Университет Айбим

Университет Айбим

@ibimuniver

Центр повышения компетенций в управлении проектамиСайт: https://ibimuniver.ruДискуссионный клуб "Проектные диалоги" https://t.me/+MW_AUphWHOxiZWY6

630подписчиков
Несколько раз в неделю🇷🇺

Похожие каналы

Все →

Последние посты

Университет Айбим — пост в ТГ канале

Ценность предпроектной проработки (FEL): международные данныеПрактики эффективного управления строительством📌 Исследование Independent Project Analysis (IPA), охватывающее более 24 000 инвестиционных проектов, показывает, что качество предпроектной проработки (Front End Loading, FEL) является наиболее точным предиктором будущих показателей по безопасности, стоимости, срокам и эксплуатационной эффективности. Согласно расширенной базе данных Эдварда Мерроу по промышленным мегапроектам (обновление 2024 года), более 80 % всех отклонений по стоимости, срокам и безопасности «замораживаются» еще до принятия окончательного инвестиционного решения (FID). Если предпроектная проработка выполнена на среднем уровне, шансы на успех резко снижаются; если она выполнена плохо, эксперты рекомендуют: оказать услугу акционерам и отказаться от проекта.📌 Институт строительной индустрии (Construction Industry Institute, CII) оценивает, что проекты с качественной предпроектной проработкой на 20 % реже превышают целевые показатели по стоимости, а их сроки реализации на 10 % короче по сравнению с проектами, где проработка на ранних стадиях была недостаточной. Для проектов стоимостью более 100 млн долларов эта разница оборачивается десятками миллионов долларов экономии и существенным выигрышем в скорости выхода на рынок.❗️Важно, что инвестиции в предпроектную проработку дают измеримую отдачу. Данные IPA показывают: проекты с хорошим или наилучшим уровнем FEL демонстрируют положительную внутреннюю норму доходности (IRR), тогда как проекты с низким уровнем FEL в среднем теряют 2 % IRR. Кроме того, проекты с хорошим или наилучшим FEL на 15 % более эффективны с точки зрения затрат, чем проекты с низким уровнем проработки. Для среднего портфеля стоимостью 200 млн долларов это означает экономию в 30 млн долларов.📌 Международная практика подтверждает, что качество FEL критически зависит от раннего формирования команды и надлежащей системы управления. Проекты, в которых основная команда создана до

30 мар. 2026 г.246В Telegram

Остаемся на связи! Присоединяйтесь к нам в MAX:➡️Университет Айбим в MAX➡️Проектные диалоги в MAX

27 мар. 2026 г.405В Telegram

Университет Айбим pinned a photo

27 мар. 2026 г.В Telegram
Университет Айбим — пост в ТГ канале

Предпроектная проработка (Front End Loading, FEL): основа успешного проектаПрактики эффективного управления строительствомКоренная причина большинства проблем в инвестиционно-строительных проектах — слабая или недостаточная предпроектная проработка (Front End Loading, FEL) на ранних этапах жизненного цикла проекта, когда принимаются ключевые решения. Исправление этих ошибок на строительной площадке приводит к срыву сроков, превышению бюджета и может поставить под угрозу реализацию всего проекта.Если команда управления проектом не сформирована на раннем этапе, а подрядчики, проектировщики и поставщики привлекаются к процессу планирования слишком поздно, система планирования компании начинает работать с неполными данными. В результате:✔️ графики строятся исходя из «желаемых сроков», ✔️ бюджеты основываются на допущениях, а реальные риски остаются без внимания. В дальнейшем это оборачивается срывом сроков, перерасходом средств и бесконечными корректировками.Концепция предпроектной проработки (FEL) меняет эту логику. Она подразумевает, что все ключевые стейкхолдеры вовлекаются в процесс еще до утверждения концепции. Это позволяет выявить слабые места на начальном этапе, оценить реалистичные сроки и стоимость, а также выстроить сценарии управления рисками. Практика показывает, что каждый рубль, вложенный в FEL, окупается многократно — за счет снижения рисков, разработки более рациональной стратегии реализации проекта, выявления ошибок на ранних стадиях и подготовки более качественных данных.Мировая практика подтверждает эту логику цифрами. Согласно данным независимого аналитического агентства Independent Project Analysis (IPA), проекты с качественной предпроектной проработкой (FEL) на 50% реже выходят за рамки бюджета и на 70% реже отклоняются от плановых сроков. Более того, исследование Construction Industry Institute (CII) показывает, что инвестиции в раннее планирование (FEL) позволяют сократить общую стоимость проекта до 20%, в то время как стоимость изменений на эта

