Валерий Золотухин | Бизнес. Инвестиции. Политика

Выходные - спорт и встречи с друзьями 🎾 обсудили за одно релокацию автобизнеса из Германии 🇩🇪 в ОАЭ 🇦🇪 , там свои проблемы имеются. Спасибо всем , кто за меня волнуется в связи с выпуском исследования «KPI Президента» 🙂 Ребят, насколько же вас всех запугали, что вы разучились говорить то, что думаете. Никакие деньги не стоят чувства собственного достоинства.Страха у меня нет и не было никогда. Мне за Россию и Украину обидно. Я родился в Украине, а по паспорту - русский. И я не согласен со всем происходящим. Все смерти и разрушения сейчас происходят во имя ничего. После войн экономика восстанавливается 10-20 лет, а демография до 50 лет. Я знаю, что и как нужно делать для изменения ситуации, и работаю над этим в силу имеющихся у меня ресурсов. За рубежом я встречаю огромное количество людей, чьи судьбы были поломаны войной… из их историй будет написана потом отдельная книга 📚 «Война и мир 2.0». За меня не волнуйтесь, это только начало. Дальше будет интереснее, я вам обещаю. Кто хочет поддержать , всегда может лично написать @vzimp , я создал отдельную папочку 📂 для небезразличных людей. #impact_capital #инвест_революция , день 2542

Короткая версия нашего исследования — https://disk.yandex.ru/i/OB89ZdaTdFaYowДля тех, кто хочет глубже копнуть. Посидеть , почитать. Все формулы и методологии от ученых и ИИ есть в полной версии отчёта. Конкретно по Пу и его управлению Россией динамика такая (при оценке от 1 до 10):1й срок - 6,182й срок - 6,853й срок - 5,624й срок - 5,20Тенденция очевидна и она хорошо отвечает на вопрос: «Если не он, то кто?».Ответ: вы , я , уборщица , табуретка. Государство - сложная система. И оно способно развиваться даже если первое лицо ничего не делает. В Норвегии на которую я ссылаюсь в видео выше, есть король, но его функция церемониальная. Жду ботов в комментариях, которые начнут срач, что я против страны. Это типовая манипуляция. Пу - это не страна. Это просто человек. Россия была до него, будет и после. Моя вторая идея для развития - СМЕНИТЬ ПРЕЗИДЕНТА. Так как то, что происходит сейчас целиком и полностью его вина. Хрен с ней с коррупцией, сейчас не это самая большая проблема, коронуй себя и сиди во дворце - главное не ври и не мешай стране развиваться. Просто провести план/факт , что им обещалось , что сделано. И обсуждать становится нечего. Замена Президента, завершение войны и развитие страны по лучшим мировым практикам - это Кэп очевидность! Лучше жить станет и простым гражданам, и сотрудникам ФСБ и военным (кто ежедневно сейчас в опасности, у кого мишень на спине) - всем ! Если поднять уровень зарплат , богатства всех слоёв населения и научить всех инвестировать , то и коррупция бессмысленной станет. Денег всем будет хватать. Но нет же , надо сидеть , до новой гонки на лафетах. И кормить население пропагандой про коварный Запад. Останови войну, создай честные правила игры и не угрожай никому , обеспечь западным инвесторам возврат на капитал в 20%+ и они зальют Россию триллионами долларов инвестиций. Даже сейчас есть отчаянные западные головы, кто это делает через номиналов ! Но это же надо уметь созидать и привлекать, а не разрушать и пудрить людям мозги. Людям прод

https://youtu.be/3tWb_5QB-6c?si=iLE0Jn5tPDi12ArB

Люди из самолётов ✈️ шлют моё интервью в журнале Фридом Финанс :) я уже и забыл про него…#impact_capital #инвест_революция , день 2541

Идея была удалена с сайта 🙂 но, я записал поясняющее видео, заполняя их формы. Скоро выложу на YouTube. Вы же хотели спросить мнение, как страну развивать? Ну вот получите, распишитесь.

