JediAnalyst | Путь Джедая в IT | Системный Анализ

Плохое резюме — к бесплатной работе💔 "Чтобы найти работу, нужно иметь опыт. А чтобы получить опыт…нужно найти работу" — замкнутый круг, знакомый каждому джуну. Вследствие вызванного им отчаяния, в голове соискателя формируется "культ реального опыта" — представления о том, что в процессе любой околоайтишной работы постигаются знания и навыки, недоступные простым смертным. Это толкает человека соглашаться на офферы с заведомо неинтересными задачами или невыносимыми условиями.🧑‍💻 Так, на "культе реального опыта" паразитируют неоплачиваемые стажировки. На первый взгляд они кажутся идеальным местом для старта карьеры: новичку полагается прокачка хардов, и, при должном старании, сертификат, подтверждающий боевой опыт. Нанимающая компания же несёт меньшие риски, поскольку не платит зарплату ещё вчерашнему "вкатуну".💰 Почему же большинство компаний не идут по такому заманчивому пути? Найм неопытного специалиста всегда несёт издержки: джуна готовят к полноценной работе значительно дольше остальных, иначе допущенные им ошибки приведут к ещё большим расходам. Поэтому крупный бизнес предпочитает подвергать стажёров жесткому отбору, вознаграждая за старания полноценным окладом.Какие принципы исповедуют бесплатные работы? Труд должен быть максимально прост, а сотрудник — легкозаменяем. Такой опыт не несёт никакой практической пользы для построения карьеры в IT. Проверено на собственной шкуре. 📕На заре карьеры попал в "многообещающий стартап", разрабатывающий ПО для систем видеонаблюдения. На собеседовании HR обрисовал шикарные условия: полная удалёнка и 2-3 часа работы в день. Чем не отличная возможность для входа в отрасль?Всё сразу пошло не плану. Первые четыре часа работы в IT, занимался запуском странного кода, в помощи с которым "наставник" мне вежливо отказал, сославшись на удачный опыт моих братьев по несчастью, коих в общем чате была целая дюжина.Естественно, и на второй день ни о каких 3 часах работы в день ни шло и речи. Мне на почту направили около 10 000 картино

Разберу ваши резюме!👨‍💻 Судя по комментариям под постом о рынке труда, джуны-падаваны сталкиваются с многочисленными отказами на этапе скрининга резюме.Время брать судьбу в свои руки! Высылай резюме на @nick_analyst, а я БЕСПЛАТНО разберу твои ошибки и укажу пути их исправления.

Как найти первую работу : два пути🤼 Уже который год в IT-коммьюнити не утихают споры о проблемах найма джунов.🍅 С одной стороны, синьоры "старой школы" продолжают настаивать на консервативном пути: прежде, чем устроиться на работу, деятельность должна стать главным увлечением, а процесс обучения - плавным.🐺 Другие коллеги по цеху, называющие себя "волками", предлагают путь, не предполагающий, что работа должна становиться смыслом жизни, минимизируя время и усилия для достижения цели.❗️Только ситхи возводят всё в абсолют. Доля правды есть в словах и той, и другой стороны. В карточках рассмотрел преимущества и недостатки плавного и волчьего походов. Надеюсь, прочитав пост, джуны почерпнут лучшие практики из двух противоположных школ и внедрят их в свой план развития.❓// Вопрос к миддлам и сеньорам. Как нашли свою первую работу? С какими трудностями столкнулись на своём пути? Какой совет дали бы джунам?Да пребудет с вами Сила!Как найти первую работу : два пути🤼 Уже который год в IT-коммьюнити не утихают споры о проблемах найма джунов.🍅 С одной стороны, синьоры "старой школы" продолжают настаивать на консервативном пути: прежде, чем устроиться на работу, деятельность должна стать главным увлечением, а процесс обучения - плавным.🐺 Другие коллеги по цеху, называющие себя "волками", предлагают путь, не предполагающий, что работа должна становиться смыслом жизни, минимизируя время и усилия для достижения цели.❗️Только ситхи возводят всё в абсолют. Доля правды есть в словах и той, и другой стороны. В карточках рассмотрел преимущества и недостатки плавного и волчьего походов. Надеюсь, прочитав пост, джуны почерпнут лучшие практики из двух противоположных школ и внедрят их в свой план развития.❓// Вопрос к миддлам и сеньорам. Как нашли свою первую работу? С какими трудностями столкнулись на своём пути? Какой совет дали бы джунам?Да пребудет с вами Сила!

