Дизайн и ремонт Контраст

Где отдыхать хорошо. Недавно вернулись из поездки. Отдыхали на нашем побережье в Геленджике. Я был в разных курортных городах, есть с чем сравнить. Первое - это дорога из Ростова/Азова до Геленджика. Почти везде две полосы в одну сторону, редкие небольшие пробки, с заправками и перекусами ( ехали всей семьей и с собакой) добрались за 6 часов. Нет серпантина и каких-то сложных участков. Не сравнить с дорогой в Сочи. Хочется отметить насколько сильно изменился город за последние 5-7 лет. Все чисто, везде убирают, меняют фонари, меняют плитку тротуарную, с утра уже все работают и суетятся на набережной. Конечно, сейчас только начинается сезон и отдыхающих не так много. Я бы выбирал именно это время для отдыха май или сентябрь - октябрь. Меньше людей, можно спокойно сесть в любом кафе. Кстати, о кафе. На набережной их очень много. Разных. Целая россыпь Новиковских: Сыроварня, Рыбинск, Магадан. Где гулять. На набережной благоустроенная и очень красивая зона. Большое количество сосен - прогулочная зона всегда в тени. Много разных парков. Один из них новый, называется «Молодежный». Впечатление как мини «Парк Галицкого». Так же можно отправиться в горы и погулять по тропам. Мы пошли на водопады Жане. Благоустроенная тропа, промаркерована, есть где отдохнуть, перекусить и просто посидеть насладиться природой. Моей дочке 6 лет - очень понравилось. Рекомендую к посещению👍

Дизайн и ремонт Контраст pinned a photo

Мой путь от подсобника до владельца компании со штатом 40 человек.В 2009 году я поступил в Ростовский Государственный Строительный Университет, специальность ГСХКаждое утро я ездил из Азова в Ростов на маршрутке.Университет дал мне базовые знания в строительстве.Там я научился общаться с людьмиЧерез 5 лет я получил диплом.На тот момент, еще будучи студеном очного отделения, я успел поработать на больших стройках от подсобника до мастера, строили мы и ремонтировали инфраструктуру для РЖД, было очень интересно.В 2014 году моего отца уволили, и мы решили объединить его опыт работы электриком и мой опыт переговоров с людьми.Мы стали вместе заниматься монтажом электрики. Так я ушел в свободное плавание.Начало компании. Через некоторое время нас стали просить выполнить и другие виды работ, и я уже обзавелся контактами коллег-смежников, которые так же качественно и ответственно подходили к выполнению своей работы.Так начала складываться команда и мы стали брать первые объекты под комплексный ремонт.Со временем мы взяли отцу помощника, а я стал заниматься организационными вопросами и продажами.Прошло уже 8 лет.Сегодня мы - это: ⁃ Профессиональная команда, которая реализует проекты любой сложности от бетона за заселения заказчика. ⁃ Полная организация и контроль процессов от создания дизайн-проекта интерьера до монтажа корпусной мебели и декора ⁃ Штат 40 мастеров, с опытом работы от 10 лет. ⁃ Работа по договору с гарантией ⁃ Финансовая отчетность через мобильное приложение онлайн ⁃ Экскурсии на текущие объекты для демонстрации качества работОбращайтесь и забудете о проблемах в ремонте.Сегодня я:- Муж- Папа- Предприниматель Мои увлечения:- Спорт: бег, большой теннис, велосипед.- Хобби: альпинизм ( был на вершине Эльбруса и Казбека ), рыбалка, сноуборд, психология, саморазвитие.- Открытие новых направлений в текущем и новых бизнесах. Пишите в личку, буду рад новым знакомствам и общению @DmitriTikМой путь от подсобника до владельца компании со штатом 40 человек.В 2

