Андрей Мудрый "Коммерческий директор на 100%"

Андрей Мудрый "Коммерческий директор на 100%"

@komdir100

Андрей Мудрый, эксперт по продажам, бизнес - тренер и консультант. +7 985 761-81-82

792подписчиков
Ежемесячно🇷🇺

Похожие каналы

Все →

Последние посты

✔️ Презентация выступления

5 февр. 2026 г.615В Telegram
Андрей Мудрый "Коммерческий директор на 100%" — пост в ТГ канале

Коллеги, приветствую! Делюсь с вам презентацией и видео моего вступления на тему «Быть как все нельзя отличаться? или Как выстроить в компании систему ВНЕДРЕЖА изменений».Почему появился запрос на выступление по такой теме? Легко говорить: «Нам нужны изменения!». Но на практике — сплошные ступоры.👉 Сотрудникам некогда. Их текучка заедает.👉 ВНЕДРЯЕТСЯ не то, что нужно, а то, что жестче контролируется.👉 И самое больное: даже если «типа всё» ВНЕДРИЛИ, это часто не работает.Знакомо? Без изменений компания упирается в потолок. А дальше — страшная метаморфоза. Стремящаяся горная река бизнеса превращается в болото, которое медленно иссыхает. Пропадают Клиенты, уходят лучшие Сотрудники, выгорают Собственники. Драйв и свежие идеи — на нуле.❓Вопрос: а что же такое Изменения? Где брать идеи? Кто должен этим заниматься? И ГДЕ ВЗЯТЬ ВРЕМЯ?💡Ключ — в системе ВНЕДРЕЖА. Не в разовых акциях, а именно в СИСТЕМЕ. Именно СИСТЕМА ВНЕДРЕЖА ИЗМЕНЕНИЙ становится основным потоком роста и развития компании.И главный сдвиг парадигмы, о котором я подробно говорил в выступлении:❗ВНЕДРЕЖ изменений не может быть «хобби по остаточному принципу». Это должно стать ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ ОБЯЗАННОСТЬЮ КАЖДОГО Сотрудника. Повторю – КАЖДОГО.✔️ Когда каждый на своём участке ищет, как сделать контрастнее, эффективнее, смелее — вот тогда стремительная река бизнеса не иссякает. Она становится еще мощнее.Основные этапы выстраивания такой системы в компании разбираю в ходе выступления. Смотрите по ссылке, если хотите перестать «быть как все» (видео ЗДЕСЬ) и начать УПРАВЛЯТЬ изменениями, а не тушить пожары.👉 Возникли вопросы? Пишите или звоните! Хотите лучше разобраться с темой? Присоединяйтесь к модулю «Система ВНЕДРЕЖА Изменений. Типовые барьеры и способы их преодоления в процессе трансформации бизнеса и команды».👉 Есть желание выстроить такую систему в компании? Давайте обсудим! 💼 Андрей Мудрый+7 985 761-81-82mudrilki@gmail.com👩 Сергеева Наталья, администратор курса+7 999 833-44-55🌐 Сообщество в ВК🖥 stspro

5 февр. 2026 г.608В Telegram

✔️ Расписание модулей курса - 2026 год

2 февр. 2026 г.482В Telegram
Андрей Мудрый "Коммерческий директор на 100%" — пост в ТГ канале

Коллеги, приветствую!🚀 Что общего между Системой Продаж Компании и запуском ракеты «Союз» в космос? Наличие нескольких «звёздных» продавцов совсем недостаточно для развития бизнеса. Ракета «Союз» не полетит на гирлянде воздушных шаров. Выполнение амбициозных планов продаж на 2026 год — это результат выстраивания сложной системы. Как запуск ракеты «Союз» 🚀⭐️Подумайте:1. Проектировщики — это владельцы. Они создают чертежи (стратегию) и являются заказчиками Системы Продаж Компании. Желательно – квалифицированными!2. Технологи и сборщики — это ваша топ-команда руководителей добывающих департаментов и направлений. Они собирают систему из тысяч «винтиков» — технологий, процессов, CRM, регламентов и инструкций.3. Космонавты (экипаж) — это ваши продавцы. Самые подготовленные специалисты. Но даже самый гениальный космонавт не полетит на куске железа без системы управления, связи и чёткого плана миссии.4. ЦУП (Центр управления полётами) — это руководители отделов продаж. Они следят за «телеметрией» (KPI, метриками), корректируют курс и принимают решения на основе данных, а не интуиции.Без отлаженной системы каждый запуск — это огромный риск и аврал. Ракета (ваш бизнес) может просто не оторваться от земли или взорваться на старте, сжигая ресурсы.❌ Без системы продаж: каждый менеджер действует как может, процессы хаотичны, результат непредсказуем, рост упирается в потолок.✅ Со системой продаж: вы получаете управляемый, предсказуемый и масштабируемый «космический корабль», который выводит ваш доход на орбиту.Вы строите систему или надеетесь на героев-одиночек?💨 Если пришло время строить свою «ракету» — приглашаю на практический модуль «Система Продаж Компании. Как разработать и внедрить в текущую деятельность компании». 💨 Старт занятий – 10 февраля.Присоединяйтесь к программе! 🚀 Здесь вы получите все чертежи, технологии и инструкции для сборки и запуска.⭐️ P.S. Расписание модулей курса - прилагается!Приходите сами! Рекомендуйте Клиентам и Партнерам!💼 Андрей Мудрый+7 985 76

