Ильнар ПроБизнес Шамсутдинов

Как и общеал, друзья! Май будет насыщенный на события! Совместно с министерством Экономики Республики Татарстан проводится большой форум предпринимателей. Приглашаю вас 26 мая на экономический форум "АЛГАритм", на котором я выступлю в роли спикера! В рамках…К слову, будет проходить в ЦУМе после реставрации! Хороший повод заценить!)

Как и общеал, друзья! Май будет насыщенный на события! Совместно с министерством Экономики Республики Татарстан проводится большой форум предпринимателей. Приглашаю вас 26 мая на экономический форум "АЛГАритм", на котором я выступлю в роли спикера!В рамках форума я расскажу о частых ошибках на пути предпринимателя, как их предугадать и ни в коем случае не совершать.Участие только по предварительной регистрации: сайт форумаКанал, где будут раскрыты все детали встречи: перейтиДо встречи!

Биполярка мая ))

Несу вам крутую новость)))Мой товарищ собирает в Казани сильный закрытый бизнес-ужин для предпринимателей и инвесторов. Думаю, будет полезно тем, кто сейчас думает не только про операционку, но и про капитал 👌Организатор - Артём Андросов, управляющий партнер инвестиционного фонда Dome FoundationТема встречи: как предпринимателю создать пассивный доход и перестать зависеть от бизнесаВ программе:• живое общение и нетворкинг• выступление Артёма• обсуждение управления капиталом• ответы на вопросы участниковФормат закрытый, без записей и трансляцийЕсли интересно участие - пишите @nada_brandили звоните: 8-922-471-33-51

Как понять, что бизнес держится на системе, а не на вас личноМне кажется, один из самых неприятных моментов для собственника — это понять, что без него бизнес начинает плыть)Как бы все работает без перебоев, но…. потом уезжаешь на несколько дней или просто выпадаешь из операционки, и начинается трэш 😁У меня такое, естественно, тоже было, и это очень отрезвляет, потому что настоящий рост начинается не тогда, когда ты научился больше работать, а когда бизнес может нормально функционировать без постоянного ручного управленияМне вообще кажется, что многие предприниматели в какой-то момент становятся главным ограничением своего бизнеса, потому что слишком долго держат все на себеИ вот это, наверное, один из самых сложных переходов в бизнесе: перестать быть человеком, который все тащит руками, и построить систему, которая умеет работать сама

Давайте признаваться: какое самое тупое решение вы принимали в бизнесе? 😁Уверен, у каждого есть история, где сейчас смотришь и думаешь: ну как я вообще до этого додумался))Расскажите в комментах, интересно почитать

Среда - маленькая пятница, поэтому предлагаю немного расслабиться и поболтать)Расскажите в комментах, как бы вы описали этап, на котором сейчас ваш бизнес?

Мои друзья занимаются своим производством и имеют площадь в Химграде, город Казань. Часть площади пустует и хотят хорошего соседа, если вдруг искал себе помещение пиши @tuur_tПомещение в химграде 105 кВ По 650₽ за кв,вода ,электричество есть,доступ 24/7

Когда что-то начинает идти не так в бизнесе, все сразу начинают искать причины в процессах, рынке или в качестве планирования. Но многие забывают про найм) Искренне считаю, что команда это не меньше 50% успеха компании. Поэтому умение управлять и выстраивать отношения с командой это точно один самых важных скилов предпринимателя. Но речь сегодня немного о другом) О нем чаще всего вспоминают в последнюю очередь Очень распространенное мнение: ошибка в найме - это просто не тот человек, с которым не срослось, и все. То есть внутри компании все может выглядеть нормально: вакансия закрыта, человек пришел, вроде адаптировалсяНО! постепенно начинаешь видеть, как система начинает терять человеческий ресурсК чему я веду: неправильный найм редко выглядит как явный сбой. Ты не видишь его сразу, но накапливаются маленькие проблемы, которые начинают сказываться на всем бизнесеИ когда я сам с этим столкнулся, понял, что на самом деле ошибка в найме - это вообще тема не про трату денег на зарплату неподходящему человеку. Это время, это нервы, это отвлечение команды, это потерянный темп, а это обычно намного важнее денег в моменте!Возможно, самая большая ошибка — это когда ты слишком долго ждешь изменений, надеясь, что человек как-то впишется, вырастет, начнет тянуть. Как мы все понимаем, это обычно не работает)))Поэтому я сейчас думаю так: важно не просто закрыть вакансию, а найти человека, который готов работать, учиться и развиваться в команде. Пусть у него не будет идеального резюме, но он готов быть проактивным, справляться с нагрузкой и неопределенностью, которые есть в бизнесе

https://m.business-gazeta.ru/article/701031А вот очень важная победа Республики! Субсидия на открытие производства в Нижнекамске почти на треть триллилиона! Все это очень взимосвязано, думаю. У меня все! Всех с наступающими праздниками)