Вы, наверное, заметили, что информации в канале стало меньше?Признаюсь честно, я буквально утонула в делах 😵‍💫 Перед новым годом список задач растёт, а времени всё меньше.И именно сейчас в самом разгаре работа над новым продуктом:- идёт активное тестирование;- вносятся правки и доработки;- разрабатываются сводные таблицы, формы, опросники. Их уже столько, что я почти скрылась за этой горой документов 📊📋Знаете, недавно наткнулась на пост коллеги, где она делила людей перед новым годом на три типа:1. Те, кто говорят, что у них много дел, но ничего не делают.2. Те, кто не говорят о делах, но активно работают.3. Те, кто и говорят, и делают.А я, похоже, представляю четвёртый тип - меня вообще не видно и не слышно за всем этим ворохом работы 😅 Единственный признак моего присутствия - дымящаяся чашка кофе на краю стола ☕Но я уже начинаю любить это состояние. Есть в нём что‑то волшебное 🪄 А как проходят ваши предновогодние будни, все успеваете? Делитесь в комментариях 😉#работа #нг

Вот здесь был пост о кандидатах с синдромом самозванца. Но в ЛС прилетел вопрос, как себя вести руководителю, если в команде уже есть такой сотрудник. Отвечаю 👇✍🏻 Как себя вести руководителю, если в команде есть сотрудник с синдромом самозванца ▶️ Следить за объем нагрузки"Самозванцы" и без внешней помощи склонны перегружать себя работой, а к собственным результатам относиться излишне самокритично. Это приводит к эмоциональному выгоранию и снижению их эффективности.▶️ Продумать возможность поддержки и развитияС правильной поддержкой коллег и корпоративной культурой, направленной на психологическую безопасность, синдром уменьшается, а сотрудник раскрывает весь свой потенциал.▶️ Вести открытый диалогЛюди с синдромом самозванца избегают проявлять инициативу. Налаженная здоровая коммуникация поможет снизить тревожность и страх неудач, а так же выявить и отработать возможные сомнения сотрудника.▶️ Практиковать обучение, менторство и публичное признание достиженийЭто стандартные меры нематериальной мотивации. Но на сотрудников-самозванцев они действуют сильнее всего.💯 Синдром самозванца не является препятствием для успешной работы и роста. Главное - создать условия, в которых человек сможет раскрыть свои сильные стороны и почувствовать признание. Поддерживайте сотрудников, цените их опыт и давайте им шанс проявить себя - это инвестиция в силу вашей команды!#заметка #hr_психология #кадры #найм #hr #подбор_персонала

Вчера прошел невероятно насыщенный день на #АльфаКонфа!Отличные спикеры и максимально актуальные темы. Особое впечатление произвела Юлия Ракова с разбором темы нейросетей - речь шла именно об экологичном использовании ИИ, чтобы он стал союзником, а не врагом. И знаете что? Я поняла, что делаю все правильно!А Ангелина Шам, бизнес-психолог, просто моя любовь 🫶 Она расставила все точки над «ë» в вопросах личной силы предпринимателя.Организация самого мероприятия была на очень высоком уровне 🔝 (мне есть с чем сравнить). Спасибо Альфа-Банку за приглашение и возможность пополнить знания и зарядиться энергией!#АльфаБанк #бизнес #подбор_персоналаВчера прошел невероятно насыщенный день на #АльфаКонфа!Отличные спикеры и максимально актуальные темы. Особое впечатление произвела Юлия Ракова с разбором темы нейросетей - речь шла именно об экологичном использовании ИИ, чтобы он стал союзником, а не врагом. И знаете что? Я поняла, что делаю все правильно!А Ангелина Шам, бизнес-психолог, просто моя любовь 🫶 Она расставила все точки над «ë» в вопросах личной силы предпринимателя.Организация самого мероприятия была на очень высоком уровне 🔝 (мне есть с чем сравнить). Спасибо Альфа-Банку за приглашение и возможность пополнить знания и зарядиться энергией!#АльфаБанк #бизнес #подбор_персонала