2 февр. 2026 г.565В Telegram

Скачать расписание курса "Коммерческий директор на 100%" на 2026 год ✔️

12 янв. 2026 г.689В Telegram

Коллеги, приветствую! Продолжаю набор на курс «Коммерческий директор на 100%». Курс для тех, кто строит, развивает и масштабирует продажи своих компаний.Коротко о содержании модулей:📕 1. Система Продаж Компании: Как разработать и внедрить в текущую деятельность компании.📗 2. Система Работы с Сотрудниками: Как находить, отбирать, мотивировать и развивать продавцов и руководителей.📘 3. Система УМного Планирования: Как составлять амбициозные планы продаж и обеспечивать ресурсы для их выполнения.📙 4. Система Достижения Результатов: Как обеспечивать регулярное выполнение амбициозных планов продаж.📓 5. Система ВНЕДРЕЖА Изменений: Типовые барьеры и способы их преодоления в процессе трансформации бизнеса и команды.⭐️ Для кого:Модули курса чаще всего выбирают: 💨 собственники бизнеса и генеральные директора,💨 коммерческие директора и директора по продажам,💨 руководители направлений/отделов продаж, 💨 сотрудники, которых готовят к карьерному росту, Интересный запрос идёт от семейного бизнеса, где к обучению подключается следующее поколение («дети думающих собственников»).Как все устроено:• График — можно подобрать удобные даты.• Модули — проходятся независимо, в любом порядке.• 8 занятий по 2 часа в день (с утра) в каждом модуле курса.• Формат — занятия проходят в онлайн формате в живую😊. • Учебная платформа – домашние задания по каждом занятию, плюс, методические материалы. ⭐️ Из неочевидного: многие участники отмечают, что эффективнее проходить обучение командой ключевых руководителей компании (например, собственник, коммерческий директор и РОП), распределяя модули между собой для синергии. Для бизнеса такой подход часто оказывается самым результативным.Присоединяйтесь к курсу! Рекомендуйте коллегам и партнерам! 👉 Оставить заявку на участие в курсе💼 Андрей Мудрый+7 985 761-81-82mudrilki@gmail.com👩 Сергеева Наталья, администратор курса+7 999 833-44-55🌐 Сообщество в ВК🖥 stsproject.ru/mudrilki🖥 stsproject.ru/komdir🖥 Запрос на услуги

12 янв. 2026 г.732В Telegram
Андрей Мудрый "Коммерческий директор на 100%" — пост в ТГ канале

Пусть 2026 станет вашим лучшим проектом!Друзья, приветствую!Подходит к концу ещё один год сложных решений, смелых ходов и важных уроков.Глядя на будущий год как на чистый холст стратегии, я желаю вам:🧠 В бизнесе — не просто роста, а качественных прорывов. Чтобы каждая инвестиция (время, деньги, команда) давала максимальную отдачу. Чтобы вы находили простые решения для сложных проблем.❤️ В личном развитии — внутренней устойчивости и ясности. Чтобы энергия для больших целей не иссякала, а умение отделять главное от шума — только крепло.🤝 В коммуникации — чаще выходить из онлайн-режима в режим реальный. Живые рукопожатия, глаза в глаза, совместные кофе-паузы на мероприятиях — та среда, где рождается настоящее доверие и по-настоящему крутые идеи.🎄 Пусть новый год принесёт вам не просто результаты, а осмысленные победы — и в офисе, и вне его!С наступающим! К новым вершинам, личным и профессиональным! 🎄

31 дек. 2025 г.745В Telegram

✔️ Скачать презентацию

25 нояб. 2025 г.841В Telegram
Андрей Мудрый "Коммерческий директор на 100%" — пост в ТГ канале