27 мар. 2026 г.256В Telegram
Университет Айбим — пост в ТГ канале

Проблемы эффективности строительных проектовПрактики эффективного управления строительствомГлобальный строительный рынок является одним из важнейших секторов как мировой, так и локальной экономики и составляет около 13 % мирового валового продукта. По оценкам Oxford Economics, ожидается, что мировой строительный рынок вырастет на 4,5 трлн долл. США в течение десятилетия до 2030 года и достигнет 15,2 трлн долл. США. Только в Саудовской Аравии объявлена программа гигапроектов до 2030 года на сумму около 900 млрд долл.❗️При этом строительная отрасль имеет хронические проблемы с эффективностью реализации своих проектов, а именно:✔️ Стагнация производительности и технологическое отставание. Несмотря на развитие цифровых инструментов, 27 % компаний по-прежнему полагаются на электронные таблицы Excel, PDF-файлы и электронную почту как на основные средства управления, что свидетельствует о низком уровне цифровизации. Фактическое отсутствие роста производительности труда в отрасли. По данным McKinsey Global Institute, в последние 20 лет прирост производительности труда в строительной отрасли составилл около 1 %. ✔️ Величина полезного времени, которое рабочие тратят на производство непосредственно строительной продукции (tool-time). По данным Construction Industry Institute (CII), в 2000-х годах этот показатель составлял 37 % от общего времени нахождения рабочих на площадке, остальное время — потери. ✔️ Риски и финансовая нестабильность. Основными драйверами неопределённости являются инфляция стоимости материалов, волатильность цен на энергию, сбои в цепочках поставок и дефицит рабочей силы. 61 % лидеров отрасли ожидают дальнейшего ухудшения ситуации с ценами на материалы. В 2025 году эффективная ставка тарифов на строительные материалы в США достигла 25–30 %, что привело к росту цен более чем на 5 % и увеличению числа отменённых проектов на 88 % в годовом исчислении.✔️ Кадровый кризис и дефицит навыков и компетенций. Отрасль столкнулась с беспрецедентной нехваткой кадров. Пр

26 мар. 2026 г.285В Telegram
Университет Айбим — пост в ТГ канале

В классическом управлении мы чаще всего действуем реактивно: проблема возникла – начали решать. Но время потеряно, ресурсы простаивают, совещания с вечными вопросами «кто виноват?» и «что делать?» длятся часами и постоянно приходится «тушить пожары».📆 10 апреля в 11:00 МСК проведем первый вебинар из серии: «Практики эффективного управления строительством», где расскажем о подготовке фронтов работ (управлении ограничениями) и научим, как перейти от реактивного управления к проактивному. Узнайте:🔷 Что такое управление ограничениями, и зачем оно нужно строительным проектам🔷 Как выявлять ограничения заранее и не терять время и ресурсы на стройке🔷 Какие цифровые инструменты помогут в управлении ограничениями🔷 Как распределить роли и ответственность: кто обеспечивает готовность фронтов работ🔷 Какие результаты даёт системный подход: рост производительности, предсказуемость сроков и ритмичность проекта📩 Если у вас уже есть вопросы или хотите обсудить, как это применить на ваших объектах – оставьте нам сообщение⬅️. Будем рады диалогу.Спикеры:🔵Максим Гришин, директор по исследованиям в Университете Айбим, член правления СОВНЕТ🔵Дмитрий Пустяков, генеральный директор Университета Айбим➡️Вебинар пройдет при поддержке СОВНЕТУчастие бесплатное Регистрация по ссылке ⬅️➿➿➿➿➿➿➿➿➿Подписывайтесь на каналы:➡️Университет Айбим в Telegram➡️Университет Айбим в MAX➡️Проектные диалоги в Telegram➡️Проектные диалоги в MAX