Как руководителю развивать эмоциональный интеллект сотрудниковЭмоциональный интеллект это ключевой навык для эффективной работы в команде и успешного взаимодействия с клиентами. Он помогает лучше понимать себя и окружающих, управлять эмоциями и создавать здоровую атмосферу в коллективе.Каким отделам особенно важен эмоциональный интеллектПродажи и клиентская поддержка - для эффективной работы с возражениями и построения доверительных отношений с клиентами. HR - для управления сотрудниками, разрешения конфликтов и развития корпоративной культуры. Маркетинг и PR - для понимания эмоций аудитории и создания релевантных кампаний. Техническая поддержка - для спокойного и эмпатичного общения с недовольными клиентами. Руководители любых отделов - для мотивирования, разрешения стрессовых ситуаций и конфликтов. Что может сделать руководитель для развития эмоционального интеллекта команды💢 Показывать на личном примере умение управлять своими эмоциями💢 Организовывать тренинги и мастер-классы по эмоциональному интеллекту💢 Поощрять открытость, доверие и поддержку в коллективе💢 Помогать сотрудникам осознавать и анализировать свои эмоцииРазвивая эмоциональный интеллект в команде, вы создаёте мощный ресурс для роста компании и улучшения климата внутри коллектива!#заметка#подбор_персонала #развитие_персонала #кадры

Кейс "Директор департамента эксплуатации". Как закрыть вакансию за неделю 🔝#кейс✔️ ЗадачаНайти сотрудника на должность Директора департамента✔️ ПроблемаФормально отсутствует, но есть пожелание не затягивать поиск✔️ РезультатВакансия в работе - 1 неделяОтобранных кандидатов - 8 человекПредставленных заказчику - 3 человекаПроведенных собеседований с заказчиком - 2 человекаФиналист - 1 человекОффер принят (занавес, господа! 🥂)✔️ Как мы это сделали▫️Выстроили доверительный открытый диалог с заказчиком, четко определили портрет потенциального кандидата и план действий для обеих сторон.▫️ Сформировали список компаний-доноров, с которого и начали работу.▫️ Оперативно направляли максимально релевантных кандидатов, заинтересованных в вакансии (никаких "Подумаю", "Может рассмотрю" и т.д. Только "Да, интересно, готов общаться!").▫️ От нанимающей стороны была быстрая и конструктивная обратная связь, грамотно организованы собеседования. ▫️ Финалист блестяще провел переговоры с компанией и получил оффер! Этот кейс - яркая демонстрация сотрудничества. Именно благодаря тому, что все участники процесса двигались в одну сторону в едином темпе, этот проект можно назвать идеальным ☺️#подборперсонала #найм #кадры

New-collar worker - новый запрос бизнесаЗапросы работодателей в плане требований к кандидатам несколько изменились. Сегодня они все чаще ищут универсальных кандидатов, с сочетанием навыков классических синих и белых воротничков. Простыми словами, нужны технические специалисты, умеющие читать документацию, разбираться в коде, но их софты должны соответствовать офисному работнику. Или наоборот, менеджер должен не только иметь мягкие навыки, но и уметь оказать клиенту достойную техническую поддержку самостоятельно, не ожидая подключения технической службы. Высшее образование при этом перестало быть приоритетом. Работодатели рассматривают кандидатов и со средне-специальным образованием, и переподготовкой, и даже курсами. А иногда и вообще достаточно только подтвержденного практического опыта. ПРОБЛЕМА ⚠️Не все кандидаты готовы к универсальности - не каждый технарь готов проявлять коммуникабельность и умение работать в команде, не каждый офисный работник способен на входе в компанию показать техническую подкованность. Решение, которое, на мой взгляд, поможет справиться с проблемой. По крайней мере на период, пока рынок кандидатов адаптируется к новым требованиям1⃣ Внедрение внутренних программ дополнительной подготовки и развития сотрудников2⃣ Организация работы в тесной связке "технический специалист + офисный работник" с их совместной ответственностью за проект и общей мотивацией, для органичного обмена опытом и выработки той самой универсальности#подбор_персонала #заметка #инфо #найм #кадры

Кстати, а вы знаете, что существует тренд приходить в офис со своим домашним питомцем? Я с этим явлением столкнулась первый раз ещё в 2019 году и была несколько удивлена. Выглядело, конечно, мило 🥰 но все же дама с собачкой доставляла определенные "неудобства", хоть и работала не в нашей компании. А как вы относитесь к животным в офисе? Делитесь в комментариях 👩🏻‍💻#юмор #офис #кадры #подбор_персонала