Коллеги, приветствую! БЫТЬ КАК ВСЕ НЕЛЬЗЯ ОТЛИЧАТЬСЯ А как у вас в компании?Вы (как бизнес), КАК ВСЕ? Или ваша компания ОТЛИЧАЕТСЯ (от других)?! Когда показываю фразу, вынесенную в начало поста в ходе выступлений и обучений и прошу аудиторию выбрать как ПРАВИЛЬНО, большинство всегда голосует за ОТЛИЧАТЬСЯ!К сожалению, ХОТЕТЬ отличаться и действительно действовать КОНТРАСТНО по сравнению с коллегами-конкурентами – это две большие разницы…🎞 По ссылке – запись моего выступления на бизнес-завтраке «Эталонной модели» на тему: «БЫТЬ КАК ВСЕ НЕЛЬЗЯ ОТЛИЧАТЬСЯ или Как выстроить в компании систему ВНЕДРЕЖА изменений?», плюс, презентация с выступления. В наше неспокойное время, собственники и топ-менеджеры должны НАУЧИТЬСЯ проводить ИЗМЕНЕНИЯ и ТРАСНСФОРМАЦИИ в своем бизнесе с нужной скоростью и качеством. ⭐️ Есть желание РАЗОБРАТЬСЯ с этой темой? 👉 Присоединяйтесь к модулю: «Система ВНЕДРЕЖА Изменений. Типовые барьеры и способы их преодоления в процессе трансформации бизнеса и команды».✔️ Программа проводится в дистанционном формате, восемь занятий по два часа в день с 08.00 до 10.00 по мск.Подробности и регистрация на программу здесь ☝ ВАЖНО! В следующий раз эта программа будет 01 декабря 2026 года▶️ Старт обучения 02 декабря💼 Андрей Мудрый+7 985 761-81-82mudrilki@gmail.com👩 Сергеева Наталья, администратор курса+7 999 833-44-55🌐 Сообщество в ВК🖥 stsproject.ru/mudrilki🖥 stsproject.ru/komdir🖥 Запрос на услуги #PROвнедреж

25 нояб. 2025 г.923В Telegram
Андрей Мудрый "Коммерческий директор на 100%" — пост в ТГ канале

Коллеги, приветствую!Вопрос, который люблю задавать в ходе собеседований с кандидатами на руководящую должность в продажах:- А какими инструментами управления продаж вы регулярно пользуетесь?В большинстве случаев ответ на этот вопрос вызывает сложность у «истязуемых» 😊Любой «добывающий руководитель» по мере развития своей карьеры должен МЕТОДИЧНО собирать свой ЛИЧНЫЙ инструментарий, позволяющий ему обеспечивать выполнение планов продаж компании.✔️ Что значит МЕТОДИЧНО?Все просто:1. ЗНАНИЯ – узнать, о том, что есть ИНСТРУМЕНТ и понять, как он работает2. УМЕНИЯ – применить его в своей текущей работе и понять (пощупать ручками) особенности его ВНЕДРЕЖА и регулярного использования3. НАВЫК – за счет большого количества повторов довести правильное использование инструмента до АВТОМАТИЗМА✔️ За время работы в продажах у меня сформировалась следующая структура ПОРТФЕЛЯ ИНСТРУМЕНТОВ КОМДИРА:1. Административные процедуры и инструменты управления2. Инструменты аналитики и планирования3. Инструменты маркетинга и продаж4. Инструменты сервиса5. Инструменты развития6. Стандарты и регламенты7. Личные знания и навыки☝Рекомендация – структура такого ПОРТФЕЛЯ может быть ЛЮБОЙ! Главное – это осознать: чем большим количеством ИНСТРУМЕНТОВ умеете пользоваться, тем большим профессионалом вы являетесь.☝️Резонный вопрос – с чего начать?💡Зафиксировать то, что уже есть в таком портфеле.👉 Если вы ВЛАДЕЛЕЦ бизнеса – попросите вашего РОПа/директора по продажам/коммерческого директора составить СПИСОК инструментов продаж, которые уже используются в компании.👉 Если вы РОП/директор по продажам/коммерческий директор – составьте такой СПИСОК самостоятельно.Возникли СЛОЖНОСТИ с составлением списка? Или количество пунктов в списке кажется НЕДОСТАТОЧНЫМ?✔️ Присоединяйтесь к модулю «Система Достижения Результатов. Как обеспечить регулярное выполнение планов продаж» ✔️На программе подробно разберем все нюансы РАЗРАБОТКИ, ВНЕДРЕЖА и постоянного АПГРЕЙДА инструментов из всех разделов Портфеля.▶️ Старт об

5 нояб. 2025 г.838В Telegram