Пришло вот такое сообщение на почту - предложите идею для развития страны. На мой взгляд отличная инициатива , вот только пока продолжается война , всё это не будет работать. Не будет инвестиций , инноваций и таланты не приедут - они уедут. Поэтому моя идея по развитию страны - ЗАКОНЧИТЬ ВОЙНУ. До 25го июня срок подачи, значит успел☝️

Продолжаю иногда играть в #шахматы ♟️ на Lichess, чтобы не падало мастерство. Сегодня удалось выдать красивую партию с жертвой двух фигур и ферзя. Знатоки , зацените ! 👍

Мы часто рефлексируем с командой аналитиков по фондовому рынку и партнерами #RANKS: какую такую ценность мы можем дать клиентам, которую не дают крупные банки и брокеры ? Нужно ли нам самим становиться брокером и так далее.На последней страт-сессии , мы решили позиционироваться по рекомендации Claude как «инвестиционный офис нового поколения для предпринимателей». Так уж сложилось, что большинство наших клиентов - собственники бизнеса, которые хотели бы диверсифицироваться и получать доход не только от основного бизнеса. И далее встала дилемма: нужно ли гнуть свою линию в части инвест стратегии или слушать пожелания клиентов. Были клиенты , кто просил нас внедрить стратегию по криптовалютам. Я изначально был против, так как считал и считаю, что мы должны стремиться лучше всех в мире выбирать акции на фоновом рынке или среди непубличных компаний. Эту супер-силу надо прокачивать с помощью ИИ , научного подхода , расширения нетворкинга. Фокус критически важен! Ребята решили пойти на крипто-эксперимент с некоторыми клиентами. Итоги пока оставляют желать лучшего. А вот по американским акциям сейчас всё прекрасно, приятно ставить план в 15-20%, а делать +42% за год. А как у вас дела по портфелям ? #impact_capital #инвест_революция , день 2536*фото из чата 💬 с отчетами клиенту **не является инвестиционной рекомендациейМы часто рефлексируем с командой аналитиков по фондовому рынку и партнерами #RANKS: какую такую ценность мы можем дать клиентам, которую не дают крупные банки и брокеры ? Нужно ли нам самим становиться брокером и так далее.На последней страт-сессии , мы решили позиционироваться по рекомендации Claude как «инвестиционный офис нового поколения для предпринимателей». Так уж сложилось, что большинство наших клиентов - собственники бизнеса, которые хотели бы диверсифицироваться и получать доход не только от основного бизнеса. И далее встала дилемма: нужно ли гнуть свою линию в части инвест стратегии или слушать пожелания клиентов. Были клиенты , кто просил нас вн

Я сделал ставку на малый бизнес в России и проиграл. Но предприниматель - это такой человек, который может сменить место для игры или даже саму игру. Недавно увидел пост у долларового миллиардера - владельца DNS, Дмитрия Алексеева о наших йогуртах. Приятно. Мы развивали с Аней Литвиновой этот проект 50/50 , Импакт за пять лет на нём ничего не заработал, но мы создали отличный продукт. Наши йогурты пришлись по вкусу Сборной Бразилии по футболу, Олегу Тинькову, Эльвире Набиуллиной и... жене Генерального директора Danone в России, которая заказывала только их (что забавно). В Сочи прилёты , рестораны и магазины закрываются , народ уезжает , кредиты недоступны , инвестиций нет , рост издержек из-за инфляции и повышенные налоги окончательно задушили малый бизнес. Слушаю некоторых публичных спикеров - предпринимателей , которые говорят : «да всё нормально , надо потерпеть , слабые умрут , сильные выживут …» чтож вы все такие терпилы , ребята ? Знаете , за тоже самое время в нормальной среде можно не выживать , а уже минимум на 100М$ долларов компанию построить , а то и на миллиард ! В России Илон был бы не триллионером , а за PayPal второй срок мотал 😂 Я позвонил Ане и предложил помочь мне с маркетингом заквасок в США , ведь кто как ни она лучше понимает продукт , она была нашим дистрибьютором заквасок в Сочи и развила этот бизнес в производство готовых йогуртов.Будем пробовать теперь на международных рынках , что остаётся ?! Утвержденная маркетинговая стратегия - видео уроки для американцев о приготовлении йогуртов дома, а дальше через блогеров и нутрициологов будем «бомбить». Если всё пойдет , то серьезно подумаем и о привлечении инвестиций под йогуртовый завод 🏭🍶, не факт кстати, что он должен быть в США, рынок Китая в 5 раз больше. Пожелайте нам удачи 🍀 #инвест_революция #impact_capital , день 2529Я сделал ставку на малый бизнес в России и проиграл. Но предприниматель - это такой человек, который может сменить место для игры или даже саму игру. Недавно увидел пос

