КОД KID’БИЗНЕСА | Коричнева Юлия

Про концерт Йе в Стамбуле 30.05.2026.сейчас много хейта — и в какой-то момент уже непонятно, это пишут люди, которые были там, или те, кто просто разгоняют волну.Я была там. И мой опыт — совсем другой.— 118 000 человек. Самый большой концерт в Европе. 2,5 часа без перерыва. Начало вовремя — без разогрева и протяжки ожидания. И Канье Вест — один на Земном шаре.— Йе вышел после долгого затишья — и было ощущение, что все эти тысячи людей приехали не просто на концерт, а на событие, которого очень долго ждали.— Само шоу было в его эстетике: минималистично, мощно, без лишнего шума. Не «посмотрите, сколько у нас спецэффектов», а большая, точная визуальная идея.— Планеты шикарно сочетались с треками: Луна, Венера, Марс, несколько видов Земли. В какой-то момент Луна и Земля будто «танцевали» в ритме музыки.— Финальная Земля была особенно сильной: сначала на ней можно было рассмотреть слона и материки, а потом она будто сгорела, оставив вокруг себя чёрное пятно.— Да, организация входа была непростой: мы несколько раз вставали не в ту очередь, в какой-то момент поняли, что стоим не на вход, а за хот-догами)))), потом зашли не в те ворота и долго искали свой гейт. Но при таком масштабе невозможно сделать так, чтобы 118 000 человек заходили как 300 пассажиров в самолёт.— При этом давки, агрессии, драк или хаоса я не видела. Люди были спокойные, friendly и, что удивительно, трезвые)).— И вот главное, что я забрала с собой: не только визуальную картинку, а ощущение невероятного электричества внутри. Когда вокруг тебя десятки тысяч людей, у каждого свои эмоции, слезы, но все стоят плечом к плечу, поют и проживают этот момент.Я ловлю себя на мысли: «Боже, что он чувствовал в этот момент?! Как ему все это?» — и дрожь пробегает по телу…Это не просто концерт, это не просто мировое событие. Это электрический ток, мурашки и энергетика, которую невозможно передать, ее нужно почувствовать.Я забираю это себе на всю жизнь.Про концерт Йе в Стамбуле 30.05.2026.сейчас много хейта — и в какой-т

14 мая, в день перед массированным ударом по Рязани беспилотниками, впервые за пару месяцев заработал мобильный интернет.Я была так рада, что могу наконец будучи вне дома и офиса, отвечать на сообщения.А потом поймала себя на мысли:Как мало надо человеку для радости! Сначала забери то, что казалось естественным и обыденным, а потом верни, как было.А уже на следующее утро мы узнали о трагических событиях минувшей ночи, вдохнули облако гари и увидели своими глазами, что такое нефтяной дождь.Пожалуй, оставлю здесь это фото.

Вчера я была на Монтессори-Весне — одном из самых важных событий года для профессионального сообщества Монтессори.В этом году я выступала там как спикер с темой:«Миссия vs деньги: баланс ценностей и дохода»— о том, как руководителю Монтессори-сада или школы не предать свои ценности и при этом всё-таки начать зарабатывать.Говорили честно и по-взрослому о том, что в 2026 году уже слишком дорого не видеть правду о своей модели.О том, что:— полный сад ещё не равен прибыли;— миссия без финансовой рамки может разрушать систему;— не каждый платящий клиент укрепляет бизнес;— иногда миссию спасает не мягкость, а решение;— баланс — это когда миссия защищена экономикой, а экономика ограничена ценностями.Для меня это было очень важное выступление. Не теоретическое, не “по книжке”, а собранное из моего собственного опыта, опыта моих учеников, ошибок, выводов и реальных кейсов.И, кажется, я снова не смогла просто выступить и разойтись 🙂Поэтому собрала дополнительные материалы даже для тех, кто не был на моей лекции.Там можно:— прочитать текст выступления,— посмотреть презентацию,— скачать дополнительные материалы:финансовую модель, медиаплан и стратегический план маркетинга.🔗 Ссылка для скачиванияИ отдельно хочу поблагодарить всех, кто был на моей лекции.Спасибо за внимание, за включённость, за вопросы, за живой отклик. Для меня это было очень ценно.И ещё один повод для радости:в этом году мы приехали на конференцию большой командой — 11 человек от KIDCODES.Для нас это настоящий рекорд.И, если честно, это тоже очень многое говорит о том, как растёт компания, культура и внутренняя профессиональная опора.В такие моменты особенно чувствуешь, что всё не зря 🤍Буду рада, если поделитесь впечатлениями о моей лекции! ❤️Вчера я была на Монтессори-Весне — одном из самых важных событий года для профессионального сообщества Монтессори.В этом году я выступала там как спикер с темой:«Миссия vs деньги: баланс ценностей и дохода»— о том, как руководителю Монтессори-сада или школы не предать с

