Стратегия бизнеса | Метод Федорова

Всем хороших выходных!У меня снова (2-й раз за год🤥) увели телеграм-аккаунт и если я не вспомню пароль, то через пару дней его обнулят, а у этого канала не будет владельца 😥Скорее всего я буду создавать новый канал и конечно же всех вас приглашу туда. Но вот о чем я подумал, может использовать этот случай для того чтобы перепозиционировать канал и тематику? И может, вы мне поможете с этим?Напишите в комментариях к этому посту темы и вопросы, которые для вас наиболее интересны? В каких лучше форматах - текст, инфографика, презентации, голосовые? Нужны методики, инструменты, кейсы клиентов? Стиль изложения - попроще, академически?Буду благодарен за вашу активность - давайте вместе сделаем новый канал лучше!

Когда шла регистрация на Тренинг, который прошел в апреле, мы неоднократно слышали: “сложно выбраться в Москву” , “вот бы в другое время, сейчас никак…”И вот сейчас есть возможность познакомиться со всеми материалами в удобном месте и в удобное время!Если вы уже понимаете, что навык модерации вам нужен, не делайте вид, что “потом вернетесь”.❕Потом обычно не возвращаются.❕Потом заканчивается мотивация.❕Потом деньги уходят на что-то более срочное.❕Потом снова приходится смотреть, как более сильные специалисты забирают проекты и деньги.И рынок не ждет: спрос падает, решений меньше, конкуренция за сильных экспертов растёт — и выигрывают те, кто умеет вести стратегические разговоры, а не просто участвовать в них .Если вам нужен инструмент, который усиливает доход, статус и востребованность, — забирайте доступ, пока продажа открыта. ВСЕГО 2 ДНЯ осталось!Запись уже готова. Формат удобный. Материал практический. Решение можно принять сейчас.Правда, советую не затягивать. Есть целых 3 ограничивающих фактора:👉приобрести можно до конца мая, всего 2 дня!👉изучить материал желательно уже в июне ( в конце июня я проведу онлайн встречу и отвечу на все возникшие вопросы)👉доступ к материалам открыт на 4 или 8 месяцев, в зависимости от пакетаИ да, о пакетах Я не могу дать доступ только к записям, я должен быть уверен, что вы получите ответы на свои вопросы. Поэтому я встречусь со всеми и на общей встрече отвечу на вопросы и обсужу с вами ваши работы. Это СТАНДАРТ!Если же вы хотите разобрать свой кейс или вам нужна поддержка при подготовке к сессии - выбирайте пакет с индивидуальной проработкой. После общей встречи, когда вы будете готовы, мы встретимся лично.Если вам нужен инструмент, который начинает работать на вас уже в ближайшее время, — сейчас правильный момент, чтобы его забрать. Это особенно важно сейчас, когда бизнесам нужны не вдохновляющие речи, а люди, которые умеют проводить сессии, экономить деньги, ускорять решения и делать работу команды результативнее.Подробнее о п

Друзья, напоминаем, что уже сегодня в 16.00 мы начнем вебинар вебинар на тему “Как привлечь деньги в бизнес для развития и роста”.Совместно со Светланой Хмелевских мы расскажем вам:➡️ с чего начинать, если хочешь привлечь инвестиции в бизнес;➡️ как определиться с инструментом финансирования;➡️ на что смотрит инвестор при оценке бизнеса и что влияет на эту оценку;➡️ о каких рисках при привлечении капитала забывают;➡️ как PR помогает параллельно привлекать капитал.📹 онлайн (ссылку направим за 1 час до начала)📎 ссылка на регистрацию здесь — последняя возможность зарегистрироваться!

Инвестор смотрит не только на идеюПредпринимателю часто кажется: если идея сильная, продукт хороший и рынок перспективный, деньги найти можно.Но инвестор смотрит шире.Ему важно понять:— какой размер рынка;— есть ли потенциал роста;— как устроена бизнес-модель;— кто конкуренты;— насколько прозрачны цифры;— какие есть операционные, рыночные, финансовые и юридические риски;— как оформлены отношения между партнерами;— зависит ли бизнес только от собственника;— что будет с компанией через 3–5 лет.То есть инвестор оценивает не только возможность заработать. Он оценивает вероятность потерять деньги.И если предприниматель сам не видит слабые места бизнеса, инвестор увидит их первым.На завтрашнем вебинаре «Как привлечь деньги в бизнес для развития и роста» разберем со Светланой Хмелевских, как инвестор смотрит на бизнес и что нужно подготовить до переговоров.📆 28.05 (четверг), 16:00 по МСК📌Регистрация: https://mrqz.me/6a058f43c86d3f001925665b