Month is over!Закончился второй полный месяц работы кофейни, и можно коротко подвести первые итоги month to month. Теперь буду подводить их именно с такой частотой.Внутри месяца было много интересного, что очевидно влияет на результаты.Успели остановить 21 апреля и запустить обратно 19 мая (aka протестировать продвижение акции Welcome Drink – напиток за доллар для всех первых в приложении). Спойлер – считаем, что работает, поэтому продвигаем дальше.Технически запустили еду 27 апреля, но за май продукт вышел на полную мощность. Несколько позиций сразу вошли в топ-10 по выручке месяца.26 мая запустили прекрасную сезонную волну манго.Прямо напротив нашего магазина открылся серьёзный Luxury Grocery Store – с одной стороны, это сильно добавило нашей локации привлекательности, с другой – они готовят кофе и напитки. Будем наблюдать.На днях у нас на районе запустилась флагманская кофейня Louisa Coffee & Roasters на 3000 квадратных футов. Вы, как и я, ничего о ней не слышали? А у ребят из Тайваня больше 500 точек между прочим и они делают Старбакс там по количеству. К счастью, между нашими точками 24 минуты пешком, но уже в этом месяце рядом, в 7 минутах, открываются другие ребята. Конкуренты не спят.Пока не сильно успеваю следить за референсами по цифрам в других городах и странах, но знаю, что тут есть люди, которые могут прокомментировать. Что скажете по цифрам возвращаемости, доле еды и прочим другим? Что из метрик вызывает эмоции в режиме “Хорошо” или “Плохо”? Буду очень благодарен! Команде – 🙏Keep Going! Ниже по цифрам:📊 Итоги мая 2026 MoM vs апрель 2026💹 ПродажиВыручка: $34 051 vs $24 230 (+40.5% ↑)Выручка/день: $1098 vs $808 (+36.0% ↑)Заказы: 3834 vs 3245 (+18.2% ↑)Заказов/день: 124 vs 108 (+14.3% ↑)💸 Дисконт$5 260 / 13.4% выручки vs $6 494 / 21.1%🗂 Категории☕️ Напитки: 4552 шт vs 3974 (+14.5% ↑) · 79% выручки vs 87%🍳 Еда: 699 шт vs 125 (+459% ↑) · 14% выручки vs 3%🥐 Выпечка: 409 шт vs 432 (−5.3% ↓) · 7% выручки vs 10%🧾 Средний чекЧек: $8.88 vs $7.47 (+18.9%

Илон Маск стал первым в истории триллионером. Пару интересных фактов, иллюстрирующих, что для больших результатов нужно время и бить в одну точку.Илон Маск основал компанию в 2002 году и строил её 24 года.Питер Тиль - первый инвестор SpaceX, вложивший 600 млн $, сейчас его доля стоит 50 млрд $ (дискуссии о справедливости оценки опустим). Для этого результата потребовалось 20 лет. А вы бы смогли так долго ждать , как инвестор, или работать над одним проектом , как основатель ?

Дурак - это человек , который постоянно завышает перед обществом свои способности.Умный - это человек, который показывает обществу то, какой он есть.Мудрый - это человек, который занижает перед обществом свои способности и только со временем общество понимает, чего он стоил на самом деле… #impact_capital #инвест_революция , день 2525

Я сделал много ошибок, как предприниматель, но пожалуй самая большая из них - это игнорирование контроля.Со временем я вывел простую формулу:Если ты не контролируешь доходы, ты получаешь минимальные доходы. Если ты не контролируешь расходы, ты получаешь максимальные расходы. А как вы осуществляете контроль в своих бизнесах, поделитесь опытом в комментариях. За самый содержательный комментарий подарю мою книгу.