Вот два маленьких эпизода, в которых Владимир Седов точно определяет, кто такой педагог и чем он отличается от учителя и воспитателя. Мое обращение к пед составу: С самого основания нашей компании в 2014г я всегда называю вас всех педагогами, потому что понятие педагог для меня всегда было глубоким и всеобъемлющим! Это человек, который сопровождает ребенка на пути развития, наблюдая за ним и проникая в саму суть его потребностей взросления. Педагог = наставник, чья задача — разбудить в ребенке ту самую жажду познания, которая дальше круче любой мотивации будет двигать его на пути самореализации.KIDCODES — это не просто детский сад… Никогда им не был.Это всегда была высокая идея создания уникального места для раскрытия большого потенциала, который есть в каждом ребенке.Вот два маленьких эпизода, в которых Владимир Седов точно определяет, кто такой педагог и чем он отличается от учителя и воспитателя. Мое обращение к пед составу: С самого основания нашей компании в 2014г я всегда называю вас всех педагогами, потому что понятие педагог для меня всегда было глубоким и всеобъемлющим! Это человек, который сопровождает ребенка на пути развития, наблюдая за ним и проникая в саму суть его потребностей взросления. Педагог = наставник, чья задача — разбудить в ребенке ту самую жажду познания, которая дальше круче любой мотивации будет двигать его на пути самореализации.KIDCODES — это не просто детский сад… Никогда им не был.Это всегда была высокая идея создания уникального места для раскрытия большого потенциала, который есть в каждом ребенке.

ФЕНОМЕН СЕДОВАДорогие мои!Хочу с вами поделиться!Буквально вчера на большие экраны вышел документальный фильм «Феномен Седова». Премьера состоялась в офлайн формате в Москве, а уже сегодня я посмотрела фильм на одном дыхании.Владимир Седов — русский предприниматель, создатель компании Аскона. Помимо выдающегося международного бизнеса построил целый город, назвал Доброград. В нем создано все от А до Я, в том числе школы.То, чем хочу поделиться с Вами, касается его взгляда на образование. Когда я смотрела, я плакала, постоянно повторяя: «Это же Монтессори!!! И это Монтессори!!! Это же наши принципы отношения к детям и педагогике»Иногда я задумываюсь, правильный ли путь я выбрала для своей компании? Ведь далеко не все понимают Монтессори-педагогику и ту глубину, с которой мы подходим к воспитанию и образованию, как много вкладываем усилий и смысла.Но этот фильм…. Это как луч света. Как подтверждение нашей миссии. Мёд для моих ушей! Если лень смотреть полностью, посмотрите хотя бы эпизод про частную школу Доброграда — с 1:46:31

