Инсар Валиахметов

На этой неделе поймал интересное наблюдение..В начале месяца я в среднем проходил около 8000 шагов в день.За последние семь дней — всего 1280. И дело даже не в загруженности.Последнюю неделю я практически полностью ушел в работу и проверку гипотез. В какой-то момент стало понятно главное. Основной двигатель моего бизнеса — это контент.Поэтому я возвращаюсь к тому, что считаю важным. К созданию контента для предпринимателей.За эту неделю я собрал стратегию YouTube-канала, написал манифест, определил, для кого создаю контент, а сегодня вместе с оператором и монтажером мы разобрали референсы и стиль первой рубрики.Только что закончил три сценария.Пока рано делать выводы, но если получится реализовать все так, как задумал, должно выйти полезно и интересно. Когда выйдет новый выпуск на YouTube — обязательно напишу здесь.И еще одно изменение.Теперь я буду писать в Telegram каждый день.В формате дневника предпринимателя.Буду делиться тем, что не вошло в выпуски, рассказывать про решения недели, сильные осознания, закулисье процессов и мысли, которые появляются по ходу пути.Ну и, конечно, буду чаще задавать вам вопросы.Потому что самые интересные разговоры обычно начинаются именно с них.Кто я | Навигация | СвязьНа этой неделе поймал интересное наблюдение..В начале месяца я в среднем проходил около 8000 шагов в день.За последние семь дней — всего 1280. И дело даже не в загруженности.Последнюю неделю я практически полностью ушел в работу и проверку гипотез. В какой-то момент стало понятно главное. Основной двигатель моего бизнеса — это контент.Поэтому я возвращаюсь к тому, что считаю важным. К созданию контента для предпринимателей.За эту неделю я собрал стратегию YouTube-канала, написал манифест, определил, для кого создаю контент, а сегодня вместе с оператором и монтажером мы разобрали референсы и стиль первой рубрики.Только что закончил три сценария.Пока рано делать выводы, но если получится реализовать все так, как задумал, должно выйти полезно и интересно. Когда выйдет н

Кодекс предпринимателя ИнсараЗа годы в бизнесе я понял простую вещь:Большинство ошибок происходят не из-за рынка, конкурентов или кризисов.Чаще всего причина находится внутри самого предпринимателя.Со временем у меня сформировались принципы, на которые я стараюсь опираться в работе, отношениях, принятии решений и жизни.Это не правила для всех.Это кодекс, который помогает мне не потерять себя на предпринимательском пути.🔴Предпринимательство — это профессия.Ей можно и нужно учиться.Так же, как врач учится медицине, а инженер — инженерии.🔴Большинство проблем бизнеса находятся в голове предпринимателя.Бизнес почти всегда является отражением своего собственника.🔴Бизнес должен кормить тебя, твою семью и делать жизнь лучше.Если бизнес уничтожает жизнь — значит, где-то допущена ошибка.🔴Слово предпринимателя имеет цену.Договорился — выполни.Не можешь выполнить — предупреди.Не можешь предупредить — не обещай.🔴 Жизнь важнее бизнеса.Мы работаем ради жизни.А не живём ради работы.🔴 Усиливай сильное. Делегируй слабое.Предприниматель растёт через свои сильные стороны.🔴 Бизнес — инструмент трансформации.Каждый новый уровень бизнеса требует нового уровня личности.🔴 Выше предпринимателя всегда есть Бог.Как бы высоко ты ни поднялся.Важно оставаться человеком.🔴 В бизнесе есть система. И есть люди.Система требует рациональности.Люди требуют человечности.Важно уметь удерживать оба полюса.🔴 Деньги — благо, если заработаны честно.Честный труд созидает.Нечестный — разрушает.Иногда не сразу.Но всегда.Что откликается у вас?Кто я | Навигация | Связь