Как же в США круто работают корпорации и развит инвестиционный рынок.Только мы высунули нос 👃 в одном Штате , сделали условные 150 000$ выручки в месяц… Пришли скауты крупнейшей в мире компании по краскам (с капитализацией в 80 млрд $) и предложили «просто познакомиться». Они построили Мега холдинг по классической ролл-ап стратегии , скупив 160+ заводов. На масштабе удалось снизить себестоимость, сэкономить на коммерческих, административных и управленческих расходах (КиАУР). В итоге компания стоит в 10 раз дороже, чем себестоимость самих приобретенных ею заводов. И продолжает «держать рынок». Для нас это не угроза, а добрый знак. Значит вариант выхода через стратега у нас будет, нужно теперь выполнить планы по росту выручки и расширению дистрибуции в США и на экспорт. #impact_capital #инвест_революция , день 2524Как же в США круто работают корпорации и развит инвестиционный рынок.Только мы высунули нос 👃 в одном Штате , сделали условные 150 000$ выручки в месяц… Пришли скауты крупнейшей в мире компании по краскам (с капитализацией в 80 млрд $) и предложили «просто познакомиться». Они построили Мега холдинг по классической ролл-ап стратегии , скупив 160+ заводов. На масштабе удалось снизить себестоимость, сэкономить на коммерческих, административных и управленческих расходах (КиАУР). В итоге компания стоит в 10 раз дороже, чем себестоимость самих приобретенных ею заводов. И продолжает «держать рынок». Для нас это не угроза, а добрый знак. Значит вариант выхода через стратега у нас будет, нужно теперь выполнить планы по росту выручки и расширению дистрибуции в США и на экспорт. #impact_capital #инвест_революция , день 2524

Отец в клинике Минска борется с раком. Бодрю его и поддерживаю маму. Есть исследования - о чём люди жалеют больше всего в конце жизни, и не зависимо от стран , достатка или профессий ответы удивительно похожи :1. Что жили не своей жизнью - следовали ожиданиям родителей, общества, начальников. Выбирали «правильный» путь вместо того, чего действительно хотели.2. Слишком много работали, упуская время с семьей, детьми и друзьями. 3. Не выражали чувства - не просили прощения, не признавались в любви.4. Что потеряли друзей и не поддерживали отношения из-за карьеры.5. Что не позволяли себе быть счастливыми, откладывая жизнь на потом. Интересно, что люди редко жалеют, что заработали слишком мало денег или что купили недостаточно дорогих вещей.Батя в этом смысле счастливый человек , он всё грамотно сбалансировал , его семья и друзья поддерживают его сейчас со всех уголков света. Продолжаем надеяться на чудо CAR-T терапии ( это серьезный научный прорыв последних лет ), после которой пациенты уходят в длительные ремиссии и бывает живут ещё 10-20 лет. Проблема в том, что отцу уже 77 и болезнь за последний год сильно его измотала. Но поборемся … 💪

Сейчас запускаем проект заквасок для домашнего приготовления йогуртов в США 🇺🇸 Это моя давняя тема, на которой я заработал первый капитал в 2012-2017 годах.Но пост не об этом ! Команда занимается адаптацией упаковки под американский рынок , и мы активно используем GPT и Claude. И вот мы дали ему задачу изобразить миллиард полезных бактерий. На выходе получили практически современное искусство 😂 GPT юморист. В эту компанию я , кстати , ищу управляющего партнера с успешным опытом в FMCG / дистрибуции / продажах на Amazon / Probiotics / БАДы , так как меня одного на всё не хватает 😅Если это ты или ты знаешь такого , отзовись ! Пиши в тг @vz_usaЧеловек нужен на full time , не консалтинг ! С моей стороны будет на $2М товара , который нужно продать + всесторонняя поддержка. Я реалистично оцениваю, что компанию можно дорастить до капитализации в $30-50М, после для чего либо превратить в дивидендную корову 🐄💰 , либо продать.#impact_capital #инвест_революция , день 2519