Как победить бессонницу?Хэлп 🙏

«Успех — это не конечная станция, а лишь запятая в бесконечном процессе» — так говорит Оскар Хартман в своем бизнес-стендапе, который называет любимым предостережением его бабушки : «Оскар, это плохо кончится!»Советую его всем, у кого есть сложности в бизнесе, кто хочет расширить свое видение о большом бизнесе и масштабном мышлении, кто заковырялся в своем маленьком рабочем мирке. Советую смотреть с детьми-подростками. Мою дочь было не оторвать.Пару топовых мыслей: ➡️ Ненормальность и высокая энергия — ключевые черты успешных предпринимателей. Он приводит в пример 43 своих банкротства, называя их «ценой единорога».➡️ Всадник или лошадь? Что важнее основатель или бизнес-модель? Если ваша бизнес-модель может успешно без вас, то у вас есть шанс построить большую компанию. Бизнес-модель «задает рамку от и до» – выше определенной «лошади» не прыгнешь.➡️ Иногда внешние, непредсказуемые события, так называемые черные лебеди могут кардинально изменить ситуацию.Оскар делает вывод: «Сёрфят те, кто уже был в движении. Все, кто начинает сёрфить, когда волна уже пришла, едят пену».➡️ Счастье — это решение, а не внешние условия. Но как совместить стремление к «единорогам» (амбиции, высокие стандарты, одержимость) с счастьем (принятие, баланс, жизнь в моменте)? Решение Оскара — не совмещать, а принять «биполярку» и научиться лучше страдать. Он изучал биографии невиновных людей в тюрьме и понял, что те 20%, кто «классно сидит», говорят: «Это тоже жизнь». Этот инсайт изменил его подход: не гоняться за счастьем, а чувствовать себя живым, что включает все эмоции, даже боль.➡️ Оскар призывает к активным действиям: «Единственный способ найти единорога — это пробовать что-то»Он подчеркивает, что 90% попыток могут провалиться, но это неизбежная часть процесса. Он сравнивает это с эволюцией: 90% мутаций бесполезны, 9.9% смертельны, и лишь 0.1% двигают человечество вперёд.«Даже Бог тупо пробует. Если у него нет другого способа, кто я такой?» — Оскар Хартман 🟠🟠🟠 Ниже - пришлю файл с рез

УСИЛИВАТЬ СИЛЬНОЕ ИЛИ ДОТЯГИВАТЬ СЛАБОЕ?Большинство моих знакомых предпринимателей уверены: бизнес надо строить на сильных сторонах. Жизнь слишком коротка, чтобы бесконечно «дотягивать» слабое — проще бежать быстрее, усиливая то, что и так работает.👉👉👉И я тут поймала себя на мысли: из чего состоит мой “движок” и на каком “бензине” мне лучше ехать?Классная штука, которую я вспомнила с мастермайнда Ромы Персиянова — CliftonStrengths (его ещё называют Gallup Strengths). Это диагностический тест про таланты: ваши врождённые, повторяющиеся способы думать, чувствовать и действовать. Он не про “хороший/плохой характер”, а про ваш рабочий автопилот: как вы принимаете решения, что вас заряжает и где вы быстрее всего даёте результат.Что показывает тест:✔️ ТОП-5 / ТОП-10 сильнейших тем — где вы сильны “по умолчанию” ✔️ Риски перегиба (у каждой сильной стороны есть тень) ✔️ Что вам не свойственно по природе — и это лучше закрывать системой/командой, а не “ломать себя”Почему его стоит проходить владельцу и топам:✔️ Быстрее собирается команда и точнее распределяются роли ✔️ Меньше конфликтов: появляется общий язык “почему мы разные” ✔️ Точнее KPI и зоны ответственности ✔️ Выше эффективность без героизма и выгорания: усиливаем сильное, компенсируем слабоеЕсли появилось желание пройти тест — есть нюансы:▪️Тест платный (около $59.99), сайт у многих открывается только с VPN▪️Оплата обычно нужна иностранной картой▪️При регистрации иногда важна страна VPN▪️Есть очень удобный вариант оплаты через Apple ID (с номера МТС), если установить приложение на iPhone/iPad👉Но честно: вы не пожалеете. Это как получить мощную карту — с вашими уникальными “настройками”, которые уже прошиты в вас. Это как ваш бизнес-гороскоп, только без хиромантии))З.Ы. наверху скрин моих результатов 👆👆👆 Мне нечего скрывать))