Как мы управляем проектами. У нас в компании параллельно ведутся работы на 13-15 объектах. Все проекты выполняются комплексно «под ключ».Это означает, что мы начинаем свои работы с демонтажа или возведения новых перегородок, а заканчиваем установкой чистовой электрики и сантехники, а дальше уже клининг. Процесс дизайнерского ремонта очень сложный .Осложнен он тем, что в нем участвует 50-60 мастеров, 5-10 человек управляющего состава, включая дизайн группу, и еще около 30 поставщиков различных материалов. Получается целый живой организм, которым нужно управлять. Чтобы весь рабочий процесс шел без простоев и сбоев мы планируем работы заранее. На основе этого плана составляется график закупки чистовых и черновых материалов. И они поставляются за некоторое время до начала работ. Бывают разные нюансы.Например, заказали заранее керамогранит, срок поставки 60 дней. Вышел мастер выполнил всю работу и не хватило 2 плитки, мы ее дозаказываем и опять ждем 60 дней. Часто так бывает, что из-за этого ожидания тормозятся другие работы и сроки растягиваются.Чтобы минимизировать такие случаи и нужно управление проектами и командная работа дизайн - студии и подрядной компании, выполняющей ремонт, чтобы еще на этапе закупки согласовать раскладку и правильно выбрать нужный объем материалов.Кому интересны тонкости нашей работы, пишите в личку, расскажу подробнее @DmitriTikКак мы управляем проектами. У нас в компании параллельно ведутся работы на 13-15 объектах. Все проекты выполняются комплексно «под ключ».Это означает, что мы начинаем свои работы с демонтажа или возведения новых перегородок, а заканчиваем установкой чистовой электрики и сантехники, а дальше уже клининг. Процесс дизайнерского ремонта очень сложный .Осложнен он тем, что в нем участвует 50-60 мастеров, 5-10 человек управляющего состава, включая дизайн группу, и еще около 30 поставщиков различных материалов. Получается целый живой организм, которым нужно управлять. Чтобы весь рабочий процесс шел без простоев и сбоев мы пла

Довольный клиент - благодарный клиент - лучшие рекомендации. Первый вопрос, который встает у предпринимателя - где брать новых клиентов? Мы начинаем изучать маркетинг, социальные сети, настраивать рекламные компании, подключать партнерские программы, создавать классный контент. Затем мы получаем заявки ( лиды) и их нужно превратить в клиента. Как это сделать - продать. Изучаем продажи, разбираемся а тонкостях и нюансах, ходим на тренинги и прокачиваем себя и сотрудников. А как сделать так, чтобы текущие клиенты генерировали новых клиентов? Надо просто дать клиенту качественный продукт и не оставлять его на едине с проблемой. Например, я недавно в сторис рассказал свою ситуацию с врачом кардиологом, которая перед повторным приёмом вдруг ушла в отпуск, хотя я был заранее на него записан. Вроде бы ничего криминального не произошло, но чувствуешь себя не очень хорошо. Нужно искать нового врача и заново все объяснять, и выслушать, что половину анализов вообще можно было не сдавать, а вот досдать другие все же прийдется 😁Или другая ситуация. Я хожу к своему парикмахеру уже более 20 лет, мне ей даже ничего говорить не приходиться, ну максимум : «Все как обычно». И дальше я сплю 30-40 минут и довольный ухожу со свежей стрижкой. Если мне сейчас скажут, что надо искать нового мастера, то будет некомфортно. У меня принцип по жизни - относиться к своим клиентам так же, как бы я хотел чтобы относились и ко мне, когда клиент я. Чтобы со мной всегда были на связи, решили любую проблему по этой теме, дали внятное объяснение почему сделали так, а не иначе. Я уверен, при туком отношении, Вас всегда будут рекомендовать своим друзьям и знакомым и у Вас будет очередь из клиентов.Довольный клиент - благодарный клиент - лучшие рекомендации. Первый вопрос, который встает у предпринимателя - где брать новых клиентов? Мы начинаем изучать маркетинг, социальные сети, настраивать рекламные компании, подключать партнерские программы, создавать классный контент. Затем мы получаем заявки ( лиды)