Почему богатые семьи уходят от private banking ?Знаете сколько средний российский банк 🏦 зарабатывает на одном массовом розничном клиенте в год ? Около 2000 рублей , то есть менее 200 рублей в месяц. Копейки. В США эти цифры выше 100-200$ год, но тоже не велики.Поэтому для банков критически важно максимизировать заработок на VIP клиентах. Есть такое понятие, как «расторговать» клиента. Планы ставятся именно на это. Продаются структурные ноты, страховки, переоцененные IPO (Диасофт -80% сделал, а его ОЧЕНЬ активно продавали и около 100 000 инвесторов там засадили). Продают то, что выгодно продавать, но свои деньги банкиры туда не кладут. Большинство из них вообще никуда не инвестируют, кроме консервативных облигаций. Вот правда жизни. Я работал в Инвест департаменте крупного банка около года, общался со многими коллегами. И ни разу, ни разу я не встречал такой KPI , как «какую доходность с нами сделал клиент». Есть KPI : «сколько мы на нем заработали», «сколько он внес денег», планы продаж по продуктовой линейке банка и так далее. Именно поэтому умные состоятельные семьи давно перешли на управление через независимых инвестиционных консультантов с твёрдыми проверяемыми результатами и создают свои family office. А если капитал ещё недостаточный для того , чтобы нанять таких людей (например , есть только 1-5М$), то объединяются в multi family office и делят косты. Мы сотрудничаем с рядом таких офисов как независимая команда аналитиков по фондовому рынку и Private equity сделкам. Если вам интересно поговорить на эту тему, напишите мне в личные сообщения или задайте вопросы в комментариях 🤝 P.S. На фото я в Омахе, в гостях у Баффетта. А на компании See’s candies он превратил $25М в $2B. На поиске таких компаний мы и специализируемся. Спасибо за лайк 😉👍 #impact_capital #инвест_революция , день 2507

Крупнейшая промышленная выставка России. Что, да как. Часть 1Итак, в Москве сегодня третий день идет крупнейшая промышленная выставка страны, «Металлообработка-2026».У этой выставки, между прочим, очень длинная история. Она проводится с 1984 года. То есть фактически ей уже больше 40 лет.А сама «Металлообработка-2026» это 26-я международная специализированная выставка.Я участвую в ней с 2010 года. Получается, для меня это уже 17-я «Металлообработка».Я буквально на глазах вижу, как меняется промышленность, зарождаются и умирают тренды. Приходят и уходят люди и компании. Эта выставка особенно интересна по целому ряду значимых отличий: 1️⃣ Первое.Выставка впервые проходит не в Экспоцентре, который сейчас сносят, а в Крокус Экспо.И, на мой взгляд, это лучшее, что могло случиться с этой выставкой. Ну, кроме ее полного закрытия :)Я много раз говорил и продолжаю считать, что классические выставки в их старом виде это пережиток прошлого. Базар на центральной площади. Рынок. Вы даже не представляете сколько мы, индустрия тратит миллиардов на это! А могли бы пустить на новые разработки, на развитие команд, в конце концов цены сделать еще более интересные. Но если уж не закрывать, то хотя бы переезжать на нормальную современную площадку.И Крокус в этом смысле сильно лучше.Большая парковка. Понятная планировка павильонов. Нормальная логистика. Удобная застройка. Пространства больше, воздуха больше. Можно нормально и походить и пообедать и передохнуть. Сама выставка по масштабу заметно больше, чем в 2025 году. В прошлом году, насколько помню, было около 22 тысяч посетителей. Думаю, в этом году можно ожидать все 30 тысяч.Однако, есть нюанс. Людей больше, а денег у людей меньше.И это исходит буквально от каждого.Приходят крупные компании. Приходит МСП. Приходят госкорпорации. Все смотрят, интересуются, задают вопросы, но сразу признаются:Ребята, нам это нужно. Очень нужно. Но денег сейчас нет.И это, пожалуй, главный тренд выставки.2️⃣ Второе наблюдение.Продавцы на стендах изголодал

