Технологии и Люди

Обучение других - это точно всегда лучший путь к пониманию предмета

Вышел шестой выпуск моего проекта Multipotentials.В этот раз я рассуждаю о чтении — и о том, что наши отношения с книгами могут рассказать о нас самих, о мышлении и любознательности мультипотенциалов.Полную версию можно прочитать здесь:👉 https://open.substack.com/pub/multipotentials/p/6-tsundoku-the-multipotential-art-of-reading

Пятый выпуск моего проекта Multipotentials.В этот раз я пишу о теме, которая сопровождает нас всю жизнь — обучении.Но не как о бесконечном списке курсов, а как о живой системе, движущейся в ритме наших ролей.Для мультипотенциалов обучение — это не просто развитие навыков.Это способ соединять роли, поддерживать любопытство и находить внутреннюю логику между разными направлениями.В эпизоде я делюсь своим подходом:— как выстраивать собственную систему обучения,— как использовать AI, чтобы структурировать и приоритизировать знания,— как делать паузы и циклы в обучении,— почему обучение должно идти в ритме с вашей системой ролей.Я также рассказываю о концепции коннективизма — одной из современных теорий, которая рассматривает знание как сеть, а не как линейный процесс.Почитать пост (на английском) и подписаться можно здесь:👉 https://open.substack.com/pub/multipotentials/p/5-learning-in-rhythm-building-a-learning

Из интересного в ЯпонииСейчас я путешествую по Японии и всё чаще замечаю, как здесь устроено отношение ко времени.Прошлое и будущее не противопоставлены — они идут рядом.Первая вещь, которая особенно впечатляет — культура памяти.Ранее писала, что я сейчас изучаю эту тему.Здесь память не тянет назад, а движет вперёд.Старые здания, вывески, семейные магазины, даже запахи — это не просто фон, а часть жизни.То, что в других странах часто разрушают во имя «нового», здесь аккуратно вплетают в современность.И, кажется, именно поэтому японский прогресс не выглядит агрессивным — он растёт из уважения к прошлому.Второе — цундоку.Так называют привычку покупать книги, которые, возможно, никогда не прочитаешь.Но в Японии это не считается чем-то постыдным.Цундоку — про любопытство и доверие к себе в будущем.Ты словно оставляешь себе крошечные заготовки для развития: следы интереса, к которым можно вернуться, когда придёт время.Каждая непрочитанная книга — это приглашение, а не укор.И в этом удивительная мягкость японского отношения к обучению: здесь важно не «успеть всё», а позволить себе развиваться в собственном ритме.И третье — эстетика порядка.В Японии она не про контроль, а про уважение.К людям, к природе, к окружению.Каждая мелочь встроена в систему, где форма и функция существуют в равновесии.Наверное, поэтому японская среда ощущается такой целостной:в ней нет борьбы между старым и новым, скоростью и тишиной.Здесь всё — в одном движении.

«Ваши ценности становятся вашей судьбой.»— Махатма Ганди, философ и лидер движения за независимость Индии#цитаты

«Неудача + осмысление + ещё одна попытка = компетентность.»— Брэндон Уэбб, бывший инструктор спецподразделений#цитаты

«До того, как найдёшь то, что любишь: меньше вовлечённости — больше экспериментов.После того, как нашёл: меньше экспериментов — больше вовлечённости.»— Джеймс Клир, автор книги «Атомные привычки»#цитаты

Jobs for the Future запустили базу знаний про skill-based. Там и кейсы, и исследования, и плейбуки, инструменты, фреймворки. Много всего полезного. Сохраняйте.→ https://www.jff.org/skills-hub

После насыщенного лета, множества дел и месяца переездов я наконец выпустила четвёртый выпуск одного из моих самых любимых проектов — Multipotentials.Этот эпизод посвящён теме, которая мне особенно близка — планированию времени и Digital Office мультипотенциала.Я давно пишу о продуктивности и цифровых системах, но в этот раз решила взглянуть на это через призму мультипотенциалов — тех, кто живёт сразу в нескольких ролях, проектах и направлениях.В выпуске я делюсь личным опытом:— как я создаю структуру в Digital Office,— как использую цветовое кодирование не по типу задач, а по проектам,— как планирую недели так, чтобы видеть баланс ролей,— и почему для мультипотенциалов важно не просто управлять временем, а создавать систему, отражающую экосистему ролей.Здесь сложно удержать баланс, но только с ним можно существовать в этой философии.Почитать пост (на английском) и подписаться можно здесь:👉 https://open.substack.com/pub/multipotentials/p/4-time-focus-and-the-digital-office

Привилегия общих ценностейЕсть особая привилегия — выбирать людей вокруг себя.В отличие от работы, учёбы или родственных связей, где многое задаётся обстоятельствами, в сообществе можно сознательно искать тех, с кем совпадают ценности и взгляды.Окружение влияет на нас гораздо больше, чем кажется.Оно может тянуть вниз — в примитивность и обесценивание.А может давать невероятное ускорение.Не только через знания и опыт, но через общее ощущение смысла.Для меня настоящая ценность сообществ — не только общие интересы или экспертиза, а совпадение ценностей.Особенно когда речь идёт о волонтёрских инициативах, где никто не вынужден быть рядом, но каждый выбирает быть частью общего.Сентябрь оказался месяцем перелётов:7 перелётов уже позади, ещё 2 впереди.И в каждом пункте назначения — люди.15 лет свадьбы я отметила в Бухаре, вместе с близкими и с теми, кого встретила на своём волонтёрском пути.Они сделали возможным праздник в этом сказочном месте.Через несколько дней — почти 9 000 км в обе стороны, между Ташкентом и Касабланкой, для встречи с командой Women in Tech в Марокко в удивительном месте на краю континента. Казалось бы, разные страны, разные контексты.Но язык общения один — язык общих ценностей.Он универсален.Он не требует перевода.И, пожалуй, это самый понятный язык для людей, которые строят что-то больше.Это и есть то, что дарит волонтёрство и альтруизм.Они соединяют нас так, как ничто другое.Помните об этом.Привилегия общих ценностейЕсть особая привилегия — выбирать людей вокруг себя.В отличие от работы, учёбы или родственных связей, где многое задаётся обстоятельствами, в сообществе можно сознательно искать тех, с кем совпадают ценности и взгляды.Окружение влияет на нас гораздо больше, чем кажется.Оно может тянуть вниз — в примитивность и обесценивание.А может давать невероятное ускорение.Не только через знания и опыт, но через общее ощущение смысла.Для меня настоящая ценность сообществ — не только общие интересы или экспертиза, а совпадение ценностей.Особенно ког