Главная ошибка при построении карьеры🎥 Недавно пересматривал Звёздные Войны и задумался, почему Энакин стал ситхом?🧑‍🚀 На первый взгляд лайфстайл джедая идеально подходит для ответственного и волевого человека. Учителя с самого детства воспитывают в воине подходящие софт-скиллы: стойкость духа, аскетизм и альтруизм. Да и возможностей для саморазвития предостаточно: мастера светового меча ежедневно прокачивали навыки владения Силой. Приятным дополнением к остальным плюсам будут братья по оружию, поддерживающие и словом, и делом. Так почему же Дарт Вейдер примкнул ко Злу, а не стал бороться с ним?С одной стороны, он почувствовал, что стал чем-то бОльшим, чем обычный воин. С другой, Кодекс Джедаев призывал к отказу от личных амбиций.Умения и заслуги Энакина перед Республикой росли быстрее статуса в cообществе джедаев. Как и любой другой адекватный человек, Скайуокер ожидал повышения в звании, большей свободы в принятии решений. Чего джедаи, в силу излишней консервативности, на тот момент дать не могли.Естественно, дерзкому, но способному юноше не нравился текущий статус-кво. Отсутствие конструктивных выходов из сложившейся ситуации породило в нём желание "восстановить справедливость" насильственным путём. Вот он и принял оффер от компании, пообещавшей дать должность ведущего Дарта, пакет социальных льгот и премию в конце года.🌎 Реальный мир устроен несколько проще: чтобы добиться высокого положения в обществе, совсем не обязательно вырезать бывших коллег. На планете Земля Энакину было бы гораздо проще: ему не пришлось бы отрицать собственные амбиции — а это главная ошибка при построении карьеры.🛢 Амбиции — топливо, подпитывающее человека энергией. Оно помогает в освоении новых технологий и навыков; создании принципиально новых вещей. Игнорируя их существование, рискуешь пойти по двум, не самым благоприятным, сценариям: превращение в человека-функцию; внутренний конфликт и деструктивное поведение по отношению к себе и другим людям.❗️Не доводи себя до точки кипения

Синьоры засыпают, просыпается наймВ январе 25'ого пообщался с рекрутерами и походил по собеседованиям. Делюсь впечатлениями:1️⃣ Зарплатные вилки и требования к аналитикам не изменились. Основным вектором IT-сектора в РФ по-прежнему остаётся импортозамещение: проекты миграции не теряют актуальности и требуют свежей крови. Однако сколь-нибудь значительного увеличения вилок в этом году пока не увидел. Жду повышенной активности найма к марту, возможно, что вместе с ним пойдут вверх и предложения по зарплате.2️⃣ Полная удаленка и другие "плюшки", похоже, остаются уделом разработчиков (да и то, не всех). Если работаете с данными, найти вакансии без full-time офиса станет сложнее. К тому же, часть работодателей "перестаёт" считать аналитиков за "айтишников" и оформляет в неаккредитованную компанию, лишая привычных льгот. Та же участь может настичь и действующих сотрудников - примечание. Через месяц-два надеюсь увидеть больше предложений с полной удалёнкой или гибридным форматом работы, но, к сожалению, наблюдаю совершенно противоположный тренд.3️⃣ На интервью стало меньше теоретических вопросов. Гораздо чаще дают задачи, часть из которых на знание API и SQL, а другая — на проектирование систем. Задают вопросы, проверяющие наличие опыта решения реальных проблем бизнеса, что отсеивает неопытных и неподготовленных кандидатов.❓А вы проходили собеседования в этом году? На какой грейд? Поделитесь своим опытом в комментариях.