Часть 23️⃣ Третье наблюдение.Те, кого поувольняли, начали запускать свои стартапы.На выставке появилось очень много новых неизвестных компаний или слоняющихся по павильонам агентов. Кто-то торгует инструментом, кто-то оборудованием, кто-то компонентами, кто-то роботами.Роботов на выставке рекордное количество.Я насчитал больше 80 компаний, на стендах которых стоят роботы.С одной стороны, это круто. Очень круто.Потому что еще несколько лет назад робот на выставке был чем-то необычным. Люди останавливались, снимали видео, задавали вопросы из серии: а это вообще работает?Сегодня робот уже не диковинка. Он стал базой.Более того, все чаще продается не просто манипулятор, а решение под конкретную задачу. Загрузка станка. Сварка. Палетизация. Сортировка. Обслуживание линии.То, что мы начали делать еще в 2019 году, рынок наконец-то начал подхватывать.Но как всегда есть нюанс. К следующей выставке в 2027 года из этих 80 компаний 40–60% или вовсе закроются или перестанут заниматься роботами.Такое я наблюдаю из года в год. Так устроен рынок. В прошлом году было примерно то же самое: много новых лиц, много красивых стендов, много громких слов. А в этом году значительной части этих компаний уже нет на выставке.4️⃣ Четвертое наблюдение, лично для меня очень важное.Почти на каждом стенде, где стоят роботы, работает человек, который когда-то работал в TECHNORED, прошел нашу школу или был нашим агентом. Фактически TECHNORED стал кузницей кадров для всей индустрии промышленной роботизации. Еще и так я влияю на развитие индустрии, отыскивая алмазы и создавая бриллиантики. Кто-то ушел сам. Кого то мы уволили. Кто то решил посмотреть что есть на рынке еще и потом снова вернулся к нам. Это нормально.Мы развиваем рынок не только через продукты, проекты и клиентов. Мы развиваем рынок через людей.И чем больше в стране будет сильных специалистов по роботам и автоматизации, ребят с горящими глазами и нашим ДНК, тем быстрее мы поднимем уровень роботизации. Заводы будут производить больше. Прод

Часть 36️⃣ Шестое.Роботами больше невозможно удивить.Раньше логика была такая: ставишь на стенд 5–10 роботов, и к тебе потянутся люди (преимущественно зеваки).Сегодня это уже не работает.В некоторых павильонах, особенно там, где сварка, не помню номер павильона, роботов столько, что это начинает напоминать не выставку, а свалку манипуляторов. Робот слева, робот справа, робот свисает сверху, робот варит, робот крутится, робот мигает, робот искрит.Оттуда почему то хочется бежать. Возможно это только у меня так Из за моей проф деформации. Такого количества одинаковых сварочных роботов я не видел даже на крупнейшей выставке в Шанхае в прошлом году.Как все эти компании собираются конкурировать между собой?Чем они будут отличаться?Какую реальную ценность дадут клиенту?Я не очень понимаю. Мы в TECHNORED, когда планировали эту выставку, честно говоря, стояли на распутье: участвовать или нет.И приняли решение участвовать. Возможно, последний раз в таком формате.Потому что платить десятки миллионов рублей за стенд, чтобы через пять дней его разобрать, с точки зрения экономики выглядит все менее разумно. Да и выставки последних лет даже не окупаются.В то время как другие форматы, радуют стабильным ростом конверсии. Мы постепенно будем уходить в формат собственных домашних выставок в нашем любимом Технополисе. С партнерами, поставщиками, инновационными компаниями, реальным производством, глубоким контентом и живыми технологиями.Не шум, баннеры и беготня по проходам.А нормальный технологический день, где можно спокойно посмотреть решения, поговорить с инженерами, увидеть производство, потрогать продукты и понять, как это реально работает.Тем не менее, в этом году мы сделали большой стенд TECHNORED и LASSARD в российском павильоне. Куда приходят целевики. Конверсией и потенциалом пока доволен. Основной упор на экосистему.Как кейс, роботизация КМЗПрезентовали Мини-робота для школ.Учебные программы.И, конечно, наш бестселлер, роботизированный загрузчик станков REDLOAD с уникальным