Хочешь заниматься бизнесом и зарабатывать деньги, а не нести убытки?Тогда перестань выдумывать.Перестань искать «ниши, которых не существует», в надежде, что: «вот оно… этого никто не делает, а всем нужно».Истина чаще всего намного прозаичнее:❌ если там никого нет — очень высокая вероятность, что там просто нет денег.И это никому не надо.За 13 лет в бизнесе я понял простую вещь:почти всё уже придумано, и нам не нужно изобретать новый мир.Нужно:✔увидеть, что реально нужно людям,✔понять, в чём твоя компетенция,✔понять, что тебе нравится,✔где у тебя энергия и интерес,✔взять уже работающую модель бизнесаи сделать её лучше под себя.Совсем чуть-чуть лучше — этого достаточно.По сути, бизнесмен — это человек, который умеет копировать рабочее, собирать систему и стабильно делать деньги.А предприниматель — это уже человек, который идёт в неизвестность.Фантазёр, человек, который ищет то самое 0,000001% попадание.🔴Новый ChatGPT.🔴Новый Uber.🔴Новый Amazon.Но для таких поисков нужен капитал.Нужны годы.Нужны инвесторы, готовые оплачивать десятки неудач.Если у тебя этого нет — возможно, пора перестать играть в предпринимателя.И наконец стать бизнесменом.Если хочешь понять:🔴что реально нужно людям,🔴в чём твоя сильная сторона,🔴какой бизнес тебе реально подходит,🔴и как найти рабочую модель под себя —оставляй «+» в комментариях.🎁 Скину тебе промт для ChatGPT, который поможет сделать это прямо здесь и сейчас.Кто я | Навигация | Связь

Бизнес с друзьямиВсе мы слышали, что нельзя делать бизнес с друзьями. Но человек такое существо — пока сам не попробует, не поймёт.Расскажу, как это было у меня. И что я думаю об этом сегодня.Свои первые деньги я делал с друзьями ещё в университете. Все учились, а я учился и параллельно пытался добывать деньги как мог.Первые «темки» и «мутки» появились именно тогда. Собрались. Сделали. Разошлись. Без криминала.Под «темками» я имею в виду не найм, а заработок от случая к случаю. Не системный бизнес, а просто попытки выживать и крутиться.В 2013 году, после университета, я открыл юридическую компанию со старшим братом.Это был мой первый вкус настоящего бизнеса. Именно там я совершил огромное количество ошибок, которые позже сильно меня закалили как предпринимателя.Мы проработали вместе три года. Потом разошлись: я пошёл дальше в предпринимательство, а брат — в найм. Он честно понял, что бизнес не его. Денег хватало буквально на поесть. Партнёрство не получилось.В 2016 году у меня появился бизнес с другом из университета. С ним я продолжил путь после расхода с братом.Мы были не разлей вода. Честно говоря, я мог доверить ему жизнь.Но именно он и научил меня, почему нельзя делать бизнес с друзьями.Я доверял ему как другу. А должен был доверять как партнёру, которого ещё не знаю. В итоге у меня увели бизнес. Я остался с кредитами, минусами и без друга.В 2017 году я запустил компанию один. Это был самый успешный запуск в моей жизни.Тогда я думал, что строю бизнес самостоятельно. Но по факту я был женат. А значит, у меня уже был партнёр. Просто не прямой в бизнесе.Осознал я это только в 2022 году, когда разводился.И очень сильно пожалел, что доверял человеку так же, как когда-то доверял другу в 2016-м.Думал: жена — это всё-таки жена. Но нет. Жена — это тоже партнёр.В итоге я потерял 70% капитала, остался без жилья, без бизнеса и вообще без понимания, что делать дальше.В 2023 году я снова стартую бизнес. Но уже не с другом, а с предпринимателем.В процессе работы мы начали сбл

У меня к вам искренний вопрос: почему вы на меня подписаны и чтобы вы хотели узнать обо мне или от меня?Пишите ниже в комментариях.

То, чем я занимаюсь последние 3 года..С 2023 года помогаю малому бизнесу расти в выручке. Столько всего пройдено и столько всего опробовано в работе с бизнесом от 8 млн/год до 1,5 млрд/год, чтобы получилось собрать мощный продукт - "сервис Коммерческого Директора на аутсорсе для малого бизнеса"Сейчас находимся на стадии упаковки и запуска теста гипотез по маркетинговым каналам. Тут более подробная информация о сервисе: https://bolshe-deneg.ru/Если у вас есть друзья, знакомые кому необходимо расти в выручке - то перешлите ему этот пост или ссылку на сайт. Буду вам очень благодарен!