Как адаптироваться к рваному ритму?⏰ Рваный ритм вряд ли станет твоим лучшим другом. Но к нему можно приспособиться, скорректировав привычные практики. Учись распределять нагрузку равномерно, упрощай себе жизнь везде, где возможно. В этом тебе помогут четыре джедайских техники:1️⃣ Унифицируй. Наладь и приведи к единому стандарту процессы в своей зоне ответственности. До тех пор, пока это приносит пользу. Подготовь Excel-формы и шаблоны, удобные для внесения информации. Это сильно сократит время выполнения рутинных задач.2️⃣ Документируй. Написание документации — процесс не из приятных. Но выискивать информацию из писем месячной давности — ещё большее испытание. Поэтому если в работе возник простой, структурируй имеющиеся знания, сделав их понятными для своих коллег.3️⃣ Сперва — задачи с зависимостями. Процесс завязан на физических и умственных усилиях других людей? Как можно раньше инициируй его. Для прохождения ПСИ нужно согласовать документ? Направляй артефакт, даже если не довёл до идеала: чем быстрее получишь обратную связь, тем быстрее внесёшь правки. А если согласование забуксует, успеешь эскалировать запрос на руководителя.4️⃣ Распараллеливай. Подумай, может ли часть этапов задачи выполняться одновременно. Например, направь в разработку максимально простую постановку. Пока она воплощается в жизнь, доработай и наполни деталям исходный прототип.⚠️ Не бойся говорить о проблемах. При всей эффективности техник, обстоятельства могут оказаться сильнее. Регулярно информируй о возможных рисках тимлида или Product Owner'а. Да пребудет с тобой Сила!

Специфика банков. Рваный ритм🏦 Пока писал предыдущий пост, понял, что есть ещё один "прикол", к которому стоит привыкнуть — нестабильная загрузка сотрудников.❗️Аналитик почти ничего не делает своими руками, его главная задача  — проработка постановок для разработчиков. Однако по мере усложнения бизнес-процессов, этапы разработки становятся длиннее и сложнее. То, что в небольшой компании реализуется с помощью нескольких строк кода, в банках требует усилий нескольких подразделений; согласования бюджетов; ответственного подхода к документированию и тестированию.👀 И, пока мяч на стороне других команд, у аналитиков наступает простой. Сперва радуешься долгожданной передышке, но, чуть подумав, понимаешь, что ситуация обернется одним из двух неприятных последствий:1️⃣ Либо тимлид быстро заметит недогруз и даст ещё несколько задач, не сняв ответственность за предыдущие. Незавершённые дел становится всё больше и больше, что вредит психическому здоровью.2️⃣ А если задач не прибавится, растеряешь мотивацию, станешь не таким продуктивным, как прежде. И в тот момент, когда твоя экспертиза действительно потребуется, на первых порах придётся заставлять себя работать.🐢 Но при любом раскладе наступит час расплаты. Заявки одобрят, интеграцию реализуют, а данные предоставят. С запозданием, когда от дедлайнов запахнет жареным. Это тот случай, когда черепашке снова нужно погрузиться в воду и выплывать из этой неблагоприятной ситуации в очень быстром темпе. Вместе с разработчиками начинаешь работать в режиме ошпаренной кошки, умножая количество ошибок (пост про спешку).❓Можно ли привыкнуть к такому ритму? Можно ли подготовиться к горящим дедлайнам? Рассмотрю эти вопросы в следующем посте. Ставь 🔥, если ждёшь.