20 мар. 2026 г.217В Telegram
Университет Айбим — пост в ТГ канале

🚀 Начинаем цикл информационных мероприятий, где будем понятно рассказывать о практиках, реально повышающих эффективность управления строительством. На примере зарубежных и отечественных проектов разберем:⚫️Пакетно-узловой метод⚫️Управление фронтами работ⚫️Управление ограничениями⚫️Технологичность строительства⚫️Оценку проекта на ранних стадиях Практики, о которых мы будем рассказывать, помогают раскрыть потенциал ваших компаний и проектов. Их использование охватывает весь жизненный цикл строительного проекта и позволяет с ранних стадий управлять эффективностью, добиваться снижения сроков и стоимости проектов, увеличения производительности труда.Следите за нашими анонсами!А пока подписывайтесь на каналы:➡️Университет Айбим в Telegram➡️Университет Айбим в MAX➡️Проектные диалоги в Telegram➡️Проектные диалоги в MAX#управлениепроектами #управлениестроительством #строительство #эффективность #ПУМ #AWP #университетайбим

19 мар. 2026 г.319В Telegram
Университет Айбим — пост в ТГ канале

Узнайте, как мировые практики и передовые методологии радикально повышают эффективность строительных проектов.📆 19 марта в 11.00 МСК совместно с Союзпетрострой и СОВНЕТ мы проведем вебинар об управлении проектами и немного поговорим про ИИ в строительстве — обсудим интересный start-up по расчёту объёмов. Программа:🔷Лучшие международные практики по версии Construction Industry Institute CII: обзор и экономические эффекты🔷ПУМ, ПФР и PLAN-R: методологии и система для тотального управления проектами и роста эффективности на площадке🔷ИИ-агенты против дефицита ПТО-инженеров: 50 виртуальных сотрудников вместо поиска в Dubai/Abu Dhabi🔷MTO-агент: 30 сек на лист РД, 100+ материалов, структурированный Excel-отчёт автоматически🔷Доказанная экономия 20–30% затрат на тендерах крупных энергетических проектов ОАЭ, сокращение сроков на 20%Спикеры🔵Максим Гришин, директор по исследованиям в Университете Айбим, член правления СОВНЕТ🔵Александр Павловский, генеральный директор AI PROPXУчастие бесплатное, количество мест ограничено❗️Подключайтесь завтра к трансляции в 11.00 по ссылке ⬅️, регистрация не требуется

18 мар. 2026 г.645В Telegram
Университет Айбим — пост в ТГ канале

❗️Мы переносим онлайн-конференцию для девелоперов с 13 марта на новую дату:📆 3 апреля Разберем реальные управленческие развилки, на которых зарабатывают или теряют миллионы.• Как выстроить систему контроля подрядчиков, чтобы требования выполнялись, а не лежали в папке• Где заканчивается BIM и начинается бизнес — и почему CEO должен это понимать, даже если никогда не открывал Revit• Какие требования к моделям реально имеют смысл, а какие — уже устарели• Как связать цифровые данные с бизнес-метриками, а не с чек-листами для галочки✨ Формат конференции: обсуждение реальных кейсов, ошибок и рабочих подходов👥 Эксперты из топовых девелоперских компанийУчастие бесплатноеРегистрируйтесь по ссылке ⬅️

13 мар. 2026 г.212В Telegram
Университет Айбим — пост в ТГ канале

🚀 Открыта регистрация обучение ⏪Практика применения PLAN-R для управления строительными проектами⏩Это интенсив для руководителей малых и средних проектов, планировщиков крупных и мегапроектов, где вы научитесь:🔵 Разрабатывать графики работ проекта🔵 Настраивать аналитику и выгружать отчеты🔵 Увязывать графики с 3D-моделью и анализировать ход проекта🔵 Использовать и другие функции PLAN-R✨ А так же познакомитесь с основами методологий РУПОР и РАНГ и эффектами от применения программного комплекса PLAN-R на разных уровнях управления.Вы получите не только теоретические знания, но и практические умения, которые сразу сможете применить в своей работе!➡️24-25 марта — занятия в Москве➡️13-26 апреля — занятия онлайн🎓 По итогам обучения выдаём удостоверение о повышении квалификации.💳 Стоимость: 36 000 ₽Программа и регистрация по ссылке⬅️

6 мар. 2026 г.702В Telegram