Можно жить ради работы. А можно работать ради жизни. Выбирать нам.

Сначала я думал что я завоюю мир. Потом я думал, что я изменю его к лучшему. Теперь я знаю, что мир никому не завоевать и что он уже прекрасен и менять тут ничего не стоит. Можно всегда просто уйти из-за стола сидя не с теми людьми. Не спорить с человеком убеждая его в своей правоте. Уехать из места, где тебе не по себе.Я перестал воевать с миром. Впервые я принимаю его какой он есть. Впервые я в мире с собой, а не с внутренней войной внутри меня. Впервые я спокоен и больше не хочу воевать. Хочу просто жить свою жизнь, принимая ее такой какая она есть.

С праздником!С Днем Победы!Спасибо поколению победителей за пример мужества, стойкости и любви к своей земле.🌟Мой дед по линии отца остался сиротой в первый год войны – три брата-прадеда отправились защищать Родину сразу же после ее начала и погибли на Ленинградском фронте в 1941-1942 годах. А он остался в тылу с двумя братьями, еды не хватало, бабушка умерла от голода в 1944 году оставив моего дедушку, троих братьев полными сиротами. 🌟По линии бабушки со стороны отца – прадед воевал с 1944-45 гг. Вернулся с фронта, брал Берлин, получил награду за штурм Рейхстага и вогружение Советского флага на него. Он рассказывал моему отцу много удивительных историй. Например, как после лобовой атаки окопов неприятеля под обстрел пулеметов: крик УРААА!, рукопашная, смерть вокруг. Когда взяли неприятельские окопы смотрит: вся шинель и штаны все прострелены, даже каблук у сапога отстрелили пока бежал, просто места живого нет, а он цел и невредим, говорил что выжил ради своей семьи, фотографии были в нагрудном кармане всю войну. 2 года он провел на передовой – в штурмах, окопах, под постоянными обстрелами. Много наград. Выжил и вернулся домой. О войне не любил много говорить.🌟По маминой линии дед был разведчиком, воевал с 1941 года. Он хорошо знал немецкий язык, и другие языки, был из очень богатой и образованной семьи. В 1943 году его ранили в левое плечо, рука атрофировалась и не поднималась. Он так ее и не вылечил. Имел много особенных наград за взятие важных немецких «языков». В конце 1943 года из-за руки вернули в тыл. Герой войны. На фото как раз он – Сираев Имамеддин Махуддинович. Во время раскулачивания пришлось сменить имя и отчество – он стал Сираевым Николаем Михайловичем.🌟Бабушка по линии мамы вспоминала как сильно они голодали во время войны. Ходили по лесу и искали крапиву чтобы хотя бы из нее суп сварить. Разгружала военные вагоны с боеприпасами лишь бы как-то помочь фронту. Ветеран труда с огромным количеством тыловых наград. Только представьте разгружать артилл

Как нанимать сильных людей и не потерять контроль над бизнесомВ какой-то момент бизнес начинает зависеть не от рынка, а от того, насколько Вы сами понимаете, чем управляете. Именно поэтому сильная команда иногда становится не усилением, а источником потери контроля.В карточках — почему так происходит, как собственники сами создают эту проблему и почему делегирование без понимания процессов почти всегда заканчивается откатом.Сильные люди — не проблема.Проблема начинается тогда, когда управление становится слабее командыКто я | Навигация | СвязьКак нанимать сильных людей и не потерять контроль над бизнесомВ какой-то момент бизнес начинает зависеть не от рынка, а от того, насколько Вы сами понимаете, чем управляете. Именно поэтому сильная команда иногда становится не усилением, а источником потери контроля.В карточках — почему так происходит, как собственники сами создают эту проблему и почему делегирование без понимания процессов почти всегда заканчивается откатом.Сильные люди — не проблема.Проблема начинается тогда, когда управление становится слабее командыКто я | Навигация | Связь