Минусы финтеха. Согласование доступов🔐 Вещи три в банке есть, смотреть вечно можно: огонь, вода и как не согласуют доступы тебе. ©️Yoda❓Чтобы правильно выстроить карьерный трек, стоит учитывать не только плюсы, но и минусы работы в разных организациях. В сегодняшнем посте расскажу о проблеме доступов в банковском секторе.🏦 Когда я только-только устроился в банк, предупредили: полноценным работником станешь далеко не с первого дня. В первый месяц вместо реальных задач пришлось заполнять вереницу бумаг, оформлять заявки и ждать их выполнения.🔑 Ровно эти же процессы будут частью работы и после испытательного срока. Хочешь использовать нестандартную программу? Нужен доступ. Нужно проверить ошибку на собственном проде? Тоже нужен доступ, одобренный тремя, а иногда и большим числом сотрудников.❗️Банк понесёт огромные финансовые и репутационные потери, если будет халатно относится к защите данных и приложений. Именно поэтому получение доступов может стать отдельной задачей, "сжирающей" несколько часов спринта.😕 Ведь помимо долгого ожидания обязательно напорешься и на другие подводные камни. Оформляешь заявку по тому же шаблону, что у коллеги, но тебе отказывают, так как согласующий не видит целесообразности в доступе. А могут просто не заметить обращение, вынуждая ежедневно напоминать о себе. Рабочий день медленно, но верно превращается в битву за свои права с другими подразделениями и безопасниками.🤔 А задачи нужно решать в кратчайшие сроки, как будто проблемы не существует. Поэтому после гнева, торга и депрессии начинаешь принимать действительность. Теряя в качестве, ищешь "обходные" решения: просишь коллег направить выгрузки, договариваешься о бэкдорах и прочих, не всегда легальных, процедурах.// Сталкивались ли с подобными проблемами? Как их решали?Поделитесь своим опытом в комментариях.Да пребудет с вами Сила!

Конкретизируем нечеткую постановку📕 Выявил закономерность — чем меньше описание, тем сложнее задача. Такие постановки пишутся вовсе не из-за идеального взаимопонимания внутри команды, а вследствие поверхностной проработки запроса. На первый взгляд задача может выглядеть простой, но уточнения по ней не вносят ясности, а, наоборот, приводят аналитика в замешательство.❗️Причина не сколько в краткости, сколько в нечёткости постановки задачи. Нередко заказчик не способен грамотно сформулировать ожидания от продукта. Ниже — четыре джедайских техники, помогающих разрешить проблему.1️⃣ Проси привести пример. Скорее всего, аналогичные продукты или фичи уже существуют. Получив пример, исследуй сценарии использования. Выпиши, какие функции кажутся полезными, какие нефункциональные требования к ним предъявляются.2️⃣ Предугадывай ожидания заказчика. Лучше способ сделать это — составить архетип пользователя. Представь себя на месте пользователя. После чего опроси человека, схожего с потенциальным пользователем. Сопоставь ответы и сформируй собирательный образ.3️⃣ Исследуй бизнес-правила организации заказчика. Некоторые требования видятся заказчиком как сами собой разумеющиеся. Например, соответствие законам, постановлениям и другим правовым актам. Стоит глубоко погрузиться в вопрос: уточни полный список документов, регулирующих бизнес-процесс; существуют ли исключения и обходные решения.4️⃣ Демонстрируй прототипы. Если возможности трех предыдущих техник исчерпаны, нет ничего лучше, чем сделать хоть что-то и получить обратную связь. Чтобы ускорить её получение, используют прототипы — упрощенный вариант реализации.// Нечеткость требований приводит к разрыву между ожиданиями и реальным продуктом. Об этой и других причинах рассказывал в статье на Хабре.Да пребудет с вами Сила!

BI-Аналитик: карьера и зарплатыВ заключительном посте рубрики рассмотрим карьерный путь BI-аналитика: плюсы и минусы профессии, зарплаты, необходимые навыки. В карточках.// Среди нас появились BI-аналитики? Расскажите, что вам нравится в профессии, с какими трудностями сталкивались?Да пребудет с Вами Сила!BI-Аналитик: карьера и зарплатыВ заключительном посте рубрики рассмотрим карьерный путь BI-аналитика: плюсы и минусы профессии, зарплаты, необходимые навыки. В карточках.// Среди нас появились BI-аналитики? Расскажите, что вам нравится в профессии, с какими трудностями сталкивались?Да пребудет с Вами Сила!