Продолжу делиться подробностями прошедшего ТренингаКому и чем был полезен прошедший Тренинг (и будет полезна Программа)? Только фактыГруппа была небольшая, но я намеренно собирал именно компактный формат. Чтобы каждый мог почувствовать себя модератором. Но при этом в одном зале собрались: ✅консультанты в разных областях ( построение продаж, финансы, HR),✅модераторы уже с опытом ведения сессий и пока без оного✅предприниматели и ТОПы компаний из реального бизнеса✅внутренние модераторыИ каждый вышел со своим инструментом и четкой картинкой, что делать дальше. ✅планом сессии под уже имеющийся запрос✅программой решения внутренней задачи бизнеса✅видением, что нужно сформировать оперативно в своей практике✅и да, уверенностью “я могу”! ЧТО дало им и даст вам:➡️консультантам — повышение чеков и выход в стратегические проекты;➡️предпринимателям — уменьшение хаоса и ошибок;➡️HR/внутренним модераторам — рост внутренней ценности и влияние на решения.Если хотите такой же результат — забирайте Программу сейчас 👉Подробнее о пакетах👉Приобрести запись Тренинга👉Связаться с менеджером

#концентратНебольшая поддержка для предпринимателей, которым сложно принять нужные решения:👉 не бойтесь увольнять сотрудников - люди не на своем месте тоже страдают, а для многих увольнение создает тот долгожданный шанс, который он себе не позволял реализовать сам;👉 не бойтесь нанимать умнее себя - будете "самым глупым человеком в комнате" и ваша компания будет процветать;👉не бойтесь менять вознаграждение - те, кто готовы рисковать, покажут лучший результат и должны больше заработать;👉 не бойтесь требовать с бизнес-партнера результатов, а при отказе - расходиться - если вы один тащите бизнес - он вам де-факто не партнер;👉не бойтесь признавать убытки - это дешевле, чем делать вид, что это дело (стартап, направление) все-таки "выгорит"👉 не бойтесь продавать бизнес - даже если сделка не состоится, то вы найдете много интересных решений, связей и потенциальных партнеров, а главное - приобретете мышление инвестора;👉 не бойтесь банкротить бизнес, если не вывозите - ТВОЙ БИЗНЕС не равно ТЫ, отдохнешь и начнешь новый или решишь уйти в найм (тоже тема).Не благодарите)

Когда деньги — не панацея от всех проблем…Об этом и многом другом поговорим на вебинаре 28 мая (четверг) в 16:00 по МСКРегистрируйтесь по ссылке: https://mrqz.me/6a058f43c86d3f001925665b

Всем доброго утра! Делюсь своими планами на неделю

Самый частый страх — «дорого».Но если смотреть честно, дорогим бывает не обучение, а отсутствие нужного навыка. Потому что вы теряете проекты, переплачиваете консультантам, буксуете в принятии решений и работаете на уровне, который уже не даёт роста.О! Это я о чем? О системе стратегического модерирования, которую можно сейчас приобрести по ссылке 👈Одна сильная сессия может окупить обучение. Один правильный проект может вернуть вложения. Одна смена позиции может поднять вас на новый уровень дохода.✅Для консультанта это новые заказы.✅Для HR — рост ценности внутри компании.✅Для предпринимателя — меньше ошибок и меньше потерь.✅Для модератора — более дорогой и востребованный навык.Если продукт окупается быстро, это уже не расход. Это инструмент роста.Оформить доступ тут Главный вопрос всегда один: отобьется или нет?Отбивается.⚡️Одна сильная сессия.⚡️Один новый проект.⚡️Один клиент, который пришел по рекомендации.⚡️Одна более сильная позиция в компании.И вот уже обучение перестает быть расходом. Оно становится рычагом.Для предпринимателя это меньше потерь и больше ясности.✅Для HR — рост ценности и влияния.✅Для консультанта — новые заказы.✅Для модератора — выход на более дорогой уровень работы.Приобрести запись тренинга 👈Подробнее о программе Тренинге 👈Подробнее о пакетах👈

«Нам нужен инвестор» — это еще не запросЭто только ощущение, что бизнесу нужны деньги.Но для реального разговора с инвестором, банком или партнером этого недостаточно.Сильный запрос должен отвечать на вопросы:— сколько денег нужно;— на какую цель;— на какой срок;— что бизнес даст взамен;— за счет чего будет рост;— какие риски есть в проекте;— какой инвестор или партнер подходит;— готов ли собственник делиться долей, контролем, публичностью, ответственностью;— что уже подготовлено: цифры, документы, стратегия, финмодель, юридическая структура.Иногда в процессе разбора выясняется, что бизнесу нужен не инвестор.А, например:— кредит;— стратегический партнер;— подготовка к продаже доли;— реструктуризация;— финансовая модель;— дорожная карта роста;— упаковка бизнеса перед переговорами.На вебинаре «Как привлечь деньги в бизнес для развития и роста» поговорим со Светланой Хмелевских о том, как перейти от размытого «нам нужны деньги» к понятному управленческому запросу.📌 28 мая, 16.00 по мск📹 онлайн (ссылку направим за 1 час до начала)📎 зарегистрироваться можно здесь